План бизнес плана столярной мастерской
Пост был изменен:
Изделия, выполненные из натурального дерева, ценились всегда. Это классика, которая никогда не потеряет актуальности и не выйдет из моды. Если организовать весь проект правильно, то можно получать хороший доход. Однако для грамотного ведения бизнеса, нужен хороший бизнес-план. Столярная мастерская как бизнес отлично подойдет для начинающего предпринимателя с руками «из нужного места», так как не требует больших вложений, основную роль здесь будут играть навыки и умение обращаться с деревом.
Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:50 – 110 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:без ограничений
Ситуация в отрасли:средняя конкуренция
Сложность организации бизнеса:3/5
Окупаемость:3 – 5 месяцев
При правильном составлении бизнес-плана можно использовать его не только как информационное пособие. Он идеально подойдет тогда, когда на реализацию проекта не хватает средств и их можно получить от государства, как помощь малому бизнесу. Так же можно привлечь инвесторов, либо получить кредит в банковском учреждении на льготных условиях.
к оглавлению ↑
Описание бизнеса
На российском рынке присутствует большое количество некачественных изделий выполненных из ДСП, ДВП, имеющих ряд недостатков:
- ДСП – это материал, который изготавливается из сухой щепы и смолы. Выполненная из него продукция практически не удерживает шурупы и гвозди. Сломанную мебель достаточно сложно из-за этого починить. В таких материалах большое количество формальдегида, который пагубно сказывается на здоровье.
- ДВП – материал, изготовленный из древесного волокна. Сфера применения крайне ограничена. Его используют при изготовлении задних и нижних частей мебели.
Основное их преимущество – низкая стоимость. По своим характеристикам им сложно конкурировать с древесиной. Все больше потребителей отдают предпочтение натуральным изделиям, выполненным из экологически чистых материалов. Стоит учесть, что из дерева можно изготавливать не только мебель для интерьера, но и дверное полотно, рамы для окон, сувенирную продукцию, кухонную принадлежность.
Для реализации бизнес-плана столярной мастерской потребуется вложить денежные средства в следующие этапы организации:
- аренда подходящего помещения на длительный срок. Договор можно заключить на год, с возможностью дальнейшего продления. Этого времени будет достаточно для подготовки помещения, запуска производства. Через год можно продлить договор или расширить производство и найти новое помещение.
- Приобретение мебели в складские, офисные и производственные помещения. На склад потребуются стеллажи и полки для хранения готовой продукции и сырья (древесина, фурнитура, кисти, краска, лак), используемого в производстве. Для офиса понадобится компьютерный стол, стул, полки для хранения документации, рабочая техника (компьютер, принтер). В производственное помещение понадобятся шкафы и полки для хранения ручного инструмента, столы для обработки продукции.
- Покупка основного оборудования для работы мастеров – токарные и шлифовальные станки, ленточные пилы, циркулярный станок, тиски.
- Покупка ручного инструмента – эклектические приборы (дрель, шуруповерт, лобзик), ножовки, стамески, молотки и многое другое.
- Так же потребуется создать запас сырья и материалов – древесина, железо, фурнитура, лакокрасочная продукция.
- Проведение рекламной кампании.
- Процесс регистрации деятельности и непредвиденные расходы в процессе работы.
к оглавлению ↑
Описание услуг
Ассортимент изготавливаемой продукции может быть достаточно широким. В тех случаях, когда предприниматель только начинает свою деятельность и реализация бизнес-плана столярной мастерской – это первый его проект, то лучше всего выбрать одно направление. После того, как бизнес будет развиваться, и приносить прибыль, можно будет расширить штат сотрудников и выбрать параллельно вторую деятельность:
- изготовление дверей и окон постоянно пользуется спросом. Несомненно, деревянные оконные рамы уходят на второй план с появлением ПВХ окон, но вот деревянные двери набирают популярность. Материал из дерева по-прежнему ценится.
- Изготовление утвари для кухни. Данный вариант имеет большое разнообразие. Можно изготавливать разделочные доски, хлебницы, скалки, подставки, подносы, столовые приборы и многое другое. Данные изделия ценятся, но имеют небольшую стоимость, если изготавливать в больших объемах, то можно получить неплохую прибыль.
- Изготовление сувенирной продукции. Сюда можно отнести магнитики, обереги, брелоки, шкатулки.
- Изготовление мебели – стулья, кровати, комоды, шкафы, столы.
- производство настольных и развивающих игрушек. В случаи, если готовое изделие покрыть лаком или краской, то стоимость значительно упадет. Это связано с тем, что многие родители выбирают для своих детей экологически чистые материалы. Но стоит учитывать, если игрушки изготавливаются для детей, то они должны быть идеально гладкими и обязательно понадобится получить сертификат качества на всю продукцию.
При реализации бизнес-плана столярной мастерской стоит понимать, что достаточно сложно конкурировать с большими мебельными фабриками. Поэтому, выпускать одинаковую мебель не самый лучший вариант. Ставку следует делать на эксклюзивную продукцию, которая выпускается в единичных экземплярах. В этом случае можно проявить все свои творческие таланты. Но не стоит забывать анализировать рынок, так как часто бывает, что сложно найти покупателей.
к оглавлению ↑
Анализ рынка
Анализировать рынок нужно в той местности и в том регионе, где открывается мастерская. Для этого можно привлечь сторонние организации, которые все сделают за вас и предоставят необходимые данные.
Если же бюджет не позволяет этого сделать, то можно провести анализ рынка самостоятельно. Для этого понадобится воспользоваться сетью Интернет, найти все имеющиеся в районе мастерские, запросить у них прайс-лист на всю продукцию и детально изучить цены. Не лишним будет изучение отзывов от реальных покупателей о конкурентах. Это позволит выявить их слабые стороны и не повторять в дальнейшем их ошибки.
к оглавлению ↑
Определение потенциальных клиентов
Для выявления потребностей потенциальных покупателей в изготавливаемой вами продукции заходим в поисковую систему, переходим в «Яндекс.Wordstat» и вводим самые распространенные запросы о покупке мебели, сделанной вручную. Например, «купить стол из дерева», «купить мебель ручной работы», «покупка деревянной мебели». Это позволит оценить количество запросов в конкретном городе, в результате чего можно выявить уровень потребности.
Еще один способ – это общение с сотрудником крупной организации. Не обязательно говорить кто вы на самом деле. Можно прийти в качестве покупателя. В процессе разговора можно задавать иногда наводящие вопросы. Если получится вывести менеджера на разговор, то можно выяснить, какое количество клиентов они имеют, как часто приобретают продукцию и что пользуется наибольшим спросом. Либо можно проводить опросы на улицах города.
Перед тем, как приступить к исследованиям, потребуется получить ответы на ряд вопросов, показывающих потрет вашего потенциального покупателя:
- возраст;
- местожительство – квартира или частный дом;
- приблизительный ежемесячный доход;
- какие товары требуются вашему клиенту;
- что в первую очередь влияет на покупку;
- какие проблемы могут решить приобретаемые изделия.
На данные вопросы отвечает сам предприниматель. Они помогут определиться с выбором потенциальных клиентов. В процессе исследований будет понятно, какой круг потребителей нужно охватывать в рамках рекламной кампании. Любой товар имеет свою стоимость. Если он будет продавать по высокой цене, а в городе, в котором находится цех, уровень дохода у населения низкий, то будет достаточно сложно осуществлять продажу.
к оглавлению ↑
Маркетинговый план
Реализовать бизнес-план столярной мастерской можно в любом городе. Стоит учитывать, чем больше город, тем больше должно быть производство. После того, как производственные объемы увеличатся, можно охватывать другие регионы.
В дальнейших перспективах – открыть собственную точку продаж. Для этого достаточно арендовать в крупном торговом либо развлекательном центре пару квадратных метров. Не обязательно выставлять готовые модели, достаточно каталогов с образцами работ, по которым осуществляется заказ.
Во время проведения рекламной кампании можно использовать:
- средства массовой коммуникации – печатные издания, радио. На начальном этапе использовать телевидение нецелесообразно из-за высокой стоимости эфирного времени.
- Раздавать листовки.
- Разработать и создать официальный сайт.
к оглавлению ↑
Производственный план
Для размещения цеха по производству изделий из дерева понадобится арендовать помещение общей площадью 150 квадратных метров. Изначально помещение должно иметь водопровод, электричество, отопительную систему, систему вентиляции, канализации.
Арендуя такое помещения можно создать необходимые условия для производства по температуре и влажности. Все помещение планируется разделить на несколько зон:
- Цех – 70 квадратных метров.
- Склад под сырье.
- Склад под готовую продукцию.
- Душевая.
- Комната сотрудников.
Можно значительно сократить расходы, которые выделяются на аренду помещения. Ведь цех для производства не обязательно должен находиться в оживленном месте.
к оглавлению ↑
Организационный план
При реализации бизнес-плана столярной мастерской не стоит забывать про регистрационный процесс, поиск сотрудников, про выбор системы налогообложения. Все эти данные являются неотъемлемой частью любого проекта.
Штат сотрудников
Выбору персонала нужно выделить особое внимание. Ведь именно от их работы зависит репутация организации. При устройстве на работу каждый сотрудник должен иметь профильное образование и опыт работы в подобных сферах. Для полноценной работы цеха понадобится:
- один технолог с опытом работы, который контролирует весь процесс производства и участвует в его организации.
- Два столяра.
- По одному помощнику каждому столяру. В процессе производства они будут заниматься сборкой продукции, выполнять мелкие работы. Это позволит столяру выполнять основную работу и не тратить время на мелкие работы, которые под силу сделать помощнику.
- Разнорабочие. В их обязанности войдет упаковка готовой продукции, уборка помещения, разгрузочно-погрузочные работы.
- Менеджер по продажам.
- Не обязательно иметь штатного бухгалтера, достаточно заключить договор со сторонней организацией на аутсорсинг.
Размер фонда оплаты труда в таком случае может варьироваться от 130 до 170 тысяч рублей ежемесячно.
На начальном этапе можно осуществлять всю работу самостоятельно. Но это только в том случае, если производство небольшое и собственник бизнеса имеет опыт работы в столярном деле.
к оглавлению ↑
Выбор системы налогообложения
В качестве системы налогообложения можно выбрать – УСН (упрощенная система налогообложения). Размер выплачиваемого налога составит 15 % от чистой прибыли организации или 6 % от общего дохода.
к оглавлению ↑
Регистрационный процесс
Независимо от количества учредителей можно выбрать в качестве регистрационной формы ИП или ООО. Каждая форма имеет свои преимущества:
- ИП:
- Стоимость регистрации меньше.
- Не обязательно иметь уставной капитал.
- В штате могут отсутствовать сотрудники.
- Ведение бухгалтерии упрощенное.
- Собственник распоряжается доходом по собственному усмотрению.
- ООО:
- Для кредиторов нужен уставной капитал, который выступает гарантом.
- Страховые и пенсионные взносы не выплачиваются после приостановления деятельности.
- В качестве учредителей могут выступать несколько человек.
При регистрации ИП понадобится предъявить копию паспорта, написать заявление, указать код ОКВЭД, оплатить государственную пошлину.
к оглавлению ↑
Каналы сбыта
Продавать готовую продукцию можно несколькими способами:
- участвовать на ярмарках;
- начать сотрудничать со строительными магазинами;
- открыть свой магазин;
- продавать товар из цеха;
- подавать объявления о продаже и изготовлении изделий из дерева;
- использовать личный сайт с обратной связью;
- привлечь социальные сети.
к оглавлению ↑
Выбор материала
Перед тем, как начать изготовление мебели, нужно определиться с используемым сырьем. Рассмотрим, какие породы самые популярные и для чего их используют:
- Лиственные:
- Дуб – массивная мебель.
- Ольха – легкая и изящная мебель.
- Бук – гнутые изделия, лестницы.
- Ясень – для внутренней отделки и резьбы.
- Грецкий орех – преимущественно дорогая мебель.
- Клен – шпон.
- Хвойные:
- Сосна – оконные рамы, дверное полотно.
- Ель – двери с хорошей теплоизоляцией.
- Экзотические породы дерева:
- Красное – декор, музыкальные инструменты.
- Черное – используется для небольших элементов, например, шкатулок. Мебель из такой породы самая дорогая.
к оглавлению ↑
Финансовый раздел
В любой организации существуют постоянные расходы на протяжении всего месяца. При реализации бизнес-плана столярной мастерской нужно это так же учитывать. Рассмотрим основные расходы:
- Выплаты по договору аренды помещения.
- Оплата по коммунальным счетам.
- Проведение рекламной кампании.
- Оплата труда сотрудников и страховые выплаты.
- Услуга аутсорсинга по бухгалтерским вопросам.
- Расходы на транспорт (ГСМ).
- Непредвиденные расходы в процессе работы.
Размер чистой прибыли полностью зависит от направления бизнес-плана столярной мастерской.
к оглавлению ↑
Анализ и страхование рисков
Столярная продукция очень востребована, особенно, если она качественно сделана. Одинаково ценят изделия ручной работы и экологически чистые материалы. Поэтому получать доход от продажи эксклюзивной мебели можно. Данная деятельность имеет ряд преимуществ:
- бизнес можно начинать самостоятельно, если только вы разбираетесь и понимаете в столярном деле.
- Для открытия собственного дела не требуется большого бюджета. Оборудование можно приобрести с рук, а помещение выбрать небольшое.
Но, несмотря на ряд преимуществ, есть и риски, с которыми может столкнуться каждый:
- репутация организации полностью зависит от сотрудников, их квалификации, опыта работы.
- На рынке товаров и услуг появляется все больше конкурентов.
- На этапе открытия организации сложно находить поставщиков, которые поставляют качественное сырье и материалы по доступным ценам. При больших объемах производства можно выходить на производителя напрямую. Но не все производители работают с маленькими предприятиями. Оптимальный вариант – работа с дистрибьюторами. Цены немного выше, но работают с любыми объемами.
Самое главное в любом бизнесе – завоевать репутацию на рынке и среди потребителей при первой же поставке готовой продукции в продажу. Любой покупатель хочет, чтобы приобретенная мебель не ломалась, долго служила, имела привлекательный внешний вид. Поэтому готовая продукция должна соответствовать всем требованиям покупателей.
к оглавлению ↑
Этапы открытия бизнеса
Готовый бизнес-план столярной мастерской нужно воплощать, придерживаясь определенных этапов:
- Составить проект, выбрать направление деятельности, определиться с количеством сотрудников и объемом производства.
- Изучить конкурентный рынок. Выявить все недостатки функционирующих организаций.
- Выбрать правовую форму.
- Пройти регистрационный процесс.
- Получить лицензии и сертификаты качества.
- Подобрать подходящее помещение для цеха.
- Приобрести оборудование и инструменты для работы.
- Выбрать походящий материал, из которого будет изготавливаться продукция.
- Найти каналы для сбыта.
- Провести рекламную кампанию.
- Нанять в штат сотрудников.
к оглавлению ↑
Заключение
Готовый бизнес-план столярной мастерской помогает начинающему предпринимателю в реализации проекта. Для воплощения проекта нужно потратить несколько месяцев. Окупаемость вложенных средств полностью зависит от количества изготавливаемой продукции.
Небольшой цех по производству можно открывать в маленьких городах. Чем больше город, тем выше конкуренция и тем крупнее должно быть производство. Реализуя проект в небольшом регионе можно получать прибыль, развиваться, охватывать другие города, увеличивать количество изготавливаемой продукции.
Обзор столярной мастерской – что должен иметь настоящий столяр?
Понравилась статья? Жми на одну из кнопок – расскажи друзьям, это лучшая благодарность!
Загрузка…
Источник
Изделия из натуральной древесины – это классика, которая никогда не выйдет из моды и не потеряет актуальности. Изготовление деревянных изделий может принести неплохие дивиденды своему владельцу, если организовать процесс правильно. Бизнес-план столярной мастерской, представленный ниже, не требует больших инвестиций и подойдет для новичков, которые разбираются в древесине. Пример с расчетами основан на региональном центре.
Юридическая информация
Направленность: столярная мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера из древесины дорогих сортов.
Помещение: гараж в 40 кв. м. Владелец является арендатором.
Расписание: с понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00 ч. Суббота, воскресенье – выходной. Возможны смены вне графика, если заказ срочный.
Предлагаемая продукция:
- Мебель из дерева.
- Банная мебель.
Юридическая регистрация: индивидуальное предпринимательство (ИП).
Налогообложение: упрощенная система налогообложения (УСН).
Ассортимент продукции
Для производства продукции используются два вида древесины: липа и сосна. Столярная мастерская изготавливает и реализует следующие виды изделий из натуральной древесины:
Аксессуары для интерьера:
№ | Название | Ед. изм. | Цена, руб. |
1. | Вешалка простая: 4 крючка | шт. | 270 |
6 крючков | шт. | 290 | |
2. | Вешалка-ступенька: 5 крючков | шт. | 310 |
7 крючков | шт. | 340 | |
3. | Вешалка угловая | шт. | 590 |
4. | Вешалка прямая | шт. | 610 |
5. | Вешалка-трио | шт. | 310 |
6. | Полка-вешалка | шт. | 430 |
7. | Полка 1-ярусная | шт. | 310 |
8. | Полка 2-ярусная | шт. | 360 |
9. | Полка угловая | шт. | 430 |
10. | Полка в виде бабочки | шт. | 300 |
11. | Абажур малый | шт. | 290 |
12. | Абажур средний | шт. | 310 |
13. | Абажур круглый | шт. | 290 |
14. | Ручки дверные | комп. 2 шт. | 190 |
15. | Ручки капельки | комп. 2 шт. | 240 |
16. | Ручки резные | комп. 2 шт. | 240 |
17. | Подголовник: жесткий | шт. | 330 |
мягкий | шт. | 410 | |
18. | Слани (решетка на пол в бане) | кв. м | 800 |
19. | Решетка вентиляционная: малая | шт. | 300 |
средняя | шт. | 320 | |
большая | шт. | 350 | |
20. | Полка для обуви | шт. | 630 |
Мебель из дерева:
Наименование | Высота (мм) | Ширина (мм) | Длина (мм) | Цена, руб. |
Лавка простая | 450 | 400 | 1 тыс. | 1050 |
Размерная линейка | 450 | 400 | 1100 | 1100 |
450 | 400 | 1200 | 1150 | |
450 | 400 | 1300 | 1200 | |
450 | 400 | 1400 | 1250 | |
450 | 400 | 1500 | 1350 | |
450 | 400 | 1600 | 1450 | |
450 | 400 | 1700 | 1550 | |
Стол | 750 | 620 | 1000 | 1250 |
Размерная линейка | 750 | 620 | 1100 | 1300 |
750 | 620 | 1200 | 1350 | |
750 | 620 | 1300 | 1450 | |
750 | 620 | 1400 | 1550 | |
750 | 620 | 1500 | 1750 | |
750 | 620 | 1600 | 1850 | |
Табурет | – | – | – | 500 |
Лавка для полока | 250 | 310 | 500 | 600 |
Лавка малая | 250 | 310 | 600 | 650 |
Лавка средняя | 350 | 310 | 700 | 700 |
Лавка средняя | 350 | 310 | 800 | 750 |
350 | 310 | 900 | 800 | |
Лавка | 450 | 310 | 1000 | 1000 |
Размерная линейка | 450 | 310 | 1100 | 1050 |
450 | 310 | 1200 | 1100 | |
450 | 310 | 1300 | 1150 | |
450 | 310 | 1400 | 1300 | |
450 | 310 | 1500 | 1400 | |
450 | 310 | 1600 | 1500 | |
Ящик для белья | 400 | 300 | 600 | 800 |
Кресло | 800 | 500 | 600 | 1000 |
Кресло | 800 | 500 | 700 | 1050 |
Скамейка с подлокотником | 800 | 500 | 1000 | 1300 |
800 | 500 | 1100 | 1400 | |
800 | 500 | 1200 | 1450 | |
Стол раскладной | – | – | 1000 | 1350 |
– | – | 1100 | 1400 | |
– | – | 1200 | 1450 | |
– | – | 1300 | 1550 | |
– | – | 1400 | 1650 | |
Скамейка со спинкой | 800 | 500 | 1000 | 1200 |
800 | 500 | 1100 | 1300 | |
800 | 500 | 1200 | 1350 | |
800 | 500 | 1300 | 1450 | |
800 | 500 | 1400 | 1550 | |
800 | 500 | 1500 | 1650 | |
Скамья парковая | 800 | 500 | 1000 | 1450 |
800 | 500 | 1100 | 1550 | |
800 | 500 | 1200 | 1650 | |
800 | 500 | 1300 | 1750 | |
Шезлонг с подлокотником жесткий | – | 600 | – | 1150 |
– | 700 | – | 1250 | |
– | 800 | – | 1350 | |
Шезлонг мягкий | – | 600 | – | 1450 |
– | 700 | – | 1500 | |
– | 800 | – | 1600 | |
Стул | 800 | 500 | 500 | 800 |
800 | 500 | 600 | 900 |
Сбыт планируется через следующие источники:
- Оптовым покупателям.
- Продажа в розницу через социальные сети.
Смета проекта
В бизнес-плане столярной мастерской в небольшом помещении планируются следующие вложения:
Наименование инвестиций | Сумма, руб. |
Юридическая регистрация индивидуального предпринимательства (считая расходы на нотариуса и ксерокопию документов) | 7 500 |
Аренда помещения | 18 000 |
Инженерная часть (электропроводка, заключение договора с энергосбытом) | 70 000 |
Приобретение инструмента | 215 000 |
Приобретение станка | 120 000 |
Монтаж и установка системы противопожарного контроля | 30 000 |
Мебель для рабочих (шкафчики для переодевания) | 2 500 |
Электрочайник для обеда рабочих | 2 000 |
Кулер и заключение договора на обслуживание и доставку воды | 3 000 |
Создание сайта, группы в социальных сетях, раскрутка и наполнение | 100 000 |
Реклама | 40 000 |
Финансы на ежемесячные расходы до выхода на самоокупаемость | 200 000 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
ИТОГО | 838 000 |
Большая часть финансов уходит на закупку оборудования для столярного производства. Чтобы сократить расходы, можно часть оснащения собрать своими руками или заказать местным умельцам за приемлемую стоимость. Цена на инструменты и станок может изменяться в зависимости от качества оборудования, его производителя, модели.
Не стоит приобретать старый станок импортного производства. Смета сократится, но запасные части на станок обойдутся вам в «копеечку». В общую смету включены расходы на ежемесячные траты до момента, когда проект не начнет приносить первую прибыль. Эти деньги можно вносить постепенно.
Планирование реализации проекта
Запустить столярную мастерскую планируется в течение трех месяцев, с 1 марта по 31 мая, к началу строительных работ. Летом заказов у мастерской больше, так как сказывается сезонность.
Этапность | Март | Апрель | Май |
Регистрация юридического лица, выбор и переход на УСН | + | ||
Поиск подходящего помещения | + | ||
Утверждение документов и монтаж электропроводки | + | ||
Выбор станка, его покупка, монтаж | + | + | |
Выбор инструментов и покупка | + | ||
Расстановка столярных столов, установка | + | ||
Монтаж системы противопожарных датчиков | + | ||
Приобретение чайника и кулера для рабочих | + | ||
Набор штата | + | ||
Закупка пиломатериала для изготовления деревянных изделий и мебели, клея, кляймеров, антисептиков, лакокрасочных материалов | + | ||
Рекламные акции | + | ||
Запуск | + |
Этапность расписывается по определенным датам, отступать от которых не рекомендуется. Владелец может передать часть обязанностей юридической компании, например, регистрацию ИП. Но это влечет дополнительные траты.
Оснащение небольшого производства
Оборудование для столярной мастерской выгоднее закупать оптом в специализированном торговом центре. Юридические лица при оптовых покупках имеют скидку от 10 до 25%.
Цена и виды необходимого оборудования:
- Станок токарный (1 шт.) – 65-120 тыс. руб.
- Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого – 12 000 тыс. руб.).
- Дисковая или торцовочная пила (1 шт.) – 35 тыс. руб.
- Фуганок (2 шт.) – 12 тыс. руб. (24 тыс. руб.).
- Рейсмус (1 шт.) – 85 тыс. руб.
- Электродрель (2 шт.) – 3,5 тыс. руб. (7 тыс. руб.).
- Фрезер (2 шт.) – 5 тыс. руб. (10 тыс. руб.).
- Электролобзик (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
- Электрорубанок (2 шт.) – 2,4 тыс. руб. (4,8 тыс. руб.).
- Шуруповерт (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
- Шлифовальная машинка (2 шт.) – 2,8 тыс. руб. (5,6 тыс. руб.).
- Ручной инструмент (отвертки, молотки, пилы, пассатижи) – 10 тыс. руб.
- Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
- Штангенциркуль (2 шт.) – 800 руб. (1,6 тыс. руб.).
- Влагомер (1 шт.) – 700 руб.
- Пульверизатор автоматический для нанесения лакокрасочного покрытия и антисептика (1 шт.) – 10 тыс. руб.
В итоге на минимальное оснащение столярной мастерской понадобится 335 860 руб. Сумма расходов на оснащение может изменяться в зависимости от качества приобретаемых инструментов и деревообрабатывающего станка.
К этой сумме прибавляются затраты на два верстака, минимум 7 000 руб., и закупка расходных материалов: клея для столярных работ, масла, шлифовальной бумаги, кисточек малярных, клея, антисептиков и лаков. Это еще около 25 000 руб. В итоге на инструмент, расходники и оборудование понадобится 367 860 руб.
Организация штата сотрудников
Организовывать небольшое столярное производство первоначально можно из четырех сотрудников и владельца, который будет выполнять роль контролера и управленца:
- Плотники – 2 чел.
- Работник на покраску и пропитку заготовок и готовых изделий – 1 чел.
- Контролер, который будет проверять качество изделий и выполнять управленческую роль, – 1 чел.
- Уборщица – 1 чел.
Оплата труда окладная. Мастера дополнительно получают процент от выполненных заказов. Расходы в месяц на оплату труда без процентных надбавок показаны в таблице:
Должность | Количество человек в штате | Размер оклада, руб. | Всего, руб. |
Контролер | 1 | 30 000 | 30 000 |
Плотник | 2 | 15 000 | 30 000 |
Работник на покраске | 1 | 15 000 | 15 000 |
Уборщица | 1 | 6 000 | 6 000 |
Итого | 5 | 81 000 | |
Отчисления в социальные фонды | 24 545 | ||
Итого в месяц | 105 545 |
Уборщица приходит на работу в вечернее время на 2-3 часа. Влажная уборка выполняется 1 раз в два дня. Остальные сотрудники работают с понедельника по пятницу включительно, с 10:00 до 19:00. Суббота и воскресенье – выходные дни.
С каждым сотрудником заключается трудовой договор. Уплачиваются взносы в страховой и пенсионный фонды.
Ежемесячные расходы
Ежемесячные расходы состоят из следующих частей:
- Закупка расходников и сырья в столярный цех – 425 тыс. руб.
- Административные расходы – 10 тыс. руб.
- Заработные платы сотрудникам и отчисления в различные фонды – 105 545 руб.
- Оплата счетов и аренда – 40 тыс. руб.
На графике ниже представлено соотношение в процентах расходных частей в месяц.
Итого: в месяц на содержание столярной мастерской понадобится 580 545 тыс. руб. К этой сумме прибавляем непредвиденные расходы (на ремонт инструмента, покупку дополнительного оснащения) – 20 тыс. руб. В итоге расходы составляют 600 545 руб.
Складываем ежемесячные расходы и затраты на оснащение столярной мастерской:
367 860 + 600 545 = 968 405 тыс. руб. Эта сумма понадобится для организации работы мастерской, закупку сырья и поддержание бизнеса на плаву первый месяц.
Прогнозируемый доход
Прогнозировать доход можно на анализе продаж конкурентов. В среднем, конкуренты продают в месяц от 450 до 780 шт. деревянных изделий различного размера. Для прогнозирования возьмем среднюю цифру – 580 шт. Зная цены на производимые изделия, спрогнозируем выручку:
Статья расчета | Товар | |||
Скамейка | Стол | Стул | Прочие изделия (средняя цена) | |
Производится в месяц, шт. | 130 | 110 | 150 | 190 |
Цена за шт. (оптовая), руб. | 1 200 | 1850 | 900 | 1100 |
Выручка от оптовой продажи, руб. | 156 000 | 203 500 | 135 000 | 209 000 |
Итого средняя выручка в месяц, руб. | 703 500 |
Из полученной выручки вычитаются ежемесячные расходы: 703 500 – 600 545 = 102 955 руб., столько составляет чистая прибыль в месяц. Рентабельность столярной мастерской – 7%. Рассчитаем окупаемость. Первоначальный капитал составил 838 000 руб. Делим эту сумму на чистую выручку в месяц: 838 000 / 102 955= 7,79. В среднем окупаемость проекта составляет 8 месяцев. Но это только при условии достаточных объемов продаж. Доходность возможна уже на второй месяц работы.
Увеличить объемы продаж помогут следующие мероприятия:
- Покупки от 10 000 руб. считать оптовыми.
- Предложить бесплатную доставку своих изделий до покупателя.
- Участие в ярмарке выходного дня, где демонстрируется и продается товар.
Маркетинговая стратегия
Для раскрутки своей мастерской сложных маркетинговых акций устраивать нет необходимости. Предлагается использовать следующие способы рекламы и продвижения своего товара:
- Создание специальной группы в социальных сетях. Продвижение ее через сообщества любителей бани, деревянного домостроения.
- Размещение объявлений о продаже в периодических изданиях вашего региона.
- Распечатка цветных буклетов с прайсами и распространение их по строительным магазинам и компаниям, которые выполняют отделку домов и бань.
- Создание интернет-магазина, где будут представлены все товары не только для одного региона, но и для покупателей из соседних городов.
- Предложить предпринимателям, у которых строительные магазины, разместить ваш товар у себя и оплатить его после продажи.
Если деревянные изделия будут иметь оригинальный дизайн и отличаться от остальных аналогов, то постоянные покупатели появятся очень быстро.
В итоге
Бизнес-план столярной мастерской с расчетами поможет новичку реализовать свою идею и начать бизнес. Чтобы реализовать план столярной мастерской, понадобится три месяца. Вложить в свое дело придется от 968 тыс. руб. В эту сумму будут входить расходы на оснащение, ежемесячные траты, включая заработную плату сотрудникам и закупку сырья. Окупается проект в течение 7-8 месяцев, в зависимости от оборотов.
Небольшая столярная мастерская – это проект для центральной части региона. В крупных городах малый бизнес начинать сложно, так как конкуренция с крупными производителями очень высока. В регионе же мастерская быстро начнет приносить доход, возможно расширение и увеличение продаж в другие города.
Источник