Отрицательные отзывы по бизнес планам

Отрицательные отзывы по бизнес планам thumbnail

Èñòîðèÿ ïåðâàÿ. Ïðî ëþáîâü.  îáùåì, æèëà-áûëà êîìïàíèÿ. È áûëè ó íåå ïðèëè÷íûå òàêèå îáîðîòû. Äåëî áûëî åùå ïðè ñòàðîì ðåæèìå, ïîýòîìó çíà÷èòåëüíàÿ ÷àñòü çàðïëàò è ïðåìèé ïëàòèëàñü íàëîì.  òå âðåìåíà îáíàëè÷êà ñòîèëà êàêèõ-òî âìåíÿåìûõ äåíåã, à îðãàíû ëåíèâî áåçìîëâñòâîâàëè, áåðÿ çà êðûøó íåêèé ïðîöåíò. È ðàáîòàëà â êîìïàíèè æåíùèíà. Ñåìåéíàÿ, ñ äåòüìè, ñ ìóæåì. Äîì – ïîëíàÿ ÷àøà. Òèïè÷íàÿ òàêàÿ êðåïêàÿ ÿ÷åéêà îáùåñòâà. Çàðàáàòûâàëà ïî òåì âðåìåíàì õîðîøî, ïîðÿäêà 125 000 ðóáëåé íà ðóêè (4000 äîëëàðîâ ãðóáî). Âîäèëà õîðîøóþ ìàøèíó, æèëà â õîðîøåì ðàéîíå, ïîëüçîâàëàñü äîâåðèåì íà÷àëüñòâà è âîîáùå, êòî ìîã ïîäóìàòü î ÷åì-òî ïëîõîì? Ó äàííîé ìàäàì áûëà ðàáî÷àÿ ôóíêöèÿ: ïîìèìî îñíîâíîé ðàáîòû â ôèíàíñàõ îíà âîçèëà äåíüãè îò îáíàëüùèêîâ äî êîìïàíèè. Íó è íàçàä, â çàâèñèìîñòè îò òîãî, ãäå ÷òî íóæíî. Âîçèëà îáû÷íî íåáîëüøèå ñóììû, â ïðåäåëàõ 100-200 òûñÿ÷ äîëëàðîâ. Âîçèëà äàâíî, ïðåòåíçèé íèêàêèõ ê íåé, åñòåñòâåííî, íå áûëî. Êóäà îíà äåíåòñÿ ñ äåòüìè ñ ïîäâîäíîé ëîäêè, âåðíî? Íó òàê äóìàëè àêöèîíåðû. Ïëþñ îòíîøåíèÿ â êîìïàíèè áûëè äîâîëüíî òåïëûìè, ìàäàì àêòèâíî äðóæèëà âíå ðàáîòû ñ êîëëåãàìè, â òîì ÷èñëå ñ íà÷àëüñòâîì. Íè÷òî íå ïðåäâåùàëî.

Íî ìàäàì âëþáèëàñü. Ïðè÷åì â àôåðèñòà ìåëêîãî ìàñøòàáà, íåîäíîêðàòíî ñóäèìîãî, íåñêîëüêî ðàç æåíàòîãî, «òóðåöêîïîääàííîãî» òèïà, êîòîðûé òàê íðàâèòñÿ ìíîãèì íàøèì ñîîòå÷åñòâåííèöàì. Âëþáèëàñü òàê, ÷òî ìóæ àæ çàïèë è ïîøåë ðàçáèðàòüñÿ ñ ëþáîâíèêîì, íî îãðåá îò íåãî è ïîïàë â áîëüíèöó. Îäíîâðåìåííî ñ ýòèì êî âñåì ïðèøåë Íîâûé Ãîä. À âìåñòå ñ íèì ÷òî? 13-ÿ çàðïëàòà, ãîäîâûå áîíóñû, ðàçäà÷à ñëîíîâ äëÿ áëàãîäàðíûõ êëèåíòîâ, êîðïîðàòèâû, ñàóíû, ëûæè è âîò ýòî âñå, ÷òî ñîñòàâëÿëî ìåëêèå ðàäîñòè ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ â 2013. Îáíàë ïîäñêî÷èë íà 1,5%, ìàøèíêè äëÿ ñ÷åòà êóïþð âåøàëèñü íà ñòåíó îò ãðàôèêà ðàáîòû. È òàê ïîëó÷èëîñü, ÷òî ìàäàì ïîïðîñèëà íà÷àëüñòâî ðàçðåøèòü åé íå åçäèòü òóäà-ñþäà, à âçÿòü ïåðåðûâ â ðàçäà÷å è ïðèâåçòè âñå îäíèì ïàêåòîì ê ïÿòíèöå, à òî Íîâûé Ãîä, äåòè, ñâåêðîâü äîñòàëà, ìóæ â áîëüíèöå, è âîîáùå. Íó íà÷àëüñòâî ïîøëî íàâñòðå÷ó, ïîíÿòíî.  èòîãå ó íàøåé äàìû îáðàçîâàëñÿ íà êâàðòèðå ìèëëèîí äîëëàðîâ. ȅ îí ïðîïàë. Çàòî ó ëþáîâíèêà äîâîëüíî áûñòðî ïîÿâèëèñü 2 ìàøèíû èìïîðòíûõ, êîæàíûé ïèäæàê, ÷àñû è äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà â íîâîì äîìå. Ïîêà ðàçáèðàëèñü, ïîêà òî, ïîêà ñå, âûÿñíèëîñü, ÷òî òàê-òî ìàäàì ïîäâîðîâûâàëà äàâíî, íî ìåëêèìè ñóììàìè è îòêàòàìè, ïî 300-400 òûñÿ÷ ðóáëåé. È åå ëîâèëè áû ãîäàìè, íî ìèëëèîí äîëëàðî⠖ ýòî òàêè íå øóòêè.

Ñèòóàöèÿ ñèëüíî îñëîæíÿëàñü òåì, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëè òîð÷àëè êàâêàçñêîé ìàôèè ñ åâðåéñêèì óêëîíîì, ó êîòîðûõ áðàëè â äîëã ïîä î÷åíü íèçêèé ïðîöåíò. Íó à øî? Âñåì âûãîäíî. Ôèðìà áûëà ïðèáûëüíàÿ è îòíîøåíèÿ ñ ýòîé ìàôèåé – ñàìûå òåïëûå. Îòäàâàëè âñåãäà â ñðîê, äàðèëè ïîäàðêè, åçäèëè îòäûõàòü âìåñòå è äåëàëè êàêèå-òî ïðîåêòû. À òóò âîò òàêîå âîò äåëî. Ëþäè ñ ãîð îñòàþòñÿ ëþäüìè ñ ãîð. Ñíà÷àëà îíè âíèêëè â ñèòóàöèþ. Ïîíÿâ, ÷òî èõ êèäàòü íèêòî íå õî÷åò, à ïðîèçîøëî ñàìîå ÷òî íè íà åñòü áàíàëüíîå âîðîâñòâî, îíè ïîñàäèëè ìàäàì íà ñòóë è ïîä÷åðêíóòî âåæëèâî ñïðîñèëè: Çèíàèäà, à Çèíàèäà, à ãäå íàøè ïîðòÿíêè îò Âåðñà÷å? Òû íå ñâîèõ ðàáîòîäàòåëåé îáìàíóëà, òû íàñ îáìàíóëà, Çèíà. Ýòî íåâåæëèâî. Íà íîñó Íîâûé Ãîä. Ñåìåéíûé ïðàçäíèê. Ñåìåéíûé, ïîä÷åðêèâàþ. Çèíàèäà âûíóëà êîçþëþ èç íîñà è ñêàçàëà, ÷òî âîîáùå åå ñàìó îõìóðèëè, îáìàíóëè, áàáà îíà ãëóïàÿ, íå óáèâàéòå, ÿ âåðíó âñå, ÷òî ñìîãó.  èòîãå Çèíà ïðîäàëà ìàøèíó, äðàãîöåííîñòè ïðîèçâîäñòâà Êàðòüå, øóáó, êâàðòèðó è äà÷ó.  îáùåì, âñå, ÷òî áûëî. Ê ñîæàëåíèþ, ýòî åäâà òÿíóëî íà òðåòü. Âñå ýòî âðåìÿ åå ëþáîâíèê ïðÿòàëñÿ â íåïîíÿòíûõ øàëìàíàõ è ãîâîðèë, ÷òî îí, êàê òóðåöêîïîääàíûé, âûçîâåò ñâîèõ øàéòàí-äðóçåé, êîòîðûå ýòèõ êàâêàçöåâ â ðîã ñâåðíóò. Ìàäàì âåðèëà è æäàëà, ÷òî îáèä÷èêè áóäóò ïîïÿ÷åíû, çàìî÷åíû, à îíà óåäåò íà îñòðîâ ìå÷òû ñ ëþáîâíèêîì. Íó èëè â Ãàãðû, íà õóäîé êîíåö. Íàäî ñêàçàòü, ÷òî êòî-òî çâîíèòü ðåàëüíî ïûòàëñÿ ñ íàåçäîì, ÷òî ìû òóò ïðàâèëüíûå âîðû «ñîñòðèãëè ó ëîõîâ, à âàì ÷î íàäî», íî ïîíÿâ, ÷òî íà äðóãîì êîíöå òðóáêè ìàôèÿ ðåàëüíàÿ, íè ðàçó íå â ÑÈÇÎ ñèäåâøàÿ, ñëèëñÿ è íà âñòðå÷ó íå ïðèåõàë. Òóðåöêîïîääàíûé ñîáðàë ìàíàòêè è ñâàëèë â ñòðàíû áëèæíåãî çàðóáåæüÿ, ïðèõâàòèâ ïî ñàìûì ñêðîìíûì ïîäñ÷åòàì 500 000 äîëëàðîâ íàëè÷íûìè. Õýïïè ýíäà íå áóäåò. Íèêòî åãî íå íàøåë, õîòÿ èñêàëè î÷åíü àêòèâíî, ÷åðåç ðîäñòâåííèêîâ, äðóçåé, çíàêîìûõ è äàæå ïðèõîäèëè ê åãî ìàìå. Íî åìó áûëî âñå ðàâíî íà ðîäíþ, à ðîäíå áàíàëüíî âñå ðàâíî íà íåãî, ò.ê. åãî óæå äàâíî ñïèñàëè èõ ñåìåéíîãî àêòèâà êàê ÷åëîâåêà, êîòîðûé èç çîíû íå âûëåçàåò. Ïðàâäà, ïåðåä ïîáåãîì îí ñäåëàë ïîñëåäíþþ ïîäëÿíêó: íàïèñàë çàÿâëåíèå â ïîëèöèþ íà âëàäåëüöåâ ôèðìû çà âûìîãàòåëüñòâî. Âîò òàêîé ÀÓÅøíèê ñ ïîíÿòèÿìè. Äåëî íå ïîøëî, íî íà áåñåäû ïîòàñêàëè.

Òàê ÷òî ðàçãîâîðû î ìîãóùåñòâå íåêîé ìàôèè ðàçáèâàþòñÿ î ðåàëüíîñòü: ÷òîáû òåáÿ äîñòàâàëè èç-ïîä çåìëè â ñòèëå Óëüòèìàòóìà Áîðíà, íàäî óêðàñòü î÷åíü ìíîãî. È äàæå â ýòîì ñëó÷àå îòúåçä â êàêîé-íèáóäü Òàèëàíä ñ òðåìÿ ïåðåñàäêàìè è ôàëüøèâûì ïàñïîðòîì ñïàñàåò ïðàêòè÷åñêè íàâåðíÿêà. Òàê ÷òî íå âåðüòå ôèëüìàì, ãäå ÷åëîâåê æèâåò ñåáå íà îñòðîâå, à åãî ÷åðåç ïîëãîäà òàêè íàõîäèò ñèöèëèåö â áåëîì êîñòþìå. Äëÿ ýòîãî íàäî â êîíòàêòå ñâîé àäðåñ ïèñàòü, èíà÷å ñóðîâîãî êèíà íå áóäåò. À ÷òî ñ Çèíîé? Çèíà ñíÿëà êâàðòèðó è æèâåò ñîâìåñòíî ñ ðîäèòåëÿìè. 4000 äîëëàðîâ åé áîëüøå íèêòî íå ïëàòèò, à òóò åùå êðèçèñ. È îíà ìåäëåííî âûïëà÷èâàåò ñâîé äîëëàðîâûé äîëã î÷åíü âåæëèâûì ëþäÿì. Íàäåþñü, ìóæèê òîãî ñòîèë.

Читайте также:  Бизнес план образец сварочный цех

Âòîðàÿ èñòîðèÿ ñ îôôøîðàìè è õàêèíãîì ñëó÷èëàñü ñ äðóãîé êîìïàíèåé. Òà áðîñàëà äåíüãè ÷åðåç îôôøîðû äëÿ ðàñ÷åòîâ ñ êîíòðàãåíòàìè, ïîëüçóÿñü ïîääåðæêîé îïðåäåë¸ííûõ áàíêîâ è ãîñ îðãàíîâ, êîòîðûå ñóðîâî íàäçèðàëè çà ýòèì äåëîì ïîä 4-5%. Ñõåìà âûãëÿäåëà òàê: òåáå íóæíî çàïëàòèòü 100 000 äîëëàðîâ ïîñòàâùèêó èç ÑØÀ, íî ïàñïîðò ñäåëêè òû îòêðûâàòü íå õî÷åøü. Ïîýòîìó òû «ïîêóïàåøü» òîâàð ó ðóññêîé ôèðìû, òà ïåðåâîäèò ïî ñâîèì êàíàëàì â òâîé îôôøîð, òû – ïîñòàâùèêó, à â îáìåí ïîëó÷àåøü òîâàð. Ýêîíîìèÿ èäåò çà ñ÷åò íàëîãîâ íà ïðèáûëü ïðåäïðèÿòèÿ, â îáùåì, ñòàíäàðòíàÿ òàêàÿ òåìà. È âîò â îäèí ïðåêðàñíûé äåíü ôèðìà çâîíèò ñâîèì ïàðòíåðàì è ãîâîðèò: ìû òàì ïåðåâåëè 100 000 äîëëàðîâ, à â îôôøîðå èõ íåò. Ïîòîðîïèòåñü, ïîæàëóéñòà. Òå â îòâåò: íå ïîëó÷àëè ìû Âàøè 100 000 äîëëàðîâ. Íà÷àëè ðàçáèðàòüñÿ. Âûÿñíÿåòñÿ, ÷òî êàêîé-òî çëîáíûé õàêåð âçëîìàë ïåðåïèñêó îòïðàâèòåëÿ è ïîëó÷àòåëÿ. È äåéñòâóÿ îò èìåíè îòïðàâèòåëÿ ïîïðîñèë ïåðåâåñòè â äðóãîé îôôøîð, ÷òî â ïðèíöèïå ñòàíäàðòíàÿ ïðàêòèêà. Íó ìàëî ëè ó ëþäåé îôôøîðîâ âîîáùå? Áûâàåò âîí ïî 3-4 øòóêè çà ñåçîí ìåíÿþòñÿ. Õàêåð ïîëíîñòüþ èìèòèðîâàë ñòèëü ïåðåïèñêè, çíàë âñå äåòàëè, ÿâêè, ïàðîëè, èìåíà, êîðî÷å âñå. Ïîýòîìó ó ðîññèéñêèõ ïåðåâîä÷èêîâ ñîìíåíèé íå âîçíèêëî. Ïðåòåíçèè âîçíèêëè ó îòïðàâèòåëÿ: òèïà Âû íå îò íàñ ïîëó÷èëè ïëàòåæêó, ìû òàêîãî íå ïèñàëè, íå ïðîñèëè, ïëàòèòå èç ñâîèõ è èùèòå ó ñåáÿ êðûñÿòèíó. À íàäî ñêàçàòü, ÷òî ïåðåâîä÷èêè â òî âðåìÿ áûëè ïðàêòè÷åñêè âñåãäà ñâÿçàíû ñ îðãàíàìè. Ïîòîìó ÷òî áåç îðãàíîâ ïóëÿòü ïî 5-6 ìëí äîëëàðîâ â äåíü ñëîæíîâàòî, îíî çàìåòíî. È áàíêè íóæíû ñâîè, à îíè, ñîáñòâåííî, òîæå âñå ðàáîòàëè íà «ïîãîíû».

Íà áåñåäó ÿâèëèñü î÷åíü âåæëèâûå ëþäè â øòàòñêîì è ñïðîñèëè: à ýòî òî÷íî íå Âàø ôèíàíñîâûé äèðåêòîð ñäåëàë? Äèðåêòîðà ïîñàäèëè íà ñòóë è íà÷àëè ñòàðóþ ïåñíþ: ñêîðî Íîâûé Ãîä, ñåìåéíûé ïðàçäíèê… Ôèíàíñîâûé ìîë÷à ïîñìîòðåë íà íèõ è ñêàçàë: ÷óâàêè, ìíå òàêè íàäî çà 100 000 äîëëàðîâ ýòîò ãåìîððîé èìåòü? Ó ìåíÿ îêëàä â ãîä áîëüøå. Èùèòå, ÷òî õîòèòå, äûðà ó Âàñ. Ìîãó êîìïüþòåð ïîêàçàòü, çîâèòå àéòèøíèêà, ñìîòðèòå, ÷òî è êàê, íî ãîíîð ñáàâüòå. Ëþäè â øòàòñêîì âåæëèâî èçâèíèëèñü. È óøëè. ×åðåç 24 ÷àñà ñóììà áûëà ïåðåâåäåíà â îôôøîð. Çàòåì ïðèåõàë äèðåêòîð òîé ôèðìû ñ êîíüÿêîì è êîíôåòêàìè è ñîîáùèë ñëåäóþùåå: íàøëè óòå÷êó çà äåíü. Äåâî÷êà. Ëþáîâü. Íàøëè ëþäåé, êîòîðûå óòå÷êó îðãàíèçîâàëè. Íàøëè äåíüãè. Âåðíóëè äåíüãè. Çà äâà-òðè äíÿ. Ïðîñòî îäèí ãåíåðàë íå çíàë, ÷òî òàêîå ýòîò âàø õàêèíã, íî òâåðäî çíàë, ÷òî ýòî åãî 100 000 äîëëàðîâ. Âû÷èñëèëè, äîñòàëè, íàêàçàëè. Ïðàâäà, ïîäðîáíîñòåé íå çíàþ, ÷òî òàì è êàê, è êóäà äåëè äåâî÷êó ñ åå ëþáîâüþ.

Èñòîðèÿ òðåòüÿ: ïðî ïèàð è âíåøíèé îáëèê ôèðìû êàê äðàéâåð óñïåõà. Æèëà áûëà êîìïàíèÿ Àëüôà. Ïîÿâèëàñü ðåçêî, êàê àïðåëüñêèé âåòåð. Ñðàçó íàíÿëà êó÷ó ñîòðóäíèêîâ, íà÷àëà ÷òî-òî ïîêóïàòü, ïðîäàâàòü, ðàçâèâàòü, íàíÿëà õîðîøèõ ñïåöèàëèñòîâ, òåõíàðåé, ìàðêåòîëîãîâ, ïèàðùèêîâ, êîðî÷å çà ïîëòîðà ãîäà ðàçâåëà î÷åíü áóðíóþ äåÿòåëüíîñòü. Ðàáîòàëè ó íèõ äåñÿòêè ëþäåé, áëèæå ê ñîòíå. Íà âñåõ âûñòàâêàõ èõ ñòåíä áûë íàèêðóòåéøèì, åñëè ñðàâíèâàòü ñî ñòåíäîì êàêîãî-íèáóäü Ñèìåíñà, òî òå æèäêî çàâèäîâàëè. Êëèåíòàì íàëèâàëè øàìïàíñêîå, ïðè÷åì íå ˸âó Ãîëèöûíà, à íîðìàëüíîå.  îáùåì, íè÷òî íå ïðåäâåùàëî. Êîìïàíèÿ èìåëà õîðîøèå áàëàíñû è íà÷àëà òðåáîâàòü îò ïîñòàâùèêîâ òîâàðíûå êðåäèòû (îòñðî÷êè ïëàòåæà). Òèïà íàì âñå äàþò, ìû êðóïíÿêè. È íàäî ñêàçàòü ýòè êðåäèòû èñïðàâíî ïëàòèëè. Íó à êàê? Âñå äàþò, íà äâîðå 2012. Ðûíîê òðåáóåò îòñðî÷åê. «Íå äàåøü? Íå ïðîäàåøü». È îòñðî÷êè Àëüôå äàâàëè ïðîñòî êîñìè÷åñêèå. Ó ìåíåäæåðîâ ãîðåëè ãëàçà. Îòãðóçèòü â Àëüôó ñåé÷àñ íà 200 000 äîëëàðîâ, ïîëó÷èòü áàáêè ÷åðåç 60 äíåé è ÁÎÍÓÑ.  îáùåì, òàêèõ êëèåíòîâ è ìåíåäæåðîâ ñîáðàëîñü ìèëëèîíîâ íà 20 äîëëàðîâ. Ïðè÷åì íàáðàëîñü áûñòðî. Ïèê ïðîäàæ äåðæàëñÿ ïàðó ìåñÿöåâ. À ïîòîì ïîøåë ïåðâûé íåïëàòåæ. Íó âñÿêîå áûâàåò, ñêàæåò ðûíîê. È ÷òî äåëàåò? Ïðîäîëæàåò ãðóçèòü. Âåäü äî ýòîãî âñå áûëî ÎÊ. Ðóêîâîäèòåëè îòäåëîâ Àëüôû âñåì ãîâîðÿò, ÷òî ó íèõ êðóïíûé êîíòðàêò ñîðâàëñÿ, ÷òî èì íå çàïëàòèë Ãàçïðîì, ÷òî áàíê àðåñòîâàë ñ÷åò, íî îíè ñåé÷àñ ïåðåêðåäèòóþòñÿ, âñå çàïëàòÿò, íàäî ïîäîæäàòü áóêâàëüíî ìåñÿö-äâà. Íèêòî äàæå â ñóä íå èäåò. Ôèðìà æå îäíà èç êðóïíåéøèõ íà ðûíêå. Óìíûå ëþäè óæå ïîíèìàþò, ÷òî ê ÷åìó, è ïîäàþò â ñóä, ïîïóòíî ïðèâëåêàÿ îñîáî âåæëèâûõ àññèñòåíòîâ ïî âåðáàëüíûì êîììóíèêàöèÿì. Íåêîòîðûì äàæå óäàåòñÿ âûòàùèòü ÷àñòü äåíåã íàçàä. Íàïðèìåð, îäíè îñîáî óøëûå ïðèåõàëè íà 3 ìàøèíàõ ñ êàâêàçñêèìè ðåáÿòàìè, ïðèâåçëè íà ñêëàä äèðåêòîðà Àëüôû è ñêàçàëè, ÷òî ê íåìó ëè÷íî ïðåòåíçèé íåò, íî òîâàð îíè çàáèðàþò â ñ÷åò äîëãà â çàëîã. Ñîãëàñåí? Äèðåêòîð, ñãëîòíóâ è îöåíèâ øàíñû ïîáåãà êàê íóëåâûå, ñîãëàñèëñÿ. È äàæå â ïîëèöèþ íå ïîçâîíèë. Ïðàâäà, íà ñêëàäå óæå ïî÷òè íè÷åãî íå áûëî. È óäàëîñü íàáðàòü òîëüêî 70% äîëãà. Íî õîòü ÷òî-òî.  èòîãå âëàäåëüöû ôèðìû è äèðåêòîð êóäà-òî ïðîïàëè, íà ñêëàäàõ áûëî ïóñòî, íà ñ÷åòàõ ïóñòî, ðàáîòíèêè ïî èíåðöèè ïðîäîëæàëè ÷òî-òî òàì ëåïåòàòü â ñâîå îïðàâäàíèå. Îáùèé óùåðá ðûíêó ñîñòàâèë ïðèìåðíî 20 ìëí äîëëàðîâ. Âëîæåíèÿ âëàäåëüöåâ Àëüôû âî âñå ýòî ÿ ëè÷íî îöåíèâàþ â 7-8. Èõ èñêàëè, äà, íî íå íàøëè. Ïðåëåñòü â òîì, ÷òî îíè òîð÷àëè êàæäîìó 200-300 òûñÿ÷ äîëëàðîâ, à íå îäíîìó ÷åëîâåêó 20 ìëí. À çà 200 òûñÿ÷ äîëëàðîâ èñêàòü èõ ïî ìèðó äîâîëüíî òàêè áåñïîëåçíî.

Читайте также:  Бизнес план управление качеством продукции

Âîò òàêèå âîò âûäóìàííûå èñòîðèè èç æèçíè. ß íå ñòàë èõ îôîðìëÿòü â ðàññêàç èç öèêëà î Ïåòðå Ïîðîñåíêå, íî îíè ïðîèçîøëè ñ íèì è ñ åãî äðóçüÿìè. Ïîýòîìó, ìèëûå äàìû, äà è ñóäàðè òîæå, åñëè âíåçàïíî íà Âàøåì ãîðèçîíòå ïîÿâëÿåòñÿ íå÷òî î÷åíü ïðèâëåêàòåëüíîå, æàæäóùåå Âàøåãî 35-ëåòíåãî òåëà ñ òðåìÿ äåòüìè, à Âû ïðè ýòîì â ôèíàíñàõ è âåäàåòå êýøåì, ïîäóìàéòå òðèæäû: îíî Âàì íàäî? È êñòàòè: ìîøåííèêîâ íå íàéäóò, îíè óìåþò ñâàëèâàòü. Íàéäóò Âàñ. È åñëè Âû äóìàåòå, ÷òî Âû íóæíû òàì, íà îñòðîâå, ÷åðåç ïîëãîäà, ñ óæå ñîáðàííîé è âûâåçåííîé êåì-òî ñóìêîé äåíåã, òî îöåíèòå âñå òðåçâî. Åñëè áû Âàñ òàê õîòåëè, òî õîòåëè áû è áåç ìèëëèîíà.

Источник

ДрузьяТоварищи, в связи с повышенным спросом на франшизы и обучение по бухгалтерскому учету меня закидали вопросами про Полину Муртазину и ее проект “Школа Бухгалтерского Бизнеса №1 в России и СНГ”. Звучит заманчиво=) нужна информация от Вас. Сделаю подробный обзор!

Первая информация от подписчика. Свой супер успешный бухгалтерский бизнес Полина Муртазина недавно продала =) КОМУ? КУДА? ЗАЧЕМ? и главное СЕЙЧАС??

после новости о продаже бизнеса мой интерес полностью угас, но раз уж просите накидаю пару мыслей: проверяем юрлица : Базовое ИП Муртазина Полина Игоревна ИНН 665208310647 ОГРНИП 319665800054220 ДАТА РЕГИСТРАЦИИ 15 марта 2019 г.
ОСНОВНОЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 69.20 Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию

Обороты по ИП еще не посмотреть. Регистрация 15 марта 2019 года как ИП. В сентябре 2020 года их можно было бы увидеть НО(!) бизнес продан концы в воду…. ладно идем дальше

Смотрим какой она бизнесмен. Берем первое ЮЛ из списка ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ВАМ-СТРОИМ” ТРЕЙДИНГ”

обороты 0, сотрудник 1 , недоимки 160 000 руб

смотрим ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ВАМ-СТРОИМ”АУТСОРСИНГ”
Действующая организация
Это ваша
компания?Управлять страницей
ОГРН
1106652000531
от 20 апреля 2010 г.
ИНН/КПП
6652030619
668501001
Дата регистрации
20.04.2010

стройка также с нулевым результатом Основной вид деятельности
Строительство жилых и нежилых зданий (41.20)

идем дальше ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ВАМ-СТРОИМ” КОНСАЛТИНГ” это то юрлицо, на которые продаются тренинги про “Успешный Успех Успехович” от супер заведения “Школа Бухгалтерского Бизнеса №1 в России и СНГ” =)

оборот 3,1 млн за 2018 год(свежее данных не посмотреть). Делим на 12 месяцев и получаем 258 333 рубля ОБОРОТА в меяц (на ЗП сотрудникам, офис, рекламу, налоги…..карандаши и “ПРИБЫЛЬ =))””Школа Бухгалтерского Бизнеса №1 в России и СНГ” =))

первое оценочное суждение:

В бухгалтерском аутсорсе не так много экспертов, в основном ЭКСПЕРДЫ!

Имел опыт покупки и прохождения курса. Продает красиво, ценность информации – 0. Надерганная из бесплатных источников лажа от Полины Муртазиной

Куча рекламы в инстаграме!!! Повелась, смотрела вебинар “как выйти на прибыль в 300 тысяч на бухгалтерском бизнесе”. Такую чушь несет! 2 часа жизни впустую. Теперь поняла, почему. Полина сама таких денег ни разу не зарабатывала на бухгалтерии, решила на нас доверчивых наживаться

ДрузьяТоварищи, спасибо всем за отзывы о Полине Муртазиной. Мое мнение, что это стандартный путь ИНФОЦЫГАНА : неудачный опыт в построении реального бизнеса, и тут в голову приходит мысль назвать себя “…….Меня зовут Полина Муртазина, я – сертифицированный бизнес-коуч, эксперт, предприниматель, работающий в нише бухгалтерского аутсорсинга и бизнес-консалтинга с 2009 года.”

начинаем накручивать instagram и продавать “Успешный УСПЕХ Успехович” . Чтобы покупали, называем себя “Школа Бухгалтерского Бизнеса №1 в России и СНГ”…..

Мое оценочное мнение о Полине Муртазиной : Инфоцыганская пустышка.

Обучение у неё стоит от 60 тысяч до 120 тысяч. ..цены указаны на сайте её школы

Источник

В 2012 году я увидел передачу “Пусть говорят”, где героем был молодой миллионер – Петр Осипов.

Я полез в интернет узнать про него. И нашел видео БМ.

Молодые парни уверенно держались на сцене, шутили и говорили про бизнес.
В зале было человек 30.

Михаил Дашкиев – рассказывал о том, что бизнес это просто.

А Петр Осипов поддерживал его, подкрепляя слова наличием мазератти.

Я пересмотрел все, что есть в открытом доступе. И даже слитый “коучинг” на каком-то форуме.

Посмотрел и законспектировал.

“Чтобы открыть бизнес – нужно создать посадочную страницу и запустить трафик”.

– УАУ!

– Что может быть проще!

Как раз тогда, отец уволился с работы, где 17 лет стелил паркет. Сократили з/п в 2 раза. Вот уже месяц он сидел дома и не знал что делать. С досок объявлений – никто не звонит.

***

Я сказал ему, что надо делать сайт и настраивать рекламу. Он согласился.

Читайте также:  Дерево целей в бизнес плане

Мы нашли человека, заплатили 8 тыс. рублей и он начал верстать.
Параллельно я изучал и настраивал Яндекс Директ.

Хотел бы я посмотреть ту рекламную кампанию)

***

Прошел месяц! Сайт готов. РК готова. Можно запускать.

Вот как выглядел сайт 2012 года:

Закинули 1000 рублей на тест.

И ВЫ НЕ ПОВЕРИТЕ…

В этот же день раздался звонок!

Клиента не закрыли, но сам факт!

На следующий день снова звонок…Смета…Предоплата от клиента…

Круто! Даже отметили это дело)

***

Я понял, что жизнь уже не будет прежней.

МНЕ СРОЧНО НУЖЕН БИЗНЕС!

ЭТО ЖЕ ТАК ПРОСТО!

Я начал жадно поглощать информацию. Искать ниши. Зачем-то начал обучаться программированию. Вести конспекты. Научился создавать сайты.

Гугл эдвордс, таргет…

…ЕЩЕ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ! …ЕЩЕ!

У БМ вышел новый коучинг – посмотрел.

Я делал все, чтобы не начинать…

…потому что страшно. Страшно, что не получится. Страшно отвечать на звонки. Страшно, что нет в наличии…

Так я “проучился” больше года.

Но пора…

Пора показать себя миру. Свои наработанные навыки.

***

И я начал… сахар, щебень, песок…по одной схеме — делал сайт и настраивал яндекс директ.

Звонков было много. Очень! Особенно на сахар.
Заказы были тысячами тонн. Десятками тысяч.

Представь ощущение, когда у тебя заказывают несколько вагонов сахара и при минимальной марже – моя комиссия составляла бы несколько миллионов рублей.

Я прозвонил все заводы страны. Всех поставщиков. Всех посредников.

Я знал о сахаре всё!

Но я так и не смог найти поставщика. Одни обещания и пустословие… Сдулся.

Надулся.

ЗАНЯЛСЯ ЧИП-ТЮНИНГОМ.

Сайт + реклама = звонки. Отлично!

Поехал по району, заехал в 3 СТО, где делают чип-тюнинг.
С двумя договорился о поставке клиентов за комиссию в 10-15%.

За первый месяц заработал 50 тыс. чистыми, 2 и 3 месяц по 60.
Далее забросил. Потому что висел на телефоне целыми днями и очень уставал. Я не знал слова “делегировать”.

Еще меня бесили разговоры с молодыми пацанчиками 18 лет, которым папа купил БМВ и они хотят чип-тюнинг. Неприятно было слышать их надменный тон.

***

После такого забега – произошел эмоциональный откат и я забросил тесты.

В БМ говорили, что СОТКУ заработает даже лох. Что “нормальная жизнь”, начинается от ТРЕХСОТ. А “хорошая” от МИЛЛИОНА.

Я не понимал в чем подвох. Парни делают такие бабки. Показывают такие кейсы, а у меня не получается даже 100. Я и правда лох.

В голове твердо засело убеждение, о том, что хорошая жизнь – это от миллиона. Не меньше.

Все так зарабатывают. Посмотри.

***

С этим убеждением я жил долго, пока не сходил на живой коучинг и не убедился в этом еще раз.

Кругом одни Д’Артаньяны, а я инженер. Все на бабках, а я умный.

Поменял много тем, где-то зарабатывал, где-то нет. Я не видел быстрых результатов и заканчивал проект. Мало!

Надо быстро и много!

Мысль, которую БМ поселила мне в голову – заставляла бежать все быстрее и быстрее, в поисках своего миллиона.

Зарабатывая на посуточной аренде 250, я считал – что это временно.

Скоро я вылезу из песочницы и вырасту.

Вон девочка на видео продала вертолет и заработала 3 млн.

Парень 22 года – 500к…Как??

Такими иллюзиями было наполнено мое пространство.
И они очень мешали наслаждаться текущими результатами.

Поэтому всегда хотелось чего-нибудь другого.

Другой бизнес. Другую машину. Другое окружение. Другие отношения. Все другое…ИЛЛЮЗИЯ.

Сейчас она плотно засаживается в голову молодых ребят с помощью инстаграма. Просто зайди туда и пойми, какое ты дно.

Кругом одни красотки, качки и бизнесмены. Кто они?э

Вот так это и работает…

И я тогда был молодой. 22 года.

Смотря на Петю и Мишу – хотелось быть таким же.

Я знаю ребят, которые зарабатывают 500+, но в их глазах не видно счастья. Для них это тоже, как бы, временно. – “Будем радоваться, когда будет 5 000 000”.

БРЕД.

***

Нельзя обесценивать свои текущие результаты.

Пусть это не миллион, а триста. Не триста, а пятьдесят. Не важно!

Можно всю жизнь бежать за маяком, но потерять себя в этом забеге.

Развивайся гармонично. На других надо не смотреть, а ориентироваться.
И то, если уверен в достоверности его результатов.

Конечно некоторые вещи я бы сделал по-другому, если бы знал правду. Если бы знал, что никакие там не 500…и уж тем более не миллион. Что многие завышали результаты в 10 раз, ради признания.

Что человек, который лучший на потоке и уже давно зарабатывает от 500 – уезжает домой на первом форд фокусе…

Вот такая правда.

Я давно расстался с этими иллюзиями и пересмотрел отношение к бизнесу и финансам.

И конечно БМ не сломали мне жизнь)

А как минимум, научили писать привлекательные заголовки)) И благодаря им, я познакомился с большим количеством крутых ребят!
Я говорю Вам спасибо! Вы – большая польза.

А мой отец, до сих пор работает по старой схеме))

Поделись в комментариях:

Бывает, что ты обесцениваешь свои результаты?

Ждешь когда станешь “крутым” и покажешь себя миру?

Источник