Относительная величина выполнения бизнеса плана

Относительная величина выполнения бизнеса плана thumbnail

Выполнение плана показатель, который очень часто используется не столько в статистике, сколько в экономики организации. Дело все в том, что анализ выполнения запланированных действий это важнейшая часть анализа выручки от реализации, производительности, себестоимости и ряда других важнейших показателей деятельности предприятия. А вот помочь рассчитать уровень выполнения плана, а чаще перевыполнения или недовыполнения помогает относительная величина выполнения плана.

Как уже отмечалось в первой части три относительные величины взаимосвязаны между собой. Они объединяются в общий блок взаимно дополняемых относительных величин. Формула взаимосвязи в этом случае выглядит следующим образом ОВД = ОВПЗ х ОВВП, но об этом подробнее поговорим в третьей части.

Итак, Относительная величина выполнения плана, сокращенно будем ее именовать ОВВП. В некоторых учебниках, в частности Теория статистики Шмойловой, эта относительная величина имеет немного другое название. Относительный показатель выполнения плана, ну суть самого расчета и его принцип, конечно же, не поменяется.

Относительная величина выполнения плана показывает во сколько раз фактический уровень больше или меньше запланированного. То есть, рассчитав эту относительную величину, мы сможем узнать, план перевыполнен или недовыполнен, и какого процентное содержание этого процесса.
Аналогично расчету планового задания, выполнение плана рассчитывается на основе двух показателей. Однако здесь есть принципиальное различие, для расчета используются показатели одного и того же периода времени (в плановом задании это были два разных периода). В расчете участвуют:
Упл – плановый уровень на текущий год.
Уф.т.г. – фактический уровень текущего года.

Расчет относительной величины выполнения плана (ОВВП)

Рассчитывать выполнение плана, а также процент выполнение и процент перевыполнения будем при помощи аналогичных формул, как и при расчете планового задания.
1. Форма коэффициента – характеризует во сколько раз фактическое значение за текущий период, превосходит плановый показатель на текущий период.

ОВВП формула
2. Форма темпа роста, дает возможность определить какого, выполнение плана в текущем периоде в процентах.

процент ВП формула

3. Форма темпа прироста позволяет определить, на сколько процентов план перевыполнен или недовыполнен.

перевыполнение ВП формула

Проведем расчеты по указанным формулам и проанализируем полученные результаты.

Пример. Выпуск продукции в 2015 фактически составил 157 млн. руб., при плановом показателе на этот же период 150 млн. руб. Определить относительную величину выполнения плана, процент выполнения плана и процент перевыполнения недовыполнения плана.

Дано:                                                                                             Решение:
Упл 2015 – 150 млн. руб.                                             ОВВП = 157 / 150 = 1,047

Уф 2015 – 157 млн. руб.                                               %ВП = 1,047 х 100% = 104,7%

Определить:                                                               Δ%ВП = 104,% — 100% = +4,7%
ОВВП, %ВП, Δ%ВП
Таким образом, получаем:
— Относительная величина выполнения плана составила 1,047, то есть фактический показатель превосходит плановый в 1,047 раза.
— План выполнен на 104,7%.
— План перевыполнен на 4,7%.

Следует сказать, что при расчете темпа прироста полученное данное может быть и отрицательным, то есть будет иметь место недовыполнение плана.

Как уже отмечалось данная относительная величина составляет целый комплекс с двумя другими относительными величинами, просмотреть сущность величины плавного задания можно по ссылке, а особенности величины динамики вот здесь.

Чтобы просмотреть другие лекции курса перейдите по этой ссылке.

Может еще поучимся? Загляни сюда!

Источник

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему
учебному проекту

Узнать стоимость

Относительными статистическими величинами называют величины, выражающие количественные соотношения между социально-экономическими явлениями или их признаками.

Они получаются в результате деления одной величины на другую. Чаще всего относительные величины являются отношениями двух абсолютных величин.

Величина, с которой производится сравнение (знаменатель дроби), обычно называется основанием относительной величины, базой сравнения или базисной величиной, а та, которая сравнивается, называется текущей, сравниваемой или отчетной величиной.

Относительная величина показывает, во сколько раз сравниваемая величина больше базисной или какую долю первая составляет от второй.

С помощью относительных величин выражаются многие факты общественной жизни: процент выполнения плана, темпы роста и прироста и др.

По содержанию выражаемых количественных соотношений выделяют следующие типы относительных величин:

–         относительная величина динамики;

–         относительная величина планового задания;

–         относительная величина выполнения задания;

–         относительная величина структуры;

–         относительная величина координации;

–         относительная величина сравнения;

–         относительная величина интенсивности.

Рассмотрим порядок определения относительных величин.

Относительные величины динамики. Характеризуют изменение изучаемого явления во времени и выявляют направление развития объекта. Получают в результате деления фактического уровня отчетного периода на фактический уровень базового периода:

                           (4.1)

Пример. Машиностроительный завод в 2000 году выпустил 630 станков, а в 1999 году – 500 станков. Необходимо определить фактическую динамику выпуска станков.

Читайте также:  Готовый бизнес план стандарты unido

Таким образом, выпуск станков за 1 год вырос в 1,26 раза (коэффициент роста, индекс роста) или в процентном выражении – это 126,0% (темп роста). Иначе говоря, за один год выпуск станков увеличился на 26,0% (темп прироста).

Относительная величина планового задания. Ее получают в результате деления планового задания отчетного периода на фактический уровень базисного периода.

             (4.2)

Пример. Машиностроительный завод в 2006 году выпустил 500 станков, а в 2007 году планировал выпустить 693 станка. Определить относительную величину планового задания выпуска станков.

Так, по плану на 2007 год предполагалось увеличить производство станков на 38,6% (плановый темп прироста), т.е. в 1,386 раза (плановый коэффициент роста), или выйти на 138,6% по сравнению с 2006 годом (плановый темп роста).

Относительная величина выполнения задания. Получают в результате деления фактически достигнутого уровня в отчетном периоде на плановое задание этого же периода:

          (4.3)

Пример. Машиностроительный завод планировал в 2006 году выпустить 693 станка, а фактически выпустил 630 штук. Определим величину выполнения плана.

Следовательно, плановое задание было недовыполнено на 9,1%.

Относительная величина структуры. Характеризует состав изучаемой совокупности (долю, удельные веса элементов). Вычисляется как отношение абсолютной величины части совокупности к абсолютной величине всей совокупности:

                   (4.4)

Пример. В студенческой группе 27 человек, из них 9 – мужчины. Определим относительную величину структуры группы.

В группе 33,3% – мужчины и 66,7% – женщины.

Относительная величина координации. Характеризуют отношение частей данной совокупности к одной из них, принятой за базу сравнения и показывают во сколько раз одна часть совокупности больше другой, либо сколько единиц одной части приходится на 1, 10, 100, 1000… единиц другой части.

                                        (4.5)

Пример. В 2001 году топливно-энергетические ресурсы (в у.т.) распределялись следующим образом: преобразование в другие виды энергии – 979,8 млн. у.т.; производственные и прочие нужды – 989,0 млн. у.т.; экспорт – 418,3 млн. у.т.; остаток на конец года – 242,1 млн. у.т. приняв за базу сравнения экспортные поставки, определим, сколько приходится на производство:

То есть на производство и прочие нужды затрачивается в 2,363 раза больше ресурсов, чем их поставляют на экспорт.

Относительная величина сравнения (территориально-пространственного). Характеризует сравнительные размеры одноименных показателей, но относящихся различным объектам или территориям и имеющих одинаковую временную определенность. Интерпретация этих величин зависит от базы сравнения.

                                       (4.6)

Пример. Население г. Москвы в 2001 году составило 8,967 млн. чел., а население г. С.-Петербурга в этом же году составило 5,020 млн. чел.

То есть, население Москвы больше населения С.-Петербурга в 1,79 раза.

Относительная величина интенсивности. Показывает, сколько единиц одной совокупности приходится на единицу другой совокупности и характеризует степень распространения явления в определенной среде:

                                  (4.7)

Пример. Определить производительность труда 100 рабочих, если общий объем готовой продукции 1200 изделий.

На каждого рабочего приходится 12 деталей, т.е. производительность труда составляет 12 деталей на 1 рабочего.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Источник

В зависимости от экономического содержания и методологии расчета различают относительные величины выполнения плана, структуры, координации, сравнения, интенсивности развития, динамики.

Относительная величина выполнения плана — результат сравнения фактического значения показателя с его плановым, нормативным, эталонным или средним значением:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Переход России к рыночным отношениям не только не умаляет, но усиливает необходимость разработки кратко- и долгосрочных планов, программ, прогнозов, а также контроля их выполнения путем оперативного сравнения полученных результатов с плановым заданием. Любое предприятие, производящее продукцию, имеет производственный план выпуска и продажи своих изделий, денежных поступлений и платежей, активов и пассивов.

Имеются плановые и фактические показатели денежных поступлений по одной из автозаправочных станций (табл. 1.9).

Таблица 1.9. Денежные поступления АЗС, тыс. руб.

Денежные поступления

План на год

Факт

Реализация продукции

15 608

16 210

Дополнительное финансирование

3413

3220

Итого

19 021

19 430

Выполнение плана денежных поступлений от реализации продукции:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

План денежных поступлений от реализации продукции АЗС перевыполнила в 1,039 раза, или на 3,9% (103,9 — 100), или на 602 тыс. руб. (16 210 — 15 608). Можно сделать и следующий вывод, раскрывающий содержание исчисленной относительной величины выполнения плана: фактические денежные поступления от реализации продукции на рассматриваемой АЗС превысили планируемые поступления в 1,039 раза, на 3,9%, или на 602 тыс. руб.

Читайте также:  Что такое рынок в бизнес плане

Выполнение плана денежных поступлений за счет дополнительного финансирования, например банковского кредита:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

План денежных поступлений за счет банковского кредита АЗС недовыполнила на 5,6% (94,4 — 100), или на 193 тыс. руб. (3220 – 3413).

В целом план денежных поступлений выполнен на

Относительная величина выполнения бизнеса плана

План денежных поступлений от реализации продукции и банковского кредита АЗС перевыполнила в 1,022 раза, на 2,2% (102,2 – 100), или на 409 тыс. руб. (19 430 – 19 021). План перевыполнен вследствие превышения фактических поступлений от реализации продукции над их планируемым значением.

Для оперативного управления деятельностью предприятия требуются сведения о выполнении норм выработки рабочими, норм расходования сырья, материалов, топлива, энергии, загрузке производственных мощностей.

Пусть тепловая электростанция района имеет три двигателя, работа которых за сутки характеризуется следующими данными (табл. 1.10).

Таблица 1.10

Двигатели

Мощность, кВт

установленная

фактическая

1

400

360

2

600

550

3

800

700

Итого

1800

1610

Определим коэффициент использования установленной мощности каждым двигателем:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Фактическая суточная мощность первого двигателя меньше установленной на 10%, или 40 кВт; второго — на 8,3%, или 50 кВт; третьего — на 12,5%, или 100 кВт.

Относительными величинами выполнения плана являются, по сути, коэффициенты использования максимально возможного, табельного и календарного фондов рабочего времени, исчисляемые отношением фактически отработанного за период времени к соответствующему фонду; использования рабочего периода и рабочего дня, рассчитываемые делением фактически отработанных дней или часов на установленную продолжительность периода или рабочего дня.

Учет рабочего времени на предприятии осуществляется в человеко-днях и человеко-часах (рис. 1.3). Неиспользованное время складывается из человеко-дней целодневных простоев и человекодней неявок на работу. Причины неявок делятся на:

определенные конституцией (право на выходные и праздничные дни и очередной отпуск);

уважительные (отпуска по учебе, в связи с родами; болезнь; разрешенные законом, например, выполнение государственных обязанностей в качестве заседателя в народном суде);

неуважительные (с разрешения администрации и прогулы). Неявки по неуважительным причинам и целодневные простои составляют потери рабочего времени.

Ресурсы рабочего времени, называемые фондами, и использование их отражаются в балансе рабочего времени, составляемом в человеко-днях или человеко-часах.

Методику расчета коэффициентов использования рабочего времени рассмотрим на примере годового баланса рабочего времени одного из предприятий (табл. 1.11).

Схема учета рабочего времени и его использования

Рис. 1.3. Схема учета рабочего времени и его использования

Таблица 1.11. Баланс рабочего времени за год

Фонды времени

Условные

обозначения

Чел.-дней

Использование

рабочего

времени

Условные

обозначения

Чел.-дней

1. Календарный фонд рабочего времени

КФРВ

912 500

1. Отработанное время

ОВ

521 100

2. Неявки вследствие праздничных и выходных дней

пвд

244 800

2. Целодневные простои

ЦП

200

3. Табельный фонд рабочего времени (стр. 1 — стр. 2)

ТФРВ

667 700

3. Неявки по уважительным причинам, всего

УП

38 800

В том числе:

отпуска по учебе

ОУ

1500

отпуска в связи с родами

ОР

15 400

по болезни

Б

18 000

выполнение гос. обязанностей

ГО

3900

4. Неявки в связи с очередными отпусками

00

98 000

4. Неявки по неуважительным причинам, всего

В том числе:

НП

9600

с разрешения администрации

РА

8000

прогулы

П

1600

5. Максимально возможный фонд рабочего времени (стр. 3 — стр. 4)

МВФРВ

569 700

Баланс (стр. 5)

569 700

Баланс (стр. 1 +

+ стр. 2 + стр. 4)

569 700

Примечание. Среднесписочная численность работников (Т) данного предприятия составляет 2500 чел., установленная продолжительность рабочего дня в этой отрасли (tycT) — 8 ч, отработано за год 4 085 424 чел.-ч.

Календарный фонд рабочего времени — это сумма человеко-дней, которые отработали бы в течение года все работники предприятия при ежедневной работе.

Относительная величина выполнения бизнеса плана

где droa — число календарных дней в году;

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Если бы каждый из 2500 работников предприятия работал все календарные дни года (365 дней), то фонд рабочего времени всех работников за год составил 912 500 чел.-дней.

Табельный фонд рабочего времени — это сумма человеко-дней, которые отработали бы в течение года все работники предприятия, если бы их неявки на работу были связаны только с праздничными и выходными днями.

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Если бы каждый работник предприятия не являлся на работу только по причине праздничных и выходных дней, то фонд рабочего времени всех работников за год составил 667 700 чел.-дней.

Читайте также:  Бесплатный бизнес план для маникюрного салона

Максимально возможный фонд рабочего времени — это сумма человеко-дней, которые отработали бы в течение года все работники предприятия, если бы их неявки на работу были связаны только с реализацией права на отдых (выходные и праздничные дни и очередные отпуска).

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Если бы каждый работник предприятия не являлся на работу только по причине реализации права на отдых, то фонд рабочего времени всех работников за год составил 569 700 чел.-дней.

Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Из-за неявок по всем причинам и целодневных простоев фактически отработанный фонд рабочего времени меньше календарного на 42,9%, или на 391 400 чел.-дней (521 100 — 912 500), т.е. фонд недоиспользован на 42,9%.

Коэффициент использования табельного фонда рабочего времени:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Из-за неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и целодневных простоев, фонд недоиспользован на 22%, т.е. фактически отработанный фонд рабочего времени меньше табельного на 22%, или на 146 000 чел.-дней (521 100 — 667 700).

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Из-за неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и очередных отпусков, а также целодневных простоев фонд недоиспользован на 8,5%, т.е. фактически отработанный фонд меньше максимально возможного на 8,5%, или на 48 600 чел.- дней (521 100 – 569 700).

В том числе из-за уважительных причин (учебные отпуска, отпуска в связи с родами, болезнь, выполнение государственных обязанностей) недоиспользовано:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Потери рабочего времени вследствие целодневных простоев, неявок с разрешения администрации и прогулов:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Коэффициент использования рабочего периода:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

где факт — фактическая продолжительность года; dycT — установленная продолжительность года.

Фактическая продолжительность года

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Из-за неявок по всем причинам и целодневных простоев каждый работник отработал в среднем не 365 календарных дней года, а 208,44 дня.

Установленная продолжительность года

Относительная величина выполнения бизнеса плана

С учетом неявок вследствие выходных и праздничных дней и очередных отпусков каждый работник должен отработать в среднем 227,88 дня в год:
Относительная величина выполнения бизнеса плана

Из-за неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней, а также очередных отпусков, фактическая рабочая продолжительность года недоиспользована на 8,5%, или на 19,44 дня (208,44 – 227,88).

Коэффициент использования рабочего дня:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

где /факт — фактическая продолжительность дня; tycT — установленная продолжительность дня.

Установленная продолжительность дня определяется нормативами в зависимости от сферы деятельности. Фактическая продолжительность рабочего дня определяется по формуле:
Относительная величина выполнения бизнеса плана

Вследствие внутрисменных простоев и перерывов каждый работник в день отрабатывал в течение года в среднем не установленные 8 ч, а 7,84 ч.

Отсюда коэффициент использования рабочего дня:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Продолжительность рабочего дня недоиспользована на 2%, или на 0,16 ч (7,84 — 8,00).

На основании исчисленных показателей можно определить интегральный коэффициент использования рабочего времени, учитывающий использование как рабочего года, так и рабочего дня.

/ способ:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Вследствие неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и очередных отпусков, а также потерь времени в течение рабочего дня годовое время недоиспользовано на 10%, или на 472 176 чел.-ч (4 085 424 – 4 557 600).

II способ:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Отработанные работником за год часы определяют делением отработанных за год всеми работниками человеко-часов на среднесписочную численность: 4 085 424 : 2500 = 1634,2 ч.

Каждый работник в среднем за год фактически отработал 1634,2 ч.

Установленное для работника время на год в часах = dyci tycr = = 227,88-8 = 1823 ч.

Каждый работник с учетом выходных и праздничных дней и очередных отпусков в течение года должен был отработать 1823 ч. Тогда

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Вследствие неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и очередных отпусков, целодневных простоев и внут- рисменных потерь рабочего времени, каждый работник в течение года недоработал 10% времени, или 188,8 ч (1634,2 — 1823).

III способ:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

При анализе уровня жизни населения фактические показатели доходов и расходов отдельных групп сравниваются со средним уровнем. Например, в 2002 г. среднемесячная заработная плата в Нижегородской области составляла 3590 руб., в том числе в промышленности — 3940,6 руб., в сельском хозяйстве — 1528,3 руб.

Относительные величины превышения заработной платы работающих в сельском хозяйстве и промышленности над средней заработной платой по области:

Относительная величина выполнения бизнеса плана

Заработная плата в сельском хозяйстве ниже средней заработной платы по области на 57,43%, или на 2061,7 руб., а заработная плата в промышленности превышает средний уровень по области в 1,0977 раза; на 9,77%, или на 350,6 руб.

Источник