Основные разделы бизнес плана презентация
Презентация на тему: Разделы бизнес-плана
Скачать эту презентацию
Скачать эту презентацию
№ слайда 1
№ слайда 2
№ слайда 3
Описание слайда:
Резюме; Резюме; Маркетинговое исследование рынка; Организационный план; Производственный план; Маркетинговый план; Финансовый план; Риски и страхование.
№ слайда 4
Описание слайда:
Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. Вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самым первым пунктом вашего бизнес-плана. Выводы должны быть краткими – не более 1-2 страниц. Резюме – это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес – плана. Резюме содержит следующую информацию: цель бизнес-плана, потребность в финансовых ресурсах и их предназначение, краткое описание бизнеса и его целевого клиента, преимущества бизнеса, выдержки из основных финансовых предложений
№ слайда 5
№ слайда 6
Описание слайда:
1. организационно-правовой формы; 1. организационно-правовой формы; 2. потребности в кадрах: – организационная схемы предприятия; – обоснование потребности в кадрах:
№ слайда 7
Описание слайда:
Здесь могут быть описаны основные технологические решения, лицензии, патенты, особенности производства, необходимое оборудование, источники поставки основных материалов и оборудования, цены на них. Здесь могут быть описаны основные технологические решения, лицензии, патенты, особенности производства, необходимое оборудование, источники поставки основных материалов и оборудования, цены на них. Необходимо учесть все производственные потребности: техническое оснащение (оборудование), сырье и материалы и т.д. В производственном плане также должны быть рассчитаны затраты на производство и составлен план производства продукции.
№ слайда 8
Описание слайда:
Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, малому предприятию необходимо иметь план маркетинга. Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, малому предприятию необходимо иметь план маркетинга. В данном разделе необходимо продумать и описать основные элементы своего плана маркетинга: конкурентные преимущества услуги; предполагаемые каналы реализации услуги; ценообразование; схему распространения товаров/услуг; рекламу; методы стимулирования продаж; организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа.
№ слайда 9
Описание слайда:
Основные направления раздела: Основные направления раздела: Расчет необходимости инвестиций; Расчет кредита и схема возврата кредита (если требуется); Прогноз товарооборота; Прогноз и расчет текущих затрат; Расчет налогов; Расчет движения денежных средств. Расчет прибылей (убытков);
№ слайда 10
Описание слайда:
В данном разделе указываются риски и описываются способы уменьшения влияния данных негативных факторов на деятельность организации (страхование и т.д.). Также рассчитывается устойчивость проекта к возможным внешним экономическим изменениям (инфляция, несвоевременные выплаты потребителей), и внутренним (изменение себестоимости продукции, объема сбыта). В данном разделе указываются риски и описываются способы уменьшения влияния данных негативных факторов на деятельность организации (страхование и т.д.). Также рассчитывается устойчивость проекта к возможным внешним экономическим изменениям (инфляция, несвоевременные выплаты потребителей), и внутренним (изменение себестоимости продукции, объема сбыта). Виды рисков: Финансово-экономические Политические Природно-климатические Экологические и т.д.
№ слайда 11
Описание слайда:
тел. 265-14-55 тел. 265-14-55 тел. 8-912-98-41-599 Мосунова Евгения Александровна тел. 279-90-64 Киселева Анна Александровна Е-mail: [email protected]
Источник
Слайд 1
Тема урока: Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана. Цель урока: ознакомить учащихся с понятиями бизнес-план, резюме, инвестиция, инвестор , с основными разделами бизнес-плана.
Слайд 2
Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем
Слайд 3
БИЗНЕС-ПЛАН АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА: Расчет использования занятых денег Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль; Когда будет получена прибыль Какая будет получена прибыль
Слайд 4
БИЗНЕС-ПЛАН Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы
Слайд 5
ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)
Слайд 6
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;
Слайд 7
Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой; Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг; Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;
Слайд 8
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта; Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей; Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Слайд 9
Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие: Резюме (цели и задачи вашего начинания) Основные цели (объемы продаж, доля фирмы на рынке, ожидаемая прибыль) Основные стратегии и преимущества товара Объемы продаж Условия работы фирмы Данные о создании и регистрации фирмы, контактные телефоны
Слайд 10
II . Продукция. Услуги. Название, торговая марка Описание. Перечень товаров (услуг). Наглядное изображение Тип продажи Цена (за 1 единицу) Особенности технологии и затраты на производство После- продажное обслужива- ние Требования сертифи- кации
Слайд 11
Маркетинг. Стратегии Ценообра- зование Каналы распростра- нения товара Методы стимули- рования продаж Организация послепро- дажного обслужи- вания Реклама
Слайд 12
IV . План производства Источники сырья. Технологические процессы. Трудовые ресурсы. Поставщики и продавцы. Разработка продукта. Изготовление.
Слайд 13
Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.) Рынки Рынок сбыта товаров (услуг) Конкуренция на рынках сбыта Конкурентоспособность товара
Слайд 14
VII . Финансовый план Прогноз объемов реализации План денежных расходов и поступлений План доходов и расходов График достижения безубыточности
Слайд 15
Риски в предпринимательстве Предполагаемые риски Внешние и внутренние факторы возникновения рисков Последствия рисков Методы предупреждения и минимизации рисков
Слайд 16
Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом. И вы это должны предвидеть на много лет вперед.
Слайд 17
Домашнее задание: Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план». Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике) Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело». СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
Слайд 18
Презентацию выполнила: Осипова Елена Сергеевна, учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»
Источник
1. Тема урока: Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана.
Цель урока: ознакомить учащихся с
понятиями бизнес-план, резюме,
инвестиция, инвестор, с
основными разделами бизнес-плана.
2. Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи
Инвестор – физическое или
юридическое лицо, которое
предоставляет заем
3. БИЗНЕС-ПЛАН
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО
ПРОИЗВОДСТВА:
Расчет использования занятых денег
Постатейный расчет преобразований,
изменений внутри производства и вне
его, т.е.за счет каких средств будет
получена прибыль;
Когда будет получена прибыль
Какая будет получена прибыль
4. БИЗНЕС-ПЛАН
Документ, содержащий обоснование
основных шагов, которые намечается
осуществить для реализации какоголибо коммерческого проекта или
создания новой фирмы
5. ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана
Спланировать хозяйственную
деятельность фирмы на ближайшее
и отдаленное время в
соответствиями с потребностями
рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов (инвестиций)
6. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ:
Определить конкретные направления
деятельности фирмы, целевые рынки и
место фирмы на этих рынках;
Сформулировать долговременные и
краткосрочные цели фирмы, стратегии
и тактики их достижения. Определить
лиц, ответственных за реализацию
каждой стратегии;
7.
Выбрать состав, определить
показатели товаров и услуг, которые
будут предлагаться фирмой;
Определить производственные и
торговые издержки по созданию и
реализации товаров и услуг;
Оценить соответствие кадров фирмы и
условий для мотивации их труда
требованиям по достижению
поставленных задач;
8.
Определить состав маркетинговых
мероприятий фирмы по изучению рынка,
рекламе, стимулированию продаж,
ценообразованию, каналам сбыта;
Оценить материальное и финансовое
положение фирмы и соответствие
финансовых и материальных ресурсов
достижению поставленных целей;
Предусмотреть трудности и «подводные
камни», которые могут помешать
выполнению бизнес-плана.
9. Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие:
I.
Резюме (цели и задачи вашего
начинания)
Основные цели
Основные
(объемы продаж,
стратегии
доля фирмы
Объемы
и
на рынке,
продаж
преимущества
ожидаемая
товара
прибыль)
Условия
работы
фирмы
Данные
о создании
и регистрации
фирмы,
контактные
телефоны
10.
II. Продукция. Услуги.
Название, Описание.
торговая Перечень
Наглядное Тип
марка
товаров
изображение
продажи Цена
(услуг).
(за 1 единицу)
Особенности
технологии
Послеи затраты
продажное Требования
на
обслуживасертифипроизводство
ние
кации
11.
III. Маркетинг.
Стратегии
Ценообразование Каналы
распростраМетоды
нения стимулиОрганизация
товара рования послепропродаж дажного
обслуживания
Реклама
12.
IV. План производства
Источники сырья.
Технологические процессы.
Трудовые ресурсы.
Поставщики и продавцы.
Разработка
продукта.
Изготовление.
13.
Менеджмент
(Кадры. Управление.
Организационный план.)
VI. Рынки
V.
Рынок сбыта товаров (услуг)
Конкуренция на рынках сбыта
Конкурентоспособность товара
14.
VII. Финансовый план
Прогноз объемов реализации
План денежных расходов и поступлений
План доходов и расходов
График достижения безубыточности
15.
VIII. Риски в предпринимательстве
Предполагаемые риски
Внешние и внутренние факторы
возникновения рисков
Последствия рисков
Методы предупреждения и
минимизации рисков
16.
Можно сказать, что
составление бизнес-плана это
доказательство о том, что
выбранное вами дело очень
важно и необходимо для
потребителя, что оно будет
пользоваться спросом.
И вы это должны предвидеть на
много лет вперед.
17.
Домашнее задание:
1. Читать в учебнике параграф 13
«Бизнес-план».
2. Ознакомиться с творческим проектом
«Мое собственное дело» (стр.116 в
учебнике)
3. Подумать, определиться и на
следующий урок сообщить свою
предпринимательскую идею для
выполнения творческого проекта «Мое
собственное дело».
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
18.
Презентацию выполнила:
Осипова Елена Сергеевна,
учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»
Источник
Инфоурок
›
Другое
›Презентации›Презентация на тему Бизнес план Основные разделы бизнес плана
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Тема урока:
Бизнес-план.
Основные разделы бизнес-плана.
Цель урока: ознакомить учащихся с понятиями бизнес-план, резюме, инвестиция, инвестор, с основными разделами бизнес-плана.
2 слайд
Описание слайда:
Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи
Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем
3 слайд
Описание слайда:
БИЗНЕС-ПЛАН
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА:
Расчет использования занятых денег
Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль;
Когда будет получена прибыль
Какая будет получена прибыль
4 слайд
Описание слайда:
БИЗНЕС-ПЛАН
Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы
5 слайд
Описание слайда:
ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана
Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)
6 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ:
Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;
7 слайд
Описание слайда:
Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой;
Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг;
Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;
8 слайд
Описание слайда:
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта;
Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей;
Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
9 слайд
Описание слайда:
Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие:
Резюме (цели и задачи вашего начинания)
Основные цели
(объемы продаж,
доля фирмы
на рынке,
ожидаемая
прибыль)
Основные
стратегии
и
преимущества
товара
Объемы
продаж
Условия
работы
фирмы
Данные
о создании
и регистрации
фирмы,
контактные
телефоны
10 слайд
Описание слайда:
II. Продукция. Услуги.
Название,
торговая
марка
Описание.
Перечень
товаров
(услуг).
Наглядное
изображение
Тип
продажи
Цена
(за 1 единицу)
Особенности
технологии
и затраты
на
производство
После-
продажное
обслужива-
ние
Требования
сертифи-
кации
11 слайд
Описание слайда:
Маркетинг.
Стратегии
Ценообра-
зование
Каналы
распростра-
нения
товара
Методы
стимули-
рования
продаж
Организация
послепро-
дажного
обслужи-
вания
Реклама
12 слайд
Описание слайда:
IV. План производства
Источники сырья.
Технологические процессы.
Трудовые ресурсы.
Поставщики и продавцы.
Разработка
продукта.
Изготовление.
13 слайд
Описание слайда:
Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.)
Рынки
Рынок сбыта товаров (услуг)
Конкуренция на рынках сбыта
Конкурентоспособность товара
14 слайд
Описание слайда:
VII. Финансовый план
Прогноз объемов реализации
План денежных расходов и поступлений
План доходов и расходов
График достижения безубыточности
15 слайд
Описание слайда:
Риски в предпринимательстве
Предполагаемые риски
Внешние и внутренние факторы возникновения рисков
Последствия рисков
Методы предупреждения и минимизации рисков
16 слайд
Описание слайда:
Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом.
И вы это должны предвидеть на много лет вперед.
17 слайд
Описание слайда:
Домашнее задание:
Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план».
Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике)
Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело».
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
18 слайд
Описание слайда:
Презентацию выполнила:
Осипова Елена Сергеевна,
учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»
Курс профессиональной переподготовки
Педагог-библиотекарь
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Библиотекарь
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Источник
1. Типовые разделы бизнес-плана
титульный лист
резюме
описание компании
продукция и услуги
анализ отрасли и рынка
план маркетинга
производственный план
организационный план
анализ рисков
финансовый план
приложения к бизнес-плану
1
2. Последовательность разработки бизнес-плана
1. Сбор и анализ информации о продукции, услуге
2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта
3. Анализ состояния конкуренции на рынке сбыта
4. Анализ состояния и перспективности отрасли
5. Анализ состояния и возможностей предприятия
2
3. Последовательность разработки бизнес-плана
6. Разработка стратеги маркетинга, товарной, ценовой,
сбытовой и коммуникативной политики
7. Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами
8. Расчет потребного капитала, определение затрат, анализ и
планирование основных финансовых показателей
9. Определение источников финансирования, направленности
и масштабности проекта, расчет эффективности
3
4. Последовательность разработки бизнес-плана
10. Разработка организационной структуры, правового
обеспечения и графика реализации проекта
11. Решение вопросов рисков и гарантий
12. Составление краткого содержания проекта
13. Оформление титульного листа
14. Оформление бизнес-плана
4
5. Содержание разделов бизнес-плана Титульный лист
Титульный лист бизнес-плана должен быть
лаконичным и привлекательным, не содержать
излишних подробностей. На нем указываются:
название фирмы;
ее местоположение;
название бизнес-плана;
дата его составления.
На титульном листе обычно помещается меморандум
о конфиденциальности.
5
6. Содержание разделов бизнес-плана Резюме
Резюме (концепция бизнеса) это сжатый, быстро
читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и
целях, которые ставит перед собой предприятие либо
предприниматель, начиная собственное дело или
развивая имеющееся.
Его задача – привлечь внимание и захватить
воображение тех, кто знакомится с содержанием
проекта, вызвать у них желание познакомиться с
проектом более детально.
6
7. Содержание разделов бизнес-плана Резюме
Сведения, включаемые в резюме, должны передавать
все особенности проекта, включая:
цели проекта;
специфику продукции и услуг;
рынки сбыта и конкуренцию;
организацию и управление проектом;
финансовую информацию о проекте;
потенциальные
выгоды
для
возможных
участников проекта.
7
8. Содержание разделов бизнес-плана Описание компании
В этом разделе следует дать общее описание фирмы.
Ключевые элементы раздела:
основные сведения о предприятии;
краткая история предприятия;
тип бизнеса, основные виды деятельности;
местоположение предприятия;
факторы, влияющие на деятельность предприятия;
цели и стратегии бизнеса.
8
9. Содержание разделов бизнес-плана Продукция и услуги
В этом разделе представляется описание продукции (услуг)
предприятия, производится их комплексная оценка.
Выбор продукта должен осуществляться с точки зрения тех
потребительских качеств, которые он удовлетворяет
(цепочка «желание – удовлетворение»).
Основной вопрос: в чем уникальность именно вашего
продукта/услуги, почему именно у Вас будут его
приобретать.
9
10. Содержание разделов бизнес-плана Продукция и услуги
Содержание разделов бизнесплана
Продукция и услуги
С этой целью приводятся следующие сведения:
потребности, удовлетворяемые товаром;
показатели качества;
экономические показатели;
внешнее оформление;
сравнение с другими аналогичными товарами;
патентная защищенность;
показатели экспорта и его возможности;
основные направления совершенствования продукции;
возможные ключевые факторы успеха.
10
11. Содержание разделов бизнес-плана Анализ отрасли и рынка
Содержание разделов бизнесплана
Анализ отрасли и рынка
Данный раздел один из важнейших этапов подготовки
бизнес-плана, который должен ответить на вопросы: кто,
почему и в каких количествах покупает или будет покупать
продукцию предприятия.
При изложении материала следует особенно проявлять
реализм, не преувеличивая своих возможностей и не
преуменьшая возможностей конкурентов, с тем, чтобы не
подорвать доверие к предприятию и его руководству.
11
12. Содержание разделов бизнес-плана Анализ отрасли и рынка
Содержание разделов бизнесплана
Анализ отрасли и рынка
В бизнес-плане должны найти отражение следующие
вопросы:
характеристика отрасли;
тенденции и перспективы развития отрасли;
роль предприятия внутри отрасли;
определение типа рынка, на котором предприятие
предполагает работать;
определение
рыночной
структуры
(проведение
сегментирования рынка);
оценка конъюнктуры рынка (оценка численности
покупателей на каждом выделенном сегменте, определение
емкости рынка и степени удовлетворения спроса);
12
13. Содержание разделов бизнес-плана Анализ отрасли и рынка
Содержание разделов бизнесплана
Анализ отрасли и рынка
отбор целевых сегментов;
позиционирование на рынке (действия по выведению
товара
на
рынок
и
обеспечению
ему
конкурентоспособного положения в сегменте);
прогноз объемов продаж (в натуральном и денежном
выражении);
анализ сильных и слабых сторон предприятия и
основных конкурентов;
оценка конкурентоспособности продукции и услуг;
конкурентное преимущество предприятия.
13
14. Содержание разделов бизнес-плана План маркетинга
Содержание разделов бизнесплана
План маркетинга
В данном разделе целесообразно изложить основные
моменты планируемой маркетинговой деятельности фирмы,
исходя из целей бизнес-плана.
Структура раздела может быть следующей:
стратегия маркетинга;
товарная политика;
ценовая политика;
сбытовая политика;
коммуникативная политика;
бюджет маркетинга.
14
15. Содержание разделов бизнес-плана Производственный план
Содержание разделов бизнесплана
Производственный план
Этот раздел готовится только той фирмой, которая
собирается заниматься производством.
Раздел должен показать, что предприятие в
состоянии производить необходимое количество
продукции в нужные сроки и с требуемым
качеством.
А также возможности дальнейшего расширения,
модернизации, гибкость и мобильность производства
и производственного процесса.
15
16. Содержание разделов бизнес-плана Производственный план
Содержание разделов бизнесплана
Производственный план
Структура раздела может иметь следующий вид:
расположение предприятия;
потребность в долгосрочных активах (капвложения);
производственные мощности и их развитие;
потребность в оборотных средствах;
технология производства;
производственный процесс и операции;
организация труда;
контроль качества и охрана окружающей среды;
прогноз затрат.
16
17. Содержание разделов бизнес-плана Организационный план
Содержание разделов бизнесплана
Организационный план
Данный раздел бизнес-плана должен быть посвящен
системе управления фирмой и ее кадровой политике.
Структура раздела может иметь следующий вид:
правовое обеспечение деятельности;
организационная структура;
ключевой управленческий персонал;
кадровая политика фирмы;
календарный план.
17
18. Содержание разделов бизнес-плана Анализ рисков
Содержание разделов бизнесплана
Анализ рисков
Задача раздела – выявление основных рисков в реализации
проекта, анализ их источников и причин возникновения,
оценка возможного ущерба и принятие мер по снижению
рисков.
Данный раздел содержит следующие составные части:
анализ рисков, оценка риска проекта;
потери от риска, тип области риска проекта;
организационные
меры по профилактике
и
нейтрализации рисков;
программа страхования рисков.
18
19. Содержание разделов бизнес-плана Финансовый план
Содержание разделов бизнесплана
Финансовый план
В этом разделе бизнес-плана обобщают все
предшествующие материалы разделов бизнес-плана и
представляют их в виде финансовых формулировок и