Онлайн урок по бизнес плану
Уроки для начинающих предпринимателей: бесплатные видео для самостоятельного обучения
Стать успешным предпринимателем не сложно. Нужно знать, с чего начать, какие подводные камни существуют, правила выбора сферы деятельности, где взять стартовый капитал и можно ли обойтись без него. Гораздо сложнее удержать дело на плаву, получая прибыль. Большая часть компаний (средних и малых) уходит с рынка через 2–4 года, не оправдав надежд основателей. Этому есть много причин; большая часть которых – ошибки и недоработки на первых этапах становления.
Экономические лекции, мастер-классы, записи конференций на сайте ВСЕ КУРСЫ ОНЛАЙН помогут свести риски начинающих бизнесменов к минимуму.
3 этапа планирования
Лекцию, организованную в рамках проекта «Одаренные дети» на кафедре стратегического менеджмента НИУ ВШЭ, стоит прослушать людям, желающим грамотно начать предпринимательскую деятельность, максимально снизить риски, просчитать целесообразность вложения в то или иное дело. В уроке пойдет речь о бизнес-планировании, трех его основных фазах (прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная), видах затрат, необходимости провести предварительный анализ рынка, просчитать примерные затраты и прибыль. Лектором выступает Гергерт Дмитрий Владимирович, кандидат экономических наук, декан факультета экономики и менеджмента, консультант.
Кратко о распространенных ошибках
Трудности, начинающие проявляться в момент, когда компания набирает обороты, зачастую берут свое начало на первых этапах существования организации. В видео речь пойдет о важности формирования ядра корпоративной культуры, тщательного подбора персонала, привлечения рекрутора, адаптации людей к новым условиям, четком разделении обязанностей. Автором выступает К. Куницкий, являющийся успешным спикером, основателем международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», разработчиком методики, помогающей систематизировать работу компании.
Ошибки и как их избежать
Лекция Андрея Ковалева, бизнесмена, солиста музыкальной группы «Пилигрим», ведущего обучающего YouTube-канала. Андрей начал свою карьеру в 1979 году, сейчас владеет группой компаний «Экоофис», фуд-кортом «Подсолнухи Art & Food», усадьбой Гребнево, регулярно появляется на телевидении и радио, занимается борьбой с мошенниками. В этой беседе он затронет основные правила ведения дел, соблюдение которых поможет не попасть впросак. Рассматривается следующая информация: стоит ли брать кредит новичку, что нужно обязательно сделать, работая с партнером, можно ли управлять фирмой удаленно, каких кандидатов не следует брать на работу, почему стоит проверять менеджеров на добросовестность, раскручиваться в соцсетях.
Кратко о планировании
Кирилл Куницкий – выпускник Киевского Политехнического Института, французского Института Автомобилестроения и Транспорта. В «свободное плаванье» молодой человек вышел в 2001 году, сделав ставку на туристическую и IT-область, затем пошел на расширение: стройматериалы, розничная торговля, логистика. В этом мини-уроке Кирилл поговорит о составлении плана, его ключевых параметрах, вопросах, на которые необходимо ответить, обязательных предварительных действиях, позволяющих грамотно организовать работу, структурировании и определении шагов, необходимых для получения намеченного результата.
7 важных этапов
Максим Бурлай приведет 7 шагов, которые должен пройти начинающий – постановка истинной цели, определение проблемы и ее решение, тестирование понравившейся идеи, составление плана (приводится 10 вопросов, ответы на которые он должен содержать), партнерство, регистрация, действие. Автор является основателем детской школы программирования и робототехники, сервисного центра по обслуживанию оргтехники, туристического агентства. В своем видеоблоге он делится опытом, помогает новичкам избежать недоработок, легче и быстрее выйти на рынок, имея фундамент теоритических знаний.
Что делать, не имея капитала
Советы от Эвана Кармайкла, которые помогут начать свое дело без стартового капитала. Речь пойдет об обслуживании клиентов, использовании социальных сетей вместо сайта, формировании альянсов, узнаваемости, краудфандинге, бартере. Эван Кармайкл – канадский предприниматель, руководитель Evan Carmichael Communications Group. В 19 лет создал биотехнологическую фирму, затем продал ее с большой выгодой. Сейчас он является спикером, занимается консультированием, пишет книги.
Идея
Одна из цикла лекций Высшей школы экономики, где рассматривается тема грамотной реализации идеи с получением прибыли. Найти весь цикл записей по теме и много другой полезной информации можно на YouTube-канале ВШЭ. В этом уроке преподаватель поговорит о выборе правильного направления деятельности, оценке ее рыночной приемлемости и востребованности, необходимости уделять внимание не только продукту, но и сопутствующим услугам, продавать ценность, выделиться на фоне конкурентов. Ключевые пункты приводятся на экране – легко сделать снимок, перенести в конспект.
Опыт миллионера
Беседа Максима Темченко со студентами окажется полезной начинающим предпринимателям. На примере собственного опыта он расскажет, как добился успеха, обанкротился, сделал «работу над ошибками», снова стал богатым и успешным. Приведенная информация позволит узнать о подводных камнях, рисках, способах подняться после кризиса, необходимости понимать механику происходящего. Максим является экспертом по финансам и управлению деньгами. Она написал несколько книг, разработал технологии, помогающие увеличить доходы, регулярно проводит тренинги, основал сеть школ под названием «Клуб Миллионеров» для взрослых и аналогичную школу для подростков.
Как заработать миллион
Запись вебинара Матвея Северянина, где разбирается тема получения прибыли с учетом специфики открытого дела. По его мнению, есть две вещи, которые необходимо усвоить: первая – нет никаких гарантий, вторая – количество шансов зависит от количества попыток. На этом занятии Матвей расскажет, почему упорный труд не всегда вознаграждается, в чем преимущество гибкости и умения подстраиваться под изменения, зачем следует изучать статистику, понимать психологию покупателя, учитывать стоимость рабочего времени, выбирать нишу с потенциалом. Параллельно автор приводит примеры и дублирует материал на слайдах, чтобы слушателям было удобно записать ключевые моменты.
Свое дело с нуля за 40 дней
Аяз Шабутдинов расскажет о девятнадцатилетней Кристине Перес, участнице бизнес-шоу «Стартаперы», открывшей под его руководством студию растяжки с нуля за 40 дней и получившей первую прибыль. В этом видео Аяз, пройдется по всем шагам, предпринятым Кристиной, психологических и практических. В записи пойдет речь о силе принятого решения, мотивации, выборе идеи, грамотном анализе рынка, этических принципах, составлении финансового плана, поиске инвестиций, коммуникации с инвестором, необходимости найти ассистента, о том, какие показатели учитывать и как их измерять.
Следует помнить: заработать деньги – это лишь первый шаг на пути к успеху. Многие, получив прибыль, расслабляются, считая, что все уже схвачено и налаженный механизм будет работать сам по себе, принося деньги. Но самая сложная часть пути впереди – выдержать нажим конкурентов, подстраиваться под изменяющиеся вкусы потребителей, пережить кризисы, не допустить разлада среди сотрудников, пресекать воровство, постоянно поддерживать интерес к продукту, уметь отражать атаки недоброжелателей. Бизнес – это постоянное самосовершенствование, изучение теории, эксперименты на практике, внедрение новых технологий.
Источник
Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.
Как самостоятельно написать бизнес-план
Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.
Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.
Что представляет собой бизнес-план
Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.
Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:
- Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
- Что вы должны получить в результате.
- Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.
Предназначение бизнес-плана
Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:
Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.
Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.
Реальный бизнес-план «Для себя»
Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.
Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.
Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:
- Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
- План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.
Как составить бизнес-план
Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.
SWOT-анализ в бизнес-планировании
Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:
- Strengths – сильные стороны
- Weakness – слабые стороны
- Opportunities – возможности
- Threats – угрозы
После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.
- Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
- К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
- Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
- Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.
После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.
Структура бизнес-плана
Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:
- Введение (резюме)
- Описание товара
- Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
- План производства
- Организационный план
- Бюджет
- Прогноз развития бизнеса
Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.
Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.
Резюме
Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:
- В каком направлении будет работать ваше предприятие.
- На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
- Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
- Состав сотрудников.
- Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).
После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.
Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.
Описание товара (услуги)
Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.
Маркетинговая стратегия и состояние рынка
Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?
Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.
Производственный план
Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.
Укажите:
- Какие производственные мощности понадобятся.
- Последовательность внедрения оборудования.
- Способ доставки материалов на производство, поставщики.
- Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
- Схема производственного процесса в целом.
Организационный план
Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.
Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.
Бюджет или финансовый план
Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.
- Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
- Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.
По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.
При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.
Прогноз развития и перспективы
Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.
Источник
С удачного планирования начинается любой успешный бизнес и онлайн-школы тут не исключение. План помогает рассчитать бюджет и период окупаемости, сроки реализации, риски и возможности роста проекта. Подготовить такой документ — бизнес-план — можно самостоятельно или обратившись к специалистам.
Бизнес-план — документ, в котором прописаны сведения о компании, рынке, услугах, определены возможности для роста, проанализированы риски и разработаны действия для их минимизации.
Содержание
Кому нужен бизнес-план
Бизнес-план нужен не только для предварительного планирования, но и для последующего контроля роста компании. Финансовая часть плана особо важна в том случае, если вы рассчитываете получить кредит или грант на развитие бизнеса, а также для привлечения инвесторов.
Для небольшого проекта может быть достаточно самостоятельно расписанных планов и расчетов, которые помогут отслеживать рост и корректировать свои действия.
Для крупного проекта, особенно если для запуска вам нужно получить кредит или грант, привлечь инвестиции, лучше обратиться к бизнес-консультантам.
Обратите внимание на консалтинговые компании, которые имеют опыт составления бизнес-планов в интересующей вас области. Консультанты подготовят подходящий для вашей ситуации документ, произведут все расчеты и исследования.
Структура бизнес-плана для онлайн-школы: как составить
При составлении бизнес-плана нужно учитывать, с какой целью он вам нужен. У банков, инвесторов и учредителей коммерческих грантов свои требования к формату и содержанию бизнес-плана. Но вне зависимости от формата, в бизнес-плане необходимо проработать →
Резюме
Содержит описание бизнес-проекта, обоснование его актуальности и краткое изложение основных тезисов плана и расчетов.
Источник
Маркетинговый план
Включает в себя анализ рынка и планирование маркетинговой кампании. Данные об отрасли помогают оценить объемы рынка и доли конкурентов, риски и возможности для роста новой компании. Изучение рынка также помогает прогнозировать объемы продаж и спланировать необходимые маркетинговые мероприятия для привлечения клиентов.
План производства
Нужно просчитать максимальное количество запускаемых курсов, количество учащихся; сделать расчеты необходимых вложений на подготовительном этапе — оборудование, поиск персонала, разработка сайта и т.д.
Организационный план
Какие документы нужно собрать для регистрации бизнеса в налоговой: определитесь, нужно ли вам ООО или ИП, есть ли необходимость получать лицензию или разрешение на какой-то из видов деятельности.
Финансовый план
Содержит в себе такие расчеты:
- расходы на каждом из этапов запуска бизнеса;
- ожидаемые прибыли;
- налоговая нагрузка;
- точка безубыточности (момент, когда доходы уже покрывают расходы, но прибыли еще нет);
- сроки окупаемости проекта.
Для онлайн-школы в финансовой части бизнес-плана необходимо учесть:
- открытие ИП или ООО;
- комиссия за обслуживание банковского счета;
- комиссия платежной системы, через которую вы будете принимать оплату;
- платежи в пенсионный фонд;
- страховые взносы;
- платежи по кредиту (если есть);
- зарплата специалистов: бухгалтер, менеджер, преподаватели, методист, маркетолог,
- SMMщик и т.д.;
- сайт: разработка, хостинг, доменное имя;
- оплата сервисов email-рассылки, ботов для рассылки в мессенджеров;
- платформа для вебинаров;
- расходы на маркетинг: таргетированная и контекстная реклама, ведение соцсетей;
- услуги связи (телефон, интернет);
- разработка курса: камера, свет, звук, помещение, реквизит, услуги оператора, монтажера.
Именно эта часть бизнес-плана в большей степени интересует инвесторов и кредиторов.
Анализ рисков
Еще одна важная часть — оценка рисков компании. Все потенциальные ситуации, которые препятствуют запланированным темпам роста. Проанализируйте и запланируйте мероприятия, которые предотвратят подобное развитие ситуации или снизят негативные последствия для бизнеса.
Пример бизнес-плана для онлайн-школы
Давайте посмотрим, как мог бы выглядеть бизнес-план онлайн-школы английского языка.
Резюме
Суммируйте и подытожьте всю информацию по вашему проекту после того. Этот блок прописываем, когда бизнес-план уже готов.
Описание проекта
В чем идея проекта? Почему проект будет успешным, есть ли возможность для роста у новой языковой школы — проведите исследование рынка, долю которого вам нужно занять.
Цель проекта — создать онлайн-курсы английского языка для людей с разным уровнем подготовки. Онлайн-обучение дает возможность учиться в удобное время по более низкой цене, а кроме того позволяет выбрать подходящего учителя.
Например, так появился SkyEng. Частные занятия английским языком с преподавателем из провинции по Skype были намного дешевле, чем очные занятия в Москве, что и стало толчком для создания онлайн-школы английского языка.
По данным East-West Digital News, в 2016 году общий рынок языкового обучения составлял 31 млрд рублей, из них на онлайн образование приходилось всего 7%, что составило 2,2 млрд рублей. По прогнозам специалистов, в 2021 году рынок сохранится или вырастет незначительно, а вот доля онлайн-образования вырастет до 10,7%, что составит 3,3 млрд рублей. Самым популярным по-прежнему остается английский язык.
Описание услуги
Что — в подробностях — вы предлагаете? Какие курсы: для новичков, продолжающих, бизнесменов или туристов. Обучаете в группах или индивидуально. Пропишите длительность курса, занятий.
Проект включает в себя дистанционное изучение английского языка на специальной платформе под руководством преподавателей. Учащиеся могут выбрать подходящую им программу обучения:
- Английский для начинающих
- Общий курс английского языка
- Разговорный английский
- Деловой английский
Курс обучения длится ХХ недель, Х занятий в неделю по ХХ минут.
Для первого шага используйте доступные решения, которые не требуют от вас больших вложений. Тот же SkyEng начинал с уроков по скайпу и лишь через год у них появилась собственная веб-платформа, где можно обмениваться файлами, получить доступ к дополнительным материалам и т.д. А в личном кабинете учащимся доступно расписание, программа обучения и нужные для изучения материалы.
Маркетинговый план
Для кого ваш продукт? Пропишите характеристики целевой аудитории и определите приоритетный сегмент. Кто ваши конкуренты на рынке, в чем их слабые и сильные стороны? Продумайте, как использовать это для роста проекта и маркетинговой активности.
Источник
Приоритетное направление — разговорный и деловой английский. Репетиторов для выпускников на рынке больше всего — ХХ%. Курсов для взрослых, которые хотели бы улучшить свои языковые навыки, значительно меньше, их меньше рекламируют.
Спланируйте маркетинговую активность: какие каналы продвижения вы будете использовать (сайт, соцсети), какой бюджет вам на это понадобится, какой бюджет вы готовы выделить на запуск рекламы, по каким KPI вы будете оценивать эффективность того или иного инструмента. Сюда же включайте всевозможные акции, подарки, бонусы.
Основные рекламные мероприятия будут проходить онлайн. Запланировано:
- создание сайта;
- ведение аккаунтов в соцсетях (TikTok, Instagram, Facebook, Vkontakte);
- таргетированная реклама;
- контекстная реклама;
- разработка лендинга.
Запуск рекламы запланирован на Х месяц проекта, когда будут готовы сайт, настроена платформа для обучения и подготовлены основные курсы.
Просчитайте ценообразование: сколько будут стоить занятия в зависимости от периода платежа (например, стоимость одного занятия меньше при оплате за месяц, годовая оплата дешевле помесячной).
Стоимость занятия на платформе SkyEng от 790 рублей у русскоязычного преподавателя, от 1920 рублей у носителя языка.
Финансовый план
Какие затраты будут у вас на старте? Создание сайта, зарплата, услуги связи, страховые и пенсионные взносы, комиссия платежной системы и т.д. Из чего складывается доход?
| Продажи | Цена в руб. | |
| Цена курса (8 занятий) | 6 400 | |
| Количество студентов | 23 | |
| Стоимость 1 занятия | 1000 | |
| Количество разовых оплат | 102 | |
| Продажи курса | 6 400*23 | 147 200 |
| Продажи разовых занятий | 1 000*102 | 102 000 |
| Доход (итого) | 249 200 |
| Зарплата | руб | |
| Технический администратор | 20 000 | ежемесячно |
| Методист | за курс | |
| Дизайнер | 30 000 | ежемесячно |
| Преподаватель | 50 000 | % от оборота |
| Маркетолог | 40 000 | ежемесячно |
| SMM-специалист | 15 000 | ежемесячно |
| Итого: | 180 000 | в месяц |
| Расходы | ||
| Создание сайта | 50 000 | разово |
| Хостинг/платформа | 7 000 | ежегодно |
| Домен | 1 000 | ежегодно |
| Сервис рассылки email | 2 000 | ежемесячно |
| Сервис рассылки мессенджеры | 1 000 | ежемесячно |
| Услуги связи | 1 000 | ежемесячно |
| CRM | 1 5000 | ежемесячно |
| Вебинарная комната | 3 000 | ежемесячно |
| Итого: | 66 000 |
Посчитайте предполагаемые доходы и расходы за год. Вычислите точку безубыточности и спланируйте рост проекта, основываясь на этих данных.
Источник
Анализ рисков
Оцените факторы риска. Неэффективность рекламы, конкуренция, проблемы с персоналом, экономический кризис — все это может повлияет на успех бизнеса. Продумайте, что вы можете сделать в той или иной ситуации, чтобы минимизировать свои потери.
Источник
Экономический кризис для SkyEng — возможность для роста. Пока офлайн-курсы закрываются, ведь у них есть расходы на помещение, и их бывшие клиенты приходят заниматься на онлайн-платформу.
Инструменты для составления бизнес-плана
Если вы решили самостоятельно расписать бизнес-план онлайн-школы, вы можете воспользоваться инструментами, которые помогут вам произвести все расчеты →
Excel-таблицы
Самый используемый инструмент для расчетов финансовой части бизнес-плана. Однако не идеален, если вы хотите просчитать сложный в финансовой части проект, ведь все формулы для расчетов нужно прописывать вручную. А вот для небольший компании функционала этого офисного инструмента достаточно.
Конструкторы бизнес-планов
Программы для бизнес-моделирования облегчают задачу, так как вам нужно только заполнить форму, все будет рассчитано автоматически. В этом случае практически исключена ошибка в расчетах.
LangLion — это не просто конструктор бизнес-плана, а сервис для управления языковой онлайн-школой. Помимо финансовых расчетов в сервисе можно вести расписание и электронный журнал с оценками, распределять и формировать группы для занятий, пользоваться платформой для проведения занятий.
Цена: есть пробный период, от $96/месяц.
Bpe24 — облачный сервис для разработки бизнес-плана с нуля. Нужно только заполнить все поля и бизнес-план с расчетами у вас на руках. Можно добавить текстовую часть с вашими анализом и выводами. Есть готовые шаблоны бизнес-планов, которые можно откорректировать под ваш проект.
Цена: есть бесплатный пробный период, от 3000 рублей/месяц.
Бизнес-конструктор — онлайн-сервис, который предлагает сделать основные расчеты в 4 шага.
Цена: сервис бесплатный.
Intellect-Nova. Этот сервис не только делает расчеты, но и генерирует к ним описания и выводы. Есть выбор языка: украинский, русский или английский.
Цена: бесплатный тариф, расширенный платный 400 рублей.
Если вы владеете английским языком или хотите привлечь иностранных инвесторов, есть смысл воспользоваться англоязычными сервисами.
Xero. Можно выбрать между одностраничным шаблоном, который подойдет для новичков, и многостраничным с возможностью добавлять подробности. Подходит для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредитов и инвестиций.
Цена: есть пробный период, от $9/месяц
Bplans — сервис с бесплатными шаблонами бизнес-планов, SWOT-анализа, а также питчами для представления своего плана инвесторам.
Цена: бесплатно.
LivePlan. Есть шаблоны для примера и вдохновения: готовые бизнес-планы, финансовые отчеты, питчи для инвесторов. Можно проверить эффективность своего бизнес-плана и вносить коррективы.
Цена: от $15/месяц.
Шаблоны бизнес-планов
Свой бизнес-план можно составить и воспользовавшись готовым шаблоном. Так вы не забудете, какие пункты нужно учесть, а в расчетах можно подставить свои данные и использовать. Шаблон с образцом бизнес-плана можно найти самостоятельно или изучить, в каком формате должен быть документ, если вы предоставляете бизнес-план кредиторам, инвесторам или учредителям грантов.
Бонус: что почитать перед разработкой бизнес-плана
Прежде чем начинать работу над созданием бизнес-плана, ознакомьтесь с полезными материалами:
Исследование рынка онлайн-образования. Данные о росте и прогнозах мирового и российского рынка онлайн-образования: тренды, инвестиции в сфере, анализ и оценка ниш, информация о государственных программах и грантах.
Как запустить образовательный проект с минимальным риском и проверить его на прочность. Запуск онлайн-школы в формате MVP — минимально жизнеспособного продукта — с урезанным функционалом, с минимальными затратами и усилиями для проверки работоспособности идеи.
Типичные ошибки при составлении бизнес-планов. В чем чаще всего ошибаются неспециалисты, составляя свой бизнес план.
Источник