Оценка бизнес плана кредитной организации

2.1. При рассмотрении бизнес-плана кредитной организации Банк России (Департамент допуска и прекращения деятельности финансовых организаций Банка России) при необходимости запрашивает у кредитной организации (в случаях, указанных в подпунктах 1.1.1 и 1.1.7 пункта 1.1 настоящего Указания, у учредителей кредитной организации или у микрофинансовой компании соответственно) пояснения и дополнительные сведения к представленным материалам, позволяющие оценить бизнес-план на предмет его соответствия требованиям, установленным настоящим Указанием.

Кредитная организация (в случаях, указанных в подпунктах 1.1.1 и 1.1.7 пункта 1.1 настоящего Указания, учредители кредитной организации или микрофинансовая компания соответственно) обязана представить пояснения и дополнительные сведения к бизнес-плану кредитной организации в срок, установленный в запросе.

2.2. Информация, содержащаяся в бизнес-плане и приложениях к нему, должна позволять Банку России оценить бизнес-план по следующим критериям (с учетом правоспособности кредитной организации в части осуществления банковских операций):

планируемое обеспечение финансовой надежности и устойчивости кредитной организации;

планируемое соблюдение требования Федерального закона «О банках и банковской деятельности» по обеспечению интересов кредиторов и вкладчиков;

планируемое достижение необходимых значений обязательных нормативов в соответствии с требованиями, установленными нормативными актами Банка России, в том числе Инструкцией Банка России N 180-И, Инструкцией Банка России N 183-И, Инструкцией Банка России N 198-И, Инструкцией Банка России N 129-И, Инструкцией Банка России N 112-И;

планируемое выполнение обязательных резервных требований в соответствии с Положением Банка России N 507-П и формирование резервов на возможные потери в соответствии с Положением Банка России N 590-П, Положением Банка России N 611-П, Указанием Банка России N 1584-У, Указанием Банка России N 2732-У;

предполагаемое осуществление непрерывной и прибыльной деятельности, в том числе обоснование планируемых направлений деятельности кредитной организации и ожидаемых результатов;

предполагаемое соответствие систем управления рисками и капиталом, внутреннего контроля, внутреннего аудита и ПОД/ФТ в кредитной организации, в том числе при совмещении деятельности кредитной организации с иными видами деятельности на финансовом рынке, требованиям законодательства Российской Федерации в сфере ПОД/ФТ и планируемым направлениям деятельности;

реальность (жизнеспособность, рыночная привлекательность) направлений деятельности кредитной организации (с учетом влияния, которое могут оказать юридические лица, входящие с кредитной организацией в банковскую группу (банковский холдинг);

эффективность и потенциальные риски направлений деятельности, включая потенциальное влияние на кредиторов, контрагентов и стабильность банковской системы;

влияние результатов реализации целей и задач кредитной организации, предусмотренных бизнес-планом, на кредитный рейтинг кредитной организации;

влияние потенциальных препятствий своевременному и успешному выполнению целей и задач кредитной организации, предусмотренных бизнес-планом;

соответствие информации, содержащейся в бизнес-плане кредитной организации, иным сведениям, представляемым кредитной организацией в Банк России.

Открыть полный текст документа

Источник

Глава 2. Оценка бизнес-плана кредитной организации

планируемое обеспечение финансовой надежности и устойчивости кредитной организации;

Источник

Далеко не каждый франчайзи имеет собственные свободные средства в достаточном объеме, поэтому многие обращаются за кредитами в банки. Для получения займа необходимо убедить финучреждение в перспективности и доходности вашего проекта. Поэтому обязательно потребуется предоставить бизнес-план для получения кредита в банке, который должен быть составлен грамотно и объективно. Пример такого документа можно скачать на нашем сайте.

Основные особенности кредитного бизнес-плана

Составление бизнес-плана может потребоваться для самых разных целей. Он может служить в качестве обоснования эффективности запускаемого проекта для самого предпринимателя, потенциальных инвесторов, партнеров, государственных органов. Отдельно в этом ряду стоят банковские учреждения, которые предъявляют особые требования к содержанию этого документа.

Для банка важно, чтобы разработанный вами план подтверждал не только состоятельность вашего проекта, возможность его реализации, но и достаточность ожидаемых доходов для своевременного погашения задолженности по кредиту в полном объеме. В связи с этим основными характерными особенностями бизнес-плана являются:

аргументированное обоснование необходимости привлечения заемных средств для запуска проекта;
подтверждение целевого назначения привлеченных заемных средств на открытие и развитие бизнеса по франшизе;
подтверждение возможности заемщика своевременно и полностью исполнять обязательства по кредиту за счет получаемых доходов от нового бизнеса.

Фактически кредитный бизнес-план служит экономическим обоснованием целесообразности выделения банков заемных средств заемщику для реализации конкретного проекта. Приведенные в нем расчеты должны подтверждать, что этот проект действительно имеет перспективы, а экономический эффект от его реализации позволит заемщику своевременно погасить всю задолженность по кредитному договору с учетом начисляемых процентов, комиссий и дополнительных платежей. Бизнес-план на кредит

Важно учитывать, что эксперты банка будут внимательно анализировать представленный бизнес-план. Поэтому составлять его нужно максимально объективно и грамотно. В этом поможет образец бизнес-плана для получения кредита, который может предоставить франчайзи. Также такой образец вы можете скачать на нашем сайте.

Образец может служить в качестве шаблона, но в целом составлять план лучше самостоятельно или с привлечением специалистов при наличии такой необходимости. Каждый показатель и все выводы, которые делаются в разделах бизнес-плана, должны быть четко обоснованы. В связи с этим большое значение имеет его квалифицированная разработка.

Структура бизнес-плана

Не существует стандартной структуры бизнес-плана. Каждый из банков может предъявлять свои требования к его содержанию. В соответствии с этими требованиями и необходимо составлять документ. Однако, как правило, бизнес план должен состоять из следующих основных разделов:

Резюме проекта.
Юридический статус заемщика.
Анализ рынка, на котором предполагается работать.
Маркетинговый план.
Экономические характеристики проекта.
Производственный план.
Финансовый план.
Анализ существующих рисков.
Приложения.

Содержание разделов бизнес-плана

Аналитики банков очень внимательно подходят к изучению предоставленных потенциальными заемщиками бизнес-планов. Поэтому важно наполнить документ исчерпывающей информацией и корректными расчетами, выполненными в соответствии с общепринятыми методиками. Рассмотрим подробнее содержание основных разделов бизнес-плана для получения кредита на франшизу.

Резюме проекта

В этом разделе сконцентрировано краткое содержание бизнес-плана. Приводится описание основных целей реализуемого проекта, его актуальности, преимуществ. Дается краткая характеристика рентабельности и окупаемости, дается основная финансовая информация, в том числе необходимый объем инвестирования, доля заемных средств и т.д.

Несмотря на то, что раздел стоит первым по порядку, его лучше заполнять после завершения работы над всем документом, поскольку он фактически представляет собой краткую выжимку из всего бизнес-плана. Резюме

Юридический статус заемщика

Содержание раздела зависит от того, является франчайзи юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем. В нем потенциальный заемщик должен привести всю основную информацию о себе.

В том числе приводятся сведения о регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя, основные реквизиты заемщика. Юридические лица обязательно указывают свою форму собственности и организационно-правовую форму, размер уставного капитала, описывают структуру управления. В обязательном порядке приводятся действующие контактные данные заемщика.

Анализ отрасли и рынка

В данном разделе подробно описываются все имеющиеся особенности ведения деятельности в конкретной отрасли. В том числе дается характеристика производственной, логистической составляющей, влиянию сезонных факторов, необходимому уровню квалификации персонала и т.д.

Анализ рынка предполагает изучение покупательского спроса, исследование конкурентной среды, в которой придется работать. Рекомендуется описать сильные и слабые стороны конкурентов, присутствующих на рынке. Дается характеристика текущему уровню цен и перспективам развития рынка.

Маркетинговый план

В маркетинговом плане проводится детальное изучение целевого потребителя, формируется рекламная стратегия и тактика, указываются основные принципы работы по привлечению клиентов. Также необходимо дать описание своих преимуществ перед конкурентами.

Бизнес по франшизе предполагает работу под уже существующим брендом со сформированной маркетинговой политикой. Поэтому основные данные по этой части предоставляются франчайзером. Как правило, франчайзи нужно только адаптировать существующую маркетинговую политику под индивидуальные особенности собственного проекта.

Экономические характеристики

В экономической части необходимо привести расчеты основных показателей и охарактеризовать будущую деятельность франчайзингового предприятия. В том числе должны быть освещены следующие данные:

уровень прогнозируемой прибыли;
размер начисляемых налогов и сборов;
виды и объем расходов, пути их снижения;
прогноз развития бизнеса.

Производственный план

Эта часть бизнес-плана заполняется в том случае, если франшиза предполагает осуществление производственной деятельности. В данном разделе указываются следующие сведения:

технологии и процессы, применяемые в производстве;
уровень обеспеченности современным оборудованием;
необходимость модернизации технологических линий;
мероприятия, необходимые для организации или совершенствования производственного процесса;
уровень затрат на производство и т.д.

Финансовый план

Финансовый план является одной из самых важных частей бизнес-плана. Он характеризует прогнозируемое движение денежных потоков, объем расходов и доходов от реализации проекта по франшизе.

Основные данные, которые должны быть отражены в составе финансового плана:

объем расходов на запуск проекта по франшизе и текущих затрат на осуществление деятельности;
расчет себестоимости продуктов или услуг;
прогнозируемый объем чистого дохода и прибыли;
расчет основных финансовых показателей: состояние активов и пассивов, состояние активов и пассивов, окупаемость проекта, уровень рентабельности и т.д.;
план погашения задолженности по кредиту — платежи по кредиту должны быть согласованы с объемом поступления денежных средств от основной деятельности.

В финансовом плане в составе расходов обязательно должны быть учтены расходы на оплату паушального взноса и роялти по франшизе.

Анализ рисков

Любой бизнес подвержен воздействию целого комплекса рисков. Особенно это характерно для вновь открываемых предприятий. Поэтому в бизнес-плане обязательно должен быть раздел, который анализирует влияние рисков и описывает меры, предусмотренные для их компенсации.

В том числе, должны быть проанализированы следующие виды рисков:

недостаток финансирования на стартовом этапе;
ухудшение конъюнктуры в результате изменений, происходящих в отрасли;
снижение цен в результате влияния конкурентов;
невозможность достижения запланированных объемов продаж;
сбои поставок сырья, продукции товаров и т.д.

Анализ рисков проводится по следующей схеме: Анализ риска

Приложения

К разработанному бизнес-плану в обязательном порядке прикладываются документы, обосновывающие сделанные расчеты и подтверждающие приведенные данные. В том числе, в приложения подшивается копия договора с франчайзером, другие договоры, связанные с реализацией проекта, документы на недвижимость. При необходимости должны быть приложены заключения пожарного, санитарно-эпидемиологического, экологического надзора и других надзорных органов. К приложениям также относятся отчеты о проведенных независимых экспертизах и исследованиях, сертификаты качества и другие документы.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Скачать бесплатно бизнес-план кафе
Скачать бесплатно бизнес-план бизнес центра
Скачать бесплатно бизнес-план салона красоты
Скачать бесплатно бизнес-план ресторана
Скачать бесплатно бизнес-план интернет-магазина
Скачать бесплатно бизнес-план автомойки
Скачать бесплатно бизнес-план кофейни
Скачать бесплатно бизнес-план парикмахерской
Скачать бесплатно бизнес-план фермерского хозяйства
Скачать бесплатно бизнес-план гостиницы
Скачать бесплатно бизнес-план тренажерного зала
Скачать бесплатно бизнес-план инвестиционного проекта
Скачать бесплатно бизнес-план цветочного магазина
Скачать бесплатно бизнес-план автосервиса
Скачать бесплатно бизнес-план аптеки

Источник

Чтобы получить кредит, предприниматель собирает документы и представляет их в банк. Кредитная организация устанавливает перечень документов по своему усмотрению — чтобы проверить благонадежность клиента. Если брать целевую ссуду на запуск или развитие предприятия, банк может запросить бизнес-план. Разберемся, что это такое и как его составить.

Что такое бизнес-план для кредита в банке

Перед выдачей кредита банку важно убедиться, что предприниматель будет в состоянии погасить задолженность. Бизнес-план — это документ, в котором подробно описано финансовое планирование компании: на что нужны деньги и откуда возьмется прибыль.

Бизнес-план для получения кредита должен содержать:

концепцию компании — почему у предпринимателя будут что-либо покупать;
анализ отрасли — сколько конкурентов и покупателей, как продавать товар, каковы перспективы роста;
планирование экономики — расчет расходов, прогнозирование доходов, срок выхода из минуса;
маркетинговое прогнозирование — как продвигать компанию, сколько денег придется тратить на рекламу и как инвестиции окупятся;
оценку риска — что будет с предприятием, если поставщик срывает сроки или конкуренты намеренно занижают цены;
сведения о команде — перечень руководителей компании, иерархия подчиненности, сотрудники на аутсорсе;
информацию о технической доработке — как именно кредит от банка поможет улучшить производство или торговлю;
резюме — обзор компании, конкурентные преимущества, прогноз рентабельности.

В зависимости от отрасли предприниматель указывает дополнительные сведения. Например, если открывает производство, нужно описать производственные мощности и помещения, а также указать сведения о логистике и складировании. Предприятия разные, поэтому единого образца бизнес-плана не существует.

Как получить кредит под бизнес-план

Предприниматель предоставляет документы в банк по запросу. Кредитная организация может выдать ссуду без планирования — например, если у заемщика отличная кредитная история или есть имущество для залога. Чтобы узнать, нужно ли планирование, следует заранее позвонить в кредитную организацию.

Если документ нужен, его можно написать самостоятельно или заказать в консалтинговом агентстве. Стоимость и сроки зависят от размера организации:

для пекарни — 10 000 рублей, срок — неделя;
для сталелитейного завода — от 70 000 рублей, срок — две недели.

Как правило, кредитная организация выдвигает четкие требования к документам о планировании, поэтому можно подготовить их самостоятельно, опираясь на указания от менеджера.

Когда бизнес-план готов, предприниматель собирает другие документы:

паспорт,
справку из налоговой,
выписку из реестра,
лицензии и патенты.

Чтобы получить выгодный кредит под бизнес-план для юридических лиц и ИП, руководитель компании обращается к кредитному брокеру. Брокер знает, в каких банках нормальные условия кредитования, и помогает подать документы удаленно.

Обязательно ставьте лайк (палец вверх) этой статье, если она Вам понравилась.

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые публикации!

Спасибо, что дочитали до конца!

Статья доступна на нашем сайте по адресу: https://tvoedelo.online/kredit/biznes-plan-dlya-polucheniya-kredita

Источник