Общественные организации с бизнес планом

Бизнес план некоммерческой организации

Условно все юридические лица разделяются:

Организованы ради получения прибыли.
Организованы для некоммерческой и благотворительной деятельности.

Некоммерческие организации (НКО) нужны для:

образовательных, культурных и научных целей;
охраны здоровья;
развития спорта;
других нематериальных потребностей граждан.

Бизнес-план некоммерческой организации должен быть составлен особенным образом в виду отличия их функционирования. Доходная часть включает все источники средств, которые поступают в виде денег или имущества, расходная часть формирует статьи использования этих средств. Экономией или дефицитом бюджета является разница между доходами и расходами.

НКО осуществляет свою деятельность на основании ежегодной сметы доходов и расходов, форма составления произвольная.

Формирование сметных доходов:

учредительские взносы;
вступительные или членские взносы;
добровольные пожертвования юридических и физических лиц;
целевые средства, которые поступают от учредителей под задачи, для реализации которых была создана организация.
доход от предпринимательской деятельности.

Пополнение доходной части от предпринимательской деятельности возникает при нехватке доходов от прочих источников. Предпринимательской деятельностью для покрытия дефицита бюджета некоммерческая организация занимается в той же сфере, что и основная ее деятельность. Для планирования их размера необходим бизнес-план некоммерческой организации.

Полученная прибыль от такой деятельности направляется только на уставные цели, налог в этом случае будет уплачиваться исключительно с суммы превышения доходов над расходами.

Бизнес-план некоммерческой организации предполагает:

Четко сформулированную цель.
Стратегию по ее достижению.
Определение поставленных задач.

При разработке планов невозможно пользоваться единой структурой для различных НКО. Каждая организация имеет свою специфику, а значит и разный бизнес-план. Любой проект обязательно должен соответствовать основным видам деятельности организации, которые оговорены в ее учредительных документах (Уставе).

Определение основных направлений деятельности

Предшествует составлению бизнес-плана, конкретная формулировка основных направлений деятельности. Также рассматривается возможность некоммерческой организации реализовывать свой потенциал в этой сфере деятельности.

Анализ перспективности бизнес-идеи (ситуационный анализ)

Рассматриваются перспективы идеи, наличие у организации помещений собственных или арендованных.
Маркетинговый анализ – место расположения, предполагаемые конкуренты, чем ваша предпринимательская деятельность будет отличаться от конкурентной, технический вопрос – производственные фонды, их потенциал.
Финансовые – наличие собственных средств.
Кадровые – профессионализм сотрудников.
Возможности и опасности – описание обстоятельств, не зависящих от организации, которые могут отразиться на результате.
Учет экономических факторов – государственная поддержка, налоговое законодательство, социально-культурная и технологическая среда и многое другое.

В бизнес-плане необходимо перечислить:

патенты, авторские права;
лицензионные виды деятельности.

Совершенно недопустимо упоминание в документах видов деятельности, если на них отсутствует лицензия, такой подход вероятней всего отпугнет потенциального инвестора.

Анализ существующего рынка

В этом разделе анализируется текущая ситуация, содержится описание рынка, на котором предполагается деятельность. Такое описание рынка уже частично затрагивалось в описании основных направлений деятельности, поэтому теперь рассматривается более конкретный и детальный анализ сферы деятельности и рынка, где будет осуществлять свою деятельность НКО.

Анализ рынка предполагает сбор информации о возможных конкурентах, это отражается в бизнес-плане для того, что бы потенциальный инвестор смог в полном объеме оценить рыночную конъюнктуру и продуманность нового проекта. Не приукрашивайте действительность, всегда лучше объективная оценка конкурентов.

Оценка финансовых ресурсов

Рассматриваются все имеющиеся финансовые ресурсы организации, поступления из государственного бюджета и финансы самой организации. Оценка собственных ресурсов имеет значение для организации предпринимательской деятельности. Без анализа всех поступлений, доходов и расходов невозможно составить ни один проект, которому необходимы финансовые вливания.

При составлении бизнес-плана отсутствие оценки финансовых ресурсов НКО делает невозможным прогнозы, а значит, исключает участие потенциальных инвесторов и партнеров.

Имущественная оценка

Организация может обладать такими ресурсами, как – помещения, оборудование и транспортные средства, компьютерная и множительная техника. В качестве залога может служить только безусловная собственность организации. Такая оценка необходима для обеспечения кредита, поэтому такой подход является важным фактором для составления бизнес-плана.

Помочь сделать ваш бизнес уникальным, а значит и конкурентоспособным может профессиональный бизнес-план профессиональной команды B2Y.

Разработка бизнес плана некоммерческой организации (с уникальной финансовой моделью)

Бизнес планирование некоммерческих организаций является специфическим в виду отсутствия в большинстве случаев стабильного источника доходов, тогда как расходы у компаний данного рода аналогичны коммерческим структурам.

Специалисты компании B2Y предлагают моделировать операционную деятельность некоммерческого партнерства или другой некоммерческой компании посредством прозрачной прогнозной финансовой модели, которая посредством инструментов сценарного анализа позволяет сопоставить и просчитать несколько вариантов развития программируемой ситуации, таким образом, чтобы менеджмент компании мог принимать управленческие решения, руководствуясь бизнес планом.

Преимущество составляемой финансовой модели заключается в возможности самостоятельного внесения заказчиком изменений в саму матрицу, интерфейс которой предельно прост и понятен не связанному с финансовой деятельностью человеку.

Если перед вами стоит задача проведения анализа операционной деятельности предприятия, либо вам необходимо просчитать экономическую и финансовую эффективность предстоящих преобразований, — оценить эти и другие показатели можно посредством составления уникальной финансовой модели, на базе которой в последствии пишется бизнес план или технико-экономическое обоснование (ТЭО).

Источник

Бизнес идеи социальных проектов, на благо общества в году.

Что такое социальный бизнес?

Это уникальная сфера бизнеса, которая предполагает инновации, внесение новых идей и предложений, касающихся оказания помощи людям и облагораживающих человеческое общество. Одна из наиболее творческих бизнес сфер, в которой наличествуют новые бизнес-модели.

Социальные цели бизнеса

Вы твердо решили начать свое дело в социальной сфере? Улучшайте мир и зарабатывайте! Советы опытных бизнесменов

Если вы решились выстрелить в этой неоднозначной и по-своему сложной сфере деятельности, обратите внимание прежде всего на

Три подхода к бизнес-модели социальных проектов

Вы можете:

а) заняться благотворительностью и отчислять процент от прибыли общественным организациям,
б) создавать для организаций или благотворительных фондов товары или услуги,
в) пользоваться фандрайзингом (фандрейзингом).

Фандрайзинг – деньги, данные на возможности. Формула: Доверие=Успеху.

Фандрайзер – это тот, кто привлекает средства на благотворительные или коммерческие проекты.

Фандрайзинг обеспечит постоянный приток финансирования, который поможет вашей организации выполнить свою Миссию правильно.

Бизнес в социальной сфере совмещает в себе получение прибыли и помощь людям

Сферы бизнеса и служение людям можно выгодно совместить для обоих участников проекта. Рассмотрим несколько примеров удачных зарубежных стартапов в социальной сфере.

America Smiles

Образ типичного американца – улыбающийся успешный человек. Однако стоматологические услуги в этой развитой стране находятся не на самом высоком уровне. Специализированные клиники с хорошими специалистами и оборудованием может позволить себе не каждый гражданин. А ряд территорий (таких насчитывается около 4 230) вообще не имеет клиник стоматологической помощи. Одна из стоматологических клиник провела опрос, в ходе которого каждый житель такого региона должен был отметить населенный пункт, куда он обратился бы за помощью – так компания сумела без особых затрат совершить анализ рынка.

В небольших городах, которые заняли первые места рейтинга, открылись частные кабинеты, и от пациентов просто не стало отбоя! Кроме того, компания заключила договор со студентами-дантистами, которые по завершению обучения будут работать в филиалах клиники. Таким образом, жители небольших поселков получают квалифицированную медпомощь, а компания процветает.

Sungevity

Генерирование солнечной энергии – выгодный и прибыльный бизнес, однако нужно подождать, пока он окупится. Так, компания Sungevity предлагала хозяйствам взять у них дорогостоящие солнечные панели в аренду – таким образом, рентабельность не заставила себя долго ждать.

Rubicon Bakery

Пекарня занималась продажей хлебобулочных изделий и параллельно обучала безработных новому ремеслу бесплатно. Кризис ударил по пекарне, и хозяева собирались ее закрывать, однако новая идея помогла не только спасти бизнес, но и социализировать его в другой сфере – на должности пекарей стали нанимать людей без образования и бывших уголовников. Теперь в США работают около 50-ти подобных пекарен.

Indosole

Стартапер Кайл Парсонс побывал в Индонезии и убедился, что на полях страны возвышаются кучи некачественных использованных покрышек. Он придумал создавать из них удобную обувь, и теперь переработанные шины приносят ему хороший доход. При этом товар реализуется не только в Индонезии, но и в США. На производстве заняты десятки местных жителей, а дети работников обучаются в школах бесплатно. В планах компании – создать миллион пар обуви.

Поддержка социальных старапов

Иногда социальные стартапты получают поддержку от венчурных фондов.

Венчурный фонд – это инвестиционная организация, в сферу деятельности которой входит оказание финансовой помощи максимально уникальным проектам в отраслях передовых технологий и инноваций. При этом компании уже должны иметь некий опыт на рынке.

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и его руководители подчеркивают, что планируют оказывать помощь стартаперам, которые пожелают открыть проекты в социальной сфере. Указаны критерии, по которым отбирались лучшие проекты прошлого года.

Проект должен иметь ярко выраженную социальную направленность. Если начинающий предприниматель даст рабочие места десяти жителям деревни в области, то уровень социализации проекта считается весьма высоким.
Социальный проект не может быть чистой благотворительностью.

Стартап должен приносить доход, но при этом отличаться финансовой стабильностью.
При этом должен сохраниться определенный баланс межу коммерческой составляющей и социальной. Стоит отметить, что в подобной деятельности нельзя полностью полагаться на гранты – следует внимательно контролировать финансовые потоки.
Проводите анализ платежеспособности своей целевой аудитории.

Третий пункт – это определение рентабельности проекта в определенном регионе.

Важной составляющей успеха социального бизнеса будет считаться его креативность и нестандартный подход к решению стандартных проблем. Для того чтобы закрепить авторское право за идеей, можно приобрести патент на нее. Это могут быть, например, специально разработанные методики в детских дошкольных учреждениях. На данный момент подобные инновации остаются самой популярной темой социальных стартапов. Популярность набирают также экологические проекты, касающиеся вторичной переработки отходов.

Фонды выделяют финансирование стартапам, которые существуют как в виде бизнес плана, и тем, которые уже начали свою реальную деятельность. Стоит учесть, что фонды будут тщательно проверять уровень востребованности вашего проекта через своих представителей и партнеров, а также проводить консультации с экспертами, если ваш проект отличается узкой направленностью.

В проверку вашего проекта также входит работа конкурсного комитета. В случае если заявка получила одобрение, стартапер должен будет заполнить форму бизнес плана, разработанную фондом.

Руководители фондов отмечают, что зачастую бывает так, что бизнесмен сам столкнулся с какой-либо социальной проблемой и решил ее исправить самостоятельно и помочь при этом другим людям.

Фонды оценивают работу коллектива в целом: руководителем детского сада с легкостью может стать человек, у которого нет специального образования, но который сумел объединить в своем коллективе опытных педагогов, которые повышают престиж заведения. Сотрудничество с фондами выгодно еще и тем, что кроме финансовой, фонды оказывают поддержку с помощью менеджер-сопровождения.

Социальный бизнес и социальные сети

Социальные медиа = социальный бизнес

Социальный бизнес	Соцмедиа
Обучение	Social Media Marketing
Лояльность сотрудников	Клиентский сервис
Политика компании	Мероприятия и кампании
База знаний	Контент бренда
Бизнес	Адвокаты бренда
Процессы	Community Management

В современном обществе также возможен переход от социальных сетей к социальному бизнесу: общественное мнение очень сильно влияет на процессы уже существующих компаний. Общественное сознание воздействует как на качество товара, так и на работу руководителя с персоналом.

При этом свои правила могут диктовать как реальные, так и потенциальные клиенты. Социальные сети на территории России обладают неравномерной популярностью. Если в Великобритании Twitter и YouTube становятся все более популярными, то у нас в стране эти сети обладают средней стабильностью. Главными трендами были и остаются нишевые сервисы, которые прислушиваются к голосу клиента.

Лайфлоггинг (фиксация моментов жизни человека, даже самых незначительных, в компьютере и социальных сетях) набирает обороты популярности и становится своего рода способом социализации каждой отдельной личности.

Дети Миллениума – современные школьники являются главной движущей силой современной Сети. Однако тут дело даже не сколько в возрасте, сколько в определенном отношении к товарам и брендам. На основе этих отношений бренды выстраивают общую картину популярности, успешности и стабильности своей работы.

Люди поколения С (в Великобритании детей 2 000 называют именно так) все чаще используют Твиттер.

Что нужно поколению С?

Создание контента (80 %),
Слежение за работой брендов и компаний (своеобразные интернет-кураторы, 11%),
Поддержание связи с компаниями и брендами (connection),
Участие в жизни обществ и групп, которые продвигают популярные продукты. При этом они конечно могут пользоваться продукцией брендов (9%).

Брендам приходится подстраиваться под их потребности и вовлекать в создание контента. Поменялись основные цели блоггинга. Современный Твиттер превратился в эффективный канал связи компаний с клиентами и инвесторами. Специалисты говорят о том, что Twitter в последнее время начал влиять на котировки акций.

Все большее количество рядовых пользователей следит за персональными каналами директоров, а не за самими брендами. Поддержка клиентов многих компаний также осуществляется посредством общения через Твиттер. Колл-центры постепенно теряют свои прочные позиции.

По оценкам британских экспертов, клиента обслуживают через 10 минут после обращения. Facebook стал рядовой точкой интернета и уже не представляет того интереса, что ранее. Современные промоушн-акции в Фейсбуке обречены на провал.

Instagram

Фотографии, загруженные пользователями, дают пищу для ума и материал для маркетинговых исследований – клиенты сами говорят, что им нужно в данный конкретный момент – или за них говорят собственные фото и селфи.

Выводы

На основании исследований были выведены несколько общих трендов, которые обещают быть популярными в дальнейшем.

Real-time marketing

Мгновенная реакция на топ-темы и ежедневное отслеживание их в Сетке. Можно подобрать темы, подходящие под бренд, и соответствующие его направлению, – компания станет успешной! Ведение активных содержательных дискуссий с пользователями.

Лайфлоггинг

Слежение будет налажено за каждым производителем, клиенты будут требовать продукт наивысшего отфильтрованного качества. Теперь бренды не имеют права на ошибку. Практически то же самое наблюдается в личных каналах связи: любое событие из жизни пользователя тут же становится достоянием общественности.

Однозадачные приложения и социальные сети

Решение одной конкретной задачи набирает обороты популярности.

Визуализация контента

Эксперты также отмечают неэффективность рекламных текстов – все успешные компании стремятся ужать их до полного отсутствия и превратить в картинку или график: пользователи тяготеют к визуальному выражению идеи компаний (успех принесет фото – и видеоконтент, текстовый при этом понемногу отходит на второй план).

В этой рубрике Вас ждет подборка лучших новых бизнес идей социальных проектов, реализуемых на благо всего общества в году.

Источник

Законодательство РФ подтверждает наличие права у общества на создание организаций, тем не менее, для избегания беспорядков их деятельность контролируется.

Каждая организация имеет такие отличительные черты от других видов общественности:

Устав.
Протоколы собраний.
Руководящий орган.
Наличие членства.

Такой фактор, как наличие членства, отличает общественную организацию от общественного движения.

Давайте подробнее разберёмся, как создать общественную организацию, что для этого необходимо и как не преступить при этом рамки закона.

Что такое общественная организация и для чего она нужна?

Общественной организацией принято считать объединение между определенными слоями населения, которые собрались на основе общих интересов, или преследуя и отстаивая определенные идеи.

Но, несмотря на то, что это не правительственный союз, для совершения какой-либо серьезной деятельности данные о нем необходимо будет зарегистрировать. Деятельность подобных союзов можно классифицировать таким видом как некоммерческая.

Обычно они создаются с той целью, чтобы реализовать проекты, которые могут быть связаны с творческой деятельностью, налаживанием культурной и социальной жизни общества, отстаиванием собственных интересов и т.п.

Подобные объединения способствуют улучшению качества жизни, так как единомышленники имеют возможность не только собираться для обсуждения той или иной проблемы, а и успешно искать способы ее решения.

В случае с официальным оформлением подобного союза появляется возможность донести свои идеи и требования до вышестоящих органов и повлиять на то, что происходит в пределах определенной территории.

Согласно тематике, можно определить такие основные разновидности, наиболее актуальные на сегодняшний день:

Гуманитарная

— защита человеческих прав и оказание помощи;

Охрана окружающей среды — заострение внимания общественности на проблемах с экологией;
Защита животных — борьба с вымиранием редких видов в мире животных;
Молодежные — направление энергии подрастающего поколения в правильное русло.

К наиболее популярным и известным мировым общественным организациям можно отнести такие как:

Красный Крест — оказывают помощь тем, кто оказался жертвами различных конфликтов (войны и т.д.), а также помогают устранить последствия стихийных бедствий.
Гринпис — позиционируют себя как защитники природы от результатов цивилизации и различных испытаний ядерного оружия.
Врачи мира — оказывают медицинскую помощь в странах «третьего мира», там, где нет возможности ее получить.
Скауты — пример молодежного собрания, члены которого имеют возможность получить знания о выживании в условиях дикой природы. Дает возможность детям безопасно контактировать с окружающей их средой.

Наличие таких примеров поможет более ясно определить цель создания общественных организаций.

Тематика и интересы любого зарегистрированного или незарегистрированного объединения, которое совершает какие-либо действия, никак не могут пересекаться с экстремистской и террористической деятельностью.

5 этапов для создания общественной организации

Официальным оформлением новых общественных и социальных образований в каждом городе занимается Министерство юстиции.

Для создания понадобятся три или более физических лица. Интересен и тот факт, что в роли учредителя может выступать не только физическое, но и юридическое лицо, причем, даже не одно.

Процесс создания общественной организации можно разделить на 5 последовательных этапов:

Консультация по всем юридическим и организационным вопросам с юристом.
Подготовка и сбор документации.
Оплата пошлины в размере около 4000 рублей.
Ожидание подтверждения регистрации.
Постановка на учет в налоговой службе.

Список необходимых документов:

заявление о регистрации;
информация о руководстве;
документы и сведенья обо всех учредителях;
протокол с собрания учредителей;
уставные документы;
квитанция про уплату налога (сбора) за регистрацию (примерно 4000 рублей).

Все вышеперечисленные документы должны быть предоставлены в двух экземплярах.

Помимо основного набора документов, необходимо будет также предоставить такие бумаги:

решение о создании организации;
решение про утверждение устава;
решение про выбор органов.

Как было сказано выше, деятельность общественных организаций регулируется законом, а более подробно ознакомиться с нормами, которые ее регулируют можно при помощи таких документов:

Конституция;
Гражданский кодекс;
Закон «Об общественных объединениях».

В случае создания любого общественного некоммерческого союза придется плотно поработать с данными законодательными актами.

При этом желательно обратить внимание на такие моменты:

Каждый человек, который достиг определенного возраста и имеет гражданство, или группа людей имеют полное законное право на объединение с той целью, чтобы защитить их общие убеждения и интересы.
А также, свобода дальнейших действий подобной организации гарантируется, что указано статьей № 30 в Конституции Российской Федерации (www.constitution.ru)
Не обязательно общественные организации должны быть официально зарегистрированы, а также нет необходимости предварительно получать разрешение на то, чтобы создать общественную организацию, у местных органов управления и регулировки деятельности, что сказано в 3 и 21 статьях Федерального Закона (ozpp.ru/zknd/obsh)
Важно знать: в том случае, если выбранная правовая форма объединения не зарегистрирована официально, она лишена не только обязанностей, но и прав юридического лица.
Тем не менее, при необходимости ее можно зарегистрировать в любой момент.

1) Кто может создать общественную организацию?

Если вернуться к тому, как все-таки зарегистрировать организацию, то возникает последовательный вопрос о том, кто может быть ее учредителем и кто может стать ее членом.

Стать создателем или же членом общественной организации может:

совершеннолетний (не младше 18 лет);
гражданин РФ, а также иностранец, который законно проживает на территории России;
лица, которые не привлекались к ответственности за отмывание денежных средств и за спонсирование терроризма;
лица, которые находятся в тюремном заключении по решению суда.

Учредители, которые участвуют в создании организации, являются ее членами.

2) Из чего должен состоять Устав?

Официальный уставной документ общественной организации, точно так, как и в случае с уставом предприятия, должен состоять из таких элементов:

полное название;
основная цель (цели, если их несколько), интересы и основной род деятельности;
органы управления и руководства;
определенные территории, в границах которых она действует;
условия, при которых можно получить или потерять членство;
срок, на который руководящие полномочия будут предоставляться, порядок получения и потери;
то, в каком порядке будут вноситься изменения или пополнения устава;
основной источник средств, предоставленного имущества и способ их контроля;
порядок того, как ликвидируется и реорганизуется.

Зависимо от особенностей, тематики и цели, устав может также содержать дополнительные пункты.

Некоторые молодежные объединения допускают детей от 14 лет, а детские от 8.

После утверждения устав необходимо предоставить в трех экземплярах, два из которых прошивают, подписывают и нумеруют страницы.

Вместе с уставом предоставляют протоколы того, как выбирался руководитель и создавалась организация.

3) Возможности организации как юридического лица

После регистрации, организация получает полноценные права, что подразумевает:

сбор и контроль денежных средств;
наличие счета в банке;
заключение договоров.

Исходя из того, как расширяется сфера возможностей и деятельности при получении официального статуса, можно прийти к выводу, что данная процедура актуальна лишь в случае с денежными операциями.

В любом другом случае — это не имеет такой важности или смысла.

Создание незарегистрированного объединения

В отличие от зарегистрированной организации, в случае с незарегистрированным союзом все намного проще.

Создание заключается в таких основных этапах:

Выбор правовой формы.
Определяются основные идеи, цели, и задачи.
Выбор органов управления.
Утверждение объединения и устава.

Как и почему можно ликвидировать общественную организацию?

Как известно, любое объединение или предприятие, которое зарегистрировано в органах, может время от времени подвергаться проверкам.

В том случае, если это общественная организация, есть необходимость ежегодно предоставлять отчет об основных этапах ее деятельности, согласно ее целям, а также обо всех денежных операциях, если цель подразумевает их наличие.

Исходя из всего вышенаписанного, можно прийти к выводу, что при отсутствии своевременно предоставленного отчета об основных действиях организации, она будет изъята органом контроля.

Если более конкретно, то согласно второй части 29 статьи Федерального закона, вносить новые данные в ЕГРЮЛ необходимо каждый год, а максимальный срок задержки — 3 года. В обратном случае организация будет ликвидирована и считаться как таковая, что полностью прекратила любую деятельность.

Как создать общественную организацию?

Прежде всего, вы должны разобраться, как её зарегистрировать:

Вывод о создании общественной организации

Полностью определить этапы создания и деятельности таких общественных союзов и список документации для того, чтобы ее зарегистрировать, возможно, лишь четко установив основную задачу, идею и тематику.

С целью более подробного изучения правил и порядка создания общественного объединения, а возможно и его регистрации, стоит внимательно прочитать приказ «О правилах рассмотрения заявлений регистрации общественных объединений» (№ 19 — 01 — 122 — 97).

Перед тем как создать общественную организацию, стоит определить, подходит ли выбранный правовой формат к тем идеям, которые ею преследуются.

В любом из случаев можно не торопиться с регистрацией в момент создания, особенно в том случае, если в этом нет никакой необходимости.

Поскольку данный вид деятельности считается совершенно некоммерческим, стоит понимать, что создание общественных объединений как прибыльного бизнеса не имеет никакого смысла, а в некоторых случаях даже карается законом.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Источник