Образец бизнес плана тепличного хозяйства
1. Краткий инвестиционный меморандум
Бизнес тепличного хозяйства сегодня актуален, как никогда. Это обусловлено двумя основными факторами. Во-первых, популярность здорового питания возрастает с каждым днём, и люди начинают употреблять всё больше свежей зелени, овощей и фруктов. Во-вторых, в связи с политической ситуацией, ввоз иностранной продукции ограничен. Соответственно спрос на отечественную продукцию растет. Государство поддерживает сельское хозяйство, снижая налоговые ставки, а зачастую и субсидируя его.
Таким образом, можно сделать вывод, что бизнес в данной нише — очень привлекательное и перспективное дело. Тепличное хозяйство не требует высоких инвестиционных вложений, и они окупятся в очень короткие сроки.
Чтобы добиться максимальной эффективности, изначально необходимо составить бизнес-план, просчитав все детали данного дела. Данный проект рассчитывается для центральной части России.
Основные преимущества:
- небольшие вложения;
- растущий спрос на отечественную продукцию;
- возможность использования товара для своих нужд;
- низкие затраты на содержание, особенно летом;
- низкий налог, либо его отсутствие;
- простая организация бизнеса.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 000 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на 5 месяц работы.
Срок окупаемости составляет 16 месяца.
Средняя ежемесячная прибыль реализации проекта 89 000 руб.
Рентабельность продаж 31%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Тепличное хозяйство — это бизнес, основанный на выращивании продукции в теплицах.
В данной работе мы рассмотрим выращивание зелени. Выберем 3 вида наиболее популярных культур: укроп, петрушка, салат. Эта зелень является одной из самых неприхотливых и не требующих больших знаний и опыта. Также она является наиболее рентабельной, так как за год можно получить до 10 урожаев.
Участок для строительства следует выбирать не очень далеко от города, чтобы избежать больших затрат на ГСМ. Для начала деятельности требуется небольшая команда: управляющий и 3 фермеров. Желательно, чтобы хотя бы 1 человек в команде обладал опытом выращивания зелени в теплицах.
Для выбранного региона планируется строить зимние теплицы. Для начала установим 3 штуки площадью 20×5 м (всего 300 м2).
Для строительства данного вида теплиц используют поликарбонат. Этот материал обладает высокой прочностью и в тоже время он очень легкий и хорошо пропускает солнечный свет и является теплоемким. Лучше использовать сотовый поликарбонат, так как это самый прозрачный и теплый вид. Также требуется установить систему вентиляции, отопления и контроля климата.
Наиболее оптимальный способ выращивания — грунтовый на гидропонике. Это сокращает вегетативный период роста зелени, и уход за растениями намного упрощается, так как не требуется плодородного грунта и его периодической замены.
Необходимо подробно изучить правила хранения и сбора зелени. В противном случае растения просто могут потерять товарный вид.
Также важно подобрать подходящую упаковку.
Данный вид бизнеса обладает сезонностью. Так, в летний период цены на товар значительно сокращаются в связи с очень высокой конкуренцией. Но зато в холодное время года, увеличивается как спрос, так и цена продукции. Важно отметить, что и издержки с ухудшением погодных условий на содержание теплиц значительно увеличиваются.
Оборот розничной торговли растет ежегодно. За последние 10 лет годовой оборот розничной торговли в расчете на душу населения РФ вырос с 76 тыс. руб. до 200 тыс. руб. Спрос на продукты питания возрастает. В связи с тенденциями живого, здорового питания потребность в свежей зелени увеличивается. С введением санкций нагрузка на отечественных производителей увеличилась.
Сфера сельского хозяйства в нашей стране активно поддерживается государством. Динамика развития растениеводства за последние годы представлена на следующем графике. И сегодня есть все условия для успешного открытия и реализации данного вида бизнеса.
Продукция растениеводства по категориям хозяйств по Российской Федерации (млрд. руб.)
Прежде чем приступать к организации хозяйства, необходимо продумать план сбыта. Данный вид бизнеса требует постоянный поток клиентов, так как зелень быстро теряет презентабельный внешний вид. Средний срок хранения растения в прохладном месте — неделя.
Существует множество каналов реализации зелени:
- Овощные базы;
- Продуктовые сети;
- Магазины широкого ассортимента, которые есть в каждом дворе;
- Фермерские магазины, нацеленные исключительно на натуральную и свежую отечественную продукции;
- Продуктовые интернет-магазины с доставкой на дом;
- Кафе и рестораны.
Для начала следует охватить несколько из них, а потом со временем расширять клиентуру. Для этого следует разработать грамотную маркетинговую политику.
Работу с маркетингом следует начинать до старта проекта. В первое время данным направлением будет заниматься управляющий. Впоследствии следует нанять отдельного человека, который будет заниматься только этим направлением.
Для начала следует распечатать буклеты с продукцией и распространить их по основным каналам сбыта. Далее заинтересовавшимся клиентам предложить первые партии с выгодной скидкой. Следует заявить о себе как о поставщике качественной продукции, который привозит свежую продукцию точно в срок.
К наиболее перспективным рынкам сбыта следует отнести интернет-магазины. Они сегодня становятся все более популярными, предлагая своим клиентам фермерские отечественные продукты с доставкой на дом. Возможно, с течением времени вы расширите ассортимент своего производства и откроете свой собственный интернет-магазин. Но для начала достаточно объединиться с уже существующими овощными кооперативами, представленными на интернет-площадках.
Основная цель проекта — создание тепличного хозяйства и максимизация прибыли.
Календарный план открытия данного вида бизнеса займет 4 недели.
Этап/длительность исполнения, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 |
Поиск участка | ||||
Оформление документов | ||||
Установка теплиц | ||||
Найм и обучение персонала | ||||
Запуск рекламной кампании | ||||
Поиск участка.
- Площадь участка около 350 м2.
- Удаленность от города — не более 20 км.
- Равнинная, возвышенная местность.
Оформление документов.
- ИП — это самая приемлемая форма организации бизнеса для данного вида бизнеса.
- В качестве системы налогообложения выбираем ЕСХН.
- ОКВЭД: 01.12.1 — «Овощеводство».
- Теплицы не подвергаются лицензированию.
- Так как мы будем продавать товар оптовым покупателям, нужно будет проходить обязательный санитарный контроль.
- Связи с тем, что мы строим отапливаемые теплицы необходимо пройти проверку инспекции по пожарной безопасности.
Установка теплиц.
- Подготовка земельного участка.
- Строительство хозяйственного помещения.
- Проведение всех необходимых коммуникаций.
- Строительство и оборудование теплиц.
- Покупка необходимого инвентаря.
- Закупка семян.
Найм и обучение персонала.
Запуск рекламной кампании.
Начало деятельности.
6. Организационная структура
Штатное расписание:
- управляющий — 1,
- фермер — 3.
Общее количество работников — 4 человека.
Залог успех проекта зависит от слаженной работы команды. Ключевым лицом в данном деле является управляющий. На старте им может стать сам владелец бизнеса. Основные обязанности — это координация деятельности, обеспечение каналов сбыта качественной и свежей продукцией.
Как владельцу вам будет необходимо изучить и постоянно интересоваться тонкостями этого дела. На постоянную работу вам следует нанять 3 фермеров со сменным графиком работы.
Основные качества, которыми должны обладать сотрудники:
- трудоспособность,
- честность,
- порядочность,
- ответственность,
- внимательность,
- опрятность,
- опыт работы в данной сфере.
Фонд оплаты труда представлен в следующей таблице (руб.):
Количество работников | Окладная часть | Сумма окладной части | |
Управляющий | 1 | 40 000 | 40 000 |
Фермер | 3 | 25 000 | 75 000 |
Итого: | 115 000 |
Подробный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 000 000 руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 20 000 |
Аренда (350 кв.м.) | 35 000 |
Строительства хозяйственного помещения | 70 000 |
Проведение всех необходимых коммуникаций | 150 000 |
Закупка и установка теплиц | 600 000 |
Инвентарь | 50 000 |
Закупка упаковки и семян | 30 000 |
Реклама | 35 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 1 000 000 |
Первые 5 месяцев после запуска проект находится в процессе развития и постепенно набирает обороты. Существуют сезонные изменения, как количества проданной продукции, так и цены за один пучок. Следует отметить, что на данной площади возможно производить до 20 000 пучков в месяц. Таким образом, при удачном входе на рынок, возможно увеличение производимой продукции и прибыли.
Средние ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
Постоянные расходы | 222 000 |
Заработная плата | 115 000 |
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников) | 12 000 |
Аренда (300 кв.м.) | 35 000 |
Амортизация | 25 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Реклама | 20 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Переменные расходы | 37 686 |
Коммунальные услуги | 29 083 |
Закупка упаковки | 5 875 |
Налоги УСН | 2 728 |
Итого | 259 686 |
Подробный план продаж на 24 месяца и расчет финансовых показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Несмотря на всю свою привлекательность, данный вид бизнеса связан с определенными рисками.
- Высокая конкуренция. Тепличное хозяйство обладает низкими барьерами входа, а также вполне простыми методами реализации. Следовательно, на пути развития вы столкнётесь с большим количеством конкурентов. Правильно разработанная маркетинговая политика, устойчивые каналы сбыта, качественная продукция — вот основные факторы успеха вашего дела.
- Нестабильный спрос на товары. Как уже отмечалось ранее, данный вид бизнеса имеет определенную сезонность. В зависимости от этого следует заранее рассчитать, на какую прибыль вы можете полагаться в определенный месяц. И на всякий случай создать резервный фонд, чтобы иметь подушку безопасности.
- Недобросовестные кадры. При подборе персонала первое впечатление может оказаться обманчивым. Поэтому для наибольшей надежности рекомендуем привлекать сотрудников через профессиональные агентства, либо в кругу своих надежных знакомых, которые уже имею положительную репутацию.
Зная обо всех рисках, вы можете быть готовы к любой непредвиденной ситуации и быть спокойными в процессе реализации проекта.
Скачать финансовую модель
финансовая модель тепличного хозяйства
Рассмотрим основные этапы открытия бизнеса по выращиванию продукции в теплицах.
Регистрация в государственных органах
Зарегистрировать тепличный бизнес можно в качестве ИП, ООО или Крестьянско-фермерского хозяйства. Наиболее оптимальный вариант — КФХ, ведь налоговая нагрузка в этом случае будет гораздо ниже (6% с доходов). Крестьянское фермерское хозяйство является формой индивидуального предпринимательства, госпошлина за регистрацию обойдется в 800 рублей.
Регистрация производится в межрайонном отделении налоговой службы, документы для открытия КФХ:
- Заверенное нотариусом заявление о регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.
- Соглашение о создании КФХ.
- Копия паспорта главы хозяйства.
- Квитанция об уплате гос. пошлины.
- Список кодов деятельности хозяйства ОКВЭД.
- Копии справки о составе семьи (или других документов, подтверждающих родство членов КФХ).
Также для того, чтобы продавать продукцию в торговые точки, вам понадобятся:
- Разрешения от Роспотребнадзора.
- Разрешение от сотрудников пожарной инспекции.
При регистрации фирмы в нашем примере необходимо указать следующие виды ОКВЭД:
ОКВЭД 01.13.9 — Выращивание овощей, не включенных в другие группировки.
Поиск земли и подготовка ее к эксплуатации
Для бизнеса среднего масштаба понадобится земельный участок площадью не менее 250 кв. м. Многие владельцы теплиц обустраивают теплицы на своих садовых участках. Это очень удобный вариант, ведь в таком случае вы всегда будете на месте и сможете совмещать отдых и работу. Однако если участка в собственности у вас нет, его можно арендовать. В данном бизнес-плане будет рассмотрен вариант открытия бизнеса с учетом аренды земельного участка, на котором будут располагаться теплицы и хозяйственное здание.
Земля должна быть плодородной, при этом участок должен находиться вблизи транспортных путей, ведь перевозить продукцию придется часто и большая отдаленность может сказаться на стоимости перевозок. Кроме того, важно наличие коммуникаций (электроснабжения, водоснабжения) и средняя удаленность от города (не более 30 км). Стоимость квадратного метра такой земли обойдется в 80-100 руб.
На участке можно разместить 5 теплиц под каждый из видов культур, общая площадь каждой теплицы составляет 40 кв.м.
Покупка необходимого инвентаря и оборудования
Для работы понадобится следующий перечень оборудования:
| Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
| Тепличная конструкция | |||
| Каркас теплицы | 5 | 45 000 | 225 000 |
| Поликарбонат | 14 | 6 500 | 91 000 |
| Итого: | 316 000 | ||
| Капельный полив | |||
| Бак для воды | 5 | 7 000 | 35 000 |
| Труба пролива | 12 000 | 12 000 | |
| Насос для бака | 5 | 2 500 | 12 500 |
| Система капельного полива | 10 | 2 000 | 20 000 |
| Итого: | 79 500 | ||
| Осветительная система | |||
| Лампа | 60 | 800 | 48 000 |
| Выключатель автоматический | 10 | 150 | 1 500 |
| Кабель электрический | 15 000 | 15 000 | |
| Итого: | 64 500 | ||
| Вентялиционная система | |||
| Вентилятор тепличный | 5 | 4 500 | 22 500 |
| Фильтр воздушный | 10 | 800 | 8 000 |
| Итого: | 30 500 | ||
| Дополнительное оборудование | |||
| Садовые инструменты | 8 000 | 8 000 | |
| Ящик | 40 | 80 | 3 200 |
| Спецодежда | 4 | 5 000 | 20 000 |
| Итого: | 31 200 | ||
| Общая сумма: | 521 700 | ||
Будет закуплено 5 теплиц размером 5м*8м, которые нужно будет собрать и установить. Также теплица не сможет функционировать без света, капельного полива и вентиляционной системы.
Покупка семян и удобрений
Затраты на семена являются ощутимой статьей расходов при организации масштабного дела. Мы рассмотрим вариант, при котором будет закуплено:
- салат (цена за 1 кг — 2500 рублей)
- укроп (цена за 1 кг — 1300 рублей)
- петрушка (цена за 1 кг — 1000 рублей)
- репчатый лук (цена за 1 кг — 3500 рублей)
- базилик овощной (цена за 1 кг — 3200 рублей)
В среднем с 10 кв. м. плодородной почвы можно получать 20-25 кг лука и 15-20 кг остальной продукции. При этом вам понадобится: 15-20 грамм семян лука, 4-5 грамм петрушки, укропа и базилика, 2-3 грамма салата.
Закупка удобрений находится в прямой зависимости от количества земли, поэтому в нашем случае будет уходить примерно 12 500 руб. в год.
Поиск персонала
Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. В ваше предприятие вам понадобится:
- рабочий;
- директор;
- специалист по продажам;
- бухгалтер.
Бухгалтер и специалист по продажам не будут появляться на участке, они обсуждают с директором все необходимые вопросы удаленно.
Заключение договоров с покупателями
Перед поставкой первых партий необходимо договориться с покупателями о продаже продукции на постоянной основе, между КФХ и юридическим лицом заключается договор поставок продукции. Важно грамотно рассчитать примерный объем производства, чтобы не было ситуаций с недопоставками и некачественной продукцией. Можно отвозить товар на дегустацию, чтобы представители фирм-покупателей могли оценить вкус зелени. На этот этап уйдет примерно 3-4 недели.
ÐизнеÑ-план ÑеплиÑнÑй комплекÑ. СкаÑаÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами PDF. ФинанÑовÑй план
ÐизнеÑ-план ÑеплиÑнÑй комплекÑ. СкаÑаÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами PDF. ФинанÑовÑй план
СкаÑаÑÑ (PDF, 2.24MB)
ÐÑÐµÐ½Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ð¼ пÑедпÑиимÑивÑм лÑдÑм в наÑем нежаÑком климаÑе пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð»Ð° в Ð³Ð¾Ð»Ð¾Ð²Ñ Ð¸Ð´ÐµÑ Ð·Ð°Ð½ÑÑÑÑÑ ÐºÑÑглогодиÑнÑм вÑÑаÑиванием овоÑей или ÑвеÑов в ÑеплиÑÐ°Ñ , дÑÑгими Ñловами, занÑÑÑÑÑ ÑеплиÑнÑм бизнеÑом.
Ðо не вÑе знаÑÑ Ñ Ñего наÑаÑÑ ÑеплиÑнÑй бизнеÑ, ÑколÑко ÑÑо бÑÐ´ÐµÑ ÑÑоиÑÑ Ð¸ как гÑамоÑно ÑоÑÑавиÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – план ÑеплиÑного Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑва.
ÐÑобенноÑÑи ÑеплиÑного бизнеÑа: плÑÑÑ Ð¸ минÑÑÑ
ÐадÑмÑÐ²Ð°Ñ Ð¾ÑкÑÑÑÑ ÑеплиÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸ занимаÑÑÑÑ ÐºÑÑглогодиÑнÑм вÑÑаÑиваем ÑвеÑов и овоÑей в ÑеплиÑÐ°Ñ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð·Ð½Ð°ÑÑ Ð³Ð»Ð°Ð²Ð½Ñе плÑÑÑ Ð¸ минÑÑÑ ÑеплиÑного бизнеÑа.
ÐÑак, в Ñем плÑÑÑ ÑеплиÑного бизнеÑа:
– ТеплиÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð½Ðµ ÑÑебÑÐµÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð»Ð¾Ñадей непоÑÑедÑÑвенно под Ñами ÑеплиÑÑ. Ðа Ñамом деле, подобнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð²Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ðµ можно оÑганизоваÑÑ Ð²Ñего на 2 â 3 ÑоÑÐºÐ°Ñ Ð·ÐµÐ¼Ð»Ð¸. ÐÑиÑем, еÑли оÑганизоваÑÑ ÑеплиÑное Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑво вдали Ð¾Ñ Ð³Ð¾Ñода, Ñо аÑенда земелÑнÑÑ Ð¿Ð»Ð¾Ñадей вам обойдеÑÑÑ Ð½Ð°Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ деÑевле.
– СооÑÑжение ÑÐµÐ¿Ð»Ð¸Ñ Ð½Ðµ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ вÑемени и ÑÑоимоÑÑÑ Ð¸Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ÑноÑиÑелÑно невелика, ÑоздаÑÑ ÑеплиÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ñ Ð½ÑÐ»Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ вÑего за 1-2 меÑÑÑа.
– ÐÑи пÑавилÑной оÑганизаÑии ÑеплиÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¾ÐºÑпиÑÑÑ Ð²Ñего за 1.5-2 года.
– ТеплиÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – ÑÑо ÑеалÑное пÑоизводÑÑво и вам намного пÑоÑе бÑÐ´ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑиÑÑ Ð³ÑÐ°Ð½Ñ Ð¸Ð»Ð¸ ÑÑбÑÐ¸Ð´Ð¸Ñ Ð½Ð° оÑкÑÑÑие Ñвоего дела Ð¾Ñ Ð³Ð¾ÑÑдаÑÑÑва.
Ð Ñем минÑÑÑ ÑеплиÑного бизнеÑа:
– СÑÑеÑÑвеннÑм минÑÑом ÑеплиÑного бизнеÑа ÑвлÑеÑÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑое поÑÑебление ÑлекÑÑоÑнеÑгии Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±Ð¾Ð³Ñева, кÑоме Ñого, Ð´Ð»Ñ Ð²ÑÑаÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÐ¾Ð¶Ð°Ñ Ð² ÑеплиÑÐ°Ñ ÑÑебÑеÑÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑое колиÑеÑÑво водÑ. СооÑвеÑÑÑвенно вам пÑидеÑÑÑ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÐºÐ»ÑÑение Ñвоего ÑеплиÑного Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑва к ÑÑим ÑеÑÑÑÑам и ежемеÑÑÑно плаÑиÑÑ Ð·Ð° полÑзование ими.
– Ð¦ÐµÐ½Ñ Ð½Ð° вÑÑаÑиваемÑÑ ÑеплиÑнÑÑ Ð¿ÑодÑкÑÐ¸Ñ Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑезоннÑй Ñ Ð°ÑакÑеÑ, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¿ÐµÑед Ñем как наÑинаÑÑ Ñвой ÑеплиÑнÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ñ Ð¾ÑоÑо изÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑнкÑÑÑÑ Ð²Ð°Ñего меÑÑного ÑÑнка.
Ðиже ваÑÐµÐ¼Ñ Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедлагаеÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑобнÑй гоÑовÑй Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – план ÑеплиÑного Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑва, коÑоÑÑй Ð²Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе ÑкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно.
РпÑедлагаемом Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – плане ÑеплиÑного Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑва ÑодеÑжиÑÑÑ Ð¾Ð¿Ð¸Ñание обÑекÑов ÑеплиÑного Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑва, ÑÑÑоиÑелÑнÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÑÑкÑий и инженеÑно-ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑиÑÑем Ñ Ð¸Ð»Ð»ÑÑÑÑаÑиÑми, ÑаÑÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑи водÑ, газа и Ñепла, ÑинанÑовÑй и оÑганизаÑионнÑй план, оÑобенноÑÑи Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ ÑÑеÑа и дÑÑгие показаÑели.
1. ÐÑаÑкий Ð¾Ð±Ð·Ð¾Ñ (ÑезÑме) пÑоекÑа
2. ÐниÑиаÑÐ¾Ñ Ð¿ÑоекÑа.
3. СÑÑеÑÑво пÑедлагаемого пÑоекÑа.
3.1. ÐеÑÑонаÑ
ождение обÑекÑа.
3.2. ÐпиÑание обÑекÑов ÑеплиÑного комплекÑа.
3.3. ÐпиÑание ÑÑÑоиÑелÑнÑÑ
конÑÑÑÑкÑий и инженеÑно-ÑеÑ
нологиÑеÑкиÑ
ÑиÑÑем.
3.4. РаÑÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑи в ÑнеÑгоÑеÑÑÑÑаÑ
.
3.5. РаÑÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑи в Ñепле и пÑиÑодном газе.
3.6. РаÑÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑи в воде
3.7. ÐпиÑание пÑодÑкÑа. ТеÑ
Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва пÑодÑкÑа
3.8. ÐкологиÑеÑкие вопÑоÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑва.
4. Ðнализ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ» в оÑÑаÑли.
5. Ðнализ ÑÑнков ÑбÑÑа пÑодÑкÑии и закÑпок ÑÑÑÑÑ.
6. ÐÑганизаÑионнÑй план.
7. ФинанÑовÑй план
7.1. ФинанÑовÑе показаÑели пÑоекÑа.
7.2. Ðалоговое окÑÑжение.
7.3. Ðлан пÑоизводÑÑва
7.4. ЧиÑленноÑÑÑ Ð¿ÐµÑÑонала и заÑплаÑа.
7.5. ÐапиÑалÑнÑе заÑÑаÑÑ
8. ÐÑенка ÑиÑков.
Ðаименование пÑоекÑа â ÐнвеÑÑиÑионнÑй пÑÐ¾ÐµÐºÑ ÑÑÑоиÑелÑÑÑва ÑеплиÑного комплекÑа пÑоизводÑÑвенной плоÑадÑÑ 6 га Ð´Ð»Ñ Ð²ÑÑаÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñной пÑодÑкÑии (ÑомаÑÑ, огÑÑÑÑ) и зеленнÑÑ
кÑлÑÑÑÑ (ÑалаÑ)
Ðод и меÑÑÑ ÑоÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐизнеÑ-плана â 2009 год, ÑевÑалÑ
ÐлÑÑевÑе пÑогнознÑе ÑинанÑовÑе показаÑели (коÑÑÑиÑиенÑÑ) по пÑоекÑÑ.
СÑок окÑпаемоÑÑи пÑоекÑа – PB: 71 меÑÑÑ
ÐиÑконÑиÑованнÑй пеÑиод окÑпаемоÑÑи – DPB, меÑ.: 92
СÑеднÑÑ Ð½Ð¾Ñма ÑенÑабелÑноÑÑи – ARR, %: 30,65
ЧиÑÑÑй пÑиведеннÑй доÑ
од â NPV: 348 270 629
ÐÐ½Ð´ÐµÐºÑ Ð¿ÑибÑлÑноÑÑи â PI: 1,53
ÐнÑÑÑеннÑÑ Ð½Ð¾Ñма ÑенÑабелÑноÑÑи – IRR, %: 24,06
ÐодиÑиÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð²Ð½ÑÑÑеннÑÑ Ð½Ð¾Ñма ÑенÑабелÑноÑÑи – MIRR, %: 17,08
ÐбÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑÑ Ð² ÑинанÑиÑовании – 667 399 438,17 ÑÑб.
РаÑÑÐµÑ Ð²Ñполнен из ÑаÑÑеÑа пÑивлеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÑедиÑа под 18% годовÑÑ
Ñ ÑÑеÑом возмеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð· ÑедеÑалÑного бÑджеÑа 2/3 ÑÑавки ÑеÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¦Ð Ð Ð¤ и бÑджеÑа мÑниÑипалÑного обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ 1/3 ÑÑавки ÑеÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¦Ð Ð Ð¤ заÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° ÑплаÑÑ Ð¿ÑоÑенÑов по инвеÑÑиÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð¾Ð¼Ñ ÐºÑедиÑÑ, полÑÑÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð² ÑоÑÑийÑкой кÑедиÑной оÑганизаÑии.
ÐÑновнÑе клÑÑевÑе ÑакÑоÑÑ ÑÑпеÑ
а:
СÑÑоиÑелÑÑÑво ÑеплиÑного комплекÑа Ñ ÑÑеÑом пеÑедовÑÑ
ÑеÑ
нологий позволÑÐµÑ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ¶Ð°ÑÑ Ð¾ÑновнÑÑ
пÑоблем ÑоÑÑийÑкиÑ
комбинаÑов â низкой пÑодÑкÑивноÑÑи и неÑÑÑекÑивноÑÑи пÑоизводÑÑва, ÑлÑÑÑиÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑво.
ÐÑновнÑе ÑиÑки пÑоекÑа SWOT-анализ:
РпÑоÑеÑÑе ÑеализаÑии пÑоекÑа, а Ñакже в пеÑиод далÑнейÑего ÑÑнкÑиониÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑие Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÑÑолкнÑÑÑÑÑ Ñ ÑазлиÑнÑми видами ÑиÑков.
ÐодÑобнÑй SWOT-анализ пÑиведен в Ñазделе â 8 наÑÑоÑÑего ÐизнеÑ-плана.
ÐÑÑокое каÑеÑÑво обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑеплиÑного комплекÑа позволÑÐµÑ Ð¾ÑениÑÑ ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ ÑиÑков ÑеÑ
нологиÑеÑкого Ñ
аÑакÑеÑа как низкий.
ÐбеÑпеÑение пÑоекÑа â ÐаÑанÑÐ¸Ñ Ð¼ÑниÑипалÑного обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐÑновнÑе пÑепÑÑÑÑвиÑ, ÑпоÑобнÑе помеÑаÑÑ ÑеализаÑии пÑоекÑа â оÑказ в пÑедоÑÑавлении кÑедиÑнÑÑ
ÑеÑÑÑÑов.
УÑиÑÑваÑ, ÑÑо:
– пÑиоÑиÑеÑÐ½Ð°Ñ ÑÐ¾Ð»Ñ Ð² ÑдовлеÑвоÑении поÑÑебноÑÑи наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² ÑвежиÑ
овоÑаÑ
во внеÑезонное вÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð½Ð°Ð´Ð»ÐµÐ¶Ð¸Ñ ÑеплиÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð¾Ð²Ð¾ÑеводÑÑвÑ;
– пÑинÑÑÑ Ð¸ гоÑовÑÑÑÑ Ðº пÑинÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð° гоÑÑдаÑÑÑвенном ÑÑовне и на ÑÑовне ÑÑбÑекÑов РФ ÑÑд оÑновополагаÑÑиÑ
докÑменÑов по поддеÑжке оÑÑаÑли заÑиÑенного гÑÑнÑа;
– некогда кÑÑпнейÑие ÑелÑÑ
озпÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð³Ð¾Ñода, коÑоÑÑе не Ñмогли впиÑаÑÑÑÑ Ð² новÑе ÑÑноÑнÑе оÑноÑениÑ, иÑÑезаÑÑ Ñ ÑкономиÑеÑкой каÑÑÑ Ð³Ð¾Ñода ÐоÑква;
– пÑÐ¾Ð²ÐµÐ´Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑинговÑе иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑнка;
– ÑÑиÑÑÐ²Ð°Ñ Ð¾ÑÑÑо назÑевÑÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ
одимоÑÑи воÑÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑаÑли заÑиÑенного гÑÑнÑа Ñ ÑелÑÑ ÑеализаÑии ÐонÑепÑии гоÑÑдаÑÑÑвенной полиÑики в облаÑÑи здоÑового пиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð°ÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð Ð¾ÑÑийÑкой ФедеÑаÑии и ÑÑÑаÑегиÑеÑкой Ñели гоÑÑдаÑÑÑвенной полиÑики по пÑодоволÑÑÑвенной безопаÑноÑÑи