Образец бизнес план для мастерской
1. Краткий инвестиционный меморандум
Швейная мастерская специализируется на пошиве и ремонте одежды. Данный бизнес привлекает многих предпринимателей своими небольшими вложениями и относительно быстрой окупаемостью. Для старта подойдёт маленькое помещение в проходном месте и небольшой набор оборудования и инвентаря.
Специфика бизнеса такова, что потенциальным клиентом является практический любой человек: каждому хотя бы раз в год требуется подшить брюки, сменить застёжку или ушить любимый пиджак. Успех мастерской в большой степени зависит от качества работы персонала. Если удастся завоевать доверие первых клиентов, то можно рассчитывать на приток новых клиентов по рекомендации и более сложные и дорогие заказы на пошив одежды.
Сумма первоначальных инвестиций — 351 000 рублей;
Ежемесячные затраты — 238 147 рублей;
Ежемесячная прибыль — 76 340 рублей;
Срок окупаемости — 9 месяцев;
Точка безубыточности — 3 месяц;
Рентабельность продаж — 39%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Основная услуга швейной мастерской — ремонт одежды, ниже представлена укрупнённая структура услуг:
- Замена молний и других видов фурнитуры. Ценник — от 300 рублей;
- Монтаж нашивок, штопка изделий, выполнение карманов — от 250 рублей;
- Исполнение локального вещевого ремонта, фрагментация отдельных частей одежды (укорачивание, удлинение, восстановление) — от 400 рублей;
- Проведение мелкого ремонта — от 100 рублей;
- Перекройка верхней одежды — от 2000 рублей.
Средний чек по ремонту одежды — 400 рублей.
Пошив одежды более дорогая и сложная услуга, требующая нескольких встреч с клиентом для примерки. Итоговый результат зависит от мастерства закройщика и швеи. Примерная стоимость пошива без учёта материала (предоставляется заказчиком):
- Платье — 4000 рублей;
- Юбка — 2000 рублей;
- Брюки — 3000 рублей;
- Рубашка, блузка — 2500 рублей;
- Пиджак — 5000 рублей;
- Вечернее платье — 6000 рублей;
- Плащ, куртка — 7000 рублей;
- Пальто — 10000 рублей.
Таким образом, средняя цена пошива трикотажной одежды — 3750 рублей, а средняя цена пошива верхней одежды — 8500 рублей.
Как правило, ателье и мастерские используют ткани и материалы заказчика, но у вас должен быть запас качественных прочных ниток разных цветов, тесьмы, кнопок, пуговиц и крючков, обрезков ткани. Их можно купить оптом на фабрике или в большом ателье. В месяц на фурнитуру может уходить 5 000–10 000 рублей.
Опытная швея за месяц может сшить до 30 единиц одежды, в зависимости от сложности изделия. Разделение труда увеличивает производительность швей, для этого нужно нанять раскройщика.
В швейном бизнесе есть своя сезонность. С середины весны начинается свадебный период, активно шьются свадебные платья невестам, наряды подружкам невесты, костюмы для женихов. Ближе к сентябрю идут заказы на пошив школьной формы. Начиная с октября женщины обращаются за вечерними платьями к новогодним праздникам.
Основным конкурентом будут сети ателье и мелкие швейные мастерские.
Сильными сторонами конкурентов может быть широкий ассортимент услуг, известность бренда в городе и лояльность аудитории.
Обычно клиенты швейных мастерских — жители окрестных домов, поэтому стоит расклеить объявления и разложить листовки. Не забудьте внести адрес и телефон вашей мастерской в городские электронные справочники. Также следует разместить вывеску, чтобы мастерскую было легко найти.
Для поддержания имиджа нужно активно работать в соцсетях: группа «ВКонтакте» и аккаунт в Инстаграм. Проводить акции и конкурсы, публиковать отзывы клиентов.
Для открытия бизнеса необходимо:
- Зарегистрировать ИП
- Арендовать помещение
- Сделать ремонт
- Закупить оборудование
- Нанять персонал
- Запустить рекламу
Для ремонтной мастерской подойдёт небольшое помещение, чей размер может не превышать 30 кв. м. Особых требований ни санитарные службы, ни пожарные организации к швейным мастерским не предъявляют. Помещение под мастерскую можно арендовать при входе в универмаг или на первом этаже жилого здания в спальном районе.
Если помещение находится в жилом доме, достаточно будет просто освежить стены и оформить приёмную, рабочие места и примерочную. Вероятнее всего, придётся устанавливать дополнительное освещение, так как мастерам для работы нужно будет много света.
Если есть необходимость сэкономить, можно найти подержанную технику, её в больших количествах предлагают разорившиеся ателье и мастерские на специализированных сайтах.
Для начала деятельности будет достаточно зарегистрировать ИП, выбрать упрощённую систему налогообложения со ставкой 6%, указать коды ОКВЭД:
52.74 — Ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования, не включенных в другие группировки;
18.22 — Производство верхней одежды;
17.72 — Производство трикотажных джемперов, жакетов, жилетов, кардиганов и аналогичных изделий.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Швейная машина | 3 | 25 000 | 75 000 |
Оверлок | 1 | 18 000 | 18 000 |
Утюг | 2 | 4 000 | 8 000 |
Гладильная доска | 1 | 7 000 | 7 000 |
Парогенератор | 1 | 12 000 | 12 000 |
Стол для раскройки | 1 | 20 000 | 20 000 |
Вешало | 4 | 3 000 | 12 000 |
Стол | 4 | 3 000 | 12 000 |
Манекен | 4 | 5 000 | 20 000 |
Зеркало | 2 | 3 000 | 6 000 |
Лампа настольная | 4 | 3 000 | 12 000 |
Набор швейного инвентаря | 3 | 5 000 | 15 000 |
Стул | 6 | 1 500 | 9 000 |
Итого: | 226 000 |
6. Организационная структура
В штате сотрудников: 3 швеи, закройщик и директор.
На первом этапе на директора возлагаются функции маркетолога и администратора, которые позже могут быть делегированы отдельным сотрудникам.
Швеи выполняют основную часть работы по ремонту и пошиву одежды, а закройщик берёт на себя самую ответственную часть: помощь клиенту в выборе фасона, подбору ткани и раскрой материала.
Заработная плата персонала состоит из оклада и премии, зависящей от выручки.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 30 000 | 1 | 30 000 | 36 691 |
Швея | 20 000 | 3 | 60 000 | 25 576 |
Закройщик | 20 000 | 1 | 20 000 | 30 037 |
Страховые взносы | 33 000 | |||
Итого ФОТ | 143 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Вывеска | 30 000 |
Ремонт помещения | 30 000 |
Рекламные материалы | 30 000 |
Прочее | 20 000 |
Закупка оборудования | 226 000 |
Прочее | 5 000 |
Итого | 351 000 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 176 456 |
Аренда | 30 000 |
Расходные материалы | 6 691 |
Коммунальные услуги | 5 000 |
Реклама | 10 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Непредвиденные расходы | 5 000 |
Итого | 238 147 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
- Низкая квалификация персонала. Периодически проводить обучение сотрудников, оплачивать курсы, книги, стимулировать самообразование.
- Рост платы за аренду. Заключить долгосрочный договор аренды, периодически искать лучшие предложения.
- Низкий уровень спроса. Работать над привлечением клиентов, внедрить систему лояльности, поощрять рекомендации и отзывы, ввести дополнительные услуги (глажка, чистка и реставрация, обучение шитью).
Скачать финансовую модель
Бизнес-план швейной мастерской
Изделия из натуральной древесины – это классика, которая никогда не выйдет из моды и не потеряет актуальности. Изготовление деревянных изделий может принести неплохие дивиденды своему владельцу, если организовать процесс правильно. Бизнес-план столярной мастерской, представленный ниже, не требует больших инвестиций и подойдет для новичков, которые разбираются в древесине. Пример с расчетами основан на региональном центре.
Юридическая информация
Направленность: столярная мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера из древесины дорогих сортов.
Помещение: гараж в 40 кв. м. Владелец является арендатором.
Расписание: с понедельника по пятницу, с 10:00 до 19:00 ч. Суббота, воскресенье – выходной. Возможны смены вне графика, если заказ срочный.
Предлагаемая продукция:
- Мебель из дерева.
- Банная мебель.
Юридическая регистрация: индивидуальное предпринимательство (ИП).
Налогообложение: упрощенная система налогообложения (УСН).
Ассортимент продукции
Для производства продукции используются два вида древесины: липа и сосна. Столярная мастерская изготавливает и реализует следующие виды изделий из натуральной древесины:
Аксессуары для интерьера:
№ | Название | Ед. изм. | Цена, руб. |
1. | Вешалка простая: 4 крючка | шт. | 270 |
6 крючков | шт. | 290 | |
2. | Вешалка-ступенька: 5 крючков | шт. | 310 |
7 крючков | шт. | 340 | |
3. | Вешалка угловая | шт. | 590 |
4. | Вешалка прямая | шт. | 610 |
5. | Вешалка-трио | шт. | 310 |
6. | Полка-вешалка | шт. | 430 |
7. | Полка 1-ярусная | шт. | 310 |
8. | Полка 2-ярусная | шт. | 360 |
9. | Полка угловая | шт. | 430 |
10. | Полка в виде бабочки | шт. | 300 |
11. | Абажур малый | шт. | 290 |
12. | Абажур средний | шт. | 310 |
13. | Абажур круглый | шт. | 290 |
14. | Ручки дверные | комп. 2 шт. | 190 |
15. | Ручки капельки | комп. 2 шт. | 240 |
16. | Ручки резные | комп. 2 шт. | 240 |
17. | Подголовник: жесткий | шт. | 330 |
мягкий | шт. | 410 | |
18. | Слани (решетка на пол в бане) | кв. м | 800 |
19. | Решетка вентиляционная: малая | шт. | 300 |
средняя | шт. | 320 | |
большая | шт. | 350 | |
20. | Полка для обуви | шт. | 630 |
Мебель из дерева:
Наименование | Высота (мм) | Ширина (мм) | Длина (мм) | Цена, руб. |
Лавка простая | 450 | 400 | 1 тыс. | 1050 |
Размерная линейка | 450 | 400 | 1100 | 1100 |
450 | 400 | 1200 | 1150 | |
450 | 400 | 1300 | 1200 | |
450 | 400 | 1400 | 1250 | |
450 | 400 | 1500 | 1350 | |
450 | 400 | 1600 | 1450 | |
450 | 400 | 1700 | 1550 | |
Стол | 750 | 620 | 1000 | 1250 |
Размерная линейка | 750 | 620 | 1100 | 1300 |
750 | 620 | 1200 | 1350 | |
750 | 620 | 1300 | 1450 | |
750 | 620 | 1400 | 1550 | |
750 | 620 | 1500 | 1750 | |
750 | 620 | 1600 | 1850 | |
Табурет | – | – | – | 500 |
Лавка для полока | 250 | 310 | 500 | 600 |
Лавка малая | 250 | 310 | 600 | 650 |
Лавка средняя | 350 | 310 | 700 | 700 |
Лавка средняя | 350 | 310 | 800 | 750 |
350 | 310 | 900 | 800 | |
Лавка | 450 | 310 | 1000 | 1000 |
Размерная линейка | 450 | 310 | 1100 | 1050 |
450 | 310 | 1200 | 1100 | |
450 | 310 | 1300 | 1150 | |
450 | 310 | 1400 | 1300 | |
450 | 310 | 1500 | 1400 | |
450 | 310 | 1600 | 1500 | |
Ящик для белья | 400 | 300 | 600 | 800 |
Кресло | 800 | 500 | 600 | 1000 |
Кресло | 800 | 500 | 700 | 1050 |
Скамейка с подлокотником | 800 | 500 | 1000 | 1300 |
800 | 500 | 1100 | 1400 | |
800 | 500 | 1200 | 1450 | |
Стол раскладной | – | – | 1000 | 1350 |
– | – | 1100 | 1400 | |
– | – | 1200 | 1450 | |
– | – | 1300 | 1550 | |
– | – | 1400 | 1650 | |
Скамейка со спинкой | 800 | 500 | 1000 | 1200 |
800 | 500 | 1100 | 1300 | |
800 | 500 | 1200 | 1350 | |
800 | 500 | 1300 | 1450 | |
800 | 500 | 1400 | 1550 | |
800 | 500 | 1500 | 1650 | |
Скамья парковая | 800 | 500 | 1000 | 1450 |
800 | 500 | 1100 | 1550 | |
800 | 500 | 1200 | 1650 | |
800 | 500 | 1300 | 1750 | |
Шезлонг с подлокотником жесткий | – | 600 | – | 1150 |
– | 700 | – | 1250 | |
– | 800 | – | 1350 | |
Шезлонг мягкий | – | 600 | – | 1450 |
– | 700 | – | 1500 | |
– | 800 | – | 1600 | |
Стул | 800 | 500 | 500 | 800 |
800 | 500 | 600 | 900 |
Сбыт планируется через следующие источники:
- Оптовым покупателям.
- Продажа в розницу через социальные сети.
Смета проекта
В бизнес-плане столярной мастерской в небольшом помещении планируются следующие вложения:
Наименование инвестиций | Сумма, руб. |
Юридическая регистрация индивидуального предпринимательства (считая расходы на нотариуса и ксерокопию документов) | 7 500 |
Аренда помещения | 18 000 |
Инженерная часть (электропроводка, заключение договора с энергосбытом) | 70 000 |
Приобретение инструмента | 215 000 |
Приобретение станка | 120 000 |
Монтаж и установка системы противопожарного контроля | 30 000 |
Мебель для рабочих (шкафчики для переодевания) | 2 500 |
Электрочайник для обеда рабочих | 2 000 |
Кулер и заключение договора на обслуживание и доставку воды | 3 000 |
Создание сайта, группы в социальных сетях, раскрутка и наполнение | 100 000 |
Реклама | 40 000 |
Финансы на ежемесячные расходы до выхода на самоокупаемость | 200 000 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
ИТОГО | 838 000 |
Большая часть финансов уходит на закупку оборудования для столярного производства. Чтобы сократить расходы, можно часть оснащения собрать своими руками или заказать местным умельцам за приемлемую стоимость. Цена на инструменты и станок может изменяться в зависимости от качества оборудования, его производителя, модели.
Не стоит приобретать старый станок импортного производства. Смета сократится, но запасные части на станок обойдутся вам в «копеечку». В общую смету включены расходы на ежемесячные траты до момента, когда проект не начнет приносить первую прибыль. Эти деньги можно вносить постепенно.
Планирование реализации проекта
Запустить столярную мастерскую планируется в течение трех месяцев, с 1 марта по 31 мая, к началу строительных работ. Летом заказов у мастерской больше, так как сказывается сезонность.
Этапность | Март | Апрель | Май |
Регистрация юридического лица, выбор и переход на УСН | + | ||
Поиск подходящего помещения | + | ||
Утверждение документов и монтаж электропроводки | + | ||
Выбор станка, его покупка, монтаж | + | + | |
Выбор инструментов и покупка | + | ||
Расстановка столярных столов, установка | + | ||
Монтаж системы противопожарных датчиков | + | ||
Приобретение чайника и кулера для рабочих | + | ||
Набор штата | + | ||
Закупка пиломатериала для изготовления деревянных изделий и мебели, клея, кляймеров, антисептиков, лакокрасочных материалов | + | ||
Рекламные акции | + | ||
Запуск | + |
Этапность расписывается по определенным датам, отступать от которых не рекомендуется. Владелец может передать часть обязанностей юридической компании, например, регистрацию ИП. Но это влечет дополнительные траты.
Оснащение небольшого производства
Оборудование для столярной мастерской выгоднее закупать оптом в специализированном торговом центре. Юридические лица при оптовых покупках имеют скидку от 10 до 25%.
Цена и виды необходимого оборудования:
- Станок токарный (1 шт.) – 65-120 тыс. руб.
- Тиски (2 шт.) – 6 000 руб. (итого – 12 000 тыс. руб.).
- Дисковая или торцовочная пила (1 шт.) – 35 тыс. руб.
- Фуганок (2 шт.) – 12 тыс. руб. (24 тыс. руб.).
- Рейсмус (1 шт.) – 85 тыс. руб.
- Электродрель (2 шт.) – 3,5 тыс. руб. (7 тыс. руб.).
- Фрезер (2 шт.) – 5 тыс. руб. (10 тыс. руб.).
- Электролобзик (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
- Электрорубанок (2 шт.) – 2,4 тыс. руб. (4,8 тыс. руб.).
- Шуруповерт (2 шт.) – 2,5 тыс. руб. (5 тыс. руб.).
- Шлифовальная машинка (2 шт.) – 2,8 тыс. руб. (5,6 тыс. руб.).
- Ручной инструмент (отвертки, молотки, пилы, пассатижи) – 10 тыс. руб.
- Рулетка (2 шт.) – 80 руб. (160 руб.).
- Штангенциркуль (2 шт.) – 800 руб. (1,6 тыс. руб.).
- Влагомер (1 шт.) – 700 руб.
- Пульверизатор автоматический для нанесения лакокрасочного покрытия и антисептика (1 шт.) – 10 тыс. руб.
В итоге на минимальное оснащение столярной мастерской понадобится 335 860 руб. Сумма расходов на оснащение может изменяться в зависимости от качества приобретаемых инструментов и деревообрабатывающего станка.
К этой сумме прибавляются затраты на два верстака, минимум 7 000 руб., и закупка расходных материалов: клея для столярных работ, масла, шлифовальной бумаги, кисточек малярных, клея, антисептиков и лаков. Это еще около 25 000 руб. В итоге на инструмент, расходники и оборудование понадобится 367 860 руб.
Организация штата сотрудников
Организовывать небольшое столярное производство первоначально можно из четырех сотрудников и владельца, который будет выполнять роль контролера и управленца:
- Плотники – 2 чел.
- Работник на покраску и пропитку заготовок и готовых изделий – 1 чел.
- Контролер, который будет проверять качество изделий и выполнять управленческую роль, – 1 чел.
- Уборщица – 1 чел.
Оплата труда окладная. Мастера дополнительно получают процент от выполненных заказов. Расходы в месяц на оплату труда без процентных надбавок показаны в таблице:
Должность | Количество человек в штате | Размер оклада, руб. | Всего, руб. |
Контролер | 1 | 30 000 | 30 000 |
Плотник | 2 | 15 000 | 30 000 |
Работник на покраске | 1 | 15 000 | 15 000 |
Уборщица | 1 | 6 000 | 6 000 |
Итого | 5 | 81 000 | |
Отчисления в социальные фонды | 24 545 | ||
Итого в месяц | 105 545 |
Уборщица приходит на работу в вечернее время на 2-3 часа. Влажная уборка выполняется 1 раз в два дня. Остальные сотрудники работают с понедельника по пятницу включительно, с 10:00 до 19:00. Суббота и воскресенье – выходные дни.
С каждым сотрудником заключается трудовой договор. Уплачиваются взносы в страховой и пенсионный фонды.
Ежемесячные расходы
Ежемесячные расходы состоят из следующих частей:
- Закупка расходников и сырья в столярный цех – 425 тыс. руб.
- Административные расходы – 10 тыс. руб.
- Заработные платы сотрудникам и отчисления в различные фонды – 105 545 руб.
- Оплата счетов и аренда – 40 тыс. руб.
На графике ниже представлено соотношение в процентах расходных частей в месяц.
Итого: в месяц на содержание столярной мастерской понадобится 580 545 тыс. руб. К этой сумме прибавляем непредвиденные расходы (на ремонт инструмента, покупку дополнительного оснащения) – 20 тыс. руб. В итоге расходы составляют 600 545 руб.
Складываем ежемесячные расходы и затраты на оснащение столярной мастерской:
367 860 + 600 545 = 968 405 тыс. руб. Эта сумма понадобится для организации работы мастерской, закупку сырья и поддержание бизнеса на плаву первый месяц.
Прогнозируемый доход
Прогнозировать доход можно на анализе продаж конкурентов. В среднем, конкуренты продают в месяц от 450 до 780 шт. деревянных изделий различного размера. Для прогнозирования возьмем среднюю цифру – 580 шт. Зная цены на производимые изделия, спрогнозируем выручку:
Статья расчета | Товар | |||
Скамейка | Стол | Стул | Прочие изделия (средняя цена) | |
Производится в месяц, шт. | 130 | 110 | 150 | 190 |
Цена за шт. (оптовая), руб. | 1 200 | 1850 | 900 | 1100 |
Выручка от оптовой продажи, руб. | 156 000 | 203 500 | 135 000 | 209 000 |
Итого средняя выручка в месяц, руб. | 703 500 |
Из полученной выручки вычитаются ежемесячные расходы: 703 500 – 600 545 = 102 955 руб., столько составляет чистая прибыль в месяц. Рентабельность столярной мастерской – 7%. Рассчитаем окупаемость. Первоначальный капитал составил 838 000 руб. Делим эту сумму на чистую выручку в месяц: 838 000 / 102 955= 7,79. В среднем окупаемость проекта составляет 8 месяцев. Но это только при условии достаточных объемов продаж. Доходность возможна уже на второй месяц работы.
Увеличить объемы продаж помогут следующие мероприятия:
- Покупки от 10 000 руб. считать оптовыми.
- Предложить бесплатную доставку своих изделий до покупателя.
- Участие в ярмарке выходного дня, где демонстрируется и продается товар.
Маркетинговая стратегия
Для раскрутки своей мастерской сложных маркетинговых акций устраивать нет необходимости. Предлагается использовать следующие способы рекламы и продвижения своего товара:
- Создание специальной группы в социальных сетях. Продвижение ее через сообщества любителей бани, деревянного домостроения.
- Размещение объявлений о продаже в периодических изданиях вашего региона.
- Распечатка цветных буклетов с прайсами и распространение их по строительным магазинам и компаниям, которые выполняют отделку домов и бань.
- Создание интернет-магазина, где будут представлены все товары не только для одного региона, но и для покупателей из соседних городов.
- Предложить предпринимателям, у которых строительные магазины, разместить ваш товар у себя и оплатить его после продажи.
Если деревянные изделия будут иметь оригинальный дизайн и отличаться от остальных аналогов, то постоянные покупатели появятся очень быстро.
В итоге
Бизнес-план столярной мастерской с расчетами поможет новичку реализовать свою идею и начать бизнес. Чтобы реализовать план столярной мастерской, понадобится три месяца. Вложить в свое дело придется от 968 тыс. руб. В эту сумму будут входить расходы на оснащение, ежемесячные траты, включая заработную плату сотрудникам и закупку сырья. Окупается проект в течение 7-8 месяцев, в зависимости от оборотов.
Небольшая столярная мастерская – это проект для центральной части региона. В крупных городах малый бизнес начинать сложно, так как конкуренция с крупными производителями очень высока. В регионе же мастерская быстро начнет приносить доход, возможно расширение и увеличение продаж в другие города.
Столярный бизнес всегда остается востребованным даже в период экономического спада. Для тех, кто владеет в совершенстве данными навыками или планирует организовать свое дело, предлагаем вам готовый бизнес план столярного цеха с пошаговым открытием и расчетами.
Средства для открытия
При подсчете необходимых средств для открытие столярной мастерской нам потребуется 2 020 000 рублей:
- На аренду площади под цех (в первые 2 мес.) – 130 000 руб.
- Для обеспечения работы офиса, склада и производства (мебель, полки, светильники и прочее) – 400 000 рублей
- Стационарное оборудование (станок фрезерный, станок для сверления и изготовления пазов, торцовочная пила, рейсмус, вайма и др.) – 1 200 000 рублей
- Обычный инструмент (угольник, линейка, уровень, шуруповерт, молотки, струбцины, и пр.) – 70 000 рублей
- Создание резерва материалов и сырья – 70 000 руб.
- Оплата рекламы (на создание сайта, печатной продукции и т.д.) – 100 000 руб.
- Оформление и регистрация в гос. структурах – 50 000. руб.
Чтобы реализовать самостоятельно написанный бизнес план столярного цеха, нам потребуются средства для финансирования задуманного проекта – свои ресурсы (40%), а также средства привлеченного инвестора (60%).
Наш столярный цех будет выпускать конкурентоспособную и востребованную продукцию столярных изделий, а именно – деревянные дверные блоки. Отличие от основных конкурентов: экологически-чистое сырье, и соотношение цена-качество. Цены будут также сбалансированы в рамках основного спроса рынка и находиться в диапазоне от 3000 до 7000 рублей.
Наше производство будет заниматься преимущественно следующими изделиями:
- двери на основе пвх;
- двери с покрытием из экошпона;
- а также двери с ламинацией под ценные породы деревьев.
Загрузка цеха составит 200 изделий ежемесячно или 2400 в год.
Двери, изготовленные в столярном цеху
План производства
В соответствии с бизнес-планом столярного цеха по производству дверных блоков необходимо арендовать помещение, площадь которого не превышает 200 квадратных метров, имеющая основные коммуникации:
- оборудованная вентиляция;
- система освещения;
- канализация водоснабжение;
- подведенное напряжение в 380 VT.
Создание условий для успешного бизнеса требует поддержание как температурного, так и влажного режима воздуха. Например, температура воздуха в диапазоне от 18 до 24 градусов Цельсия и влажность от 40 до 60 процентов).
Кроме основного производственного помещения (примерно 70 кв. метров), необходимо иметь площади под склады сырья и готовых изделий, помещение для работников и санузел с душевой кабиной.
Расходы на аренду помещений составят примерно 60 000 рублей ежемесячно.
Что потребуется из оборудования для столярного цеха
Прежде всего, начинающий бизнесмен должен приобрести специальное оборудование и инструменты. Например, в готовый бизнес план по открытию столярного цеха включены:
- вайма-пресс для склеивания столярных щитов (заготовок);
- распиловочный станок с кареткой;
- рейсмус;
- строгальный и шипорезный станки;
- стационарный фрезер;
- маятниково-торцовочная пила;
- станок для нанесения кромки;
- шлифовально-ленточный станок;
- оборудование для нанесения лакокрасочных покрытий компрессор;
- шланги;
- фильтры;
- распылители и прочее.
Этим столярным оборудованием можно выйти на объем в 200-300 изделий ежемесячно. В смете это составит примерно 1 100 000 руб.
Основное сырье для изготовления изделий будет состоять из МДФ, бруса, обрезной доски, пленки пвх. Главным образом будет использоваться экологически-чистая древесина следующих пород: сосна, бук, ясень, дуб. Помимо этого, налажена поставка сопутствующих компонентов: дверная фурнитура (петли, ручки, замки, ригеля, саморезы, клей и прочее).
Специализированные предприятия региона, например, бизнес лесопилки, готовы сотрудничать и обеспечивать всей нужной продукцией быстро и качественно.
Столярный цех по производству дверных блоков
Кадровый вопрос
В образец бизнес-плана столярного цеха включен штат квалифицированных сотрудников.
Для мастерской будет достаточно:
- технолога (имеющего опыт работы не менее 3 лет);
- двух опытных столяров с помощниками;
- разнорабочие (2 человека);
- специалист по продажам.
Бухгалтер будет привлекаться эпизодически или удаленно, с использованием аутсорсинга.
Ежемесячная оплата труда сотрудников составит, в среднем, 150 000 руб. Оплата труда для основного рабочего персонала будет сдельной.
Выбираем систему налогообложения
Организационной структурой бизнеса будет ООО (общество с ограниченной ответственностью). Достаточно 2 учредителей. Предприятие с такой формой позволит привлечь инвесторов и быть в глазах потенциальных заказчиков более конкурентоспособным и жизнестойким. Для налогообложения самой подходящим вариантом буден УСН (упрощенная система налогообложения бизнеса), предусматривающая налог, размером 15 процентов от полученной прибыли.
План маркетинга
Так как продукция цеха вполне востребована и имеет положительную динамику роста, сбыт будет осуществляться в специализированные магазины города. При выходе на объемы, превышающие местный спрос, будут задействованы точки продаж соседних регионов. Также параллельно будет увеличение розничных продаж, за основу которой будут взяты наиболее проходимые точки в торговых центрах города, вокзал, строительные рынки. Для каждой такой точки достаточно 1 продавца- консультанта и нескольких образцов продукции с каталогами изделий и их установок.
Примерные затраты на создание каждой торговой точки составят 100 000 руб.
Реклама изделий столярного цеха будет происходить, главным образом, через печатную продукцию (газеты, журналы, листовки), обзвоном специализированных магазинов, личными встречами с их владельцами. Не малую роль сыграет и работа в интернете (создание своего сайта для заработка, продвижение товара на различных Интернет-ресурсах).
План финансирования
Пример расчетов для ежемесячных постоянных расходов, входящие в бизнес план столярного цеха:
Структура себестоимости одной двери
- Аренда помещения – 60 000 рублей (или 300 рублей на 1 изделие).
- Расходы на коммуналку– 40 000 рублей (200 рублей на изд.).
- Реклама продукции – 30 000 рублей (150 рублей на изд.).
- Выплата зарплаты и налоги (основные специалисты и рабочие) – 80 000 рублей (400 рублей на изд.).
- Оплата услуг привлеченных работников (клиринг и бухгалтер) – 15 000 рублей (75 рублей на изд.).
- Расходы на транспорт – 25 000 рублей (125 рублей на изд.).
- Расходные предусмотренные планом – 30 000 рублей (150 рублей на изд.).
Всего – 280 000 руб.
Варьирующие расходы на 1 изделие (дверной блок):
- Заработная плата – 800 рублей.
- Основные материалы и фурнитура – 600 рублей.
- В итоге выходим на себестоимость 1 изделия в размере 2800 рублей.
Рентабельность столярного цеха
- Ежемесячный выпуск – от 200 до 250 изделий.
- Цена продажи, в среднем за 1 дверной блок – 3500 рублей.
- Расчетная прибыль за 1 изделие: 3500 – 2800 = 700 рублей.
- Всего ежемесячная доход составит – 140 000 рублей.
Чистая прибыль в месяц (минус налог УСН, 15%) – 119 000 руб.
Прогнозируемая рентабельность мастерской – 25%. Если производство выйдет на планируемый объем продаж, то окупаемость вложений составит примерно 1,5 -2 года.