Образцы бизнес план садового центра

Образцы бизнес план садового центра thumbnail

Готовый бизнес-план садового центра (с фин. расчетами)

Готовый бизнес-план строительства садового центра разработан ЭКЦ “Инвест-Проект” в январе – феврале 2017 г. и содержит 149 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 17 диаграмм и 2 рисунка.

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства садовых центров различных площадей.

Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования любых источников финансирования, поэтому применяется как для внутренних целей, так и для представления в коммерческие банки, инвесторам, партнерам, органам власти.

садовые центры VENLO

КОНЦЕПЦИЯ САДОВОГО ЦЕНТРА

По проекту планируется долгосрочная аренда земельного участка общей площадью 2,0 га и строительство садового центра с парковкой, магазином, складами, офисом, энергоцентром, а также с защищенным и открытым грунтом для доращивания и продажи деревьев, кустарников, цветов, сопутствующих товаров для сада и огорода, с оказанием доп. услуг (ландшафтный дизайн).

По проекту планируется закупка растений и товаров на реализацию, на втором этапе реализации проекта возможно строительство собственного питомника.

Программная среда: Word-2007 (текст), Excel-2007 (фин. модель).

Дата отчета: 10.02.2017.

Валюта расчетов: рубль.

Период планирования: 120 месяцев (10 лет).

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

Номенклатура садового центра:

  1. деревья – *** шт.,
  2. кустарник – *** шт.,
  3. цветы (горшечка) – *** шт.,
  4. сопутствующие товары для сада и огорода – *** шт.,
  5. доп. услуги (ландшафтный дизайн).

Маркетинговая привлекательность бизнеса:

  1. выручка от продажи товаров для сада и огорода, а также услуг в области декоративного садоводства и озеленения в РФ составила ***  млрд. руб.;
  2. насыщенность рынка – менее 50%;
  3. средняя рентабельность предприятий, реализующих продукцию садоводства, достаточно высока – до 25% (по чистой прибыли).

Ключевые параметры проекта:

  1. площадь земельного участка: 20 000 кв. м;
  2. общая площадь строений садового центра: *** тыс. кв. м;
  3. площадь открытого и защищенного грунта: *** тыс. кв. м;
  4. сумма инвестиций: 145 000 000 руб.;
  5. инвестиции в строительство: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;
  6. товарная емкость садового центра: *** тыс. ед.;
  7. планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год; 
  8. система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 18%);
  9. сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;
  10. чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;
  11. рентабельность по прибыли: **%;
  12. точка безубыточности: **% выручки;
  13. IRR проекта: ***%;
  14. PI проекта: *** б/р;
  15. NPV проекта: *** млн. руб.;
  16. период амортизации имущественного комплекса: ** лет;
  17. остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;
  18. доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.
Модификация бизнес-плана

Не подходит предложенный сценарий? ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:

  1. по размеру земельного участка,
  2. по товарной емкости,
  3. по стоимости СМР и инженерии,
  4. по наличию или отсутствию собственного питомника,
  5. по региону размещения садового центра (Московская область, Ленинградская область, Свердловская область, Краснодарский край и др.).

Купить готовый, получить консультацию или заказать разработку собственного бизнес-плана садового центра: +7 (495) 617-39-02, 8-800-100-42-11 (бесплатно по РФ).

бизнес-план садового центра

садовый центр бизнес-план с расчетами

бизнес-план садового центра с расчетами - 2017

бизнес-план садового центра intratuin

садовые центры проектирование и строительство

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА САДОВОГО ЦЕНТРА

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

5

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР

16

2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2017 гг.

16

2.2. Российский рынок товаров для дачи, сада, огорода

17

2.2.1. Объем рынка товаров для дачи, сада, огорода

17

2.2.2. Основные каналы реализации товаров для сада и дачи

21

2.2.3. Импорт посадочного материала

26

2.3. Потенциальная емкость рынка товаров ДСО

33

2.4. Ассортимент садовых центров

36

2.5. Цены на посадочный материал

39

2.6. Инвестиции в действующие садовые центры

40

2.7. Обзор крупных действующих садовых центров

41

2.7.1. Сеть садовых гипермаркетов Дарвин

41

2.7.2. Садовый центр Imperial Garden

42

2.7.3. Гипермаркет АШАН Сад

43

2.8. Тенденции развития

44

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

45

3.1. Ассортимент товаров и услуг садового центра

45

3.2. Структура площадей садового центра

46

3.3. План продаж

47

3.4. План выручки от продаж

55

3.5. Текущие затраты

61

3.6. Прямые затраты

69

4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

77

4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

77

5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

80

5.1. Структура и объем необходимых инвестиций

80

5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

82

5.3. Рекомендуемые параметры привлечения заемного финансирования

85

6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

86

6.1. Точка безубыточности

86

6.2. Анализ чувствительности NPV

88

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

91

7.1. Основные предположения к расчетам

91

7.2. План движения денежных средств (cash flow)

94

7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

107

7.4. Налогообложение

121

7.5. План доходов кредитора

126

7.6. Прогноз доходов владельца проекта

137

8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

147

Читайте также:  Бизнес план магазин женское нижнего белья

Итого 149 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 17 диаграмм и 2 рисунка.

Список таблиц

Таблица 1. Структура площадей садового центра.

Таблица 2. Производственные параметры садового центра.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта.

Таблица 4. Выручка от продажи товаров и услуг «Дача, сад, огород» по ФО, 2011-2015, тыс. руб.

Таблица 5. Сегментация потребителей по каналам продаж товаров для дачи и сада

Таблица 6. Импорт луковиц, клубней, клубневидных корней, клубнелуковиц, корневищ в РФ, 2016 г.

Таблица 7. Импорт прочих живых растений, включая их корни, черенки и отводки, мицелий гриба в РФ, 2016 г.

Таблица 8. Число личных подсобных и других индивидуальных хозяйств граждан в РФ, 2016 г.

Таблица 9. Размеры инвестиций в действующие садовые центры.

Таблица 10. Технико-экономические показатели проекта.

Таблица 11. Зонирование площадей открытого и закрытого грунта.

Таблица 12. Производственные параметры садового центра.

Таблица 13. План продаж товаров и услуг садового центра помесячно, шт.

Таблица 14. План продаж товаров и услуг садового центра по годам, шт.

Таблица 15. План выручки от продаж товаров и услуг садового центра помесячно, руб.

Таблица 16. План поступления выручки от продаж по годам, руб.

Таблица 17. Параметры текущих затрат.

Таблица 18. План текущих затрат помесячно.

Таблица 19. План текущих затрат по годам.

Таблица 20. Параметры прямых затрат.

Таблица 21. План прямых затрат помесячно.

Таблица 22. План прямых затрат по годам.

Таблица 23. Персонал и фонд оплаты труда.

Таблица 24. Динамика привлечения персонала и оплаты труда.

Таблица 25. Структура и объем инвестиций.

Таблица 26. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 27. Параметры привлечения и возврата инвестиций.

Таблица 28. Расчет точки безубыточности.

Таблица 29. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 30. План движения денежных средств помесячно.

Таблица 31. План движения денежных средств по годам.

Таблица 32. План прибылей и убытков помесячно.

Таблица 33. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 34. Показатели ОПУ.

Таблица 35. Текущие налоги начисленные.

Таблица 36. Получение и возврат кредита.

Таблица 37. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 38. Расчет NPV проекта.

Список графиков

График 1. План поступления выручки (руб.).

График 2. Динамика затрат на СМР (руб.).

График 3. Получение и погашение кредита (руб.).

График 4. Динамика чистой прибыли.

График 5. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2017.

График 6. Динамика выручки от продажи товаров и услуг для сегмента «Дача, сад, огород» в РФ, 2011-2015, тыс. руб.

График 7. План продаж (шт.).

График 8. Динамика текущих затрат (руб.).

График 9. Динамика прямых затрат (руб.).

График 10. Динамика затрат на СМР, руб.

График 11. Расчет точки безубыточности.

График 12. Анализ чувствительности NPV.

График 13. Выручка, затраты, прибыль.

График 14. Динамика чистой прибыли.

График 15. Финансовые результаты.

График 16. Получение и погашение кредита.

График 17. Обслуживание кредита.

График 18. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 19. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 20. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура земельного участка садового центра (кв. м).

Диаграмма 2. План продаж (ед. / год).

Диаграмма 3. Транши инвестиций в проект.

Диаграмма 4. Распределение объемов выручки от реализации товаров и услуг сегмента «Дача, сад, огород» по ФО, %.

Диаграмма 5. Структура оборота товаров «Дача, сад, огород» по каналам продаж, %.

Диаграмма 6. Доля импортного посадочного материала на российском рынке, %.

Читайте также:  Цели свадебного салона бизнес план

Диаграмма 7. Структура рынка посадочного материала по потребителям, %.

Диаграмма 8. Структура импорта посадочного материала луковиц, клубней, корневищ по странам-импортерам, 2016, %.

Диаграмма 9. Структура импорта живых растений, черенков, отводков в РФ по странам-импортерам, 2016, %.

Диаграмма 10. Распределение некоммерческих объединений граждан по ФО, %.

Диаграмма 11. Структура продаж в летний период (II, III кв.) действующего садового центра.

Диаграмма 12. Структура продаж в зимний период (I, IV кв.) действующего садового центра.

Диаграмма 13. Структура продаж (ед.).

Диаграмма 14. Структура текущих затрат.

Диаграмма 15. Структура прямых затрат.

Диаграмма 16. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 17. Структура налоговых отчислений.

Список рисунков

Рисунок 1. Данные опроса о наличии дачи, загородного дома, земельного участка.

Рисунок 2. Карта садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений граждан в 2016 г.

Итого 149 страниц, 38 таблиц, 20 графиков, 17 диаграмм и 2 рисунка.

Источник

Несмотря на высокие стартовые затраты и немалое количество труда, которое придется вложить в организацию питомника, это направление хозяйственной деятельности способно обеспечить высокий доход. Бизнес-план питомника растений поможет рассчитать доходы и расходы, минимизировать риски и обеспечить развитие дела.

Загородный или приусадебный участок нуждается в зелени – посадке декоративных цветов, кустов и плодовых деревьев. Только так он обретет жилой и привлекательный вид, будет доставлять эстетическое удовольствие и приносить практическую пользу. Можно выписывать семена и пытаться вырастить культуры самостоятельно, а можно приобрести их в питомнике.

Описание проекта, особенности питомника растений

Цель создания питомника – выращивание цветов, декоративных растений, кустов, деревьев и продажа их населению, фирмам, компаниям по озеленению. Саженцы готовы к пересадке, плодовые деревья через пару лет начнут плодоносить. В крупных питомниках можно приобрести и саженцы крупномеров – деревьев для высадки в парках и скверах.

Начинающий бизнесмен сам вправе решать, насколько масштабным будет его детище, важно понимать, что размах предприятия зависит от многих факторов, и не всегда деньги становятся решающим. Нужно приобрести землю, обеспечить условия для выращивания растений, приобретаемый посадочный материал должен быть качественным, а люди, участвующие в работе питомника, должны иметь опыт и квалификацию в растениеводстве.

Данный бизнес обладает ярко выраженной сезонностью: весной и осенью спрос на посадочный материал высок, а зимой наблюдается изрядный спад. Но расходы на содержание в холодное время года никто не отменял. Оранжереи и теплицы позволяют выращивать цветы и в осенне-зимний период, однако их содержание обходится недешево.

Описание товаров и услуг

Прежде всего, для начала работы питомника необходимо определиться с направлением:

  • декоративные многолетники;
  • декоративные кустарники;
  • хвойные породы;
  • лиственные деревья;
  • плодово-ягодные культуры.

Для продажи отводится специальный участок, на котором будет проводиться демонстрация саженцев и их продажа. Не стараясь объять необъятное, стоит решить, в каком направлении будет двигаться работа вначале.

Если имеется собственный транспорт, можно организовать дополнительную доставку саженцев, торговлю на ярмарках и выездных рынках.

Анализ рынка

Пусть создание питомников для растений – бизнес молодой и новый, но данное направление активно развивается и конкуренция в нем высока. Начинающего бизнесмена этот факт пугать не должен, поскольку выбор материала огромен и всегда можно найти, чем заинтересовать, привлечь и удержать покупателей.

Как открыть свой питомник растений

Выбор специализации

Существует несколько классификаций растительных питомников:

  1. Лесные. В специализацию входит выращивание сеянцев деревьев и кустарников 1–2 лет.
  2. Плодово-ягодные. Выращиваются саженцы плодовых и ягодных деревьев, кустарников.
  3. Декоративные. Предназначены для разведения различных культур, служащих для озеленения.

Питомник может предложить населению вегетативные части растений (укоренившиеся черенки, прижившиеся привои), семенные растения и посадочный материал с закрытой корневой системой.

Поиск земельного участка

Определить оптимальную площадь участка для закладки питомника сложно. Главное условие – земля должна быть приобретена в собственность. Питомник растений – не тот бизнес, который можно поднять и перевезти, поэтому в случае расторжения договора аренды по каким-либо причинам все усилия пойдут прахом, и уже готовый бизнес пропадет.

Размер участка зависит от физической возможности его возделывать. Бесхозные гектары земли – ни к чему, можно начать с нескольких соток, постепенно расширяя границы (такая возможность должна предусматриваться).

Читайте также:  Бизнес план для производственного предприятия

На участке обустраивается непосредственно питомник и зона для демонстрации – продажи растений, витрина.

Выбор растений для разведения должен напрямую соотноситься с физико-химическими свойствами почвы, климатическими условиями или предусматривать постройку теплиц, оранжерей, парников.

Строительство теплиц

Строительство теплиц предполагает любой питомник, в котором будут расти не только деревья и крупные кустарники. Даже в регионах с мягким климатом не удастся организовать круглогодичное бесперебойное выращивание многолетников, рассады, молодых растений кустарников без построения тепличного комплекса.

Готовые каркасные теплицы приобрести не составляет проблем, но внутри необходимо оборудовать систему полива, поддержания определенной влажности и температуры. Наиболее оптимален капельный автополив.

В теплицах целесообразно выращивать растения не только в почве, но и в подвесных кашпо, на стеллажах, полках, чтобы обеспечить максимум полезной площади.

Персонал

Для организации профессионального питомника желательно иметь в штате технолога-агронома – специалиста с образованием, знаниями и опытом. Люди, выросшие на земле (а устроительством питомников часто интересуются те, кто имел дело с растениями), благодаря опыту и знаниям способны справиться сами. Существует огромное количество литературы, интернет-форумов, на которых можно получить рекомендации.

Но если речь идет о питомнике в сотни гектаров, оборудованном специальной техникой, то для работы нужны квалифицированные специалисты.

Формирование ассортимента растений

Ассортимент растений определяется:

  • свойствами почвы;
  • климатическими условиями;
  • возможностью покупки качественного материала для посадки.

Кроме того, ассортимент зависит от выбора целевой аудитории. Плодовые растения и кустарники невыгодно выращивать из семян, на это требуются годы. Проще и дешевле перекупать подросшие деревца, укоренять привои, разделенные вегетативными способами кустарники.

Ассортимент питомника должен стартовать от 40–50 видов. Не стоит изначально гнаться за экзотикой, такие растения капризны и требовательны к условиям содержания, семена и рассада стоят недешево, а гарантий – никаких.

Как реализовывать растения?

Реализация растений может организовываться в нескольких направлениях:

  • продажа материала населению;
  • продажа посредникам;
  • участие в государственных закупках.

Для населения нужно:

  • предоставить возможность приезжать в питомник и выбирать-покупать саженцы;
  • участвовать в выездных ярмарках, привозить саженцы на рынки;
  • организовать доставку по адресу.

Посредническая модель бизнеса

Как вариант, в питомник привозятся растения из Польши, Голландии, других стран (как правило, цветы и декоративные кустарники), а затем продаются населению. Речь идет о закупках фурами, поэтому нужны условия для приемки такого количества товара и его содержания. Качество перевозки должно полностью соответствовать нормам хранения посадочного материала, доставка – быть четкой и быстрой. Простои на границе, в дороге, перепады температуры в рефрижераторе скажутся на качестве полученных растений и их жизнеспособности.

Финансовый план: инвестиции, прибыль и рентабельность питомника

Потенциал потребителей продукции Питомника растений в России

Если считать, что земельный участок уже есть в собственности, то стартовые вложения состоят из:

  • обработки земли – 300 тысяч рублей;
  • строительства теплиц – 500 тысяч рублей;
  • организации охлаждаемого хранилища – 200 тысяч рублей;
  • строительства склада и АБЗ – 350 тысяч рублей;
  • покупки саженцев – 550 тысяч рублей;
  • приобретения инвентаря – 100 тысяч рублей;
  • заработной платы – 150 тысяч рублей;
  • регистрации и оформления документов – 40 тысяч рублей.

Кроме того, в обязательном порядке должен быть предусмотрен денежный буфер, около 800 тысяч рублей.

Затраты могут быть значительно меньше, если стартовая площадь не так велика.

Прибыль складывается из продажи саженцев. Средняя наценка на молодой саженец составляет 150–170%. Чем кустарники и деревья старше, тем выше их стоимость.

Рентабельность бизнеса достигает 50%, но для того, чтобы комплекс окупился и начал приносить чистую прибыль, требуется 3–4 года.

Риски, с которыми может столкнуться предприниматель

  • долгая окупаемость проекта;
  • зависимость от погодных условий;
  • отказ оборудования;
  • покупка некачественного посадочного материала;
  • болезнь и гибель растений;
  • высокая конкуренция;
  • отсутствие спроса.

Открытие питомника – не самый простой вариант малого бизнеса, требующий специальных знаний, опыта и терпения. Прежде чем начинать строительство теплиц и обработку земли, нужно составить четкий бизнес-план с расчетами и оценить целесообразность запланированного дела.

Заказать бизнес план

Источник