Оборудование в лизинг в бизнес плане

Оборудование в лизинг в бизнес плане thumbnail

ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê» ÿâëÿåòñÿ âíîâü ñîçäàííûì ïðåäïðèÿòèåì, ó÷ðåæäåííûì ôèçè÷åñêèìè ëèöàìè, öåëüþ êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ ïðèîáðåòåíèå, ýêñïëóàòàöèÿ è ïîñëåäóþùèé âûêóï â ñîáñòâåííîñòü îáîðóäîâàíèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó ñòåêëîïàêåòîâ ïî îñòàòî÷íîé ñòîèìîñòè. Óñòàâíûé êàïèòàë 52 òûñ. ðóá. Ñîáñòâåííûõ îñíîâíûõ è îáîðîòíûõ ñðåäñòâ íåò.  ñóäåáíûõ ïðîöåññàõ íå ó÷àñòâîâàëî.

Òèòóëüíûé ëèñò

1. Ââîäíàÿ ÷àñòü

2. Àíàëèç ðûíêà

3. Ñóùíîñòü ïðîåêòà

4. Ïëàí ìàðêåòèíãà

5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

7. Îöåíêà ðèñêîâ

8. Ôèíàíñîâûé ïëàí

Ðàñ÷åò ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé

Ñòðóêòóðà çàòðàò

Ïëàí äåíåæíîãî ïîòîêà

Òèòóëüíûé ëèñò

———————————————————————————

Îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ «Ñòåêëîïàê»

Þðèäè÷åñêèé àäðåñ: ã. Ìûòèùè, Îëèìïèéñêèé ïðîñïåêò, 50.

Ó÷ðåäèòåëè:

Îñèïîâ Àëåêñàíäð Ñåðãååâè÷

Áèçíåñ-ïëàí ðåàëèçàöèè ëèçèíãîâîãî ïðîåêòà

Ñòîèìîñòü ïðîåêòà:

220 000 òûñ. äîëëàðîâ ÑØÀ

(5 720 òûñ. ðóá.)

Îáåñïå÷åíèåì ñäåëêè ëèçèíãà ÿâëÿþòñÿ ãàðàíòèè, äàííûå ïàðòíåðîì ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê» — ÀÎ «ÌÝÒÒÝÌ», ã. Ñåðãèåâ Ïîñàä.

Âûáîð âèäà äåÿòåëüíîñòè îáúÿñíÿåòñÿ ïðàêòè÷åñêè íåîãðàíè÷åííûì ðûíêîì ïîòðåáëåíèÿ ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè. Îòïóñê ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè áóäåò ïðîèçâîäèòüñÿ ïî ïðåäîïëàòå èëè ñ ïÿòèäåñÿòèïðîöåíòíîé ïðåäîïëàòîé.

Оборудование в лизинг в бизнес плане

Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà âïîëíå ñîîòâåòñòâóåò õàðàêòåðó äåÿòåëüíîñòè äàííîãî ïðåäïðèÿòèÿ è åãî çàäà÷àì.  ñëó÷àå áàíêðîòñòâà ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê» ó÷ðåäèòåëè íå áóäóò íåñòè îòâåòñòâåííîñòè ñâîèì èìóùåñòâîì, à äëÿ ÎÀÎ «ÍËÖ» îáåñïå÷åíèåì ñäåëêè áóäåò ÿâëÿòüñÿ ñàìî îáîðóäîâàíèå, êîòîðîå ïåðåéäåò ÎÀÎ «ÍËÖ» â ñëó÷àå áàíêðîòñòâà ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê», è ãàðàíòèéíûå îáÿçàòåëüñòâà ÀÎ «ÌÝÒÒÝÌ».

Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê»:

Äèðåêòîð — Îñèïîâ Àëåêñàíäð Ñåðãååâè÷, èìååò âûñøåå ýêîíîìè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, îïûò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè 1 ìåñÿö, îïûòà ðóêîâîäÿùåé ðàáîòû íåò.

Ãëàâíûé áóõãàëòåð — Øàïîâàë Àííà Ïàâëîâíà, èìååò âûñøåå ýêîíîìè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, îïûòà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè íåò, îïûòà ðóêîâîäÿùåé ðàáîòû íåò.

Òàêæå â ñîñòàâå ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê» ÷èñëÿòñÿ: êàññèð, ñåêðåòàðü, þðèñò, 3 âîäèòåëÿ, 10 ðàáî÷èõ. Âñåãî â îðãàíèçàöèè 18 ÷åëîâåê. Ñïèñîê äîëæíîñòíûõ îáÿçàííîñòåé êàæäîãî ðàáîòíèêà îïèñàí â Óñòàâå ïðåäïðèÿòèÿ. Ðóêîâîäñòâî ôèðìîé â ñâîåé äåÿòåëüíîñòè îðèåíòèðóåòñÿ íà èçó÷åíèå ïîòðåáíîñòåé è çàïðîñîâ ïîòðåáèòåëåé, ïîèñêà áîëåå êà÷åñòâåííîãî è äåøåâîãî ñûðüÿ. Ðóêîâîäñòâî ñîñòîèò èç ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè ñòðîèòåëüíûõ ìàòåðèàëîâ è êîíñòðóêöèé.

Ïîòðåáíîñòè â íàëè÷èå îðãòåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ íåò. Ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêàÿ îáåñïå÷åííîñòü óïðàâëåíèÿ ñîçäàíà çà ñ÷åò âíåñåíèÿ íåîáõîäèìûõ ìàòåðèàëüíûõ ñðåäñòâ ó÷ðåäèòåëÿìè â óñòàâíûé êàïèòàë.

Äîãîâîð àðåíäû ïîìåùåíèÿ çàêëþ÷åí íà âñå âðåìÿ ïðåäïîëàãàåìîãî ñòðîêà ëèçèíãà îáîðóäîâàíèÿ (äîãîâîð àðåíäû ïðèëàãàåòñÿ).  ã. Ìûòèùè õîðîøî ðàçâèòà èíôðàñòðóêòóðà, íåò íåäîñòàòêà â òðóäîâûõ ðåñóðñàõ. Îñòðîé êîíêóðåíöèè íåò. Ïðåäïðèÿòèå íàõîäèòñÿ â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè ê ðûíêàì ñûðüÿ è ñáûòà. Âñå îáîðóäîâàíèå ïðåäïðèÿòèÿ óäîâëåòâîðÿåò ýêîëîãè÷åñêèì ñòàíäàðòàì è åãî ðàáîòà íå íàíîñèò ýêîëîãè÷åñêîãî óùåðáà äëÿ îêðóæàþùåé ñðåäû. Âñå îòõîäû îò ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ïðåäïîëàãàåòñÿ óòèëèçàâàòü â êîìïëåêñå ïî ïåðåðàáîòêå ÒÁÎ â äåð. Öàðåâî Ïóøêèíñêîãî ðàéîíà.

Äëÿ îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà, ïîêóïêè è ìîíòàæà îáîðóäîâàíèÿ ïîòðåáóåòñÿ âðåìÿ — îäèí ìåñÿö. Ïåðâûé ýòàï ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ïîòðåáóåò âðåìÿ, ðàâíîå øåñòè ìåñÿöàì, ïî èñòå÷åíèè êîòîðûõ ïðîöåññ ñòàíîâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ çàêîí÷èòñÿ è îíî ïðèîáðåòåò èìèäæ íàäåæíîãî è äåëîâîãî ïàðòíåðà, ÷åòêî âûïîëíÿþùåãî âçÿòûå íà ñåáÿ îáÿçàòåëüñòâà êàê ñðåäè ïàðòíåðîâ, òàê è ñðåäè ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ.

Óâåðåííîñòü ðóêîâîäñòâà â óñïåøíîì ðàçâèòèè äåë áàçèðóåòñÿ íà òîì, ÷òî ïðåäïîëàãàåìûé óðîâåíü ñïðîñà íà ïðîäóêöèþ, â ñèëó ðÿäà îáúåêòèâíûõ ïðè÷èí, ïðåâûøàåò âîçìîæíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ è èìååò óñòîé÷èâóþ òåíäåíöèþ ê ïîâûøåíèþ, ïîäêðåïëåí ïëàòåæåñïîñîáíîñòüþ, ÷òî ñîçäàåò íàäåæíóþ ïåðñïåêòèâó ôóíêöèîíèðîâàíèÿ íà áóäóùåå. Âûñîêèé óðîâåíü êàäðîâîãî ïîòåíöèàëà, ðåàëüíûé äîñòóï ê ìàòåðèàëüíûì, òðóäîâûì, ýíåðãåòè÷åñêèì ðåñóðñàì, âçàèìîäåéñòâèå ñ ðåãèîíàëüíûìè è ìóíèöèïàëüíûìè îðãàíàìè âëàñòè îáåñïå÷àò áåñïåðåáîéíóþ ðàáîòó ïðåäïðèÿòèÿ.

Ïåðâûì øàãîì ÿâëÿåòñÿ ïðîãðàììà ïîëó÷åíèÿ â ëèçèíã îáîðóäîâàíèÿ. Ïàðòíåðàìè ïî äàííîé îïåðàöèè âûñòóïàþò:

Ìîñêîâñêèé Ãîñóäàðñòâåííûé Ñòðîèòåëüíûé Óíèâåðñèòåò ïðåäîñòàâëÿåò â àðåíäó ïðîèçâîäñòâåííîå ïîìåùåíèå, ñíàáæåííîå ïîäúåçäíûìè ïóòÿìè è ïðî÷èìè êîììóíèêàöèÿìè, ïî àäðåñó ã. Ìûòèùè, Îëèìïèéñêèé ïðîñïåêò, 50.

ÀÎ «ÌÝÒÒÝÌ», ã. Ñåðãèåâ Ïîñàä, ïîñòàâùèê òåïëîèçîëÿöèîííîãî è óïàêîâî÷íîãî ìàòåðèàëà «Ïåíîèçîë».

ÀÎ «Ìîñòåðìñòåêëî», ã. Æåëåçíîäîðîæíûé, îñíîâíîé ïîñòàâùèê ñòåêëà.

ÀÎ «Ìîññòðîéïëàñòìàññ», ã. Ìûòèùè, ïîñòàâùèê âûñîêîêà÷åñòâåííîãî ïëàñòèêà.

 Ìîñêâå â ñâÿçè ñ ïðîâîäèìûìè â áîëüøèõ îáúåìàõ ñòðîèòåëüíûõ è ðåêîíñòðóêöèîííûõ ðàáîò âîçíèêàåò ñïðîñ íà áîëüøîå êîëè÷åñòâî ðàçëè÷íûõ îêîííûõ áëîêîâ.  íàñòîÿùåå âðåìÿ äîëÿ èìïîðòà ñîêðàòèëàñü äî 10-15% è èñïîëüçóþòñÿ â îñíîâíîì îòå÷åñòâåííàÿ ïðîäóêöèÿ.  Ìîñêâå íåò ïðåäïðèÿòèé, ñïîñîáíûõ äàæå ÷àñòè÷íî óäîâëåòâîðèòü ýòîò âûñîêèé ñïðîñ, ïîýòîìó äàííûé äåôèöèò ïîêðûâàåòñÿ çà ñ÷åò ïðåäïðèÿòèé Ìîñêîâñêîé îáëàñòè. Êðóïíåéøèìè ïîäìîñêîâíûìè ïðîèçâîäèòåëÿìè îêîí ÿâëÿþòñÿ:

ÀÎ «ÁÀÌÎñòðîéìàòåðèàëû», ã. Ñîëíå÷íîãîðñê. Âûïóñê îêîííûõ è äâåðíûõ áëîêîâ èç ÏÂÕ, îáúåì âûïóñêà ñòåêëîïàêåòîâ â ãîä — 150 òûñ. ì2, èñïîëüçóåòñÿ íåìåöêàÿ òåõíîëîãèÿ «Øóêî».

ÀÎ ÒÌÏÑÎ «Ðóçñêèé äîì», Òó÷êîâî. Âûïóñê àíàëîãè÷íûõ èçäåëèé ïî êàíàäñêîé òåõíîëîãèè.

ÀÎ «Ðàäîâèöêèé ÄÎÇ» è ÑÏ «Ôèííàðò», Íîãèíñêèé ðàéîí. Èçãîòîâëÿþò äåðåâÿííûå îêîííûå, áàëêîííûå è äâåðíûå áëîêè ñ òðîéíûì îñòåêëåíèåì â îáúåìå îêîëî 10 000 ì2 â ãîä.

 1998 ãîäó ñìîíòèðîâàíî òåõíîëîãè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå è íà÷àòî ïðîèçâîäñòâî äåðåâÿííûõ îêîí ñî ñòåêëîïàêåòàìè íîâîé êîíñòðóêöèè ÎÐÓ íà Äìèòðîâñêîì è Æóêîâñêîì ÄÎÇàõ.

Ãëàâíûìè êîíêóðåíòàìè ÿâëÿþòñÿ Äìèòðîâñêèé è Æóêîâñêèé ÄÎÇû. Íî èõ ãëàâíûì íåäîñòàòêîì ÿâëÿåòñÿ áîëüøîå óäàëåíèå îò Ìîñêâû è, ñëåäîâàòåëüíî, çàâûøåííûå öåíû íà èõ ïðîäóêöèþ èç-çà âîçðîñøåé â ïîñëåäíåå âðåìÿ ñòîèìîñòè àâòîìîáèëüíûõ ïåðåâîçîê â ñâÿçè ñ ïîñòîÿííûì ðîñòîì öåí íà áåíçèí.

Ìîñêâà. Ïðÿìûå ïîñòàâêè ïî äîãîâîðàì, ñáûò íà ðûíêàõ ñòðîèòåëüíûõ ìàòåðèàëîâ, â õîçÿéñòâåííûõ ìàãàçèíàõ.

Ìûòèùè. ßðìàðêè ñòðîéìàòåðèàëîâ.

Ðåàëèçàöèÿ ðûíî÷íîé ñòðàòåãèè ñòðîèòñÿ íà âçàèìîâûãîäíîì ñîòðóäíè÷åñòâå ñ õîçÿéñòâåííûìè ìàãàçèíàìè ïî àäðåñàì â Ìîñêâå óë. Òàëëèíñêàÿ 9/2, óë. Êàòóêîâà 21, ðûíêîì ñòðîèòåëüíûõ ìàòåðèàëîâ íà 64 êì ÌÊÀÄ è ÿðìàðêîé ñòðîéìàòåðèàëîâ â ãîðîäå Ìûòèùè ðÿäîì ñ ÌÊÀÄ íà 90 êì, ÷òî äàåò ñòàáèëüíûé ðûíîê ñáûòà â ñîîòâåòñòâèè ñ èìåþùèìñÿ ïîðòôåëåì çàêàçîâ.

Õàðàêòåð äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê» íà áëèæàéøèå 2 ãîäà áóäåò îðèåíòèðîâàí íà âûïîëíåíèå âçÿòûõ íà ñåáÿ ïî äîãîâîðó ëèçèíãà îáÿçàòåëüñòâ. Ïðåäïðèÿòèå íå ðàñ÷èòûâàåò íà ïîëó÷åíèå âûñîêîé ïðèáûëè â òå÷åíèå ïåðâûõ 2 ëåò. Ïîëó÷åííûå îò ðåàëèçàöèè äåíåæíûå ñðåäñòâà ïëàíèðóåòñÿ ðàñïðåäåëÿòü â ñëåäóþùåì ïîðÿäêå: îïëàòà íàëîãîâ, ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé, àðåíäíîé ïëàòû, ïëàòû çà çàêóïàåìîå ñûðüå, çàðàáîòíóþ ïëàòó, êîììóíàëüíûå ïëàòåæè.

Ïðåäïðèÿòèå â ðåàëèçàöèè ãîòîâîé ïðîäóêöèè áóäåò îïèðàòüñÿ íå òîëüêî íà ñîáñòâåííûå âîçìîæíîñòè.  ñëó÷àå åñëè ÎÀÎ «ÍËÖ» èçúÿâèò æåëàíèå, òî ïðåäïðèÿòèå ãîòîâî ïîñòàâëÿòü ïðîäóêöèþ â ñ÷åò çà÷åòà ïî ëèçèíãîâûì ïëàòåæàì.

Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî öåíà ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè áóäåò íàõîäèòñÿ îêîëî 46$/ì2 è íèæå íà 4-5$/ì2 ÷åì ó êîíêóðåíòîâ, ò. å. ïðèìåðíî íà 10%, ÷òî îáåñïå÷èò åå ïîñòîÿííûé ñáûò.

Îáúåì ïðîèçâîäñòâà îêîëî 300 ñòåêëîïàêåòîâ â ìåñ. (15 500 ì2 â ãîä) ïðè ïîëíîé çàãðóçêå îáîðóäîâàíèÿ. Âûõîä íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü ðàññ÷èòûâàåòñÿ â òå÷åíèå ïåðâîãî ìåñÿöà ðàáîòû.

Ñòðàõîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ ïðîèçâîäèò ÎÀÎ «ÍËÖ» ïåðåä ïåðåäà÷åé åãî â ëèçèíã. Îáùàÿ ñòîèìîñòü îáîðóäîâàíèÿ 220 000 äîëëàðîâ ÑØÀ èëè 5 720 òûñ. ðóá. Ñðîê ëèçèíãà 2 ãîäà.

Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè. Ïðåäïðèÿòèå ïðåäïîëàãàåò ïðîèçâîäèòü ïðîäóêöèþ îäíîãî âèäà — îêíà äåðåâÿííûå ñî ñòåêëîïàêåòàìè â ñëåäóþùåì àññîðòèìåíòå: 24, 32, 36, 42, 50, 74 ìì èç äâóõ, òðåõ è ÷åòûðåõ ñòåêîë ðàçäåëüíîé êîíñòðóêöèè äëÿ æèëûõ è îáùåñòâåííûõ çäàíèé. Ñîïîñòàâèìîñòü ãðóïï àññîðòèìåíòà áóäåò çàâèñåòü îò îáúåìà çàêàçîâ íà òîò èëè èíîé âèä ïðîäóêöèè è âåëè÷èíû ñïðîñà íà ðûíêå. Íà÷àòü ïðîèçâîäñòâî ïðîåêòèðóåòñÿ ñ ïðîèçâîäñòâà íàèáîëåå ïîïóëÿðíûõ âèäîâ — 24 è 36 ìì.

Ðûíî÷íûå èññëåäîâàíèÿ. Ïðîâîäèòü íå ïðåäïîëàãàåòñÿ.

Ðåêëàìà. Ïëàíèðóåòñÿ äàâàòü ðåêëàìó â ñïåöèàëèçèðîâàííûõ ñòðîèòåëüíûõ ðåêëàìíûõ èçäàíèÿõ äëÿ ïîèñêà íîâûõ äåëîâûõ ïàðòíåðîâ è çàêàçîâ â òå÷åíèå âñåãî ñðîêà äåéñòâèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, ïîêà íå áóäåò ñôîðìèðîâàí ïîñòîÿííûé è ñòàáèëüíûé ñáûò íàøåé ïðîäóêöèè, íàïðèìåð, â ñïðàâî÷íèêå «Ñòðîèòåëüíûå ìàòåðèàëû». Äîïîëíèòåëüíî ðåêëàìó áóäóò äàâàòü íàøè ïàðòíåðû, ïðîèçâîäÿùèå ïðîäàæó è óñòàíîâêó íàøåé ïðîäóêöèè.

Ñåðâèñ. Íå ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ.

Ïëàíèðîâàíèå ñáûòà. Ñì. ïóíêò 2.

Äëÿ ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè òðåáóåòñÿ ïëîùàäü 200 ì2, ó ÌÃÑÓ àðåíäóåòñÿ 230 ì2, îáùàÿ ïëîùàäü îáîðóäîâàíèÿ 55 ì2. Ðåêîíñòðóêöèè è ðåìîíòà ïîìåùåíèé íå òðåáóåòñÿ. Ïîòðåáëÿåìàÿ ìîùíîñòü îáîðóäîâàíèÿ 80 êÂò. Îáñëóæèâàþùèé ïåðñîíàë 10 ÷åë. Ïðîèçâîäèòåëüíîñòü 65 ì2 ñóòêè. Îïòîâóþ çàêóïêó ëåñîìàòåðèàëà ïëàíèðóåòñÿ ïðîâîäèòü íà ìåñòíûõ ðûíêàõ ñòðîéìàòåðèàëîâ ñ îïòîâûìè ñêèäêàìè.

Òåõíè÷åñêîå îáñëóæèâàíèå è ðåìîíò îáîðóäîâàíèÿ ïðîèçâîäèòñÿ ñîãëàñíî íîðìàòèâíûì ñðîêàì, óêàçàííûì â äîêóìåíòàöèè ê îáîðóäîâàíèþ. Îáíîâëåíèå îáîðóäîâàíèÿ ïðîèñõîäèò â ñðîêè, óñòàíîâëåííûå òðåáîâàíèÿìè åãî ýêñïëóàòàöèè íà ñðåäñòâà àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé.

Ïðîäóêò ïðîèçâîäñòâà — äåðåâÿííûå îêíà íîâîé êîíñòðóêöèè ÎÐÓ ñî ñòåêëîïàêåòàìè èç äâóõ, òðåõ è ÷åòûðåõ ñòåêîë ðàçäåëüíîé êîíñòðóêöèè äëÿ æèëûõ è îáùåñòâåííûõ çäàíèé, ðàçðàáîòàííûå ÂÍÈÈÄÌàøåì, óäîâëåòâîðÿþò ìåæäóíàðîäíîìó ñòàíäàðòó ISO-9002.

Êàëåíäàðíûé ïëàí èíâåñòèöèé

Ïëàíèðóåòñÿ ïðîèçâåñòè çàêóïêó è óñòàíîâêó âñåãî îáîðóäîâàíèÿ çà 1 ìåñÿö.

Ïîëîìêà îáîðóäîâàíèÿ. Ðåìîíò áóäåò ïðîèçâåäåí çà ñ÷åò ñòðàõîâûõ âûïëàò. Äàííûì ïðîåêòîì ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî ñòðàõîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ äîëæåí ïðîâåñòè ÎÀÎ «ÍËÖ» ïåðåä çàêëþ÷åíèåì äîãîâîðà î ëèçèíãå.

Ðîñò êîíêóðåíöèè, óæåñòî÷åíèå öåíîâîé ïîëèòèêè êîíêóðåíòîâ. Öåíû íà ïðîäóêöèþ ïðåäïðèÿòèÿ íèæå ñðåäíåðûíî÷íûõ çà ñ÷åò íèçêèõ òðàíñïîðòíûõ èçäåðæåê è çà ñ÷åò ýòîãî îíî ñìîæåò îáåñïå÷èòü ñåáå òâåðäîå ïîëîæåíèå íà ðûíêå è âûñîêóþ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü.

Íåãàòèâíîå èçìåíåíèå íàëîãîâûõ ñòàâîê, ðîñò öåí íà ìàòåðèàëüíûå ðåñóðñû è ïðî÷èå ñîñòàâëÿþùèå èçäåðæåê íå äîëæíû îêàçàòü ñóùåñòâåííîãî âëèÿíèÿ íà äåÿòåëüíîñòü ôèðìû, îíè èçìåíÿò öåíû íà ïðîäóêöèþ, êîòîðûå ñòàíóò ïðèìåðíî ðàâíû ñðåäíåðûíî÷íûì, ýòî ïîñòàâèò íàøó ôèðìó â ïðèìåðíî îäèíîêîâîå ïîëîæåíèå ñ êîíêóðåíòàìè.

Èçìåíåíèå êóðñà äîëëàðà íå äîëæíî ïîâëèÿòü íà äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ, ò. ê. çà îñíîâó ðàñ÷åòà âçÿò äîëëàð ÑØÀ, èçìåíåíèå öåí íà ïðîäóêöèþ è ñûðüå äîëæíû áóäóò ïðîèñõîäèòü ñèíõðîííî è, ñëåäîâàòåëüíî, íå îòðàçÿòñÿ ñèëüíî íà ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòàõ ðàáîòû.

Ðîñò öåí íà áåíçèí. Ðåçêîãî ðîñòà öåí íà áåíçèí â áëèæàéøåì âðåìåíè ïðîèçîéòè íå äîëæíî. Îá ýòîì ãîâîðÿò ïîçèòèâíûå äàííûå î ñîñòîÿíèè ìèðîâîãî è ðîññèéñêîãî íåôòÿíîãî ðûíêà è ñòàáèëèçèðóþùàÿñÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ â Ðîññèè. Äàëüíåéøèé òåìï ïîâûøåíèÿ öåí íà áåíçèí íå äîëæåí áóäåò ñèëüíî îòëè÷àòüñÿ îò òåìïà èíôëÿöèè. Íî åñëè ïðîèçîéäåò ðåçêèé ñêà÷îê öåí íà ÃÑÌ, òî ðóêîâîäñòâî ïðåäïðèÿòèÿ áóäåò âûíóæäåíî èñêàòü íîâûå ðûíêè ñáûòà è ñûðüÿ â öåëÿõ ñíèæåíèÿ ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè, à ïðè íåýôôåêòèâíîñòè ýòèõ ïîïûòîê ïîéòè íà íåïîïóëÿðíûå ìåðû — ñíèæåíèå çàðàáîòíîé ïëàòû ðàáîòíèêàì, ñîêðàùåíèå ïåðñîíàëà, ñíèæåíèå ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé ïî äîãîâîðåííîñòè ñ ÎÀÎ «ÍËÖ». Âåðîÿòíîñòü áàíêðîòñòâà ÎÎÎ «Ñòåêëîïàê» â ñëó÷àå ñòîëêíîâåíèÿ ñ ýòîé ïðîáëåìîé î÷åíü íèçêà.

Ïåðå÷åíü òðåáóåìîãî ïðîèçâîäñòâåííîãî îáîðóäîâàíèÿ.

Оборудование в лизинг в бизнес плане Îñíîâíûå õàðàêòåðèñòèêè ïðîåêòà:

ñòîèìîñòü èìóùåñòâà 220 000 $ ( 5 720 000 ðóá.);

ñðîê äîãîâîðà 24 ìåñ.;

àìîðòèçàöèÿ 16 %;

êîýôôèöèåíò óñêîðåííîé àìîðòèçàöèè 3;

êîìèññèîííîå âîçíàãðàæäåíèå 7%.

Ïðèìå÷àíèå: â ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîì «Î ëèçèíãå» îò 29.10.98 ïî âçàèìíîìó ñîãëàøåíèþ ñòîðîí ðàçðåøàåòñÿ ïðèìåíÿòü óñêîðåííóþ àìîðòèçàöèþ ñ êîýôôèöèåíòîì íû âûøå 3 (ñò. 31).

Ðàñ÷åò ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé

Оборудование в лизинг в бизнес плане

Ïðèìå÷àíèå: ÍÄÑ â ñóììó ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé íå âêëþ÷àåòñÿ, ò.ê. ëèçèíãîïîëó÷àòåëü ÿâëÿåòñÿ ìàëûì ïðåäïðèÿòèåì..

Ïëàíèðîâàíèå ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé:

ðàçìåð ðåãóëÿðíîãî åæåìåñÿ÷íîãî ëèçèíãîâîãî ïëàòåæà 10 135 $;

ôîðìà âûïëàòû ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé — äåíåæíàÿ;

ïåðèîäè÷íîñòü — åæåìåñÿ÷íàÿ;

ñïîñîá íà÷èñëåíèÿ — ñ ó÷åòîì ñòîèìîñòè âûêóïàåìîãî îáîðóäîâàíèÿ;

ñïîñîá óïëàòû — ðàâíûå äîëè;

îáîðóäîâàíèå â êîíöå ñðîêà ëèçèíãà âûêóïàåòñÿ ïî îñòàòî÷íîé ñòîèìîñòè 8 800 $.

Ïåðâûé ãîä ñ ðàçáèâêîé ïî ìåñÿöàì, âòîðîé — ïî êâàðòàëàì.

¹

ï.ï.

Íàèìåíîâàíèå

size=»2″ face=»Arial»>1

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>2

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>3

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>4

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>5

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>6

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>7

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>8

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>9

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>10

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>11

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>12

ìåñÿö

size=»2″ face=»Arial»>1

face=»Arial»>Ðåìîíò è òåõíè÷åñêîå

îáñëóæèâàíèå

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>200

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>200

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>0

size=»2″ face=»Arial»>200

size=»2″ face=»Arial»>2

face=»Arial»>Çàðïëàòà ïåðñîíàëà

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>18 600

size=»2″ face=»Arial»>3

face=»Arial»>Èçäåðæêè ïðîèçâîäñòâà

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>4

face=»Arial»>Ëèçèíãîâûå ïëàòåæè

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>10 135

size=»2″ face=»Arial»>5

face=»Arial»>Íàëîãè è äðóãèå ïëàòåæè

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>12 400

size=»2″ face=»Arial»>6

face=»Arial»>Àðåíäíàÿ ïëàòà è

êîììóíàë. ïëàòåæè

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

size=»2″ face=»Arial»>5 000

face=»Arial»>ÈÒÎÃÎ size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 735 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 735 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 535 size=»2″ face=»Arial»>58 735

Оборудование в лизинг в бизнес плане

Оборудование в лизинг в бизнес плане Äàííûé ðàñ÷åò ïðîèçâåäåí â äîëëàðàõ ÑØÀ â öåëÿõ ñîõðàíåíèÿ òî÷íîñòè ðåçóëüòàòîâ èç-çà âëèÿíèÿ íà íèõ èíôëÿöèè.

Êóðñ ðóá./äîëë., âçÿòûé çà îñíîâó — 26 ðóá.

Ïðè ðàñ÷åòå ó÷òåí òåìï èíôëÿöèè, çàëîæåííûé â ïðîåêòîì áþäæåòà íà 2000 ãîä 18 % (1,5 % â ìåñ.).

———————————————————————————

Ñïèñîê ëèòåðàòóðû, èñïîëüçîâàííîé ïðè ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà:

«Ìàðêåòèíã» ïîä ðåä. À.Í. Ðîìàíîâà, «Þíèòè», Ì., 1996.

«Ìàëûé àòëàñ ÑÑÑл, ÃÓÃÊ, Ì., 1980.

«Ñòðîèòåëüíûé ýêñïåðò», ¹18 (61) ñåíòÿáðü 1999 ã.

«Ñòðîèòåëüíàÿ ãàçåòà», ¹10 (9399), 7 ìàðòà 1997 ã.

«Ìèð çà íåäåëþ», ¹6 (6) 02-09.10.1999 ã.

«Ýêñòðà Ì», ¹38 (375) 25 ñåíòÿáðÿ 1999 ã.

«Ñòðîèòåëüíûå ìàòåðèàëû», ñïðàâî÷íèê, 1997 ã.

«Ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî ðàñ÷åòó ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé», ÊîíñóëüòàíòÏëþñ: ÂåðñèÿÏðîô.

«Çàêîí î ëèçèíãå», «Îñü-89», Ì., 1998.

Источник

Бизнес план строительства зданий и сооружений

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание строительной компании. Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом создания строительной компании «с нуля» предполагается, что для осуществления деятельности организация возьмет спецтехнику в лизинг на 3 года. Первоначально планируется внесение авансового платежа в размере 30 % от стоимости спецтехники, а оставшаяся часть суммы лизинговых платежей будет уплачиваться равными суммами до окончания срока лизинга. В течение трех лет реализации проекта инициатор планирует осуществить строительство следующих крупных объектов: …

Подробнее…

Бизнес план производства колбасы

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение производства колбасы и других колбасных изделий. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 57 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан под действующее предприятие, состоящего из убойного, мясного и колбасного цехов и занимающееся производством колбасы и других колбасных изделий. Для расширения объемов производства предприятию необходимо приобрести три рефрижератора, что позволит доставлять продукцию покупателям из соседних регионов. Для этих целей предполагается привлечь лизинг. Ассортимент выпускаемой на предприятии продукции очень разнообразен и включает следующие виды: …

Подробнее…

Бизнес план производство картона

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства картона для плоских слоев гофрокартона и бумаги для гофрирования. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Проект предусматривает строительство завода по производству бумаги для гофрирования и картона для плоских слоев объемом 5о тыс. тонн в год. Строящееся предприятие будет включать следующие участки: система сортировки макулатуры на сортировочном барабане; система массоподготовки; бумагоделательный цех; система водоочистки; котельное оборудование и трубопроводы; склад макулатуры; склад готовой продукции; цех БДМ и массоподготовки; административные помещения; очистные сооружения. Технологический цикл будет …

Подробнее…

Бизнес план покупки посевного комплекса ПК-10,6

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение посевного комплекса ПК-10,6 «Кузбасс-А». Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Посевной комплекс будет приобретен в лизинг хозяйством, имеющим в своем распоряжении 1,8 тыс. Га пашни, и будет использоваться для проведения посева зерновых по «нулевой» технологии, т.е. без вспахивания и боронования почвы.

Подробнее…

Бизнес план производства хлебобулочных и кондитерских изделий

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение оборудования для расширения производства хлеба, булочек, кексов и печенья. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 76 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Согласно расчетам бизнес плана после запуска нового оборудования  предполагается значительно увеличить ежемесячный объем производства хлеба, булочек, кексов и печенья. После ввода в эксплуатацию оборудования удастся настроить выпуск видов продукции, а ассортиментный ряд предприятия будет включать следующие виды продукции: Группа Батоны: Батон нарезной (400 гр.) не упакованный, Батон нарезной (400 гр.) упакованный, Батон …

Подробнее…

Бизнес план переработки автомобильных покрышек в резиновую крошку и производству покрытий на ее основе

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в переработку автомобильных покрышек в резиновую крошку и производство покрытий на ее основе. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 73 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Предполагаемый ассортимент продукции и услуг включает в себя: услуги по сбору и утилизации изношенных автомобильных шин (социально-экологическое направление); производство и реализация резиновой крошки; производство и монтаж рулонных безопасных покрытий для детских и спортивных площадок, входных групп, залов и т.д.; устройство безопасных бесшовных покрытий; благоустройство территории (детские площадки). Данный вид покрытия …

Подробнее…

Бизнес план разработки песчаного карьера

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разработку песчаного карьера. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации бизнес плана планируется приобрести оборудование для добычи песка земснаряд проекта 258.Г-150. Указанное оборудование планируется приобрести в лизинг в выплатой лизинговых платежей в течение 3 лет реализации проекта.

Подробнее…

Бизнес план производства и реализации щебня

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство и реализацию щебня. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта предполагается приобретение дробильного оборудования для разработки карьера и производства щебня. Для разработки карьера предполагается приобрести следующее оборудование: Дробилка щековая СМД-118Б; Дробилка щековая СМД-118А; Дробилка конусная КМД-2200Т; Дробилка конусная КСД-2200Т; Дробилка щековая СМД-111А; Питатель пластинчатый ПП-1-15-120.

Подробнее…

Бизнес план приобретения самосвала МАЗ 551605-271-050 и оказание услуг грузоперевозок

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение самосвала МАЗ 551605-271-050 и оказание услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 26 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Планируется приобретение грузового автотранспорта с привлечением средств лизинговой компании. Планируется предложить на рынке услуги работы грузовой техники. По расчетам использованным разработчиком в связи с сезонностью цены на услуги не будут изменяться, возможно лишь некоторое снижение объемов оказываемых услуг в зимний период.

Подробнее…

Бизнес план производства пиццы

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство и доставку пиццы в маленьком городе. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 26 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом производства и доставки пиццы в маленьком городе предполагается, что для начала деятельности будет приобретено или взято в лизинг следующее оборудование: печь для пиццы; миксер; весы; шкаф холодильный; стол охлаждающий для пиццы; рисоварка; зонт вытяжной пристенный; ларь морозильный; куттер-овощерезка.

Подробнее…

Страница 1 из 212»

Источник