Научиться составлять бизнес планы где научиться

Научиться составлять бизнес планы где научиться thumbnail

На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.

10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей

Основы бизнеса

«Основы бизнеса» от СПбГУ

Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.

Учебные модули:

  1. Типология средств предпринимателя.
  2. Принципы бухгалтерского учета.
  3. Эволюцию ролей бизнесменов.

Вы научитесь:

  • составлять рекламный план;
  • составлять структуру бизнес-плана;
  • работать с типовыми задачами.

Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.

Документ об окончании: сертификат. 

Стоимость: без скидок — 1 800 руб.

Условия оплаты: единовременный платеж.

Бизнес класс

«Бизнес класс» от Google & Сбербанка

Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:

  1. Большой курс для начинающих предпринимателей.
  2. Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
  3. Личная эффективность предпринимателя.
  4. Поддержка для бизнеса.
  5. Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
  6. Продвижение бизнеса в интернете.
  7. Учет и налоги для предпринимателей.
  8. Think global! Введение в экспортную деятельность.
  9. Большой курс для фрилансеров.
  10. Стратегия бизнеса и эффективное управление.
  11. Как выстроить сервис и продажи.
  12. Искусство управления командой.
  13. Как правильно начать бизнес.
  14. Построение бизнес-модели и исследование рынка.
  15. Как опередить конкурентов.
  16. Думать как маркетолог.
  17. Искусственный интеллект в малом бизнесе.
  18. Большой курс для опытных предпринимателей.

Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: бесплатно.

Как стать результативным руководителем

«Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Лидерство в компании и своей карьере.
  2. Управление проектами и процессами.
  3. Управление финансами.
  4. Коммуникации для руководителя.
  5. Команда.

Вы научитесь:

  • налаживать коммуникацию;
  • отслеживать отраслевые тренды;
  • устанавливать цели и метрики;
  • составлять свой карьерный план;
  • формировать сильную команду;
  • управлять финансами.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Маркетинг для предпринимателей

«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Определение целей маркетинга.
  2. Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
  3. Unit-экономика проекта.
  4. Каналы и инструменты привлечения трафика.
  5. Задачи поисковой оптимизации.
  6. Использование платного трафика: контекстная реклама.
  7. Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формулировать цели продвижения;
  • определять маркетинговую стратегию;
  • выбирать инструменты для достижения целей;
  • развивать маркетинг стратегически;
  • работать с подрядчиками.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.

Продуктовая аналитика

«Продуктовая аналитика» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
  2. Организация и проведение исследований.
  3. Маркетинговая и клиентская аналитика.
  4. Web и app-аналитик.
  5. Python.
  6. Power BI.

Вы научитесь:

  • понимать, принесёт ли продукт деньги;
  • повышать вовлеченность пользователей;
  • создавать продукт, который нужен на рынке;
  • работать с Python и писать сложные SQL запросы;
  • применять BI-инструменты и визуализировать данные;
  • интегрировать Big Data в бизнес-процессы.

Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Результативные переговоры

«Результативные переговоры» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Основы эффективных переговоров.
  2. Переговоры с высокими ставками.
  3. Переговоры в жестких условиях.

Вы научитесь:

  • правильно и убедительно аргументировать позицию;
  • готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
  • подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
  • брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
  • выходить победителем из сложных переговоров.

Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Профессия Управление персоналом

«Профессия Управление персоналом» от Skillbox

Учебные модули:

  1. HR-менеджер с нуля. 
  2. HR-аналитика с нуля. 
  3. Управление командами. 
  4. Финансы для нефинансистов. 
  5. Excel базовый уровень.
  6. Excel продвинутый уровень.
  7. Мастер презентаций.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формировать и развивать команды;
  • использовать HR-метрики;
  • мотивировать и развивать сотрудников;
  • работать с финансами;
  • презентовать результаты вашей работы.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты: 

  • первые 3 месяца — бесплатно;
  • рассрочка на 24 месяца.

Бизнес и право

«Бизнес и право» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Создание нового бизнеса.
  2. Договорные взаимоотношения.
  3. Трудовые взаимоотношения.
  4. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
  5. Судебные споры.
  6. Уголовное право в предпринимательской деятельности.
  7. Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.

Вы научитесь:

  • заключать договоры;
  • ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
  • решать спорные ситуации;
  • выстраивать отношения с сотрудниками;
  • оформлять соглашения с партнёрами;
  • понимать уголовную ответственность бизнеса.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.

Финансы для предпринимателя

«Финансы для предпринимателя» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Идея, рынок и конкуренты.
  2. Бизнес-модели и проверка гипотез.
  3. Воронки продаж и юнит-экономика.
  4. Инструменты Excel / Google.
  5. Как составить и проверить договор.
  6. Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
  7. Финансовый учет БДДС.
  8. Финансовый учет P&L и прибыль.
  9. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
  10. Продажи и маркетинг.
  11. Дипломная работа.

Вы научитесь:

  • анализировать рынок;
  • управлять продажами;
  • проводить финансовый анализ;
  • давать оценку бизнесу.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Введение в Agile.
  2. Работа с Бэклогом.
  3. Scrum.
  4. Kanban.
  5. Scrum-master.
  6. Работа над проектом.

Вы научитесь:

  • применять гибкий подход к разработке продукта;
  • выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
  • анализировать задачи и расставлять приоритеты;
  • создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
  • организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
  • эффективно снижать издержки проекта.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Рекомендации, что лучше выбрать

Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей. 

Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка. 

Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:

  • «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
  • «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
  • «Результативные переговоры» от GeekBrains.
Читайте также:  Оценка риска и страхование рисков в бизнес планах

Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:

  • «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
  • «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
  • «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.

Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.

Лайк Центр

Читай также

Источник

Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.

Как самостоятельно написать бизнес-план

Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.

Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.

Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:

  • Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
  • Что вы должны получить в результате.
  • Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.

Предназначение бизнес-плана

Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:

Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.

Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.

Реальный бизнес-план «Для себя»

Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.

Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.

Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:

  • Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
  • План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.

Как составить бизнес-план

Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.

SWOT-анализ в бизнес-планировании

Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:

  • Strengths – сильные стороны
  • Weakness – слабые стороны
  • Opportunities – возможности
  • Threats – угрозы

После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

  • Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
  • К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
  • Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
  • Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.

После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:

  • Введение (резюме)
  • Описание товара
  • Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
  • План производства
  • Организационный план
  • Бюджет
  • Прогноз развития бизнеса

Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.

Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.

Резюме

Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:

  • В каком направлении будет работать ваше предприятие.
  • На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
  • Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
  • Состав сотрудников.
  • Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).

После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.

Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.

Описание товара (услуги)

Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.

Маркетинговая стратегия и состояние рынка

Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?

Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.

Производственный план

Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.

Укажите:

  • Какие производственные мощности понадобятся.
  • Последовательность внедрения оборудования.
  • Способ доставки материалов на производство, поставщики.
  • Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
  • Схема производственного процесса в целом.

Организационный план

Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.

Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.

Бюджет или финансовый план

Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.

  • Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
  • Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.
Читайте также:  Бизнес план производства двутавровых балок

По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.

При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.

Прогноз развития и перспективы

Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.

Источник

Здравствуйте! В этой статье мы поговорим о том, как научиться бизнесу.

Тема бизнеса давно витает в воздухе среди молодого поколения. Все хотят думать, что обычная работа не для них, и лучше всего они реализуются в работе на себя. Но так ли это на самом деле? Давайте разбираться. В этой статье вы узнаете, можно ли научиться бизнесу, лучше бизнес «в поле» или теоретическое обучение, как и где научиться бизнесу, почему популярные курсы не дают должного эффекта и как предприниматель должен обучаться в течение всей жизни. 

Можно ли научиться бизнесу

В начале статьи хотелось бы сразу расставить все по местам. И начнем с основного: может ли каждый человек обучиться бизнесу, или есть определенный порог вхождения в бизнес и не каждый прохожий с улицы станет идеальным бизнесменом с успешной компанией и оборотами в 10 миллиардов долларов?

Обучиться можно практически всему. Но судя по реальным историям, у бизнеса все же есть определенный порог вхождения. Человек, который будет зарабатывать самостоятельно за счет продвижения товара или услуги, должен соответствовать определенным критериям:

  • Амбициозность. Чтобы постоянно развивать собственный проект и стремиться быть лучше.
  • Умение адаптироваться. Закостенелый человек, который не может приспособиться к новому, быстро уходит с рынка из-за конкуренции. Его «выбьет» новая компания, которая лучше сумела понять тенденции рынка.
  • Ум. Чтобы делать сложные вещи, нужно прокачивать собственные мозги. Это может сделать каждый, главное, осознать, что это нужно.

Никакого определенного склада ума, аналитических способностей или прочего не нужно. Разные владельцы бизнесов сильны в разных вещах, и это нормально. Нужно знать свои сильные стороны, соответствовать минимальным требованиям и освоить основную теоретическую базу.

Умение вести бизнес: талант или навык

В интернете да и в реальной жизни ведется много дискуссий по поводу бизнеса. Может ли каждый человек создать свой бизнес с нуля? Или нужен какой-то талант, совокупность черт характера и набор умений, которые есть далеко не у всех.

Талант — определенный набор генов, которые отвечают за то, каким будет человек. За физические данные, за основные особенности характера, за интеллект. Талантливый человек будет намного быстрее обучаться в своей области и выдавать результаты выше, чем средние специалисты.

Навык — это совокупность определенных знаний и умение их применять. Навыки развиваются, причем у каждого человека есть потолок навыков, выше которого прыгнуть невозможно. Редкие ситуации, когда человек без способностей к чему-то может освоить навыки на уровне выше среднего.

Теперь переведем это в бизнес. Талантливый в бизнесе будет с самого детства зарабатывать деньги на всем — продавать лимонад, выгуливать собак, помогать соседям и т. д. Есть много историй о том, как великие финансисты и основатели крупнейших проектов в детстве делали деньги практически из воздуха. Талантливый бизнесмен может запустить проект в гараже, а через 2 года вырастить его в лучшее производство страны.

Но кому действительно нужны такие высоты? Большинству людей, которые хотят заниматься бизнесом, будет достаточно 100-200 тысяч рублей в месяц, чтобы закрыть основные потребности. А все остальное — это уже сверхдоходы, которые можно вложить в свой же проект и развивать его. По сути, темпы талантливого человека большинству не нужны. Достаточно овладеть навыками на «среднем уровне». Показывать посредственный, по меркам большого бизнеса, результат, просто зарабатывать и ограничиться этим.

Именно поэтому я говорю о том, что умение вести бизнес — это не талант. Талант — это сделать из офиса 2х2 мировую корпорацию. А для всего остального нужны навыки, время и дикое желание. И немного удачи. Но как говорят азиаты, удача — тоже часть собственной силы.

Вести бизнес и набираться опыта или обучиться

Многие говорят, что обучиться бизнесу можно, только если сам ведешь бизнес. Действительно, о том, как управлять бизнесом, как продавать свои продукты, что нужно делать в кризисных ситуациях, как набирать сотрудников, решать конфликты, договариваться и прочие действительно важные вещи можно узнать только на себе. Не пройдя через это, нельзя рассуждать о том, как с этим справляться.

Но есть еще один важный момент. В определенный момент развития в любой сфере будет не хватать теоретической базы. Именно тех основ, которые преподаются в вузах и на профильных курсах. Это касается бухгалтерии, менеджмента, юридических аспектов, продаж и продвижения. Классическая теория стала такой не потому, что её можно использовать даже сейчас, а потому, что она необходима для понимания причинно-следственных связей. Почему это работает именно так, а не по-другому. И только с помощью этих знаний можно самому принимать решения и отступать от привычных схем.

Без обучения можно что-то делать только по четкой инструкции. Когда тебе заранее расписано, что ты должен делать шаг за шагом. И такой бизнес ограничивается продажей сомнительных товаров с одностраничников или созданием очередного магазина кроссовок в Инстаграме. Чтобы запустить собственный проект с оригинальной идеей, необходимо понимать, как работает вся система.

Вести бизнес можно и без обучения теоретическим аспектам. Только можно быстро упереться в потолок и почувствовать, что теории действительно не хватает, а вот времени, чтобы учиться, уже не останется.

Где можно научиться бизнесу

Давайте рассмотрим, где научиться бизнесу.

Непрофильные вузы с направлениями «экономика» и «менеджмент». Это два самых популярных направления, по которым лучше всего учиться тем, кто в будущем хочет стать бизнесменом. Рекомендуется очная форма обучения, при которой действительно будут усваиваться какие-то знания. Можно поступить и на заочное обучение, если не хватает времени, но тогда придется большинство направлений изучать самостоятельно.

А также сейчас актуальны аналитические и IT-направления, если бизнес будет завязан на создании программ или приложений.

Называть какие-то конкретные вузы я не буду, потому что в каждом городе их как минимум 2-3. Единственный полезный совет при таком подходе к обучению: изначально найдите себе несколько человек, которые будут разделять ваши идеи и с ними еще во время обучения попробуйте запустить несколько проектов.

Вузы со специальностью «Предпринимательство». Их мало в стране просто потому, что пока еще обучение в офлайн сильно отстает от интернета, и многие ниши не получают должного внимания. В основном они только в Москве и Питере.

В таких вузах дают теоретическую базу, которая морально устарела десять лет назад, но хотя бы есть на что ориентироваться. Неплохой вариант для тех, кто готов потратить пару лет и после этого сразу окунуться в создание собственного проекта. Совет все тот же — найти изначально команду и уже по ходу обучения что-то создавать и реализовывать.

Бизнес-курсы с государственными программами. У нас интересная политика по поводу улучшения бизнеса в стране. Большинство проектов действительно принимаются, спонсируются и приносят пользу. Но о них никто не знает. В каждом городе есть отдел, который занимается финансированием бизнеса. В каждом городе есть компания, которая спонсирует экспортный бизнес. Причем такие компании берут на себя до 80% расходов.

Это бесплатные государственные курсы по бизнесу, в конце которых обычно получают государственную субсидию на развитие бизнеса. Нужно уточнять информацию по каждому региону, какие программы сейчас работают, а какие нет. К примеру, в Питере есть около 20 программ, по которым можно получить хорошее обучение и денежный грант.

Бизнес-класс от Сбербанка и Гугла. Это пока один из лучших сервисов по базовому теоретическому обучению бизнеса в онлайне. Дает представление о том, как работает большинство процессов в бизнесе, теоретическую базу по запуску, но без конкретной инструкции. В большинстве своем рассчитан на тех, кто хочет стартовать прямо сейчас и ищет себе хорошую теоретическую основу, чтобы изначально не прогореть.

Информация на курсе достоверная, сжатая и понятная. Большинство людей осталось довольно. Тем, кто проходит, предоставляются бонусы на разные сервисы от Сбера и Гугла (скидка на рекламу, кассу и т. д.).

Теоретический курс бесплатный, но чтобы получить бонусы, нужно пройти тесты. Все ролики можно посмотреть и после прохождения обучения. Информация будет 100% актуальна, специалисты действительно знают, о чем говорят. Практически всем начинающим бизнесменам рекомендуется к прохождению.

Читайте также:  Бизнес план оздоровительно спортивного центра

Курс «Основы предпринимательства: мышление и действие». Это переведенный курс от Калифорнийского университета. Его достаточно просто найти, особенно с русскими субтитрами. Ориентирован в основном на американский и европейский рынок, но даже для России можно найти много полезных вещей. Вкратце рассказывают об основных аспектах бизнеса, дают исчерпывающую информацию о запуске проектов.

Один из лучших курсов в мире по теме бизнеса и предпринимательства. Лучше всего смотреть в оригинале, но если нет возможности или слабые знания английского, можно найти его переведенным или с субтитрами на русском. Даст много знаний и расставит все по своим местам. Рекомендую.

Бизнес-инкубаторы при вузах. Это один из лучших вариантов по запуску своего стартапа и помощь в юридических вопросах. Если есть возможность попасть в одно из таких заведений — надо хвататься всеми руками и ногами. Там руководители  организуют встречи с лидерами отраслей, практически заставляют рассказывать обо всех подводных камнях, которые ожидают бизнесменов, и дают актуальные практические знания для запуска проекта.

Бизнес-инкубаторы — лучший вариант для выпускников вузов и работающих в определенных нишах проектов для того, чтобы реализовать свою идею и научиться бизнесу в поле. И, конечно же, послушать топовых специалистов в нише, перенять их опыт и узнать определенные секреты.

Популярные бизнес-курсы

Теперь пару слов о популярных бизнес-курсах, в которых рассказывается, как делать бизнес. Разберем для примера Бизнес-Молодость и Лайк-центр. Стоит ли вообще туда идти? Сейчас БМ и Лайк — образцовые фабрики массового производства высокомотивированных людей, которые думают, что знают бизнес. Именно, что думают.

Люди, которые приходят на популярные курсы по обучению бизнеса, получают высококонцентрированную мотивацию и какое-то количество воды для того, чтобы запустить первый лендинг и заработать 100 000 рублей. А потом получить очередные инструкции и очередную цель.

Подход таких центров и их десятки франшиз не имеют ничего общего с реальным бизнесом. На таких курсах вы получаете:

  • Знания о том, как делать лендинги.
  • Базовые знания по таргетированной и контекстной рекламе.
  • Пошаговый алгоритм того, как запустить небольшой бизнес и сделать его прибыльным.

И больше ничего. Базовая инструкция для тех, кто не может нагуглить это сам. И действительно огромный и стоящий заряд мотивации. И вроде инструкция — это хорошо. Только на самом деле достаточно просто прикинуть, сколько людей приходит на занятия, потом начинает делать лендинги, чтобы понять, что буквально через месяц любая тема загнулась бы и пришлось бы искать что-то новое. Да и сама схема заработка через лендинги и перепродажу товаров устарела еще лет 5 назад, когда даже у бабушек появился интернет и Алиэкспресс.

Но я не скажу, что эти курсы бесполезны. На самом деле, они нужны тем, кто не уверен в себе и думает, что бизнес — это сложно и не для всех. А потом здесь можно познакомиться с интересными людьми, у которых, правда, горят глаза.

Такие курсы нужны, чтобы сформировать вокруг себя хорошее окружение, оно даст заметный толчок вперед. Проще и удобнее сначала работать в команде. Когда у одного человека заканчиваются силы и желание, другие, наоборот, заставляют его двигаться вперед.

Рассчитывать на то, что вам действительно дадут хорошие знания о бизнесе и выдадут инструкцию по созданию хорошей компании, не стоит. У ребят на самом деле только один реальный бизнес — их курсы. И если вы хотите запустить инфобизнес по обучению инфобизнесу, то тогда да, это будет отличным вариантом. Во всех остальных случаях такие курсы посредственны и значительно хуже аналогов, которые приведены выше.

А еще вас научат «полезному» навыку. Арендовать машины и покупать шмотки в магазинах (а потом возвращать), чтобы сделать пару красивых фотографий. Рекомендуется для создания личного бренда.

Как лучше всего учиться бизнесу: практические советы

Учиться бизнесу можно по-разному. И даже самые разные школы, курсы и инкубаторы имеют свои программы, задачи и схему работы. Но фактически есть только один способ того, как можно постоянно учиться бизнесу и набирать новые навыки. Схема выглядит следующим образом:

  1. Сначала нужно набрать огромное количество теоретических знаний. Это может быть вуз по профильной специальности, какие-то длительные курсы или даже условный БМ. Везде дают большой объем теории.
  2. Создание идеи проекта. Это самый важный и ответственный этап. На большинстве обучающих программ рассказывают, как анализировать рынок, как выбирать нишу и создавать конкретное предложение. Этот этап позволяет собрать данные по многим интересным направлениям и после этого понять, где стоит развиваться. Плюс это хороший способ научиться прикладной аналитике.
  3. Создание проекта и медовый месяц. Это такой период, когда человек только-только запускает проект и после этого у него нет особых ожиданий в виде миллиона за тридцать секунд и т. д. Вкладывается время и силы, обнаруживаются основные дыры (их будет много).
  4. Попытка залатать дыры. Вот тут начинается второй этап практического обучения, через которое проходят все предприниматели. Человек видит конкретную проблему и ищет пути решения + совершенствует свои знания.

    Как пример, нужно решить проблему с персоналом. И для этого придется прочитать книги по менеджменту, пройти определенные курсы и научиться взаимодействовать с работниками. Также с продажами. Также с СММ. Каждый маленький проект требует