Мысли идей своего бизнеса
Вот некоторые мысли о бизнесе, которые помогут вам пройти через некоторые сложные задачи и упростить процесс создания вашего бизнеса.
1. Чем больше видов деятельности, тем лучше! Или нет?
Вы можете создать бизнес с широким спектром продуктов или услуг. Вы можете думать, чем больше вещей вы делаете, тем стабильнее ваш бизнес.
Вы можете думать о бизнесе так, что чем больше у вас видов деятельности, тем лучше. Если один бизнес не пойдёт, у вас есть другой.
Здесь ключевое слово не “больше”, а “сделать это лучше”. Что будет более стабильным? Иметь много посредственных продуктов/услуг или один качественный продукт/услугу.
2. Думайте о бизнесе.
Я вижу много возможностей для бизнеса связанных с моим видом деятельности и с другими предприятиями. Есть много возможностей вокруг нас. Это и технологии управления бизнесом и разные идеи. Вы должны отличать хорошее от плохого. Если это связано с моим бизнесом, то я присмотрюсь к этому поближе. Если нет, то смотрю в режиме быстрого сканирования.
Главное не тратить слишком много времени на это. Если вы найдёте, что-нибудь интересное, не надо сразу “прыгать туда с головой”, задайте вопросы и проведите исследования. По крайней мере, вы будете знать, что вы получите. Просто надо взвесить “все за и против”.
3. Вы можете продолжать делать, то что вы любите?
У каждого человека есть любимое занятие. Некоторые люди создают бизнес основанный на том, что они любят делать. Они могут любить то, что они делают, но не хотят заниматься бизнес процессами. Они просто хотят делать, то, что любят и не думать о бизнесе. Я уже писал о том, как важно войти в бизнес по правильным причинам.
Если это относится к вам, то вам лучше нанять менеджера или научиться заботиться о бизнесе. Если вы не заботитесь о вашем бизнесе, вы не сможете продолжать делать то, что, вы любите!
4. Делать, то, что не любите.
Иногда приходится решать задачи, которые вам не нравятся. Вы говорите себе: “Жаль, что мне нужно делать это”. Такие мысли заставляют ваш мозг искать способы отложить или же не решать задачу совсем. Потом, у вас возникают проблемы, так как задача не была решена.
Лучший способ избежать проблем, выполнить задачу, как можно лучше. Подумайте о путях её решения.
Вы будете удивлены, что задача покажется не такой уж нудной, если сделать её как можно лучше.
5. Живите настоящим.
Это важно, когда создание предприятия идёт трудно и долго. Живите настоящим. Не смотрите слишком далеко вперёд. Это позволит вам сосредоточиться на том, что вы делаете. Оглядываясь назад, можно замедлить процесс, потому что вы чувствуйте, что прошли долгий путь и вам нужен перерыв.
Когда вы смотрите далеко вперёд, вам видно, как вам далеко до завершения вашего предприятия, вы можете утомиться и даже остановиться и подумать: “А стоит ли продолжать?”
6. Просто сделайте это!
Когда вы собираетесь что то сделать, не думайте, просто сделайте это! Если вы собираетесь что то сделать, то начните уже сегодня! Как только вы начнёте, это будет трудно уже остановить.
7. Устраните ваши страхи!
Наши страхи живут в нашем подсознании. Возможно, они появились у вас в раннем детстве. Или это может быть результатом тяжёлых жизненных испытаний. Не важно, как они туда попали. Помните, это только мысли и нечего больше!
Есть много вещей, которые вы бы хотели сделать, но боитесь. Вы должны победить свои страхи. Найти эти мысли и избавиться от них. Чем больше вы будете устранять отрицательные эмоции, тем сильнее будет становиться ваш бизнес и ваша личность.
Если вы решите нанять кого-нибудь, кто будет делать то, что вы боитесь делать сами, вы будете работать вдвое больше, с меньшими результатами. Вы должны быть локомотивом и объяснить, что вы хотите сделать. И после этого нанять человека с хорошими амбициями, что бы сделать работу так, как её сделали бы вы.
8. Покиньте зону комфорта.
Вы можете сравнить вашу зону комфорта с человеком идущим по улице. Он не совершает пробежку, он постоянно идёт. Его мышцы не становятся сильнее, лёгкие не развиваются, мозг не получает дополнительный кислород. Ему удобно идти, он не хочет трудится, иначе он покинет зону комфорта.
В результате он всегда будет ходить. Он всегда будет попадать туда, куда он медленно идёт. При выходе из зоны комфорта, вы увеличиваете ваши возможности. Если бы мы все оставались в зоне комфорта, мы бы не прогрессировали. При выходе из зоны комфорта, вы можете или пытаетесь делать, чего вы боитесь: экспериментировать с неизвестным.
Это нормально. После того, как появятся новые успехи, страх уйдёт. Выход из зоны комфорта приведёт к большим достижениям.
9. Моделирование.
Моделирование может значительно сэкономить время для какого-либо плана или цели. Думая о бизнесе, вместо того чтобы изобретать колесо, вы можете взять за основу технологии успешного бизнеса или деятельности людей. Исследуйте часть бизнеса или деятельности человека, который вас интересует и используйте эти знания в качестве ориентира.
Это не значит, что вы должны быть подражателем. Вы всегда можете добавить свой творческий потенциал и улучшить то, что вы смоделировали. Эта мощная концепция, просто дает вам преимущество.
10. Жалобы могут быть преимуществом.
Когда большинство людей получают жалобы, они занимают оборонительную позицию. Вы должны всегда рассматривать жалобы, как преимущество. Анализируя жалобы, у вас есть возможность улучшить ваш бизнес. Думая о бизнесе, используйте жалобы, как руководство к улучшению вашего дела.
Сделайте так, чтобы жалобу было подать легко. Сделайте ящик для жалоб, форму или другие творческие методы, которые облегчают процесс подачи жалоб. Жалобы не следует воспринимать легкомысленно, используйте их в ваших интересах!
Поговорим о такой теме как бизнес мышление. Что отличает обычного человека, работающего по 40 часов в неделю на своего босса от человека, успешно занимающегося собственным делом? Уровень дохода? Качество жизни? И это тоже. Но в первую очередь отличает способ мышления.
Чтобы это понять, достаточно изучить истории успеха других людей: Стив Джобс, Генри Форд, Уолт Дисней, Ричард Бренсон и другие.
Но это уже сделали такие авторы как Наполеон Хилл, он изучил истории успешных в бизнесе людей и выявил у них нечто общее, что не касалось их начального капитала, связей или образования, было то что помогало им быть впереди, все они обладали одним преимуществом – особенным типом мышления, и на этот счет есть теория, что если научиться мыслить так же ка они, то станет возможным повторить их успех.
Отличия бизнес мышления от обычного.
Бизнес-мышление:
1. Берет и несет ответственность за свои ошибки, за свою жизнь, за свое дело
2. Генерирует новые идеи и реализует их.
3. Риск – это норма
4. Решает проблемы, которые возникают
5. Проблема – источник роста
6. Может много раз начать заново, если не получилось с первого раза
7. Постоянно обучается, растет, ищет новое
8. Доходы направляет в активы
Мышление обычного человека:
1. Боится ответственности, ждет гарантий, в виде окладов, стажа работы и т.д. от работодателя.
2. Работает на чужие идеи. Боится высунуться, живет «как все»
3. Главное – безопасность.
4. Ищет виноватых, впадает в депрессию.
5. Проблема – источник переживаний.
6. Ищет другую работу
7. «Ученого учить – только портить». Не любит менять что-то в своей жизни.
8. Доходы тратит.
Предприниматель иначе смотрит на мир. Взгляд его более широкий, свободный. Там, где обыватель видит кризис и проблему, там бизнесмен видит возможность нарастить капитал, создать новые источники роста. У обычного человека взгляд более узкий – рамочный, ограниченный. И немудрено, совсем недавно всего лет 20-30 назад за такие «бизнес – взгляды» можно было потерять свободу. Да и сейчас слышим: «Деньги – зло», «Все богатые – воры и жулики», «Бедность – не порок» и т.д. Эти установки переданы по наследству новым поколениям.
Бизнес – мышление формируется в семье. Большинство успешных сегодня бизнесменов уже в детстве пытались зарабатывать, родители им не мешали или даже подталкивали к этой деятельности, от окружения зависит многое. Есть хорошая новость – мышление можно поменять и взрослому человеку, но это предполагает большую работу над собой.
Первым шагом в этой работе может стать желание поменять свою жизнь, когда он скажет сам себе: «Стоп! Я проживаю свою единственную, одноразовую жизнь серо и безрадостно, пиво – по пятницам, и дача – по выходным, это то, что я заслуживаю? Об этом я мечтал?»
У человека появляется цель. Наличие цели – обязательное условие для предпринимателя, а вот в найме – совсем не обязательное. Только цель делает жизнь человека целесообразной, и значительно упрощает ее. Как только появляется цель, манящая, желанная, не дающая спать, люди способны отказаться от стабильности и гарантий и пойти новым путем, предполагающим формирование бизнес – мышления. Эта цель, идея, мечта должна зажигать, некоторое ведь бросают потерпев первую неудачу.
Одна из основ бизнес мышление это отношение к неудачам, не всегда все идет как по маслу, разные недочеты и косяки случаются на всем протяжении пути к цели. И здесь возможно два варианта, либо человек начинает сдавать позиции, бросает начатое, опускает руки…и все потому что решает будто дело, которое он затеял ему не по зубам, делая такое поспешный вывод он ориентируется только на свой первый промах. Альтернативным вариантом является восприятие неудачи как опыта, как еще одного шага к достижению цели, такое подход намного упрощает ситуацию.
Показателен пример Эдисона который прежде чем изобрел электрическую лампочку провел порядка 10000 опытов, он проявил несгибаемость характера, и это именно то качество которое нужно на пути к успеху.
Еще одной особенностью бизнес мышления является отношение к деньгам, к небольшим суммам все привыкли, когда у человека появляется много денег (при этом много субъективное представление каждого) то может произойти вот что: деньги могут быстро и без особой пользы потратиться, так бывает с теми кто не готов к большим суммам, они не знают что с ними делать и начинают вести себя не разумно.
Парадокс в том, что вся статистика, когда людям сваливаются большие деньги, абсолютно одинаковая. Эту статистику ведут много десятилетий лотерейные компании. Когда человеку сваливается неприлично большая сумма денег, через год 100% людей оказывается в худшем финансовом положении, чем до этого. Вот был человек, ходил на работу и выиграл 1 миллион долларов в лотерею — очень многие через четыре месяца живут в картонной коробке под мостом. Это не шутка — это статистика. Как правило, жизнь становится хуже, когда на людей сваливаются деньги, к которым они не готовы. Большие деньги настолько же опасны, как и маленькие. Когда большие деньги на человека сваливаются, это очень непредсказуемо. Поэтому нужно изначально определить сколько, то есть какой суммой вы готовы адекватно распоряжаться.
Бизнес мышление и ответственность
Есть такая проблема в создании бизнеса и достижении любых других результатов — это иллюзия того, что ваши результаты зависят от кого то другого.
Это вопрос ответственности, человек готов переложить ответственность на других, это такой хитрый ход, это то что не позволяет развиваться.
Все читали книжки Роберта Кийосаки и других авторов. Интересно, кто-нибудь из них сказал, что мои инвестиции провалились, потому что моя жена дала неверный совет и что правительство виновато в том, что у них что-то не получилось. Ни в одной из этих книжек ни один из этих бизнесменов никогда не говорит о том, что какие-то обстоятельства помешали ему выстраивать бизнес.
То есть бизнесмены — это люди, которые умеют брать ответственность на себя.
Степень успешности бизнеса определяется тем, насколько тотально они могут взять ответственность на себя. До тех пор, пока мы обвиняем правительство, пенсионный фонд, жену, тещу, налоговую, сотрудников, мы не бизнесмены. Чем выше доходность вашего бизнеса, тем более тотальную ответственность вы несете. Вплоть до того, что вы берете на себя ответственность за то, что происходит в нашей стране. Вы берете на себя ответственность за пенсионный фонд и все остальное. Это уровни со звездочками. Когда вы выходите на определенный уровень, ваша ответственность повышается.
По мере расширения вашей ответственности, расширяются границы того, чем вы можете управлять. Представьте, когда человек говорит, что от него ничего не зависит, он может хоть чем-то управлять? Как он сможет построить собственный бизнес?
В плане ответственности нужно делать апгрейд своего мышления, переходить на новый уровень. Ведь уход от ответственности это признание своей беспомощности, это очень удобно когда кто то виноват, но не вы, этим можно оправдать свое бездействие.
Это удивительно, но факт. Когда вы начинаете на себя брать ответственность за все что есть в вашей жизни, у вас появляются решения и средства управления этой ситуацией.
Поэтому первый шаг к бизнес мышлению это переключить мозг в состояние взятия на себя ответственности.
Правильное отношение к бизнесу
Те кто занимаются бизнесом как только его не воспринимают, бизнес это не хобби, это система по производству денег. Довольно просто звучит, но у многих с этим проблемы, правильное понимание приводит к правильным и взвешенным решениям, другое отношение может привести к ошибкам.
Ключевая проблема многих начинающих бизнесменов, в том что они не сменили тип мышления, люди читают разные книги, вдохновляют и мотивируют себя какой то идеей и начинают свое дело, но вокруг куча провальных начинаний, а примеров работающих стабильных проектов единицы.
Если человек долгое время работал по найму, воспитывался в традициях работы по найму, то ему будет сложно начать заниматься бизнесом, потому что работа по найму и бизнес это два разных подхода к жизни, два разным мира, функционирующих по своим законам.
Если у вас сейчас мышление работника по найму, то начав заниматься бизнесом, вы, скорее всего, прогорите, потому что то ваше мышление в бизнесе работать не будет, она к нему совершенно не приспособлено. Это нужно уяснить, как результат прочтения этой статьи, нужна понять эту разницу, которая существенно влияет на успех.
Ключевое отличие состоит в том, у наемного работника есть привычка, что деньги платятся за то, что он что-то делает, что он занимает какую-то должность и чем-то занимается, то есть он выполняет какую-то работу и за это получает деньги. Это деятельность, ориентированная, как правило, на процесс.
У бизнесмена, предпринимателя, подход другой, она ориентирован на результат, ему никто просто так не заплатит, он получает деньги за конкретный результат, это его привычка.
Ответственность и ориентированность на результата это две фундаментальные основы бизнес мышления.
Бизнес мышление это мышление возможностей
Это еще один фундамент на котором основан успех многих бизнесменов. Это особый навык любую ситуацию трансформировать в точку развития для себя, не важно какая эта ситуация, успех или провал, это не имеет значения. В неблагоприятных ситуациях нужно уметь извлекать для себя выгоду, а в благоприятных находить еще больше возможностей для роста.
У большинства людей, которые начинают думать в сторону бизнеса, есть ряд ограничений в голове по поводу возможностей, вроде тех, что возможности сильно ограничены, а самые лучшие уже недоступны, самые лучшие ниши заняты и т. д.
Все места уже заняты — это проявление неэффективного мышления, это похоже на то если рассуждать, что все хорошие и красивые девушки уже расхвачены и достойных никого не осталось , поэтому и искать не будем, вот такая логика. Нужно трансформировать свое мышление.
С чего начать?
Начните с перестройки своего восприятия, начните замечать как другие люди зарабатывают деньги. Рассматривайте жизнь с точки зрения бизнесмена, а не с позиции потребителя. Например когда бываете в магазине или еще где нибудь, то обращайте внимание на детали, не на то как все дорого и как на нас все наживаются, а на то как функционирует бизнес, изучайте то что доступно взгляду. Смотрите на товар с точки зрения продавца, будьте по другую сторону баррикад.
P.S. Еще немного о бизнес мышлении.
Вообще говорят что первый миллион самый сложный, а потом все идет как по маслу, потому что разум привыкает к большим деньгам. Богатый думает о деньгах, а бедный то же о деньгах, только в другом ключе. Постоянные мысли о проблемах, неудачах, недостатках, создают критическую массу мыслей, которая не пускает, держит на месте словно якорь. Как сказал один философ “новая жизнь, этот новый разум”. Чтобы изменить свою жизнь нужно сменить образ мышления, тогда к вам начнут притягиваться люди и события, которые будут способствовать успеху в бизнесе, а в голову начнут приходить интересные идеи.
«Фрики наследуют землю» — книга-действие, которая позволит вам начать прояснить для себя текущую ситуацию, наметить шаги и перейти к действиям. Да, это еще одна книга из ряда «построй свой бизнес на увлечении». Но погодите, не убегайте — книга эта написана в стиле исследования (самого себя, прежде всего, но не только) и содержит много дельных мыслей, полезных советов.
Крис Броган, возможно уже вам знаком по книгам «Агенты влияния в интернете» и «Формула эффекта«. Если так, то вы понимаете — от него не стоит ждать беседы в стиле «бросайте работу ради мечты» и «работайте по 4 часа в день». А вот открыто беседы, мотивирующей к размышлениям и действиям — определенно стоит ожидать.
Идея книги очень проста — как я могу вести бизнес по-своему и быть успешен, если мой образ мышления и мои цели не совсем обычны? И да, это книга о пути к мечте, без попыток срезать острые углы и поисков коротких путей.
И начинать этот путь следует с определения того, что такое успех для вас. Да, да — важно дать именно свое определение успеха. Пока вы не начали размышлять об этом, приведу несколько ингридиентов от Криса:
— Деньги. Да, для достижения успеха нужно некоторое количество денег. Но какое именно? Это вам решать
— Время. Опыт показывает, что оно зачастую ценнее денег. Я могу потерять деньги и опять их заработать, но, если я теряю время, я влип . Каждому из нас дан ограниченный срок. Поэтому я использую время в качестве меры в определении успеха
— Достижения. Достижение — это хорошее стремление, но нужно отчетливо понимать, чего вы хотите достичь.
— Прогресс. Это младший брат достижений, и он намного приятнее, потому что достижениям сопутствуют большие ожидания, немалые шансы ошибиться и зациклиться на прошлом. Прогресс активен. Он может присутствовать в вашей жизни ежедневно. Это мощная составляющая рецепта успеха.
— Здоровье. Речь совсем не о спортзале и ваших ежедневных пробежках. Да, это прекрасно. Но этого мало. Речь о всех сферах вашей жизни. Впрочем, тут вам решать…
— Спокойствие. И опять это не совсем то, о чем можно подумать поначалу. Тут речь вот о чем: «Господи, дай мне терпение принять то, что я не в силах изменить, дай мне силы изменить то, что возможно изменить, и дай мне мудрость научиться отличать первое от второго»
— Ваш ингридиент? А вот теперь просто подумайте о собственном ингридиенте.
После того, как определились с видением цели вашего бизнеса и ваши пониманием успеха, пришла пора подумать об одной из основных сложностей на этом пути — кто будет за это платить? Причем платить не разово, а с завидной регулярностью.
И это не просто вопрос, который важно решить до старта своего бизнеса. На мой взгляд, без понимания ответа на этот вопрос не стоит бросать так надоевшую вам стабильную работу и погружаться в построение бизнеса на увлечении. Одного детального понимания, конечно же мало. Однако это уже что-то.
И что теперь? А теперь вам нужна …дисциплина, чтобы каждый день выполнять свой план. Сейчас не о тайм-менеджменте, а об умении работать с информацией (той, которая будет поступать отовсюду каждый час, как только вы перейдете к действиям) и принимать на ее основе сильные решения. Раскладывать принятые решения на целый ряд элементарных задач и действовать.
Ну а далее поэтапно, глава за главой, автор рассматривает стратегически важные принципы, формирующие крепкую основу для выстраивания успешного бизнеса на увлечении. Все это носит характер рекомендаций — только лишь обозначаются некие отправные точки и ориентиры в надежде задать вам направление и подбросить несколько хороших идей.
Вот только некоторые из идей, которыми автор делится анализируя опыт свои коллег и собственный опыт в построении бизнеса:
— влюбитесь в незнание
— владейте своим временем и сделайте его своим инструментов
— каждый день выполняйте план
— учитесь видеть ситуацию по-другому
— поклоняйтесь препятствиям и трудностям — ведь карьерная лестница теперь сменилась на головоломку
— работайте на перспективу: наши дни должны приносить пользу нашим неделям, а недели — нашим целям;
— стройте системы которые подходят именно вам
Ну а весь план действий по построении бизнеса на увлечении, я свел в summap
рассмотреть подробнее
PS
Читая книгу, ты как будто беседуешь с автором. Приведу несколько интересных цитат из этой беседы
То, что человек подразумевает под словом «успех», многое говорит о том, как он будет его достигать . Мое личное определение успеха таково: иметь возможность говорить «да» тому, что я хочу делать, и говорить «нет» тому, что не хочу . Мне очень нравится это определение . Оно позволяет мне писать книги и проводить время с детьми и моей девушкой . Так я играю, так провожу свои дни и, самое главное, так я занимаюсь своим бизнесом . Но это мое определение . Если вы еще не решили, что для вас значит успех, важно сделать это сейчас. Каков успех для вас?
Один из лучших способов построить бизнес, особенно если он основывается на вашей уникальности, это помнить о людях, которым вы оказываете услуги. Перестаньте постоянно отслеживать метрики. Вспомните о людях!
Однажды на интервью меня спросили, каково это — запустить столько удачных проектов. Я ответил: «Здорово, что у меня было столько возможностей провалиться и научиться. Мне повезло, что меня не сковывал страх от того, что большую часть времени я не понимал, что делать и как будет лучше». Ответ явно удивил интервьюера, но это правда . Весь мой успех связан с желанием знать больше того, что, как мне кажется, я уже знаю . По сути, это способ быть сильным конкурентом . Если люди ограничиваются уже имеющимися у них знаниями, они обречены слепо следовать карте, вместо того чтобы видеть территорию.
Люди тратят кучу времени впустую, перебирая варианты . Когда существует слишком много аспектов выбора, самое продуктивное, что можно сделать, — это принять любое решение и двигаться дальше . Выберите наугад . Это лучше, чем тратить время впустую. Принимайте решения!
_________
Фотография на обложке из личной коллекции фотографа Татьяны Кучиевой
__________
Интересного чтения и практической пользы!
Вадим Бугаев
блог «Чтение для практики» || рассылка «Книги и ссылки«