Моя идея бизнеса презентация
Бизнес-идеи
- Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития нового или существующего бизнеса с целью занятия свободной рыночной ниши и извлечения прибыли.
- Легендарные блокнотики Post-it-Notes состоят из обычной бумаги и клея. Но мир платит компании 3М миллиарды долларов за идею, которая пришла в голову ее рядовому служащему – Спенсеру Сильверу.
- Многим традиционным мебельным магазинам пришлось уйти с рынка после того, как компания IKEA предложила потребителям вместо готовой стандартной мебели огромный выбор «комплектующих» для воплощения в жизнь их собственных замыслов.
- Достаточно придумать упаковку и/или организовать доставку уникальной, производимой в Вашей территории продукции в соседние регионы и Вы уже займете свою нишу и получите прибыль
Резюме проекта
- Резюме – это краткое содержание бизнес-проекта.
- Задачи:
- Представить бизнес-идею.
- Привлечь внимание аудитории и заинтересовать своей идеей
- Резюме проекта содержит:
- Описание проблемы и/или рыночной ниши
- Формулировку бизнес-идеи
- Цели и задачи проектной команды
- Задачи
Целевая аудитория
- Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или услуги
- Бизнес
- идея
- Земляки?
- Инвесторы?
- Туристы?
- КТО ОНИ ?
- Те, кто сделают Вас успешным и богатым?
Актуальность бизнес-идеи
- Бизнес-идея — это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно положить в основу нового или в развитие существующего бизнеса.
- Что нового Я МОГУ предложить рынку?
- Чтобы было выгодно и мне, и покупателю?
- В чем уникальность
- МОЕЙ ИДЕИ
- для МОЕГО района?
Экономическое обоснование бизнес-идеи
- Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих представление о жизнеспособности предложенной бизнес-идеи
- Рыночная ниша
- Рентабельность
- Маркетинговые исследования
Экономическое обоснование бизнес-идеи
- Использование заемных средств
- Команда. Трудовые ресурсы
- Анализ рисков
- Срок окупаемости
Маркетинговые исследования
- Маркетинговое исследование рынка — это сбор, обработка и анализ различных видов информации с целью принятия обоснованных управленческих, финансовых и производственных решений, идущих на пользу Вашему бизнесу.
- В ходе исследований решаются одна или несколько задач:
- оценка состояния и тенденций развития рынка
- выявление свободных рыночных ниш
- исследование поведения потребителей
- анализ деятельности конкурентов
- анализ проведенных рекламных и сбытовых мероприятий
- анализ собственной деятельности и т.д.
Объекты маркетингового исследования
- 1. Рынок
- 2. Потребители
- 3. Товар
- 4. Конкуренты
Методы исследований
- Метод 1. Наблюдение
- Исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением в различных ситуациях
- Например, понаблюдав, как покупатели выбирают в магазине тот или иной товар, можно улучшить свой товар (например, изменить упаковку или выкладку товара).
- Главное условие – наблюдатель не вмешивается в события и не влияет на поведение покупателей.
- Преимущества:
- а) получение необходимой информации независимо от желания объекта сотрудничать
- б) возможность наблюдения неосознанного поведения
- В) учет окружающей действительности
- Недостатки:
- субъективность наблюдающего
Методы исследований
- Метод 2. Эксперимент
- В контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и отслеживают, как это влияет на результат.
- Метод 3. Опрос
- Это способ получения информации путем выяснение мнений людей.
- Один из важных инструментов исследования — АНКЕТА
- Анкета – это ряд составленных заранее вопросов, на которые опрашиваемый дает ответы (устно или письменно)
- Этапы анкетирования
- Разработка анкеты
- Полевые исследования
- Анализ результатов
- Метод 4.
- Экспертное мнение
- Это глубинное интервью с авторитетным человеком – экспертом по тому вопросу, который Вы исследуете.
Расчет экономических показателей
- Выручка = Объем реализации Х Цена
- Показатель 1.
- ВЫРУЧКА- это денежные средства, полученные от продажи товаров и услуг.
- Пример на основе проекта мини-пекарни:
- Продали 300 тортов – это объем реализации
- Каждый торт стоит 200 руб. – это цена
- Получили 60 000 руб. – это выручка
Расчет экономических показателей
- Показатель 2.
- ЗАТРАТЫ — выраженные в денежной форме расходы на производство, доставку и сбыт продукции.
- Затраты на производство
- Затраты на реализацию
- Затраты
Расчет экономических показателей
- Показатель 3.
- НАЛОГИ — это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства физические и юридические лица — предприятия, организации, граждане.
- Выбор системы налогообложения.
- 1. Традиционная система налогообложения.
- 2. Упрощенная система налогообложения.
- 3. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.
- 4. Единый сельскохозяйственный налог.
- Упрощенная система налогообложения (УСН):
- а) налогооблагаемая база «доходы» – ставка 6%;
- б) налогооблагаемая база «доходы-расходы» — ставка 15%.
- Налоги – это доходы государства, из которых платятся пенсии, зарплаты бюджетникам, строятся дороги, содержатся школы.
Расчет экономических показателей
- Показатель 4.
- ПРИБЫЛЬ — это разность между выручкой за проданный товар или услугу и затратами на производство товара или услуги, за вычетом уплаченных государству налогов.
- Выручка
- Затраты
- Налоги
- Прибыль
Расчет экономических показателей
- Показатель 5.
- РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов при ведении бизнеса
- Затраты
- Прибыль
Расчет экономических показателей
- Затраты = 1000 руб.
- Прибыль =
- 90 руб.
- Это означает, что в данном примере
- каждый вложенный рубль принесет
- 9 копеек прибыли.
- Пример расчета рентабельности
Расчет экономических показателей
- Показатель 6.
- СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям.
- Прибыль
- Срок окупаемости
- Инвестиции
Расчет экономических показателей
- Показатель 7.
- РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое может произойти (или не произойти ).
- Если такое событие произойдет, то возможны потери части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов, а в худшем случае – закрытие бизнеса.
Реализация бизнес-идеи
- План маркетинга – это документ, который является одной из важных частей общего плана развития предприятия. Он определяет рыночные цели предприятия и способы их достижения.
- Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между продавцом (или производителем) товара или услуги и покупателем. Это означает — придумать «правильный» продукт, доставить его на рынок, и разместить его там так, чтобы добиться максимально выгодного сбыта товара при максимально благожелательном отклике покупателей.
- Каналы распространения рекламы
- Основной формой продвижения товара на рынок является РЕКЛАМА
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Бизнес-Идеи.
Презентация на заданную тему содержит 14 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-Идеи
Состав группы:
Анна Снимщикова
Алиса Третьякова
Света Крапивина
Алексей Бабушкин
Вячеслав Ершов
Виктор Авксенов
Аня Бачева
Арсений Стариченков
Слайд 2
Описание слайда:
Наши Бизнес-Идеи
1) Датчик слежения за багажом.
2) Магазин по продаже стикеров и открыток с героями сериалом и.т.д
3) Доставка еды с помощью квадрокоптера.
Слайд 3
Описание слайда:
Описание Идеи:
Багажный трекер
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Проблема трудности поиска собственного багажа в случае его потери
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 18-60 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Багажный трекер для отслеживания местонахождения багажа.
Слайд 4
Описание слайда:
Актуальность Идеи
Слайд 5
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей путешествовать.
3) Ресурсы: цена 6000+ рублей за 1 штуку.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 6
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает данную проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этой проблемы.
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как мы предлагаем именно аренду данного товара, что намного дешевле нежели его покупка.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да, так как данный трекер является качественным продуктом.
Слайд 7
Описание слайда:
Описание Идеи:
Магазин стикеров и открыток с героями сериалов, мультиков, фильмов.
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Желание украсить свои вещи любимыми героями из сериалов и мультиков.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 10-30 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Стикеры, открытки с любимыми героями фильмов, сериалов, мультиков.
Слайд 8
Описание слайда:
Актуальность
Идеи
Слайд 9
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей сериалов и фильмов.
3) Ресурсы: 1000+ рублей за 1 кв.м 10000 рублей на первую партию стикеров.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 10
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за это.
3) Станут ли платить именно нам?
Возможно, так как альтернатив не так уж и много в
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
Слайд 11
Описание слайда:
Описание Идеи
Доставка еды квадрокоптером
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Скорость доставки еды.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди 18-35 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Квадрокоптер.
Слайд 12
Описание слайда:
Актуальность Идеи
Слайд 13
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для тех, у кого нет большого количества свободного времени.
3) Ресурсы: 100000+ рублей на 1 экземпляр.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 14
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель замечает данную проблему и хочет её решения.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этого
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как подобного у нас нет.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему «Мой будущий бизнес».
Презентация на заданную тему содержит 21 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Презентация на тему: «Мой будущий бизнес».
Слайд 2
Описание слайда:
План:
Цель и задачи
Что представляет собой бизнес.
Как грамотно составить бизнес-план
Как добиться успеха в своём бизнес — проекте.
С чего начать.
Способы заработков.
Все расходы.
Возможные риски.
Персонал.
Вывод
Слайд 3
Описание слайда:
Задачи:
1. Предусмотреть все возможные риски.
2. Рассмотреть все возможные способы заработка.
3. Узнать о все возможных затратах
Цель:
Добиться хорошего бизнес-плана
Слайд 4
Описание слайда:
Что представляет собой бизнес?
Бизнес является только конкретным направлением предпринимательской деятельности. Это также деловые отношения, сферы влияния и определённый круг социума. Основная цель бизнеса – получение прибыли и обретение финансовой независимости. Для достижения цели, предприниматель может заняться продажей товаров, оказанием услуг, выполнением конкретной разновидности работ (например, строительных), сдачей в аренду недвижимости, транспорта или оборудования.
Слайд 5
Описание слайда:
Структура бизнес-плана
Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:
Введение (резюме)
Описание товара
Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
План производства
Организационный план
Бюджет
Прогноз развития бизнеса
Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Описание слайда:
Занимайтесь любимым делом
Это, пожалуй, самая важная рекомендация для тех, кто желает свернуть горы. Очень много в мире людей работают на нелюбимых работах и просто мирятся с этим. Обидно, но факт.
Если вы хотите преуспеть в чем-то,
всегда занимайтесь тем, что вам
нравится. Любите готовить кушать
и баловать семью необычными
деликатесами? Вперед – откройте
свое пищевое заведение с необычной
кухней и приятной обстановкой,
которое будет очень нравиться людям!
Слайд 9
Описание слайда:
С чего начать
Чтобы начать свой бизнес с нуля необходимо понимание ваших навыков. Чем вы могли бы заниматься? Что вам больше всего нравится? Идей можно предложить безграничное множество, а вот успех будет зависеть только от приложенных усилий. Если брать идеи, то это может быть все что угодно: магазины любых товаров, производство, ресторан/кафе/пиццерия, салоны красоты/тату/связи, можно предлагать свои услуги, также ремонт/клининг, также есть вариант заняться недвижимостью. Разброс идей может быть очень широким, поэтому для предложения чего-то конкретного необходимо понимать финансовый ресурс все же учитывать умения и способности.
Слайд 10
Описание слайда:
Как добиться успеха в своём бизнес — проекте.
1. Бизнесмен, должен обладать положительными качествами.
2. Для достижения цели, понадобятся вложения.
3. Нужно выбирать одно направление, а иначе ничего не выйдет.
4. При неудаче – не опускать руки.
5. Надо уметь ждать.
6. Надо не просто заводить знакомства, но и уметь ими пользоваться.
7. Глобальное мышление – расширяет возможности бизнеса.
8. Нельзя забывать о вещах, более важных чем бизнес.
9. Надо верить в успех!
10. Окружение и влияние имеют огромное значение для успеха в бизнес — проекте.
Слайд 11
Описание слайда:
Что должно быть в бизнес — плане.
Желаемое предприятие.
Кол-во расходов.
Свободные финансы.
Все возможные риски.
Кол-во работников.
Желаемые доходы.
План Б.
Слайд 12
Описание слайда:
Моё предприятие.
Моей давней мечтой стал массажный салон.
Причины по которым я хочу открыть массажный салон:
1. Массажист-это благородная профессия, которая помогает людям в лечении с разными заболеваниями.
2. Высокая заработная плата. Если не останавливаться на одном классическом массаже, а выучить много разновидностей и научиться правильно выполнять методики, то можно очень хорошо на этом зарабатывать. Так называемый “потолок” может быть не ограничен, так как в час можно поднять оплату 2000-3000 рублей.
3. Знакомства. Если вы так называемый экстраверт, то вам несомненно будет приятно знакомится каждый раз с новыми и интересными людьми.
4. График. Благодаря высокой оплате за ваши услуги вы вполне можете позволить себе рабочий график буквально 4-5 часов в день.
5. Восстребованность. Массаж нужен всем, и детям и взрослым. Видов массажа существует очень много.
Слайд 13
Описание слайда:
Как стать массажистом?
Многие неверно полагают, что наличие диплома медика – это основополагающий фактор в работе каждого массажиста. Однако это далеко от истины. Сегодня тысячи специалистов в различных уголках нашей страны успешно справляются со своими обязанностями, не имея при этом вовсе никакого медицинского образования. Ведь правда в том, что основам мастерства можно обучиться на специальных курсах по массажу. При этом их проводят практически в каждом городе, за исключением разве что отдаленных глубинок и небольших деревень. Следовательно, записаться на такие курсы проще простого, было бы желание учиться. Теперь о плюсах такого обучения: Во-первых, это доступность. В среднем стоимость обучения варьируется от 4 до 8 тыс. рублей за весь курс. И благодаря этому каждый желающий может накопить достаточно средств для его прохождения. Во-вторых, быстрый результат. Основам массажа можно научиться за 2-3 месяца, что позволяет вскоре начать работать по этой специальности. В-третьих, по окончании обучения всем выпускникам выдают специальные сертификаты, позволяющие официально работать в данной сфере
Слайд 14
Описание слайда:
Финансовые трудности.
После бизнес плана, мне понадобятся финансы. По моему мнению, финансы являются одной из главных причин состоявшегося бизнеса. Ведь без них бизнес не начнётся.
Для того что бы открыть массажный салон, понадобится не мало денег.
Слайд 15
Описание слайда:
Все возможные растраты.
1. Оплата помещения (Аренда).
2. Все возможные справки.
3. Налоговая служба.
4. Оплата коммунальных услуг.
5. Начальное оборудование.
6. Деньги на курсы.
7. Реклама.
Слайд 16
Описание слайда:
Как достать деньги?
Это один из самых важных вопросов. Для того что бы достать деньги, необходимо не мало потрудится. Для стартового капитала, можно устроится на другую работу (пусть это будет мало оплачиваемая работа, но начало будет заложено). Если есть связи, стартовый капитал можно попросить на время, под предлогом что оно окупится. Если связей нет можно взять кредит.
Лично я кредит или рассрочку брать не хочу, потому, что дело может прогореть, и деньги вернуть будет очень трудно. Но так как массажный салон это предприятие которое требует затрат, боюсь что без кредита не обойтись. Поэтому перед тем как брать кредит, я хочу заработать достаточное кол-во денег, что бы кредит был как можно меньше.
Совет:
Деньги лучше всего пробовать зарабатывать, ещё с ранних лет ( на различных опросах, школьной практике, сборе урожая в садах и посадках и др. подработках).
Слайд 17
Описание слайда:
Начало работы.
После того как у меня появляется достаточное кол-во денег, и сертификат (на то что я могу делать массаж) можно начинать работу (решив все вопросы со службами, помещением, налоговой и оборудованием). Но как люди узнают о моём предприятии, для этого понадобится реклама.
Слайд 18
Описание слайда:
Возможный риск!
С самого начала, вложения могут прогореть, реклама не сработать, и поэтому желаемый результат достигнут не будет.
Что бы этого избежать:
нужно делать грамотные вложения.
Советоваться с последующими действиями, с уже состоявшимися в этом деле людьми.
Не опускать руки при неудачах
Слайд 19
Описание слайда:
Продолжение работы.
Вот позади возможный риск, и у нас появляются первые клиенты. Здесь появляется воз