Микрофинансирование идеи для бизнеса
1. Краткий инвестиционный меморандум
Несмотря на критику и давление, рынок микрокредитования в России растет. Это объясняется тем, что МФО решают проблему простых людей — взять деньги быстро и без лишних проволочек.
В чём привлекательность инвестирования в МФО:
- информационные технологии и доступ к базам данных клиентов позволяют МФО оценить риски каждого заемщика. Это снижает количество невозвратов и обуславливает заработок на процентах.
- рынок расширяется географически и за счет появления новых услуг: кредитная экспертиза, страхование, управление активами и брокеридж.
Срок окупаемости — 6 месяцев.
Первоначальные вложения — 1 655 000 рублей.
Точка безубыточности — на 3 месяц.
Средняя ежемесячная прибыль — 500 000 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Основные услуги МФО для города с населением до 500 тыс. человек:
1. Экспресс-кредит со ставкой 1% в день. Средний доход с каждого кредита — 10 тысяч рублей.
2. Потребительский кредит со ставкой от 0,3 до 1% в день — зависит от срока, суммы и надежности заемщика. Средний доход — 30 тыс. рублей по каждой сделке.
3. Коммерческий кредит со ставкой до 1% в сутки — подходит для малого бизнеса и ИП. Средний доход по сделке — 50 тыс. рублей.
4. Кредитный скоринг — получение информации о платежеспособности бизнес-партнера. Стоимость услуги — 12 000 рублей.
5. Разрешение кредитных споров и консультация по реструктуризации, рефинансировании, банкротству и неплатежеспособности.
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта: |
|
|
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
|
|
Рынок потребительского кредитования существовал ещё в СССР. Тогда советские граждане брали в кредит мебель и бытовую технику.
Сегодня микрокредиты переживают третье возрождение.
За первый квартал 2019 года рынок вырос на 30%. Практически у каждого третьего россиянина есть кредит. Но в последнее время люди научились обращаться с деньгами и закрывают микрокредитами только важные статьи расходов.
Ежегодный объем микрокредитования — 200-250 млрд рублей. Капитализация ниже, чем в банках, но банки не лезут в эту сферу, кроме того, клиенту не нужно собирать документы и ждать оформления, чтобы получить 15 тысяч на срочную покупку.
Целевая аудитория
- Студенты, молодые специалисты от 17-25. Составляют 15% клиентов МФО.
- Люди от 30-60 со средним уровнем заработка, которого не хватает на покрытие ежемесячных расходов. Составляют 70-80% клиентов МФО.
Маркетинг и реклама.
- наружная реклама: печать баннеров, плакатов, печатных буклетов и визиток.
- сайт, рассылка, соцсети.
- взаимодействие с сетевыми магазинами, торговыми точками, предприятиями, бизнесами.
- радио, ТВ и печатные издания.
Процентная ставка, срок и доступность получения кредита — то, что привлекает клиентов.
Ежемесячные расходы на рекламу — 50 тыс. рублей.
Юридическое оформление.
Для этого бизнеса наиболее оптимальный вариант регистрации — ИП.
Преимущество в том, что используется минимальная ставка налогообложения — 6% и применяется упрощенная схема отчетности.
Срок регистрации — 3 рабочих дня.
Максимальная сумма регистрации и оформления документов — 10 000 рублей.
ОКВЭД 64.92: Предоставление займов и прочих видов кредита
- 64.92.1 — Деятельность по предоставлению потребительского кредита
- 64.92.2 — Деятельность по предоставлению займов промышленности
- 64.92.3 — Деятельность по предоставлению денежных ссуд под залог недвижимого имущества
- 64.92.4 — Деятельность по предоставлению кредитов на покупку домов специализированными учреждениями, не принимающими депозиты
- 64.92.6 — Деятельность по предоставлению ломбардами краткосрочных займов под залог движимого имущества
- 64.92.7 — Деятельность микрофинансовая
ОКВЭД 67.13 — «Прочая вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества»
ОКВЭД группы 74. «74.14 — консультирование по вопросам финансового управления, кроме консультирования по вопросам налогообложения».
В соответствии с положениями ФЗ № 151 «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» лицензия на осуществление микрофинансовой деятельности не требуется. Однако МФО обязаны зарегистрироваться в государственном реестре ЦБ РФ. Для этого в подразделение ЦБ РФ подается заявление и пакет документов компании.
В дополнение к регистрации компании потребуется оформить страховой полис на страхование бизнеса от претензий со стороны клиентов, контрагентов и третьих лиц.
Оборудование и помещение.
Офис компании планируется размещать в местах скопления или траффика потенциальных клиентов: спальные районы, места расположения производственных предприятий и транспортные коммуникации.
Площади 60 м² хватит для размещения рабочих мест и оборудования клиентской комнаты.
Список оборудования:
1. Офисная мебель (комплект).
2. Мебель для клиентской комнаты и холла.
3. Компьютеры и оргтехника (комплект).
4. Кассовый аппарат и платежный терминал.
5.Сейф для документов.
6. Хозяйственный инвентарь (комплект).
7. Шкафы для гардероба (комплект).
8. Лицензионное ПО для скоринга и БКИ.
6. Организационная структура
Для оптимальной системы работы МФО важно нанять сотрудников, которые разбираются в кредитовании, работе с клиентами, имеющие опыт использования современных финансовых программам, в частности ПО для скоринга.
Общая штатная структура микрофинансовой организации может выглядеть следующим образом:
Персонал | Кол-во | Зарплата на 1 сотрудника (руб.) | Зарплата. Итого, (руб.) |
|---|---|---|---|
Директор | 1 | 40 000 | 40 000 |
Заместитель директора по маркетингу | 1 | 35 000 | 35 000 |
Кредитный специалист | 3 | 30 000 | 90 000 |
Менеджер по претензиям (юрист) | 1 | 30 000 | 30 000 |
Бухгалтер (аутсорсинг) | 1 | 20 000 | 20 000 |
Общий фонд ЗП руб. | 215 000 | ||
Инвестиции на открытие | |
Регистрация компании, включая получение всех разрешений | 60 000 |
Подготовка офиса, | 100 000 |
Расходы на первый месяц работы МФО | 300 000 |
Расходы на страхование | 200 000 |
Создание сайта плюс реклама на первый месяц | 50 000 |
Закупка оборудования, расходных материалов | 795 000 |
Прочие расходы, включая логистику | 150 000 |
Итого | 1 655 000 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 293 982 |
Аренда помещения (60 кв. м.) | 42 000 |
Амортизация | 11 944 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 50 000 |
Бухгалтерское сопровождение | 20 000 |
Закупка расходных материалов и затраты на сопровождение кредитных сделок | 1 226 233 |
Расходы на услуги коллекторского агентства (в среднем) | 150 000 |
Итого | 1 803 727 |
Основные экономические, финансовые параметры реализации бизнес-плана:
Показатель | Значение |
Дисконтированный срок окупаемости, мес. | 7 |
Чистый дисконтированный доход, руб. | 7 789 630 |
Индекс прибыльности | 5,71 |
Внутренняя норма рентабельности,% | 180,75 |
Рентабельность продаж, % | 33% |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
- большой процент невозврата займов, безнадежной задолженности, который не всегда удается компенсировать за счет коллекторских агентств;
- жесткий контроль со стороны регулирующих органов власти.
- законопроекты, ограничивающие операционную деятельность по ставкам, суммам и срокам выдачи займов;
- ухудшение экономической ситуации в стране.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель микрофинансовой организации
Источник
Давать деньги в долг под проценты – один из самых привлекательных видов заработка во все времена. Для получения такого пассивного дохода от предпринимателя требуется минимум усилий. Но это только с одной стороны, а с другой – нет более рискованного вида деятельности, чем кредитование заёмщиков. По статистике, крупные кредиторы не могут взыскать около 40% одолженных средств. Когда речь идёт о частных займах, то процент невозвратов ещё выше.
В России кредитованием частных лиц занимаются в основном микрофинансовые организации (МФО). Сегодня учредить МФО может практически любой предприниматель. О том, насколько реально для владельца малого бизнеса открыть свою микрофинансовую организацию, и как наладить её деятельность, далее в материале.
Как открыть МФО с минимумом вложений
Идея МФО для бизнеса довольно проста: предприниматель привлекает деньги инвесторов, выдаёт за счёт этих средств небольшие займы под высокий процент, часть от вырученной прибыли передаёт вкладчикам, а часть оставляет себе. На первом этапе формирования бизнес-плана для МФО возникает три основных вопроса:
- где брать деньги для выдачи займов (урегулирование вопросов с вкладами)
- как рассчитать условия выдачи кредитов, чтобы минимизировать свои риски
- как документально оформлять свою деятельность
От того, как предприниматель ответит на эти вопросы, во многом зависит и сумма стартовых вложений и успех предприятия.
Рекомендуется ознакомиться с наиболее простой моделью этого бизнеса, которая позволит получать небольшую, но стабильную прибыль при небольших вложениях. Актуальное российское законодательство разрешает деятельность МФО в двух форматах: микрофинансовая и микрокредитная компания.
Микрофинансовая компания (МФК) может привлекать деньги сторонних вкладчиков, решающих, куда вложить капитал с отдачей, по договорам вкладов и за счёт сформированного капитала выдавать кредиты физическим и юридическим лицам. К МФО в форме МФК Банк России предъявляет весьма серьёзные требования. Взять хотя бы минимальный размер уставного капитала – 70 млн рублей.
А вот микрокредитные компании (МКК) – более простой формат МФО. МКК могут работать только на деньгах своих учредителей, внесённых в уставный капитал (не могут привлекать вклады), при этом требования к этому уставному капиталу вполне лояльные: не менее 10 тысяч рублей. МКК выдает своим заёмщикам собственные средства (из сформированного уставного капитала) под определённый процент, и этот процент является источником дохода предприятия.
Примерный бизнес-план микрокредитной компании
Рассмотрим примерный образец расчётов бизнес-плана для МФО в форме МКК. Согласно финансовой статистике, наибольшим спросом пользуются кредиты на следующих условиях:
- сумма около 10 тысяч рублей
- срок – 2 недели
- процентная ставка – 0,5% в день
Если уставный капитал МКК составляет 1 млн рублей, то, продав в месяц около 100 займов по 10 тысяч рублей, предприниматель получит доход около 300 тысяч рублей.
Для работы такой МКК потребуется 3 штатных специалиста (администратор, менеджер, специалист по работе с должниками). Всего фонд оплаты труда – около 150 тысяч рублей. Административные затраты на месяц (аренда офиса, коммунальные услуги, оплата налогов и т. д.) – около 50 тысяч рублей. Таким образом, производственные издержки небольшой МКК составят около 200 тысяч рублей. Выходит, что даже имея уставный капитал в 1 млн рублей, МКК может обслуживать свои расходы и получать прибыль в размере 100 тысяч рублей. Грамотные предприниматели в первый год работы направляют практически всю прибыль на увеличение фондов МКК и, следовательно, на увеличение объёма займов. Так, за год можно нарастить собственный капитал практически на 1 млн рублей. Полезно узнать, каковы правила составления бизнес-плана.
Как организовать МКК
Несмотря на то, что бизнес-план микрофинансовой организации кажется весьма привлекательным, быстро и правильно организовать МКК могут только специалисты (их услуги по открытию МКК стоят около пяти тысяч рублей). Основная сложность заключается в том, чтобы зарегистрировать МКК в государственном реестре микрофинансовых организаций. Только с момента такой регистрации МФО приобретает официальный статус и может выдавать займы. Перед регистрацией необходимо:
- правильно подобрать наименование для МФО
- составить учредительные документы с соблюдением всех требований, предъявляемых к учредителям и к исполнительным органам МФО
- разработать правила предоставления микрозаймов
Любая неточность может стать причиной для отказа в регистрации. Документы подаются в региональное отделение Банка России по месту нахождения МФО. Кроме документального оформления, МКК должна позаботиться об организации офиса и о найме персонала. Для работы МКК достаточно небольшого помещения (около 30 кв. м) с двумя оборудованными компьютерной техникой рабочими местами и переговорной зоной. Стартовые вложения в документальное оформление и в оборудование офиса составят около 300 тысяч рублей.
Как привлечь клиентов
Наиболее перспективные направления маркетинга для микрокредитной компании – наружная реклама в местах массового скопления людей, а также свой сайт и сотрудничество с рекламными агентствами. Конечно, каждая акция продвижения услуг обходится предпринимателю недёшево: примерно около 10% от оборота (если он планирует продать кредитов на 1 млн рублей, то вложения в рекламу должны быть около 100 тысяч рублей).
Как показывает практика, кроме вывесок и указателей хороший результат даёт раздача листовок, расклейка рекламных объявлений в общественном транспорте, публикации в региональных печатных СМИ. Чтобы продвигать свой продукт, нет необходимости брать в штат компании соответствующего специалиста. На первых порах можно заключить договор с местным пиар-агентством, которое за небольшую абонентскую плату будет подбирать для фирмы наиболее выигрышную стратегию завоевания рынка.
Заключение
Если читатель считает приведённый пример бизнес-плана и саму идею МФО привлекательными для инвестирования, то ему следует быть готовым к тому, что на выдачу кредитов он будет тратить примерно треть своих усилий, а остальные две трети всего объёма работы – это будут мероприятия по взысканию долгов. Запускать процесс накапливания долгов категорически не рекомендуется, поскольку о предприятии среди должников быстро распространится негативная информация, и в последующем, чтобы разобраться долгами и восстановить репутацию активного и требовательного кредитора, предпринимателю придётся нанимать дорогостоящих специалистов по взысканию просроченных задолженностей.
Виктор Шемякин
Автор #ВЗО. Молодой предприниматель, успел открыть несколько проектов разной степени успешности. Своим опытом и мнениями он делится с нашим сайтом. Он расскажет о том, что должен знать и делать начинающий бизнесмен, чтобы облегчить ведение своего дела и избежать возможных проблем.
shemiakin@vsezaimyonline.ru
(25 оценок, среднее: 4.0 из 5)
Источник
Начало 2015 года ознаменовалось выходом в свет правительственного плана
антикризисных мер. Состоящий из 60 пунктов антикризисный план предусматривает,
кроме прочего, мероприятия по финансовой поддержке наиболее уязвимых граждан, а
также меры по содействию развития малого и среднего предпринимательства.
В нашей статье мы расскажем Вам о сфере негосударственной финансовой
поддержки граждан – сфере микрофинансирования. Представляя собой реально
работающий и действенный инструмент помощи населению, микрофинансовые компании –
невероятно перспективный и доходный в условиях экономической нестабильности вид
предпринимательства.
О том, как начать свой бизнес микрокредитования рассказывает директор по развитию федеральной сети пунктов выдачи микрозаймов «Русский Займ»
Анастасия Степанчук.
Что такое микрозаймы и почему они нужны в России
Микрозаймом называют выдачу денежной суммы до 1 млн. руб. (вместе с
начисленными комиссиями и процентами) и сроком погашения не более 12 месяцев.
Основная целевая аудитория для микрозаймов – менее обеспеченные слои населения и
малый бизнес. Эти две категории зачастую не могут предоставить официально
подтвержденную информацию о доходах и своем финансовом состоянии, поэтому они
находятся вне поля деятельности банков. Деятельность микрофинансовых организаций
(МФО) регулируется законом № 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и
микрофинансовых организациях». Как правило, сумма займов, предлагаемых к выдаче,
варьируется от 3 т.р. до 50 т.р., срок – от 7 до 90 в зависимости от вида займа.
Процентная ставка в день низкая и варьируется, как правило, в зависимости от
категории граждан и числа предыдущих обращений в фирму. Приведу пример того, как
это работает. При первом обращении к нам, ваша ставка будет составлять 2% в
день. Но уже на шестой раз процентная ставка снизится до уровня 0,7% в день.
Пенсионерам предоставляются более выгодные условия с самого начала, и обычно
пониженный процент достигается значительно быстрее.
Родоначальником микрофинансирования как отрасли стал индийский экономист,
лауреат премии мира Мухаммад Юнус, стремившийся поддержать малообеспеченное
население своей страны. Мухаммад Юнус убеждён, микрофинансирование сегодня всё
так же актуально, как и во время кризиса 2008 года, так как в мировой экономике
ничего с тех пор не изменилось: бизнес всё так ориентирован на извлечение
прибыли, а не на создание социальных благ. «Люди в России обладают большим
потенциалом и возможностями. Да, мы наблюдаем сильную концентрацию населения в
Москве и области, но надо сказать, что население страны большое, много людей
живет в отдаленных районах. И у них мало возможностей – нет возможностей для
работы, для того, чтобы начать собственное дело, потому что у них нет денег.
Микрофинансирование – это одна из возможностей для самодостаточности и
уверенности в себе» – делится своим мнением родоначальник идеи.
Какие состояние и перспективы микрофинансового рынка в России
На сегодняшний день сегмент рынка микрокредитов является одним из самых
стремительно развивающихся направлений бизнеса во всем мире. За последние 7-8
лет объём выданных микрозаймов на мировом рынке вырос более чем в 4 раза.
Переломным моментом на рынке микрокредитования в России стал закон «О
микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях», принятый в 2011
году. Закон дал возможность МФО работать в рамках правового поля, чётко
регулируемого законодательством. Это ознаменовало переход на более качественный
этап развития, являясь базой для долгосрочных стратегий роста.
В 2013 году рынок микрокредитования в нашей стране обогнал традиционные
банковские кредиты населению. В основном такой бум спроса связан с высокими
требованиями банков, предъявляемыми к физическим лицам, тогда как в МФО получить
займ можно за 15 минут, без каких-либо справок и поручителей.
Согласно государственному реестру микрофинансовых организаций, в России на
конец 2014 года насчитывалось более 6 тыс. МФО.
По мере роста спроса и появления благоприятной законодательной базы, пункты
микрокредитования развились в федеральные сети. На данный момент в нашей стране
микрофинансовый бизнес – один из самых высокорентабельных среди легальных видов
предпринимательства. Валовая прибыль уже в первый год работы может достигать до
1000%, а срок окупаемости вложений часто наступает уже через первые три месяца.
Специалисты подтверждают – такие результаты возможны только на рынке
микрофинансовых услуг.
По прогнозам аналитиков, сфера микрокредитования будет только набирать
обороты и увеличивать влияние на общую экономику. Количество интернет-запросов,
связанных с онлайн кредитованием, за три последних года выросло втрое и
продолжает увеличиваться. За 2015г. доходы МФО вырастут минимум на 100-150%.
Заёмщики – кто они?
Согласно данным маркетинговых исследований, доля мужчин и женщин почти
одинакова: около 55% заёмщиков – мужчины, 45% – женщины. Что касается возрастной
структуры, более 70% заёмщиков – это люди от 30 до 50 лет. В основном,
заёмщиками краткосрочных займов являются люди, занятые в сфере торговли и
оказания услуг, уровень образования – среднее либо незаконченное высшее
образование – 65%. Мотивация – срочные потребительские нужды, когда важнее
получить деньги, чем сэкономить на переплате. Исследование аудитории
микрофинансовых компаний выявило закономерность: около 70% первоначальных
заёмщиков обращаются за средствами повторно. Это говорит о больших возможностях
максимально быстрого создания постоянной лояльной клиенткой базы на данном
рынке.
Что нужно для открытия пункта выдачи микрозаймов?
Итак, перспективы развития микрокредитования очевидны. С чего же начать свой
бизнес? Первое, что вам необходимо сделать – определиться со статусом. Сейчас в
России несколько крупных франчайзинговых сетей. Несмотря на необходимость
оплачивать паушальный взнос и роялти, сотрудничество с франчайзером в сфере
микрокредитования – непременное условие заработка вашей точки. Исключение
составляют лишь те случаи, когда вы сами твёрдо намерены развивать собственную
сеть и располагаете внушительным капиталом.
Франчайзер предоставляет не только программное обеспечение, юридическую и
бухгалтерскую поддержку, но и общерегиональное, а иногда и федеральное рекламное
продвижение. Что касается нашей компании, мы не только оказываем всестороннюю
консультативную помощь нашим партнёрам, но и принимаем на себя работу с «чёрным
портфелем», снимая с партнёра бремя невозвратных заёмщиков. Дизайн помещения в
фирменном стиле, ассистирование в подборе кадров, закупке оборудования,
установка всего необходимого программного комплекса, специализированного для
МФО, – эти и многие другие задачи ложатся на плечи франчайзера, освобождая вас
от лишних забот и затрат.
Следующий этап – это подбор помещения для точки. Стоит помнить о том, что
посещение пункта выдачи займов происходит в первый раз почти всегда «стихийно»,
не запланировано. Особенно во время совершения покупок. Специально ехать куда-то
за займом потребитель не станет, а воспользуется ближайшей точкой возле дома или
станции метрополитена. Поэтому, идеальное место – возле станций метро в зданиях
торговых центров с товарами широкого потребления. Именно такой политике мы
придерживаемся в нашей работе, так как займы должны быть в первую очередь
доступны для населения.
Каждая сеть предъявляет свои требования к помещениям открывающихся точек и к
локализации точки. Например, наши требования включают: наличие рабочего
пространства от 1,5 до 2 м, расположение в регионе открытия с численностью
населения от 50 000 человек, расположение офиса в центральных магистралях,
наличие высокого пешеходного и автомобильного трафика.
Переходим к этапу оформления помещения и наружной рекламы. Данный этап
пройдёт безболезненно, если заранее ознакомиться с местным рекламным
законодательством на предмет запрещённых информационных посылов и видов
конструкций. Особенно это касается наружного оформления точки.
Подбор сотрудников для МФО – вопрос крайне ответственный, ведь этим людям
придётся иметь дело с финансами. Каждый сотрудник проходит процесс проверки
личных и профессиональных данных головным офисом. Так, в компании «Русский Займ»,
сведения о потенциальных работниках (как и сведения о заёмщиках) проверяются
службами ФНС РФ, ФМС РФ, ФССП РФ. Новые сотрудники проходят обучение в офисе
франчайзера, с полным инструктажем по работе с программой.
Как правило, если вы открываете бизнес по франшизе, вам может быть предложено
несколько вариантов сотрудничества, отличающихся друг от друга в зависимости от
ваших стратегических планов развития. Например, наша компания даёт возможность
открыть как один пункт, так и развить целую сеть пунктов микрокредитования в
регионе партнёра.
Таким образом, присоединяясь к известной сети, вы получаете в руки
«обкатанную» и отлаженную бизнес-систему.
Итак, вот список затрат, которые предстоит сделать на этапе открытия
пункта микрокредитования:
- паушальный взнос
- аренда помещения
- затраты на производство рекламной продукции (планирование и
разработку франчайзер берёт на себя) - закупка мебели и оборудования (столы, компьютеры, принтер)
- затраты на ФОТ
Затраты, которые, как правило, не производятся при работе по
франчайзингу:
- составление бизнес-плана, маркетингового плана, исследование
потребителей и конкурентов; - разработка фирменного стиля и макетов носителей фирменного
стиля; - разработка дизайна внешнего и внутреннего оформление;
- юридическая помощь;
- покупка и доработка ПО под нужды вашего бизнеса;
- бухгалтерское и кадровое сопровождение;
- техническая поддержка 7 дней в неделю;
- оплата услуг проверки заёмщиков по базам данных.
Первые плоды ваших трудов
На основании нашего опыта можно с уверенностью сказать, что за первые 4
месяца работы сумма займов увеличивается в 10 раз! Этот результата достигается
без каких-либо серьёзных вложений в продвижение. Первоначальная сумма вложений в
дело обычно варьируется от 500 000 и более. При этом выход на точку
безубыточности достигается уже в первые полгода.
Как выбрать микрофинансовую сеть для сотрудничества. Практические
советы начинающим.
Вот несколько моментов, на которые необходимо обращать внимание:
- Величина паушального взноса. Данная величина у
добросовестной компании как правило варьируется в пределах 90
т.р. – 3,5 млн.р. Если взнос существенно ниже, это не может не
настораживать и ставить под вопрос ценность его технологических
продуктов. В противном случае франчайзер потребует высокий
процент роялти. - Требования, предъявляемые к помещению, отчётным документам,
расположению, сотрудникам. Оценивайте все эти условия – они
могут быть трудновыполнимыми для начинающей компании, особенно
региональной. - Оцените программный продукт. Перед принятием окончательного
решения обязательно запросите демо-версию программного комплекса
либо возможность лично взглянуть на рабочее ПО в действии.
Специализированная программный продукт не должен представлять
собой конфигурацию программы 1С:Бухгалтерия. - Проанализируйте наличие сопутствующих услуг микрофинансовой
компании, таких как денежные переводы и экспресс-оплата услуг.
Чем больше партнёрских связей с системами денежных переводов и
пр. имеет франчайзер, тем больший охват аудитории потенциальных
заёмщиков у данной микрофинансовой компании. - Наконец, очень важно изучить договорную документацию
франчайзера, посетить уже открывшиеся точки, запросить план
рекламной поддержки, предоставляемой головным офисом.
Проанализировав нюансы открытия и ведения бизнеса в сфере МФО, можно сделать
выводы, что открыть такую организацию достаточно просто при наличии сравнительно
небольшого капитала.
Несмотря на большое число таких организаций, конкуренция в этой области не
столь велика, и бороться за свое место на рынке всегда можно путем предложения
более выгодных условий кредитования. Высокие риски всегда компенсируются за счёт
высоких процентов. Срок окупаемости бизнеса совсем небольшой.
Поэтому начинающему предпринимателю вполне можно советовать открыть такой
бизнес, тем более что сейчас, в период кризиса, спрос на микрозаймы растёт в
геометрической прогрессии. Прогнозы обещают стабильное продолжение данной
динамики.
Подробнее
о франшизе Русский Займ
Источник