Меморандум конфиденциальности для бизнес плана

БИЗНЕС-ПЛАН

Безработного гражданина, претендующего на получение субсидии для организации самозанятости

«Курсы барменского мастерства «Bar fly»

Название проекта

Наименование планируемого к созданию субъекта малого предпринимательства

с указанием организационно-правовой формы

93.05 Предоставление прочих персональных услуг

Виды деятельности, планируемые к осуществлению в соответствии с ОКВЭД

Список учредителей юридического лица, планируемого к созданию

Создание курсов барменского мастерства

Краткая суть проекта

Общая стоимость проекта в руб.

Сумма запрашиваемой субсидии в руб.

Контактная информация:

Г. Зеленоград, ул. Крупской, д.6, кв. 39

Адрес проживания безработного лица, претендующего на финансовую поддержку

+7 926 961 43 53, +7 499 738 55 43

Мобильный и домашний телефон лица

E-mail

Москва, 2012

Оглавление:

Меморандум о конфиденциальности.

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

Резюме проекта

Налогообложение.

Выбранная система налогообложения – Упрощенная система налогообложения для индивидуальных предпринимателей, т.е. 6 % от доходов. При этом из налога вычитаются социальные отчисления в ПФР, ФФОМС, ТФОМС за индивидуального предпринимателя (фиксированный платеж), но не более 50 % (налоговый вычет).

Описание услуг

Раздел о внешней среде организации

Основные группы клиентов.

· Физические лица

· Заведения ресторанного и барного бизнеса

· Частные бармены

· Кейтеринговые службы

Конкурентный анализ.

Конкурентные преимущества.

· Цена на обучение существенно ниже конкурентов

· В обучении используется новейшее оборудование

· Каждому клиенту предоставляются скидки от заведений-партнеров

· Большое количество акций и спецпредложений

Поставщикиоборудования.

· Компания «Barshow»

· Компания “Manutan”

· Компания “М.видео”

· Компания «Барменская ассоциация России»

6. Маркетинг план.

6.1. Метод ценообразования.

Метод вмененной потребительской оценки заключается в том, что поставщик формирует цену на услугу, исходя из предполагаемой им оценки услуги потребителем. При этом с позиций потребителя обосновывается различие цены на услугу, предназначенную для реализации, с ценой аналогичного товара конкурентов. При росте цены на предполагаемую услугу по сравнению с действующей ценой конкурента потребителя убеждают в получении им дополнительной экономической выгоды от пользования данной услугой.

6.2.Привлечение внимания клиентов:

· Промоутер, который работает в организации

· Сайт при постоянной поддержке специалистов

· Тематические выставки

· Интернет: веб-сайт, блоги, социальные сети;

· Раздача визиток и флаеров на зрелищных мероприятиях;

6.3.Описание и обоснование каналам сбыта:

1) Прямая продажа непосредственным потребителям услуг через офис.

Данный канал будет реализован при проведении рекламной компании путем приема заявок по телефону сотрудниками компании от клиентов. Отдача от данного канала планируется 10% от количества реализуемых услуг.

2) Интернет продажи, которые будут реализованы через сайт.

В связи с большой эффективностью размещения сайта и рекламы в сети, данный канал будет занимать не менее 50% от количества реализуемых услуг.

3) Партнерский канал.

Для увеличения продаж услуг, с дружественными компаниями, поставщиками, компаниями-клиентами будут заключаться договора о сотрудничестве, проводиться совместные рекламные кампании, будет размещена реклама и ссылка компании на сайтах компаний-партнеров. Через данный канал планируется реализовывать 20% услуг.

4) Канал продаж через рекламного агента (промоутера).

Начиная с первого года существования компании, планируется трудоустроить одного промоутера, обязанностью которого будет привлечение клиентов. Через данный канал планируется реализовывать около 20% услуг.

Способы поиска клиентов.

· Публичные выступления и презентации.

· Тематические выставки.

· Услуги рекламного агента (промоутера), находящегося в штате компании.

7. Организационный план

Штатное расписание.

План ввода основных средств.

Производственный цикл.

Смета.

Смета общая развёрнутая.

Смета общая сокращенная.

Оценка рисков

Всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых отражены ниже.

Анализ чувствительности

Приложение.

БИЗНЕС-ПЛАН

Безработного гражданина, претендующего на получение субсидии для организации самозанятости

«Курсы барменского мастерства «Bar fly»

Название проекта

Наименование планируемого к созданию субъекта малого предпринимательства

с указанием организационно-правовой формы

93.05 Предоставление прочих персональных услуг

Виды деятельности, планируемые к осуществлению в соответствии с ОКВЭД

Список учредителей юридического лица, планируемого к созданию

Создание курсов барменского мастерства

Краткая суть проекта

Общая стоимость проекта в руб.

Сумма запрашиваемой субсидии в руб.

Контактная информация:

Г. Зеленоград, ул. Крупской, д.6, кв. 39

Адрес проживания безработного лица, претендующего на финансовую поддержку

+7 926 961 43 53, +7 499 738 55 43

Мобильный и домашний телефон лица

E-mail

Москва, 2012

Оглавление:

Меморандум о конфиденциальности.

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

Резюме проекта