Меморандум конфиденциальности бизнес план пример
Содержание
Меморандум конфиденциальности
Резюме
Виды товаров и услуг
Рынки сбыта
Конкуренция
План производства
План маркетинга
Организационный план
Правое обеспечение деятельности фирмы
Финансовый план и стратегия финансирования
Приложение:
Меморандум конфиденциальности
Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта. Данный бизнес-план не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам.
Принимая на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за сохранность информации и гарантирует возврат данной копии автору, если он не намерен инвестировать капитал в начало проекта.
Резюме
Цель проекта открытие маркетингового агентства
Предоставляемые услуги будут ориентированы на широкую аудиторию предпринимателей.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:
Схема финансирования:
Материально-техническая база реализации проекта: для организации работы маркетингового агентства предполагается аренда помещения площадью 34 кв.м в г.Москва. Помещение полностью соответствует нормативно-техническими и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения подобных учреждений. Создаваемое предприятие комплектуется новым оборудованием, мебелью и иными активами за счет собственных накоплений.
Финансовые результаты проекта:
Общий объем инвестиций
Прогнозируемая выручка (за год)
Ежегодная чистая прибыль
Затраты на оплату труда в год
Аренда помещения в год
Срок окупаемости проекта
Виды товаров и услуг
В современном мире, как никогда возрастает потребность в создании сайтов и их продвижении, поэтому спрос на рекламу в интернете остается актуальным. Реклама служит средством коммуникации между товаропроизводителем и потребителем. Продвижение сайтов является ускорителем продаж товаров и услуг производителей. В нашем маркетинговом агентстве клиенты могут воспользоваться следующими видами услуг, оказываемых профессиональными специалистами по доступной цене:
Аудит бизнеса: анализируем Ваш бизнес, ваших конкурентов, определяем целевую аудиторию.
Маркетинговая стратегия: разрабатываем эффективную маркетинговую стратегию для Вашего бизнеса.
Создание сайтов: разрабатываем дизайн и верстку сайтов с высокой конверсией
Создание контента: проведение фото и видео съемок, написание продающих статей.
Реклама: грамотная настройка рекламы, оптимизация рекламного бюджета.
Маркетинговое агентство расположено в центре города, что является удобную транспортную доступность, что повысит заинтересованность нашими услугами.
Примерные цены на услуги:
| № | Наименование | Стоимость (руб) |
| 1 | Аудит бизнеса | |
| 2 | Маркетинговая стратегия | |
| 3 | Создание сайта | |
| 4 | Создание контента | |
| 5 | Реклама |
Рынки сбыта
Основная клиентура нашего маркетингового агентства состоит из людей, начинающих или владеющих бизнесом.
В центре города достаточно много бизнесов нуждающихся в обновлении маркетинговой стратегии.
Конкуренция
Главными конкурентами являются крупные диджитал агентства, которые специализируются на продвижении личного бренда в инстаграме, создании продающих видео.
Сфокусировав, свою деятельность на разработке сайтов, мы можем избежать конкуренции.
План производства
Для оказания услуг предлагаемых агентством потребуется:
Площадь: минимум 24 м2
Оборудование(см.Приложение)
Письменные столы
Магнитная доска
Расходные материалы:
Бумага
Маркеры
Структура издержек:
Закупка оборудования
Аренда помещения
Заработные траты сотрудникам
Классификация работников: наличие сертификатов, пройденных курсов, подтверждающие владение навыков.
План маркетинга
Основные характеристики клиентов: мужчины и женщины в возрасте от 18 лет, выше среднего дохода, ведущие предпринимательскую деятельность.
Расчет цен на услуги будет исходить из среднерыночной стоимости по Москве и Московской области.
Каналы распространения услуг:
Контекстная реклама в сети Яндекс, Гугл, Вк
Реклама на Фейсбук в сторис инстаграм
Также планируется метод стимулирования продаж, как:
Проведение акций со скидками
Предоставление скидок постоянным клиентам
Организационный план
Организационная структура управления предприятия имеет следующий вид:
Директор
Бухгалтер
Специалист по контекстной рекламе
Таргетолог
Верстальщик
Дизайнер
Специалист по SEO
Для работы агентства потребуется 4 специалиста.
Для всех специалистов наличие документов, подтверждающих владение навыком. Необходимо портфолио.
Работа будет проходить с 10:00-20:00
Директор реализует следующие функции:
Организует работу предприятия
Несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива
Распоряжается имуществом предприятия
Осуществляет закрытие сделки с клиентом
Разрабатывает и реализует сбытовую и ценовую политику предприятия
Издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством
Применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.
Бухгалтер подчиняется непосредственно директору. Является его заместителем по экономическим вопросам. Будет работать на дому. Обязательно наличие профильного высшего или среднего специального, опыт работы не менее 1 года.
Функции:
Руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства труда и заработной платы;
Проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;
Разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
Осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;
Устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Организует и ведет на предприятия бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с требованиями действующего законодательства и утвержденной учетной политики предприятия.
Все сотрудники проходят испытательный срок 1 месяц.
Правовое обеспечение деятельности фирмы
Дата создания и регистрация 1.10.2019
Код
Юридический адрес: г. Москва, ул. Столешников переулок д.8
Форма собственности: ИП
Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному контролю:
Получение заключений пожарной службы и Роспотребнадзора
Форма налогообложения: УСН с объектом налогообложения «доходы минус расходы», ставка 15%.
Финансовый план и стратегия финансирования
Средняя выручка
Кол-во заказов в месяц: 5
Ср.чек: 45 000 руб
Ср.выручка в месяц 225 000
Вложенные инвестиции при открытии:
| Наименование | Кол-во, шт. | Стоимость единицы, руб. | Сумма. руб. |
| Ремонт помещения | 100 000 | ||
| Мебель и оборудование | |||
| Письменный стол | 3 | 2200 | 6600 |
| Маркерная доска | 1 | 5 | 10000 |
| Итого | 116600 |
Источник
БИЗНЕС – ПЛАН
Проекта
«__________________________________»
(наименование проекта)
Инициатор:
Место реализации проекта:
Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)
Контактный телефон:
E-mail:
г. _________
Г.
Содержание бизнес-плана
| Раздел | Стр. |
| 1. Резюме проекта | |
| 2. Общая информация о предприятии | |
| 3. Бизнес-модель проекта | |
| 4. Характеристика услуг и продукции | |
| 5. Анализ рынка | |
| 5.1. Анализ конкурентов | |
| 6. План маркетинга | |
| 6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен | |
| 6.2. Каналы сбыта | |
| 6.3. План продвижения | |
| 7. Риски проекта | |
| 8. Производственный план | |
| 8.1. Потребность в оборудовании | |
| 8.2. Потребность в сырье и материалах | |
| 8.3. Потребность в персонале | |
| 8.4. Планируемый объем производства | |
| 9. Организационный план | |
| 10. Финансовый план | |
| 10.1. Основные ежемесячные расходы | |
| 10.2. Налоговое окружение проекта | |
| 10.3. Инвестиционная стоимость проекта | |
| 10.4. План движения денежных средств | |
| 11. Эффективность проекта и перспективы развития | |
| Приложения |
МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
(универсальный, вносится по желанию)
· Настоящий бизнес-план содержит информацию, которая необходима для оценки финансирования бизнес-плана. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.
Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план, а также передавать его третьим лицам без разрешения разработчика. Данные, содержащиеся в этом бизнес-плане, являются строго конфиденциальными, разработки авторскими и получатель даёт согласие не разглашать содержащуюся в нём информацию.
Резюме проекта
| Наименование проекта | |
| Идея проекта (краткое изложение концепции проекта) | |
| Характеристика продукта и/или услуги | |
| Наименование компании (с указанием организационно-правовой формы) | |
| Сведения о руководителе проекта | |
| Актуальность и значимость проекта | |
| Количество вновь создаваемых рабочих мест |
Ключевые финансовые показатели проекта
| Ключевые финансовые показатели проекта (за первый год) | по реальному сценарию | по пессимистическому сценарию |
| Выручка, тыс. руб. | ||
| Чистая прибыль, тыс. руб. | ||
| Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value) | ||
| Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return) | ||
| Сумма налогов в бюджеты всех уровней за время реализации проекта | ||
| Сумма страховых взносов в ПФ РФ, ФСС | ||
| Срок окупаемости проекта, мес. | ||
| Инвестиционная стоимость проекта |
Источники финансирования проекта (общий бюджет проекта и его состав по источникам финансирования)
| Источник | Сумма, тыс. руб. |
| Собственные средства: | |
| денежные | |
| активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы и т.д.) | |
| Заемные средства | |
| заем | |
| процентная ставка по нему | |
| Кредит финансовых учреждений: | |
| залоговый | |
| беззалоговый | |
| Иные источники финансирования | |
| субсидия, благотворительная помощь | |
| грант | |
| ИТОГО источников: |
Этапы реализации проекта:
| № п/п | Название этапа | Основные характеристики этапа | Начало этапа | Конец этапа |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. | ||||
| 4. | ||||
| 5. |
Общая информация о предприятии
Организационно-правовая форма:
Свидетельство о государственной регистрации:
Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:
Зарегистрированные виды деятельности:
Основной (ОКВЭД):
·
Дополнительный (ОКВЭД):
·
·
·
Миссия предприятия:
Краткое описание текущей деятельности предприятия.
SWOT-анализ положения компании на рынке
| Положительное влияние | Отрицательное влияние | |
| Внутренняя среда | Сильные стороны – S | Слабые стороны – W |
| Внешняя среда | Возможности – O | Угрозы – T |
Вывод:
Цели предприятия на планируемый период
| Компоненты бизнеса | Цели | Стратегия (за счет чего будут достигнуты указанные цели, конкретные действия) | Какие проблемы будут препятствовать достижению перечисленных целей? | |
| Внешние | Внутренние | |||
| Рынок | ||||
| Финансы | | |||
| Производство | ||||
| Персонал | ||||
| Ценовая политика |
Бизнес-модель проекта
| Ключевые партнеры | Ключевые действия | Продукты | Отношения с клиентами | Сегментация клиентов | ||
| Ключевые ресурсы | Создаваемая стоимость для клиентов | Каналы | ||||
| Структура расходов | Структура доходов | |||||
| Постоянные расходы | Переменные расходы | |||||
Описание продукта/услуги
| Описание продукта/услуги | |
| Изображение | |
| Дополнительные услуги, предоставляемые покупателю в случае совершения покупки |
Уникальность товара/услуги
| Товар (услуга) | Преимущества | Недостатки | Уникальность для социальных групп |
| Основания выбора данного продукта/услуги? | |
| Есть ли патент (лицензия) на данный товар (услугу)? Какие еще вопросы необходимо решить для начала реализации проекта (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.)? | |
| Каков жизненный цикл товара, как скоро он устареет? |
Анализ рынка
Анализ рынка
| Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах) |
| |||||||||
| Динамика рынка | ||||||||||
| Сезонность | ||||||||||
| Факторы, влияющие на спрос и предложение | ||||||||||
| Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в % | ||||||||||
| Трудность вхождения на рынок | ||||||||||
| Ваши конкурентные преимущества |
Анализ конкурентов
Конкурентные преимущества
| Область сравнения | Ваше предприятие | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 |
| Продуктовая линейка (ассортимент) | ||||
| Качество | ||||
| Уникальность | ||||
| Цены | ||||
| Надежность | ||||
| Реклама | ||||
| Имидж (известность потребителю) |
План маркетинга
6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен
Факторы, определяющие цену продукции/услуги:
| Оригинальность продукции | |
| Местоположение точки сбыта | |
| Покупательская способность целевой группы |
Цены конкурентов на аналогичный товар или товары – заменители:
Цены на продукцию/услуги
| № | Наименование продукции, услуги | Ед. изм. | Цена, руб. |
| 1. | |||
| 3. | |||
| 4. | |||
| 5. | |||
Каналы сбыта
| Наименование покупателя (канала) | Объем закупок, в натуральном выражении | Достигнутые договоренности | Цены и % скидки (если есть) | Условия расчетов | Периодичность закупок |
Вывод:
План продвижения
Анализ рисков
Оценка проектных рисков
| № | Наименование риска | Оценка риска | Способы устранения и минимизации рисков |
| Внешние риски: | |||
| Внутренние риски: | |||
| 5. 1 | |||
| 6. 2 | |||
| 7. 3 | |||
Вывод:
8. Производственный план
Потребность в оборудовании
| № п/п | Наименование оборудования | Стоимость единицы с учетом затрат на транспорт и монтаж | Кол-во | Общая стоимость |
| Всего оборудования |
Предполагаемые поставщики.
Потребность в персонале
| № п/п | Должность | Кол-во чел. | Заработная плата (руб.) | Примечания |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. | ||||
| Итого: | – | – |
В дальнейшем на предприятии планируется создать ______ рабочих мест:
| № п/п | Должность | Кол-во чел. | Заработная плата (руб.) | Примечания |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| Итого: | – | – |
Планируемый объем производства
| Наименование продукта/услуги | 1мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | ИТОГО за год |
| Итого за месяц |
Налоговое окружение проекта
| Наименование налогов и отчислений во внебюджетные фонды, уплачиваемых предприятием, осуществляющим инвестиционный проект | Ставка % | Налогооблагаемая база | Период начисления (дней) | Льготы (основание) |
| Единый налог | ||||
| – объект налогообложения доходы; | ||||
| – объект налогообложения доходы, уменьшенные на величину расходов. | ||||
| Страховые взносы * | ||||
| – отчисления с фонда оплаты труда сотрудников | ||||
| – взносы ИП | ||||
| Другие налоги (расшифровать) | ||||
План движения денежных средств
| Код | Наименование статьи | Всего | ||||||||||||
| Доходы | ||||||||||||||
| Заработная плата | ||||||||||||||
| Налоги | ||||||||||||||
| 3.1 | Налог УСН | |||||||||||||
| 3.2 | Пенсионный фонд (ФОТ 22%) | |||||||||||||
| 3.3 | НДФЛ (ФОТ 13%) | |||||||||||||
| 3.4 | ФФОМС, ТФОМС (ФОТ 5,1%) | |||||||||||||
| 3.5 | ФСС (ФОТ 0,2%+2,9%) | |||||||||||||
| Производственные расходы | ||||||||||||||
| 4.1 | ТО оборудования | |||||||||||||
| 4.2 | Расходы на запчасти | |||||||||||||
| 4.3 | Затраты на расходные материалы | |||||||||||||
| 4.4 | Закупка товара | |||||||||||||
| Маркетинговые расходы | ||||||||||||||
| 5.1 | Создание и содержание сайта, реклама в интернете | |||||||||||||
| 5.2 | Изготовление баннеров | |||||||||||||
| 5.3 | Заказ вывесок | |||||||||||||
| 5.4 | Распространение буклетов, расклейка объявлений | |||||||||||||
| 5.5 | реклама в СМИ | |||||||||||||
| 5.6 | Визитки | |||||||||||||
| 5.7 | Маркетинговые исследования | |||||||||||||
| Административно-хозяйственные расходы | ||||||||||||||
| 6.1 | Канцелярские принадлежности | |||||||||||||
| 6.2 | Расходные и ТО оргтехники | |||||||||||||
| 6.3 | Услуги сторонних организаций | |||||||||||||
| 6.4 | Транспорт | |||||||||||||
| 6.5 | Обслуживание компьютерных программ | |||||||||||||
| 6.6 | Связь и Интернет | |||||||||||||
| 6.7 | ||||||||||||||
| 6.8 | ||||||||||||||
| Содержание офиса | ||||||||||||||
| 7.1 | Аренда помещений | |||||||||||||
| 7.2 | Коммунальные платежи | |||||||||||||
| 7.3 | Охрана | |||||||||||||
| 7.4 | Хозяйственные расходы, ремонт | |||||||||||||
| Корпоративные расходы | ||||||||||||||
| 8.1 | Корпоративные выплаты | |||||||||||||
| 8.2 | Корпоративные праздники | |||||||||||||
| 8.3 | Бизнес-ланч | |||||||||||||
| 8.4 | Чай | |||||||||||||
| Непредвиденные расходы (5%) | ||||||||||||||
| Инфляция | ||||||||||||||
| кредит | ||||||||||||||
| Итого себестоимость: | ||||||||||||||
| Рентабельность продаж | ||||||||||||||
| Балансовая прибыль | ||||||||||||||
| Непроизводственные расходы | ||||||||||||||
| Дивиденды | ||||||||||||||
| Прочие | ||||||||||||||
| Инвестициионные расходы | ||||||||||||||
| 12.1 | Расходы на подготовку Центра к работе | |||||||||||||
| 12.2 | Оборудование | |||||||||||||
| 12.3 | Другие | |||||||||||||
| Нераспределенная прибыль (CashFlow) | ||||||||||||||
| Прибыль нарастающим итогом |
Приложения
БИЗНЕС – ПЛАН
Проекта
«__________________________________»
(наименование проекта)
Инициатор:
Место реализации проекта:
Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)
Контактный телефон:
E-mail:
г. _________
Г.
Содержание бизнес-плана
| Раздел | Стр. |
| 1. Резюме проекта | |
| 2. Общая информация о предприятии | |
| 3. Бизнес-модель проекта | |
| 4. Характеристика услуг и продукции | |
| 5. Анализ рынка | |
| 5.1. Анализ конкурентов | |
| 6. План маркетинга | |
| 6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен | |
| 6.2. Каналы сбыта | |
| 6.3. План продвижения | |
| 7. Риски проекта | |
| 8. Производственный план | |
| 8.1. Потребность в оборудовании | |
| 8.2. Потребность в сырье и материалах | |
| 8.3. Потребность в персонале | |
| 8.4. Планируемый объем производства | |
| 9. Организационный план | |
| 10. Финансовый план | |
| 10.1. Основные ежемесячные расходы | |
| 10.2. Налоговое окружение проекта | |
| 10.3. Инвестиционная стоимость проекта | |
| 10.4. План движения денежных средств | |
| 11. Эффективность проекта и перспективы развития | |
| Приложения |
МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
(универсальный, вносится по желанию)
· Настоящий бизнес-план содержит информацию, которая необходима для оценки финансирования бизнес-плана. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.
Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план, а также передавать его третьим лицам без разрешения разработчика. Данные, содержащиеся в этом бизнес-плане, являются строго конфиденциальными, разработки авторскими и получатель даёт согласие не разглашать содержащуюся в нём информацию.
Резюме проекта
Источник