Малый бизнес в красноярске идеи
«Город, устремленный в будущее» – так, любя, называют красноярцы крупнейший город Восточной Сибири. Красноярск – компактный миллионник: протяженность города с запада на восток составляет 37 км. На малых и средних предприятиях региона трудится 330 тыс. человек – это треть населения региона. На микропредприятия приходится 70 тыс. человек – это предприниматели, занятые, как правило, в торговле, не требующей большого капитала для входа в отрасль. Какой бизнес открыть в Красноярске? Обратимся к экономике города. Местное управление поддерживает бизнес идеи в Красноярске, особенно, социально-значимые и производственные проекты путем привлечения инвесторов.
На базе красноярской администрации создан Центр содействия малому и среднему бизнесу, который поможет начинающему предпринимателю в разработке финансовых планов, государственной регистрации и ликвидации юридического лица, а также формированию страховой и налоговой отчетности. ЦСП на конкурсной основе выдает предпринимателями субсидии на возмещение части затрат по договору лизинга, организации инфраструктуры для проведения экскурсий на речном транспорте. Работающим родителям может быть оказана помощь в части возмещения затрат на детский сад.
Для запуска в регионе научно-технических стартапов создан бизнес-инкубатор. Организация поможет предпринимателю понять, какой бизнес актуально открыть в Красноярске, а также предоставит необходимые обучающие материалы – ежегодно на базе компании проводятся семинары, лекции и конференции.
Особенности региона
Для открытия стартапа поможет анализ внутренней обстановки города и предложения на рынке.
- В 39-ти ВУЗах учится 100 000 студентов.
- Город считается многонациональным: в Красноярске живут сотни тысяч переселенцев из стран Азии.
- Средняя зарплата красноярцев – 41 861 руб.
- Благоприятный инвестиционный климат. Красноярский край по данным Росстата – лидер по уровню инвестиционной активности.
- Развитая сфера в городе – оптовая и розничная торговля, а также бизнес по ремонту автомобилей и других транспортных средств. 9000 предприятий занято в сфере транспортировке и хранения грузов.
- Развиты производственные сферы и сельское хозяйство.
- В строящихся районах наблюдаются пробелы в инфраструктуре – застройщики не строят сады, больницы и школы – это открывает дополнительные возможности для частных предпринимателей.
- Красноярск входит в список 5 самых загрязненных городов России.
Лучшие идеи бизнеса
Учитывая специфику экономического развития региона и статистику предприятий, можно выделить область наиболее перспективных ниш для бизнес-стартапа.
Производство деревянных игрушек
Ответ на вопрос, какой бизнес можно открыть в Красноярске, напрашивается сам собой: город занимает третье место по производству пиломатериалов и деревозаготовок в России. Из сфер с наименьшими барьерами входа в отрасль самой рентабельной считается рынок детских игрушек. В XXI веке на задний план отошли пластмассовые китайские яркие игрушки – современные родители предпочитают безопасные и экологичные деревянные аналоги: кубики, конструкторы, фигурки животных, бизиборды и т.д.
Набирает популярность и деревянный декор для детской в популярном интерьерном стиле – скандинавском: рамки для фотографий, полки, панно из темной и светлой древесины. Наименее затратный на старте – формат мини-мастерской, который после раскрутки бренда станет полноценным цехом. Важный аспект в бизнесе – разработка дизайна игрушек и декора и продвижения товара, поэтому значительными статьями затрат, помимо закупки оборудования, станут расходы на рекламу и найм сотрудников.
Детский кружок или спортивная секция
Сама идея организации детского досуга и открытия бизнеса в этой сфере не нова: на рынке огромная конкуренция среди компаний, предоставляющих такие услуги. Привлечь аудиторию можно нестандартным форматом и необычной тематикой.
- Школа беговела обучает езде на двухколесном беспедальном байке, которая поможет ребенку развить реакцию и моторику, улучшить физическую подготовку. Секция рассчитана на детей в от 1 до 5 лет.
- Комикс-центр. В Пензе функционирует центр художника Янова, который преподает детям основы создания комиксов и персонажей.
- Скалодром. Скалолазание помогает ребенку гармонично развить все группы мышц – это серьезный спорт в увлекательной форме.
- Студия исторического фехтования или танца – позволит ребенку играючи получить знания и навыки пластичности.
Зачем бизнесмену вникать в специфику организации и открытия кружка? В интересе владельца бизнеса заключается 100% успеха проекта – для того, чтобы разобраться в методиках и контролировать работу педагогов необязательно иметь высшее образование. Сфера услуг для детей – выгодный бизнес, а преимущество организации кружков – отсутствие требований на получение государственной лицензии.
Фитодизайн
Фитодизайн – бизнес будущего. Согласно опросам, жителей центральных районов Красноярска заботит отсутствие парков и деревьев на улицах и неудовлетворительное состояние экологии города. Для компаний, дорожащих репутацией, и общественных заведений способом привлечения клиентов становится оформление интерьеров и прилежащих территорий растениями.
Для оформления помещений создаются специальные открытые конструкции, на которые будут установлены цветочные композиции. В интерьерах кафе используются фитостены – вертикальный каркас с вмонтированными ящиками с растениями. Фактор успеха бизнеса – доход не только от продажи и установки конструкций с цветами, но и от дальнейшего ухода. Главная задача стартапера – найм талантливых сотрудников и координация продаж. Поскольку фитодизайн – сравнительно новый вид услуг, то при поиске клиентов нужно приложить максимум сил.
Лидогенерация
Лидогенерация – это способ привлечения в компанию клиентов. Для поисков лидов создаются лендинговые одностраничные сайты, наполненные контентом с подобранными ключевыми словами для поисковых систем, побуждающими клиента обратиться в фирму. Лид-агентства также привлекают клиентов при помощи рассылки, телефонных звонков, партнерских связей, рекламы и блога. Обладая необходимым набором инструментов, предприниматель заработает на входящих заявках клиента. Для старта и открытия проекта нужны вложения в образование, но не требуется ни оборудования, ни офиса, ни дополнительных сотрудников. Средний доход лид-менеджера составляет 45 тыс. руб. без учета процента с продаж компании.
Производство значков
В Красноярске живет много молодежи, которая сильнее других групп подвержена модным веяниям. Среди модных «фишек», актуальных вне зависимости от сезона – дизайнерские значки. Новая концепция значка – это стильный атрибут, часто с претензионным содержанием: изображением политических деятелей или писателей, лозунгами и надписями, любимыми персонажами из фильмов и мультиков. Сердцем бизнеса по изготовлению авторских значков станет дизайнер, который создает макеты для штамповочного оборудования.
Печатать изображение можно на пластмассе, металле или дереве. Стоимость станка для печати, в зависимости от вида материала, начинается от 10 тыс. руб. Продавать готовые значки лучше в розничные точки, либо открыть собственный интернет-магазин или продающую страницу в социальной сети. В будущем расширить ассортимент можно, докупив оборудование для сублимационной печати на кружках и футболках, а также производства стикер-паков.
Изготовление вывесок
В регионе более 10 тыс. торговых предприятий – показатель растет каждый день. Главной задачей компании в условиях растущей конкуренции – привлечение покупателей. Реклама в традиционном проявлении устарела: людям «примелькались» яркие надписи и зазывающие слоганы, поэтому концепции вывесок изменились. Заказчики отдают большее предпочтение оригинальным идеям, отражающим концепцию компании, натуральным материалам и сдержанным цветам. Бары и ночные клубы традиционно предпочитают неоновые вывески. Для открытия цеха понадобится до 300 тыс. руб. на аренду помещения, закупку инструмента и нами сотрудников. Рентабельность бизнеса в среднем составляет 40%.
Производство гранолы
По статистике среди жителей городов-миллионников каждый третий интересуется правильным питанием. Живущие в темпе города люди не всегда успевают приготовить завтрак себе и ребенку – решением этой проблемы становится гранола. Гранола – это запечённые в меду овсяные хлопья с добавками, которые едят с молоком или водой, или используют как хрустящий перекус. Главное отличие гранолы от других сухих завтраков – натуральный состав: овсянка, сухофрукты и орехи. Одно из самых известных предприятий с месячным оборотом в 700 тыс. руб. начиналось как домашний бизнес: на ярмарке, посвященной еде, предприниматели продали рекордное количество гранолы, а уже после открыли собственный цех. Продавать сухие завтраки можно через сайт или социальные сети, а также задействовать b2b направление – розничные магазины, кофейни и магазины сувениров. Маржинальность проекта – 40%.
Сварочный цех
Несмотря на конкуренцию, созданную низкими барьерами для входа в отрасль, услуги сварщика лидируют в списке востребованных среди жителей услуг. Сварка используется в строительстве, ремонте автомобилей, мебельном производстве, изготовлении металлоконструкций. Потребность в сварочных работах ежедневно возникает у сотен человек, но не все знают, куда обратиться для решения этого вопроса. Средняя зарплата сварщика в 2018 году 75-100 тыс. руб. – эта сумма в 2 раза превышает среднюю зарплату в регионе, что говорит о востребованности услуг на рынке. Для открытия бизнеса микро-предприятия понадобится квалификация: ценится умение работать с разнородными материалами. Инвестиции понадобятся для закупки сварочного оборудования – стоимость аппаратов для разных видов работ составляет 20-150 тыс. руб. На этапе запуска оптимальным решением с минимальными вложениями станет создание бригады или небольшого цеха, например, на базе гаража.
Груминг-салон
Россияне содержат дома 55 млн. собак и 33,7 млн. кошек. Треть из этого числа нуждается в постоянном уходе -груминге – стрижке, бритье, мытье и уходу за ушами и ногтями. Спрос на такие услуги высок в городах, где для жизни в семье хозяева выбирают породистых животных. Частое заблуждение – в стрижке нуждаются только длинношерстные собаки. На самом деле, в число четвероногих клиентов входят:
- кошки – 30% посетителей. Чаще кошек бреют – длинная мягкая шерсть без ухода превращается в колтуны, ее тяжело убирать с мебели. Скопления шерсти вызывают аллергию;
- короткошерстные собаки – 25% посетителей. Колючую короткую шерсть, которую оставляет линяющая собака, невозможно полностью удалить с поверхностей;
- породистые собаки со стандартами причесок -35% посетителей;
- грызуны – 10%. Среди частых посетителей – длинношерстные морские свинки и кролики.
Для того чтобы организовать и открыть салон, нужно нанять грумеров, оборудовать помещение – провести вентиляцию и установить ванну для мытья, закупить оборудование: компрессоры для сушки, столы для груминга и инструмент – ножницы и машинки, а также снять помещение. Услуги – самый рентабельный вид бизнеса, поэтому при хорошей проходимости салон окупится в течение первого года.
Гастрономический бутик
Влюбленные в Европу путешественники, наверняка, видели небольшие уютные лавочки, в которых продаются приправы, ароматный сыр и колбаса. В России магазинов деликатесов куда меньше, но с ростом доходов жителей городов, спрос на непривычные для россиян продукты растет. Гастрономический бутик – новый формат продуктового магазина класса «люкс», наполнение которого отличается от традиционного ассортимента супермаркетов. Среди товаров бутика – соусы, традиционные деликатесы стран мира, экзотические фрукты и овощи, а также органические продукты.
При открытия магазина нельзя обойтись без стартового капитала: закупка товаров и оформление помещение потребуют вложений. Наценка на деликатесы выше, чем на примелькавшиеся продукты, поэтому магазин имеет больше перспектив для развития. Для открытия бутика подойдут проходимые улицы или центр города, коттеджные поселки и недавно построенные районы.
Выводы
Чтобы открыть доходный бизнес, не обязательно инвестировать миллионы: более доступным инструментом стали знания и навыки предпринимателя. Стремительно развиваются и структуры поддержки бизнеса на всех этапах, консультационные и обучающие. Для того чтобы снизить рисковость собственного проекта, бизнесмен может купить «бизнес под ключ» – франшизу зарекомендовавшего себя бренда.
Предприниматели Красноярского края создают новые компании в самых разных сферах деятельности. И каждый из начинающих бизнесменов проходит свой путь – он не бывает простым, но многим удается с нуля добиться настоящего успеха и громко заявить о себе.
Для удобства работы предпринимателей на базе краевого Агентства развития бизнеса создается Центр «Мой бизнес». Так, уже в декабре 2019 года в Красноярске появится площадка, где все, кто открыл свое дело или только размышляет об этом, смогут по принципу «одного окна» получить комплекс государственных услуг для начала и ведения бизнеса. Кроме этого, Центр «Мой бизнес» будет иметь необходимые помещения и оборудование для проведения конференций, тренингов и семинаров, также будет оснащен переговорными комнатами и коворкингом.
Ожидается, что эта площадка станет настоящим центром притяжения и для опытных, и для начинающих предпринимателей.
Здесь каждый сможет организовать свои деловые мероприятия и встречи, обменяться опытом.
ДЕЛА.ru уже пообщались с красноярскими предпринимателями и собрали несколько мотивирующих историй, которые учат не сдаваться перед трудностями, быть решительными и продолжать свое дело.
«Объемы возрастают каждый год»
Андрей Шакиров, загородное домостроение
«Я открыл ИП в 2015 году. Прошел все звенья в наемном труде, от плотника-бетонщика до бригадира. Сам строил фундаменты, срубы, кровли, делал отделку строганых домов из бруса под ключ. Своими руками было возведено и сдано 15 объектов разной сложности, начиная от небольших фундаментов и бань до домов для круглогодичного проживания.
На сегодня моя строительная компания завершила более 60 объектов. Постоянно в работе находится не менее пяти объектов.
И объемы только возрастают каждый год.
Проектыстановятся все более сложными и интересными. Мы стали заниматься не только строительством домов, но и благоустройством участков, начиная от планировки, заборов разной сложности и заканчивая тротуарной брусчаткой.
За 2019 год вырос штат сотрудников: сейчас в компании на постоянной основе трудится двадцать человек.В этом году уже построено 10 домов и бань, пять еще находится в работе. Построили первые четыре дома на продажу.
В планах на следующий год – начать застраивать поселок качественных и экологически чистых домов».
«Бизнес – это в первую очередь про цифры»
Анна Сиделева, магазин подарков «Море Эмоций»
«Мне было 20 лет, когда мне казалось, что все в мире хотят стать предпринимателями. И мне тоже очень хотелось.
Я приехала к моей старшей сестре-предпринимателю в гости в Новосибирск и долго рассказывала ей, как круто было бы открыть тот или вот этот бизнес в Красноярске. Она долго слушала меня, а затем сказала: если я хочу что-то открыть, нужно просто взять и начать. Я говорила, что у меня нет стартового капитала, знаний, опыта, а в ответ слышала только, что это все оправдания моему бездействию.
Задетое самолюбие в тот же вечер побудило написать ребятам из интересного проекта в Новосибирске письмо с просьбой помочь открыть такой же бизнес в Красноярске. Они предложили мне купить франшизу. Денег не было, и мы договорились о рассрочке. Но условия, как потом выяснилось, были неподъемные, а знаний – совершенно недостаточно, поскольку франчайзеры сами не понимали свой бизнес и клиентов. Зато у них было «громкое» название и красивый сайт, который они мне и предоставили.
В 2011 году я открыла свое первое юрлицо. Но примерно через полгода узнала, что таких компаний в Красноярске уже 4, и тогда меня ждал шок. Продаж у нас было мало – они едва покрывали ежемесячный взнос. Затем появились потребительские кредиты, финансовые сложности, разочарование в партнерах… Я поняла, что пора начинать все заново и самостоятельно. Через 2,5 года открыла свой сайт и взяла другое название.
Я начала разбираться в продажах, продвижении, маркетинге, работе с персоналом.
Потребовалось еще несколько лет, чтобы научиться финансовому планированию и закрыть все долги.
Мой совет начинающим предпринимателям: начните с продумывания финансовых потоков, разберитесь с управленческой отчетностью, потому что бизнес – это в первую очередь про цифры. Вы должны понимать, сколько зарабатываете денег, ведь деньги – это энергия бизнеса и показатель эффективности его работы.
В этом году моему магазину«Море Эмоций» исполнилось 8 лет».
Тел. 8 (391) 205-00-61
https://moremotions.ru/
https://vk.com/moremotionsru
https://www.instagram.com/moremotions_ru/
«книга Кийосаки привела меня к краху»
Антон Дивейко, коуч, тренер «Клуба Миллионеров» в Красноярске
Я начал свой путь с продаж. Работа была мне по душе, и я быстро вырос в должности. В 2007 году я уже был региональным представителем по Красноярскому краю – постоянно в разъездах, переговоры, контракты. Мне было комфортно.
Тогда же я прочитал книгу Роберта Кийосаки «Богатый папа. Бедный папа». После этого щелкнуло – я живу неправильно, ведь денег постоянно не хватает, нет накоплений, нет пассивного дохода. Решил – сделал. Я уволился с работы. Взял кредит. Открыл бизнес.
И все, казалось бы, как надо – уникальная концепция, качественный продукт, но я не учел одного – мой бизнес был построен на деньги, которые я взял в кредит. А прибыль росла не в тех темпах, в которых ожидал. В итоге я боролся за выживание своего дела 2 года. В марте 2010 я понял, мой бизнес сгенерил мне около 6,5 млн рублей долгов. Пришлось его отдать за долги. Так я сумел покрыть треть суммы и остался должен двум банкам, друзьям, знакомым, родителям. Ситуация была критической. В то время я проклинал Роберта Кийосаки, не верил и в бизнес-коучей, тренеров, считая, то, что они говорят, на самом деле не работает…
Дальше я инвестировал в недвижимость и сколотил небольшой капитал. Встал на ноги. Нашел хорошую работу. Жизнь наладилась – наступила стабильность. Но пройдя скользкий путь неудач, я фактически вернулся к тому положению, в котором был, когда решил открыть свой первый бизнес. Стоило ли оно того? Безусловно, это мой опыт – личный, бесценный, серьезный, но если бы у меня был выбор, думаю, я бы не стал бы терять время зря.
А после… Началась история, которая привела меня к настоящему успеху – к тому, кем я являюсь сейчас. Сейчас я инвестор, финансовый консультант и тренер по финансовому успеху «Клуба Миллионеров» в Красноярске.
Судьба сыграла со мной такую шутку, и теперь я сам помогаю людям выбираться из долгов и делюсь тем, как управлять деньгами.
Все началось с того, что я случайно попал на бесплатный семинар «Клуба Миллионеров» «6 секретов личных финансов».
В тот момент я был настроен все также скептически и не верил, что узнаю что-то новое, что изменит мою жизнь. Сначала рассказали почти мою историю – и тут спикер показывает формулу бедности. В этот момент меня осенило – я же живу именно по этой формуле! У меня всего один источник дохода, трачу все, что зарабатываю, ничего не остается, беру кредиты и так по кругу.
Так, я решил пройти 3-месячный курс в «Клубе Миллионеров» в надежде научиться управлять деньгами. И в этот раз я сделал правильный выбор – я вложился в прокачку своих мозгов и знания. Я сам стал тренером Клуба, а также продолжаю обучаться у самых известных коучей и тренеров, и в том числе у Роберта Кийосаки, автора той самой книги, которая полностью разрушила мою жизнь и тернистыми путями привела меня к новой.
Сейчас у меня7 источников дохода, я контролирую все денежные потоки и обучаю этому. Я нашел дело своей мечты. У меня есть время на личную жизнь, семью, путешествия. И особенно я горжусь тем, что запустил проект «Клуба Миллионеров» в родном городе.
Клуб работает 8 лет, и за это время прошли обучение более 2700 человек – 100% из них имеют результаты и дают положительные отзывы.
Независимо от того, сколько у тебя денег сейчас, необходимо НАУЧИТЬСЯ обращаться с ними эффективно. За 3 месяца обучения ты полностью сформируешь новые привычки, убеждения и поведение, в том числе относительно финансов, определишься с истинными целями и путями их достижения.
Если ты посещаешь все встречи и выполняешь все задания на 100% и у тебя нет результата, я верну деньги за обучение. Я уверен, потому что обучающая система «Клуба Миллионеров» сработала у меня, у всех, с кем я учился, и у тех, кто уже прошел обучение у меня.
«Я каждый день предпринимаю и делаю»
Иван Санников, 30 лет, компания «Бизнес Системы»
«Свой первый бизнес я открыл в 2009 году – это была студия по рисункам на телефонах FashionPhone. Через год мы закрылись. В 2012 открыл компанию «СМСинформер» и за два года вышел в лидеры Красноярска по объему отправки смс-уведомлений для бизнеса. Затем были бизнес по гидрофобной обработке поверхностей, а после – по созданию мобильного приложения SamrtMessage – первого мессенджера, в котором бизнес общается со своими клиентами. Он был закрыт в 2014 году, так же как «СМСинформер». В том же году я занял первое место на конкурсе «Молодой предприниматель России» в Красноярске.
В 2015 году я открыл по франшизе агентство недвижимости и кофейню – оба предприятия закрылись в связи с нарушением договоренностей франчайзером…
Наконец, в 2016 году открыл компанию «Бизнес Системы» и по итогам 2018 года стал лидером продаж онлайн-платформы «Битрикс24» на территории Красноярского края.
Словом, я начинал свой бизнес 7 раз и закрывал его 6. Прошел путь от простого продавца в магазине до директора лидирующей на рынке компании. Меня критиковали сотрудники, мною манипулировали клиенты, мои идеи копировали и выдавали за свои. Я видел, как мои решения приносят клиентам миллионы, видел, как сотрудники защищают меня и мое имя, как горят глаза людей, верящих в мои идеи. Мне приходилось увольнять людей, лишая их дохода. Я был горд сотрудниками, выдавая им премии. Я предприниматель. Я каждый день предпринимаю и делаю. Делаю всё, чтобы решать задачи моих клиентов.
Неважно, сколько раз предприниматель упал. Важно, сколько раз он поднялся».
«Я на собственном опыте ощутил, что такое инвестирование»
Дмитрий Зданкевич, предприниматель с 15-летним стажем, инвестор
За всё время создал больше 15 бизнесов, из которых 9 сработали в существенный плюс (8 живут и здравствуют по сей день).
Первое дело открыл в 2004 году: тянул сети в своем районе, по сути, был локальным провайдером. Занимался производством арболита, вторметом, изготовлением печатей, кредитным брокерством, составлением бизнес-планов и даже продюсированием. Сейчас основная деятельность лежит в финансовой сфере: лизинг, займы, работа с недвижимостью, финансовое посредничество. Также плотно осваиваю проекты web-разработки и тяжелого программирования.
Переломный момент случился в 2014 году, когда я основал лизинговую компанию ZDM-auto, которая, что называется, «выстрелила» и стала локомотивом остальных проектов. Немалую роль в этом сыграло эффективное масштабирование бизнеса, для чего я привлек первых инвесторов из числа родных и друзей, а потом и всех желающих.
На первых порах средства вливались исключительно в ZDM-auto. Но в определенный момент (довольно быстро) инвестиций стало больше, чем я мог освоить одним только лизинговым бизнесом. В моем случае это не стало проблемой, так как я уже развивал несколько проектов. Надо было только диверсифицировать инвестиционный портфель и на средней дистанции понять, какой из проектов прибыльнее, чтобы в дальнейшем корректировать инвестиции в его пользу.
Так я на собственном опыте ощутил, что собой представляет инвестирование,
и стал целенаправленно искать перспективные проекты под следующих инвесторов и, конечно же, для себя.
Это привело к текущей ситуации – 8 собственных бизнесов и 49 инвесторов на общую сумму в управлении более 28 млн рублей.
«Без нашего участия не обходится ни одно значимое мероприятие»
Егор Галисевич, Антон Шуплецов, Иван Растошинский,
команда «InterActive» – интерактивные и игровые развлечения на событиях вашего бизнеса
«Мы, молодые предприниматели из Красноярска, развиваем один из самых ярких бизнес-проектов нашего региона – развлекательную компанию Inter Active. Вместе с командой мы отвечаем за самые крутые развлечения на топовых мероприятиях, а также решаем рекламные и бизнес-задачи компаний с помощью интерактивных локаций. Сегодня почти ни одно масштабное и значимое мероприятие не проходит без нашего участия.
А всё началось с самой простой классической фотобудки в 2014 году!
Мы одними из первых в Красноярске внедрили услугу по аренде мобильной фотобудки на мероприятиях.
Решение оказалось отличным – ведь все хотят получить фотографию с события, и люди в принципе очень любят фотографироваться.
Постепенно перечень фотоуслуг расширялся – печатные фотографии, цифровые, магниты и рамки. Также мы добавили видеолокации, на которых можно получить крутой и стильный видеоролик с собой в главной роли.
В определенный момент решили не ограничиваться только технологичными площадками – спортивные, творческие, интеллектуальные локации, где людям нужно проявить свою силу, ум, художественные или вокальные навыки, также всегда актуальны.
Сегодня агентство Inter Active – это зарекомендовавший себя подрядчик, лидер рынка Красноярского края в своем сегменте. В нашем арсенале более 80 различных локаций – от, если так можно говорить, традиционных – таких как настольный футбол или аэрохоккей, до сложных, технологичных фото- и видеоплощадок или виртуальной реальности.
К нам могут обратиться как физические лица для частных событий, так и представители бизнеса для решения необходимых маркетинговых задач. Фото и видео, спортивные и творческие, интеллектуальные и цифровые локации – множество вариантов для самых разных форматов событий. 3D-фотозона, виртуальные гонки, селфи-зеркало, гигантский дартс, 6 видов фотобудок и 11 видов видеоплощадок и многое другое. Это позволяет нам подобрать или разработать нужный и уместный интерактив под конкретное мероприятие, чтобы решить поставленную перед нами задачу, а это действительно важно на современном рынке event-индустрии».
Тел. +7 (391) 242-98-50
www.ia24.ru
https://vk.com/interactivekrsk,
https://www.instagram.com/interactivekrsk/
«Я понял, что нашел отличную бизнес-идею!»
Антон Подковальников, бизнес-клуб «Аллигатор»
«Идея бизнес-клуба родилась, когда мне был 21 год. Я проходил бизнес-обучение. На одной из скайп-сессий я получил задание: собрать предпринимателей и обсудить с ними проблемы бизнеса. Говорю куратору: я не знаю, как пригласить людей, что им пообещать. Ответ: не переживайте, у нас уже есть сообщество «Аллигатор»в Москве, мы устроим трансляцию встречи. Я согласился, собрал 30 человек, пообещал трансляцию из Москвы. Но ее не случилось. Мои приглашенные пришли, а москвичи пишут: мол, нам не до вас, выкручивайтесь сами.
Сначала я растерялся, а потом подумал:
у меня же сейчас появился выбор – либо становиться предпринимателем, либо остаться на уровне «извините, не получилось».
К счастью, одного из присутствующих я неплохо знал и помнил, что недавно он выступал на конференции.
Я рискнул. Вернулся в зал и предложил: «Евгений, расскажите нам о своем бизнесе, о том, как вы нанимаете сотрудников, как решаете управленческие задачи, поделитесь опытом».
К моему удивлению, он согласился – рассказывал полчаса. Затем я устроил импровизированный нетворкинг. И тоже получилось. Встреча продолжалась часа три. А в конце случилось и вовсе поразительное – участники расходились и спрашивали: «Когда нас снова соберешь?». Так я понял, что нашел отличную бизнес-идею!
С тех пор прошло шесть лет. Только на платных событиях нашего клуба за это время побывали больше полутора тысяч человек. Мы продолжаем делать небольшие мероприятия раз в две недели, участвуем почти во всех бизнес-событиях города как партнеры и даже организуем собственные тысячные форумы.
Увидимся на бизнес-мероприятиях Красноярска!»