Малый бизнес в беларуси идеи форум

Малый бизнес в беларуси идеи форум thumbnail
    • 3
      ответа
    • 605
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 37
      просмотров
    • 23
      ответа
    • 13 350
      просмотров
    • 7
      ответов
    • 2 927
      просмотров
    • 5
      ответов
    • 7 058
      просмотров
    • 6
      ответов
    • 940
      просмотров
    • 15
      ответов
    • 12 339
      просмотров
  • Пончики, пышки, донаты

    Автор:
    Гость sordna,
    19 марта

    • 1
      ответ
    • 349
      просмотров
    • 24
      ответа
    • 46 641
      просмотр
    • 16
      ответов
    • 880
      просмотров
    • 3
      ответа
    • 1 149
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 2 039
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 4 518
      просмотров
  • Автобизнес

    Автор:
    gisth,
    16 декабря 2010

    • 2
      ответа
    • 2 643
      просмотра
    • 2
      ответа
    • 2 561
      просмотр
    • 5
      ответов
    • 5 222
      просмотра
    • 1
      ответ
    • 5 964
      просмотра
    • 3
      ответа
    • 3 023
      просмотра
    • 1
      ответ
    • 1 854
      просмотра
    • 3
      ответа
    • 2 257
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 1 277
      просмотров
    • 18
      ответов
    • 20 964
      просмотра
    • 1
      ответ
    • 2 787
      просмотров
  • Парикмахерские услуги

    Автор:
    Гость Marusya,
    25 марта 2011

    • 3
      ответа
    • 2 812
      просмотров
  • Деньги в долг

    Автор:
    Yurii,
    18 февраля 2019

    • 3
      ответа
    • 2 982
      просмотра
    • 3
      ответа
    • 2 049
      просмотров
    • 4
      ответа
    • 17 168
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 4 309
      просмотров
  • производство на селе

    Автор:
    endry,
    14 сентября 2017

    • 3
      ответа
    • 10 736
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 6 463
      просмотра
    • 2
      ответа
    • 2 889
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 1 698
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 2 797
      просмотров
    • 7
      ответов
    • 19 381
      просмотр
    • 2
      ответа
    • 1 432
      просмотра
    • 8
      ответов
    • 17 514
      просмотров
    • 7
      ответов
    • 6 696
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 3 561
      просмотр
    • 12
      ответов
    • 5 649
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 2 277
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 6 787
      просмотров
    • 4
      ответа
    • 8 528
      просмотров
    • 4
      ответа
    • 2 962
      просмотра
  • Товары из Китая

    Автор:
    Vguchek,
    28 августа 2018

    • 2
      ответа
    • 4 784
      просмотра
    • 2
      ответа
    • 1 838
      просмотров
  • ИП Лесозаготовка

    Автор:
    Костя,
    28 июля 2018

    • 1
      ответ
    • 3 830
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 3 498
      просмотров
    • 3
      ответа
    • 6 987
      просмотров
    • 3
      ответа
    • 6 293
      просмотра
    • 6
      ответов
    • 6 309
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 3 675
      просмотров
    • 6
      ответов
    • 2 901
      просмотр
    • 2
      ответа
    • 15 133
      просмотра
    • 9
      ответов
    • 3 771
      просмотр
    • 1
      ответ
    • 3 464
      просмотра
    • 4
      ответа
    • 2 724
      просмотра
    • 6
      ответов
    • 3 651
      просмотр
    • 10
      ответов
    • 16 407
      просмотров
    • 5
      ответов
    • 2 731
      просмотр
    • 2
      ответа
    • 2 816
      просмотров
    • 9
      ответов
    • 2 534
      просмотра
    • 22
      ответа
    • 11 771
      просмотр
    • 10
      ответов
    • 11 103
      просмотра
  • Шаверма

    Автор:
    spmir,
    16 июня 2017

    • 10
      ответов
    • 7 560
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 2 841
      просмотр
    • 4
      ответа
    • 4 694
      просмотра
    • 1
      ответ
    • 2 744
      просмотра
    • 2
      ответа
    • 3 935
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 3 378
      просмотров
  • Интернет магазин

    Автор:
    lanelexa,
    11 сентября 2017

    • 1
      ответ
    • 4 806
      просмотров
    • 5
      ответов
    • 5 529
      просмотров
    • 7
      ответов
    • 8 259
      просмотров
    • 8
      ответов
    • 4 104
      просмотра
  • Бизнес до 50000$

    Автор:
    hate49,
    23 июля 2017

    • 2
      ответа
    • 5 163
      просмотра
  • Торговля сладостями

    Автор:
    Yurii,
    30 августа 2016

    • 5
      ответов
    • 7 634
      просмотра
    • 3
      ответа
    • 4 967
      просмотров
    • 3
      ответа
    • 9 982
      просмотра
    • 5
      ответов
    • 6 293
      просмотра
    • 4
      ответа
    • 9 005
      просмотров
  • Салон штор.

    Автор:
    Nik80,
    4 июля 2017

    • 3
      ответа
    • 2 456
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 3 575
      просмотров
  • Паллетная доска

    Автор:
    spmir,
    20 мая 2017

    • 1
      ответ
    • 3 913
      просмотров
    • 5
      ответов
    • 4 668
      просмотров
  • Изделия из металла

    Автор:
    KOPHET,
    16 апреля 2017

    • 2
      ответа
    • 4 616
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 5 856
      просмотров
  • Автодиагностика

    Автор:
    audia6,
    22 февраля 2017

    • 6
      ответов
    • 5 125
      просмотров
    • 5
      ответов
    • 5 565
      просмотров
    • 1
      ответ
    • 6 765
      просмотров
    • 2
      ответа
    • 5 282
      просмотра
  • Интернет магазин

    Автор:
    Asya96,
    31 января 2017

    • 10
      ответов
    • 6 790
      просмотров
    • 9
      ответов
    • 7 406
      просмотров
    • 6
      ответов
    • 11 642
      просмотра
  • Открытия магазина

    Автор:
    вера,
    22 декабря 2015

    • 7
      ответов
    • 7 225
      просмотров
    • 4
      ответа
    • 4 121
      просмотр
    • 17
      ответов
    • 12 348
      просмотров
    • 5
      ответов
    • 5 469
      просмотров
  • Пошив одежды

    Автор:
    panica,
    11 декабря 2015

    • 2
      ответа
    • 4 868
      просмотров
    • 4
      ответа
    • 16 141
      просмотр
    • 4
      ответа
    • 8 241
      просмотр
  • Пассивный доход!!!

    Автор:
    Yurii,
    28 сентября 2016

    • 5
      ответов
    • 10 311
      просмотров
  • Источник

    Остаются ли в национальной экономике еще такие отрасли, где можно реально вести бизнес, зарабатывать деньги и быть уверенным в перспективах, выясняет “Завтра твоей страны”.

    Перспективные отрасли обгоняют ВВП

    Инвесторы, определяя перспективные отрасли, смотрят в том числе на степень их зависимости от колебаний экономической активности в стране.

    — Цикл — это колебания ВВП, кризисы, падения или, наоборот, бум активности, — поясняет директор инвестиционной компании “Юнитер” Роман Осипов. — Самыми стабильными являются отрасли экономики, наименее подверженные влиянию колебаний.

    Эксперты компании “Юнитер” провели масштабный анализ развития примерно 300 отраслей экономики Беларуси, учитывая целый комплекс факторов. Выяснилось, что в стране есть и такие отрасли, которые показывают рост именно в то время, когда в целом происходит падение. В числе таких отраслей – телекоммуникации, розничная торговля продовольствием, медицинские услуги, перевозки железнодорожным транспортом.

    Есть и такие отрасли, которые вообще развивались опережающими темпами, — картофелеводство, производство мяса и мясопродуктов, молокопродуктов, лесная промышленность и лесозаготовка, производство игр и игрушек, пластмассовых изделий, готовых металлических изделий. Это те отрасли, темпы роста в которых значительно превышали прирост ВВП.

    Как еще можно оценить перспективность той или иной отрасли?

    — Основной принцип — это уровень проникновения отрасли в экономику по сравнению с развитыми странами, — отмечает Роман Осипов. — Например, в страховании уровень сборов на душу населения в странах Балтии и тем более в Западной Европе в разы выше, чем в Беларуси. И любой развивающийся рынок будет двигаться к этому образцу, к уровню развитых стран. И он до него дорастет. Вопрос времени. Этот догоняющий рост создает наиболее интересные предпосылки для экономической активности в определенных направлениях.

    О наличии сложившихся условий для развития какого-то бизнеса свидетельствует и общее потребительское поведение людей. Так, еще около семи лет назад в Беларуси не было гипермаркетов, хотя в соседней Украине наблюдалась совсем иная ситуация. И выиграли те инвесторы, которые начали развивать этот сегмент современных форматов торговли.

    Эксперт: “Производить надо здесь, а продавать – там”

    Михаил Бороздин, директор инвестиционно-консалтинговой компании “Агентство Михаила Бороздина”, считает, что в Беларуси прибыльным и перспективным может стать практически любой частный бизнес, потому что его доля по сравнению с государственным слишком мала и конкуренция в целом не так высока.

    Главное – найти свою нишу. Кроме того, по мнению эксперта, желательно, чтобы продукция шла на экспорт, так как “внутренний рынок сдувается, а платежеспособность населения уменьшается”.

    — Выгодно было бы работать по принципу: производится здесь — реализуется там, — сказал Михаил Бороздин. — Производить или торговать? Конечно, если говорить о каком-то более основательном бизнесе, то лучше производить. Но производить нужно что-то, основанное на местном сырье. Однако самый дешевый ресурс в Беларуси — это рабочая сила.

    Исходя из этого, эксперт считает самым выгодным на сегодняшний момент организовать “небольшое производство, которое использовало бы большое количество наемного труда, желательно неквалифицированного”. Работники могут собирать продукцию вручную за небольшие деньги. Это могут быть народные промыслы, пошив одежды. Ручное производство ценят за границей, и можно было бы найти там рынки сбыта.

    Кроме того, по мнению Михаила Бороздина, интересными были бы проекты на экспорт в сфере информационных технологий. Правда, и риски более высокие. В этой отрасли, как правило, работают высококвалифицированные и высокооплачиваемые специалисты. Так что есть серьезный риск оттока кадров, если ситуация ухудшится.

    Привлекательны также проекты по оказанию услуг через интернетовские онлайн-сервисы или открытие студии дизайна. Накладные расходы — как в Беларуси, а доходы можно получить мирового уровня.

    — Теоретически и торговля была бы выгодна, но чтобы продать, надо купить. Большой маржи не получится, и прибыль будет не столь велика, — отмечает Михаил Бороздин. — Да и конкуренция в торговле всегда очень высока. Так что стратегически торговать будет не так эффективно. Лучше попытаться найти уникальные вещи, свойственные только Беларуси и востребованные в других странах. Есть такие бренды, как шотландский виски, американские гамбургеры, итальянская пицца. Их производят во всем мире, однако общепринято считать, что в Шотландии, США и Италии их делают лучше. Было бы хорошо найти такие продукты и у нас.

    Читайте также:  Идеи малого бизнеса бизнес проекты

    Еще одна выгодная ниша — производить товары и оказывать услуги, популярные на Западе, но которыми в Беларуси просто некому заниматься, сказал эксперт.

    Импортозамещающий бизнес проживет недолго

    Председатель союза юридических лиц “Республиканская конфедерация предпринимательства” Виктор Маргелов считает, что малый и средний бизнес будет работать практически полностью на внутренний рынок и никогда не выбьется на лидирующие позиции по экспорту. У них не те объемы.

    Можно, конечно, попробовать силы в области импортозамещения. Тем более что реальный уровень жизни народа серьезно снизился. По мнению Виктора Маргелова, он упал как минимум в полтора раза. Так что денег на покупку импортных товаров у людей стало меньше.

    — Такая ситуация действительно открывает определенные возможности для малого бизнеса по производству товаров, аналогичных импортным, но более низкого качества, — сказал эксперт. — Естественно, они будут и дешевле. Стоимость рабочей силы и другие издержки минимальны. Например, женские трусы стоят 60 тысяч рублей. Откуда такие цены? Любая швея может оформить индивидуальное предпринимательство, купить швейную машинку и без проблем зарабатывать в месяц 2-4 млн рублей. Такие схемы уже действуют.

    Однако, как считает руководитель бизнес-союза, подобное импортозамещение может быть непродолжительным. Как только уровень доходов населения поднимется, в стране опять будут активно продаваться конкурентоспособные товары из-за границы, и такой вид бизнеса исчезнет.

    Кстати, преимущество в виде низкой стоимости наемного труда Виктор Маргелов считает спорным.

    — Теоретически у нас дешевая рабочая сила. Но где она? Я мог бы сказать, что будет выгодно открыть кафе, ресторан или магазин. Но если бы те, кто этим займется, знали, какой проблемой для них станет найти продавцов и поваров, то никогда бы не захотели их открывать, — сказал он.

    Время торговли прошло

    Руководитель аналитического центра “Стратегия” Леонид Заико отмечает, что прошлогодний валютный кризис “зачистил” рынок для национального бизнеса, а иностранцам с их товарами после девальвации здесь делать особо нечего.

    По мнению эксперта, сейчас хороший момент для развития национального бизнеса. Однако Беларусь нуждается в активной политике правительства по его стимулированию. Леонид Заико считает, в частности, что нужно бесплатно давать всем желающим землю для строительства предприятий.

    — Время торговли прошло. Нужно заниматься производством, — заявил экономист. — Шансы на успех имеют предприятия, производящие недорогую продукцию из национального сырья. Надо развивать деревообработку, производство простой техники. Очень перспективно швейное производство. Выгодно производить продовольствие, оно пользуется высоким спросом в России. А в Беларуси в торговых сетях практически все импортное — фрукты, овощи, картошка, зелень.

    Как считает Леонид Заико, надо произвести “хотя бы просто хорошие лопаты”. Перспективным является все, что работает на внутренний рынок. Белорусскому бизнесу не надо заниматься производством сложных товаров.

    Эксперт: “Выжить на белорусском рынке смогут монополии”

    Экс-председатель комиссии Верховного совета XIII созыва по экономической политике и реформам Василий Шлындиков настроен более пессимистично, чем предыдущие эксперты. По его мнению, реальный шанс выжить на белорусском рынке имеют главным образом монополии.

    — Их сейчас создают практически во всех сферах, — отмечает он. — По моему мнению, самое надежное и прибыльное сейчас — это оптовая торговля лекарствами, строительство (но не непосредственно строительная фирма, а деятельность в качестве застройщика). Еще выгоднее поставлять фрукты, спиртное, рыбу. Однако везде на этих рынках правят монополисты, в угоду которым всех оттуда повыгоняли. Кроме того, монополисты, как правило, раньше всех узнают о всяких новшествах и успевают подготовиться. 

    Источник

    Страницы Назад 1 2 3 4 5 6 7 Далее

    Чтобы отправить ответ, вы должны войти или зарегистрироваться

    РСС

    Сообщений с 31 по 40 из 69

    31 Ответ от Андрей Бушмакин 2014-11-30 17:39

    • Андрей Бушмакин
    • Андрей Бушмакин
    • Основатель проекта
    • Неактивен

    Будет ли выгодно открыть магазин с прикольными оригинальными вещицами? И какой магазин лучше: обычный или продажа только через интернет?

    В десяти миллионной стране выгодно может быть что угодно – потенциальный спрос есть.
    По такой тематике идеально наличие двух объектов: виртуального и реального. Но можете начать с онлайна.

    Может, прокат карнавальных костюмов или прокатит?

    Как самостоятельное направление – маловероятно, большая сезонность в этой тематике.

    Или агентство по оказанию праздничных услуг?

    В этом сегменте большая конкуренция. Большую роль играют творческие связи коллективов. Если вы в этом сегменте не работали – стартовать будет не просто.

    Андрей БУШМАКИН,
    Основатель проекта BezRiska.biz – бизнес в Беларуси

    32 Ответ от kart778 2014-12-01 14:47

    • kart778
    • Участники форума
    • Неактивен

    В Беларуси конкуренция на рынке невелика, свободную рыночную нишу найти можно. Главное, чтоб бизнес-идея была перспективная. Я недавно помыл свою машину без воды. Было страшновато, скажу честно, однако результат меня не огорчил – все чисто и без царапин. Как вариант – такой бизнес может быть очень даже прибыльным.

    33 Ответ от gatalskaya.anna 2014-12-05 16:09

    • gatalskaya.anna
    • Участники форума
    • Неактивен

    Идей для начала бизнеса может быть закупка и доставка товаров из Китая может стать лучшим вариантом, на мой взгляд.

    Надо учитывать, конечно, следующие моменты:

    Во-первых, необходимо провести исследование рынка, чтобы убедиться, что выбранный товар будет успешно реализовываться.

    Во-вторых, следует найти надежных поставщиков/производителей.

    В-третьих, надо ознакомиться с процессом доставки и растаможки, найти оптимальный вариант перевозки и  таможенного агента.

    Что касается, второго и третьего пункта, то на начальном этапе оптимальным решением будет обратиться к  компетентным опытным посредникам, например, ООО «ТачИнфо Трейд» , знакомые пользовались их услугами, говорят, что в штате компании работают сотрудники, свободно владеющие китайским и английским языками, они имеют большой практический опыт. Так в этом году знакомые очень успешно начали реализовывать довольно качественный товар из КНР.

    Интересно Ваше мнение, стоит ли начинать бизнес с Китаем с участием посредников?

    34 Ответ от Андрей Бушмакин 2014-12-05 19:15

    • Андрей Бушмакин
    • Андрей Бушмакин
    • Основатель проекта
    • Неактивен

    Интересно Ваше мнение, стоит ли начинать бизнес с Китаем с участием посредников?

    Посредник – как раз тот, кто нужен на старте, пока сам не знаешь всех нюансов.
    Да, это деление прибыли. Но и риски тоже делятся.

    Андрей БУШМАКИН,
    Основатель проекта BezRiska.biz – бизнес в Беларуси

    35 Ответ от lex5000 2014-12-05 20:00

    • lex5000
    • Участники форума
    • Неактивен

    Как выгодно заниматься производством тротуарной плитки, пеноблоков и др.стройматериалов?

    36 Ответ от Андрей Бушмакин 2014-12-05 20:56

    • Андрей Бушмакин
    • Андрей Бушмакин
    • Основатель проекта
    • Неактивен

    lex5000 пишет:

    Как выгодно заниматься производством тротуарной плитки, пеноблоков и др.стройматериалов?

    Вопрос выгодности – многогранен. Выгодно заниматься даже изготовлением скрепок, при условии, что у вас есть:

    • доступ к дешевым ресурсам

    • налажен сбыт

    Читайте также:  От идеи до бизнеса алтай

    Я бы провел комплексное маркетинговое исследовании о наличии спроса на те ил иные материалы в регионе, ближайших регионах, наличию и составу конкуренции, перспективы развития данного направления бизнеса по этим и сопредельным регионам.

    Тогда уже можно будет проводить финансовых анализ и оценивать рентабельности затеи в целом.

    Андрей БУШМАКИН,
    Основатель проекта BezRiska.biz – бизнес в Беларуси

    37 Ответ от tanya.ks 2014-12-19 16:31

    • tanya.ks
    • Участники форума
    • Неактивен

    Здравствуйте! Хочу открыть ИП для торговли на рынке детскими товарами (коляски, ходунки, автокресла, велосипеды и т.д.). У нас город не большой 25 тыс. чел. + районы где-то столько же. На рынке нет ни одной точки с такими товарами, ну если только пару велосипедов, а в городе есть магазин детской одежды, так там пару колясок и ходунков, короче выбора нет, конкуренции в принципе тоже нет, но будет ли выгодно этим заниматься в маленьком городе? Дайте пожалуйста совет, может кто занимался или занимается.

    38 Ответ от Андрей Бушмакин 2014-12-27 14:55

    • Андрей Бушмакин
    • Андрей Бушмакин
    • Основатель проекта
    • Неактивен

    tanya.ks, на 25К человек + район, при отсутствии конкуренции как таковой – вполне может хватить клиентов.

    Я бы параллельно еще интернет-магазин запустил по региону.

    Андрей БУШМАКИН,
    Основатель проекта BezRiska.biz – бизнес в Беларуси

    39 Ответ от max 2015-01-10 15:01

    • max
    • Участники форума
    • Неактивен

    Добрый день! Я ИП и у меня  интернет-магазин, но с не самым лучшим экономическим положением в нашей стране дела идут не так, как бы хотелось и было решено открыть ещё одно направление – реставрация лакокрасочного покрытия мебели из масива.

    Вопрос заключается в том, что нужна ли здесь лицензия, официальная мастерская со всеми разрешениями – пожарников, сан.эпидем и т.д., так же какие нибудь сертификаты или может я просто могу взять у юр. или частного лица к предмет мебели (стол, стул) и восстановить покрытие на даче в гараже или даже дома на кухне?

    Так же интересует под какое налогообложение попадает этот вид деятельности если я сейчас на упрощенке  и ещё пожалуйста подскажите, какой это код деятельности?

    PS Заранее благодарен! С уважением Максим.

    40 Ответ от anger65 2015-01-15 23:59

    • anger65
    • Участники форума
    • Неактивен

    Здравствуйте! Хочу открыть ИП в сфере рекламных услуг, а именно рекламные видеостойки в проходных местах. Сами аппараты думаю везти из России, возможно б/у. Вопрос такой, нужно ли мне здесь получать какие-то сертификаты на оборудование? Получать какие-то дополнительные лицензии на рекламную деятельность? Целесообразно ли с нынешней обстановкой в стране начинать такой бизнес?
    Спасибо!

    Страницы Назад 1 2 3 4 5 6 7 Далее

    Чтобы отправить ответ, вы должны войти или зарегистрироваться

    Источник

    В 2025 году человечество высадится на Марс. А к 2020-му в маленькой стране в центре Европы всем пустыням назло расцветет малый бизнес, подтолкнув экономику к космическим высотам. Что, по-вашему, более вероятно?.. В пятничном выпуске «Неформата» беседуем с сопредседателем правления Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей имени профессора М. С. Кунявского (БСПН) Жанной Тарасевич о законах, проверках, страхе, ненависти, пятилетках, теории и практике белорусского предпринимательского «тупика».

    Кто это?

    Жанна Тарасевич преподает экономику в БГЭУ, является сопредседателем и директором БСПН и прекрасно разбирается в реалиях и грезах белорусской экономики. «Если бы я жила сейчас в Германии, Швеции, Польше, то гарантированно открыла бы свое дело и занималась бы, к примеру, консалтингом. Но в данный момент у меня нет желания заниматься бизнесом в Беларуси. Когда знаешь об уровне рисков, желание пропадает», — честно говорит она.

    * * *

    — Когда я слышу о проблемах малого бизнеса, «ипэшников», то сразу вспоминаю свою школьную учительницу. Из школы в середине девяностых она ушла на рынок, потому что стало туго. Потом вернулась обратно в СШ, потом снова подалась в ИП. Кажется, что эти беспорядочные перемещения по жизни и есть путь белорусских предпринимателей. Бывшие учителя, врачи, слесари, станочники, доктора наук, ставшие рыночными торговцами, не получили поддержки, не смогли сориентироваться, застыли вместе со страной в девяностых. Можете теоретически обосновать, был ли у них шанс достичь чего-то большего?

    — Я не смогу ответить на этот вопрос односложно, в ответе ведь последние десятилетия нашей жизни. Рассуждая о перспективах бизнеса в Беларуси (да и в любой другой стране), в первую очередь придется говорить об ограничителях со стороны государства. Как должно быть в идеале? Захотел начать свое дело, собрал минимальный капитал, открыл бизнес — работаешь и платишь налоги. Начать в Беларуси не сложно, мы достигли относительного прогресса в области регистрации. А с развитием бизнеса никаких подвижек нет. Вот вы выросли из коротких штанишек, из палатки на рынке, мечтаете о большем — и тут же упираетесь в процессы администрирования, интернационализации бизнеса, сталкиваетесь с возросшей налоговой нагрузкой и десятком других осязаемых проблем. Зачем вам тогда расти?

    Зачем расти учительнице с рынка? Если ты один, то платишь единый налог, отчисления в ФСЗН минимальны, а до недавнего времени даже и о сертификатах думать не приходилось. Или агротуризм. Мечтаешь о развитии, о масштабе, поставишь больше 10 койко-мест — и сразу придется менять статус, лишиться существующих льгот. «Зачем рисковать?» — думает владелец усадьбы.

    Некоторые виды деятельности у нас лицензируются, причем подходы к частным и государственным организациям разные. То же самое с аттестацией. Таким образом, главный ограничитель роста — существующая государственная машина.

    Впрочем, государство не только контролирует, оно и помогает. Есть программа поддержки малого бизнеса, есть фонд занятости и тому подобное. Но кому и как они помогают? Для субъектов малого бизнеса существует упрощенная система налогообложения, однако в последние годы количество организаций, которые работают по «упрощенке», снижается. И этому способствует государство, принимая не всегда логичные законодательные акты. Еще один фактор — финансовая поддержка малого бизнеса увязана с предельными уровнями от выручки. Перескочил на другой уровень — не будет поддержки.

    «Лишние люди». Репортаж о предпринимателях, которые боятся, что их ждет нищета

    — Для развития бизнеса нужны деньги. Если денег в стране нет, о чем еще рассуждать?

    — В условиях дефицита денег наше государство поддерживает или очень мелких, или очень крупных. Тех, кто метит в средний сектор, не замечают, не выделяют, не дают возможностей для развития, в том числе финансовых. А деньги в стране взять неоткуда, так как фондовый рынок, привлечь капитал без которого невозможно, не развит. За рубежом, если у вас есть миллиард, а нужен еще один, вы пойдете в банк за кредитом. Банк потребует гарантию, которую можно получить в гарантийном фонде. У нас ни одного такого фонда нет. Еще в 2009 году мы разработали проект по его созданию, вели переговоры с банками. Соучредителем должен был стать Мингорисполком. Но дело заглохло.

    Резюмируя, я сказала бы так: в стране отсутствует инфраструктура, которая помогала бы маленьким предпринимателям вырастать из штанишек. Нет спецагентств по развитию экспорта (а если вы хотите роста, вам неизбежно придется выходить на внешние рынки). Нет исследований даже внутреннего рынка. Агентство по приватизации при Минэкономики занимается в основном крупными проектами. Да, существуют инкубаторы, центры развития предпринимательства, но насколько эффективна их деятельность?..

    Читайте также:  Идеи бизнеса зимних развлечений

    — В ПВТ эту инфраструктуру называют экосистемой и открыто гордятся ее созданием. Но это очень локальный участок жизни страны — там позволили эксперименты. Может, государству просто не нужны «средние» фирмы в глобальном масштабе? Ведь именно государству придется с ними конкурировать.

    — Разные отрасли у нас монополизированы по-разному. Малые предприятия, как правило, конкурируют с малыми, а когда чуть-чуть вырастают, то становятся прямыми конкурентами предприятий с государственной и коммунальной формой собственности. И вот когда государство выступает и собственником, и регулятором, то получается плохо. Сейчас мы проводим мониторинг по региональному развитию в Пружанском районе, изучаем состояние частного сектора. Что мы там увидели? В районе есть крупнотоварное сельскохозяйственное производство, которое принадлежит государству, и «мелкота» — ИП, маленькие предприятия. Нет средних фирм, даже на уровне переработки продукции. Потому что ресурсы — продукцию — распределяет Брестский облисполком. Понятно, что в первую очередь он будет загружать мощности своих собственных предприятий.

    Вот вам еще один пример с цифрами. Проанализируем количество предприятий в сфере торговли, ремонта автомобилей и бытовых изделий. Здесь у нас 99 тыс. ИП (достаточно много, сработал фактор единого налога), 37 тыс. микроорганизаций (то есть в 3 раза меньше), 3 тыс. малых предприятий (в 10 раз меньше) и только 295 средних! Вот итог государственного регулирования с различными требованиями для всех этих групп. Цифры были бы адекватными, сигнализировали бы о нормальной экономике, если бы средних предприятий было 30% от общего числа, а все остальные распределились в равных частях.

    * * *

    — Не слишком ли мы упрощаем, когда сводим абсолютно все проблемы малого бизнеса к позиции государства?

    — На микроуровне самая очевидная проблема — менеджмент. Как только ты начинаешь бизнес, то знаешь, кому и как продать, как умножить 2 на 2 и получить 5, где 1 рубль — это прибыль. Но если ты хоть немного вырастаешь, то тебе становится жизненно необходимо экономическое образование.

    Я работаю в этой системе и могу сказать, что уровень нашего экономического образования не очень высок и требует реформ. Сегодня белорусский экономист-менеджер не владеет полным инструментарием управления, плавает в вопросах фондовых рынков и тому подобных. В теории нас учат хорошо, а на практике это неприменимо. Не хватает фирм-консультантов, не получил развитие институт менторства. Это тоже важнейшие элементы той самой экосистемы. Получается, что нашему малому предпринимателю, который хочет выйти из палатки, но ощущает нехватку знаний, обратиться фактически некуда.

    — Когда маленьким тяжело и не хватает знаний, они объединяются. Мы беседовали с фермерами и предпринимателями во Франции, Германии, Испании, Ирландии — там сплошь кооперативы!

    — Действительно, в Европе малые предприятия — это обычно 2, 3, 5 человек. А у нас — 10, 15, 20, в зависимости от отрасли. Почему так? Причину вы назвали: в Беларуси не развита кооперация. У них один занимается перевозкой, второй ведет бухгалтерию, третий отвечает за переработку. У нас малое предприятие концентрирует всю деятельность внутри себя: тут и бухгалтерия (как без нее — а если проверка?), и логистика, и производство, и продажи. И вот получается, что вроде бы и маленькое предприятие, но занимается двумя-тремя видами деятельности. Занимается так, как получается, — кое-как. Если говорить начистоту, живы такие предприятия лишь по причине отсутствия конкуренции. Появится конкуренция — у бизнеса, скроенного по такой модели, не будет шансов.

    — Вот вы сказали — проверка, и я вспомнил десятки историй, о которых мы писали и еще будем писать. Есть мнение: когда вокруг закрывают и выписывают штрафы, синонимом слова «бизнес» становится слово «страх»…

    — Этот психологический нюанс мы ощущаем очень хорошо, когда общаемся с предпринимателями. Люди рассуждают так: «Лучше я буду маленьким „ипэшником“, буду зарабатывать $500 или $1000. В общем, буду жить чуточку лучше, чем сосед, но буду спокоен». У этого страха несколько вариаций: боязнь прогореть, нежелание обратить на себя внимание контролирующих органов. И это тоже объективный показатель, сдерживающий развитие бизнеса. К сожалению, такой статистики у нас нет, но есть четкое ощущение, что очень многие наши частные предприятия искусственно раздроблены. Бизнесмен, дабы не привлекать внимание, идет на такой шаг сознательно.

    Как «помогали» бизнесу: история налоговой проверки с плохой завязкой и неожиданным финалом

    Мы сталкиваемся с фактором страха и когда приглашаем предпринимателей на различные конкурсы. «Уважаемый, вот вы успешный человек, не хотите стать бизнесменом года?» А в ответ слышим: «Нет-нет, я лучше в сторонке постою». В Европе человек с радостью показывает свои результаты и тем самым мотивирует других. У нас наоборот. Несмотря на все трудности, существует ведь и положительный опыт, но рассказывать о нем желают не многие.

    Белорус создал успешную компанию в Великобритании и за это удостоился приема у королевы

    — Подвожу итог нашей грустной констатации неизменяемых очевидностей: шансов у учительницы из девяностых на то, чтобы стать успешной бизнесвумен в 2000-х, не было?

    — Чудес не бывает. У начинающего предпринимателя не было профессиональной подготовки, стартового капитала, адекватных условий, помощи государства… Да, тут без шансов.

    * * *

    — Тогда опустим планку успешности. Въезжаете в Польшу. Первая деревня: корчма, рекламные растяжки на каждом доме, продают лес, огурцы, навоз. Вторая деревня: еще корчма, держат бабка и дед. А там частный «склепик» примостился. И лесопилка. Вот этот мельчайший бизнес, даже без претензий, бурлит, пенится. Кого за это полякам благодарить? Себя или государство?

    — Это показатель предпринимательской инициативы населения, но в большей степени — показатель свободы. Вы прекрасно знаете: чтобы сегодня белорусу продать ведро клубники на рынке, он должен пойти в сельсовет, взять справку, что это лично его клубника, выращенная на приусадебном участке, потом сдать пробы… Нужны ли эти барьеры? Вопрос риторический.

    Лет пять назад мы собирали инициативных женщин из регионов. Предлагали им варианты по открытию своего дела. Простейшая схема: берем излишки картофеля, моркови, других овощей, варим, замораживаем, пакетируем, продаем.

    Женщины загорелись. Начали разрабатывать для них бизнес-модель. И выяснилось, что на выходе наша картошка становится золотой. Если действовать по СанПиНам, то в одной комнате картофель нужно чистить, во второй резать, в третьей хранить. Иначе никак. В Беларуси, к примеру, невероятно сложно организовать маленькое подсобное хозяйство на 10 голов скота и продавать экологически чистое молоко в соседний санаторий. И так почти во всех сферах. Все упирается в СанПиНы и другие барьеры.

    — Я слышал это множество раз. Даже, кажется, от больших людей при должностях. Но в 2016 году мы снова обс?