Макет бизнес плана тпп рф
- Начало
- Описание
- Регламент
- Документы
- Акты
- FAQ
- Контакты
- Заказ
Процесс составления бизнес-плана требует достаточно много времени на сбор и анализ большого объема информации (в области маркетинга, финансов, налогообложения, учета и экономического анализа, законодательной базы, регламентирующей деятельность интересующей сферы бизнеса), поэтому получение готовой модели – быстрый и эффективный способ дальнейшей реализации идеи.
Предоставление готового бизнес-плана по выбранному направлению развития бизнеса.
Регламент
Стоимость и порядок оплаты
• Стоимость услуги определяется в соответствии с действующими тарифами
• Оплата в форме наличного и безналичного расчета
Процедура
1. Получение запроса от Заказчика
2. Оформление договора
3. Подтверждение предоплаты
4. Предоставление готового бизнес-плана по выбранному направлению развития бизнеса
5. Подписание сторонами акта об оказании услуг
Основание для отказа
• Отсутствие информации по запросу
• Отсутствие предоплаты
- Заказать услугу
- Заказать звонок
- Задать вопрос
Нужно выбрать исполнителя
Данный исполнитель не работает через электронные формы, обратитесь к исполнителю самостоятельно по телефону
Заказ услуги
«»
Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.
Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.
Задать вопрос
Ваш вопрос отправлен, спасибо за обращение.
Отправить еще вопрос.
* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.
Смотрите также
Оптимизация бизнес – процессов
Разработка технико-экономических обоснований
Разработка технической документации
Источник
- Начало
- Описание
- Регламент
- Документы
- Акты
- FAQ
- Контакты
- Заказ
Наиболее известные международные стандарты к написанию бизнес- планов инвестиционных проектов:
• Стандарты бизнес-плана TACIS (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States) — техническая помощь Содружеству Независимых Государств);
• Стандарты UNIDO (United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) — организация поддерживающая развитие развивающихся стран);
• Стандарты бизнес-планирования ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития).
Предоставление информации о требованиях международных стандартов для содействия в разработке бизнес-плана по международным стандартам собственникам бизнеса, руководителям проектов.
Регламент
Стоимость и порядок оплаты
• Стоимость услуги определяется в соответствии с действующими тарифами
• Оплата в форме наличного и безналичного расчета
Процедура
1. Получение запроса
2. Проверка возможности оказания услуг и сроков
3. Передача услуги представителю на исполнение
4. Предоставление информационного материала по запросу
5. Подписание сторонами акта об оказании услуг
• Срок предоставления до 10 рабочих дней
Основание для отказа
• Содержание запроса выходит за рамки перечня услуг
• Отсутствие предоплаты
- Заказать услугу
- Заказать звонок
- Задать вопрос
Нужно выбрать исполнителя
Данный исполнитель не работает через электронные формы, обратитесь к исполнителю самостоятельно по телефону
Заказ услуги
«»
Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.
Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.
Задать вопрос
Ваш вопрос отправлен, спасибо за обращение.
Отправить еще вопрос.
* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.
Смотрите также
Источник
РУКОВОДСТВО
по подготовке Бизнес-плана по программе
«Производительность труда»
1. РЕЗЮМЕ
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- Консультирование по условиям соглашений СПИК 2.0 и СЗПК, займов ФРП, программ МПиТ РФ, иных ФОИВ (РОИВ);
- Сопровождение (консультационное) процесса подготовки к заключению СПИК 2.0 и СЗПК, договоров займа ФРП, договоров на субсидию МПиТ РФ;
- Разработка бизнес плана (БП);
- Расчет финансовой модели (ФЭМ);
- Участие в составлении календарного план (КП);
- Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
- Участие в составлении сметы проекта;
- Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
- Участие в составлении Реестра ранее понесенных расходов по софинансированию проектов (проверка, экспертиза);
- Участие в подготовке презентации в формате PowerPoint для защиты проекта;
- Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, оценка рисков;
- Сопровождение (консультационное) процесса “самооценки”
- Подача (редактирование) резюме проекта в системе;
- Сопровождение процесса подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры ЭКСПРЕСС ОЦЕНКА;
- Сопровождение процесса подготовки и консультирование по оформлению документов;
- Сопровождение процесса проведения процедуры ВХОДНАЯ ЭКСПЕРТИЗА;
- Сопровождение процесса проведения процедуры КОМПЛЕКСНАЯ ЭКСПЕРТИЗА;
- Подготовка команды инвестиционного проекта к защите (“репетиция”);
- Участие представителя в защите заявки в Фонде;
- Сопровождение процесса проведения процедуры СТРУКТУРИРОВАНИЕ СДЕЛКИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Взаимодействие с Фондом по отчетности и подтверждению эффекта (бюджетный, социальный, экономический) от реализации проекта
- Внесение информации в тексты договоров для получения займа, соглашений СПИК и СЗПК;
Еще по теме:
- Компенсация % кредит приоритетным направлениям бизнеса
- Льготные 5% годовых займы
- Льготные 0% и 5% займы Фонда развития моногородов
- Лизинг под 6% для приобретения российского оборудования
- Льготные кредиты МСП Банка
- Льготные 1% займы Фонда развития промышленности РТ
- Кредит 5% до 5 миллионов рублей до 3 лет экспортерам
- Льготные займы лизинг Региональные Фонды развития
- Лизинг строительно-дорожной и коммунальной техники 2019
- Субсидии на уплату процентов по кредитам
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
- сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;
- консультационное сопровождение УК, резидентов, девелоперских и управляющих компаний (УК), муниципалитетов, Агентств и корпораций развития (АИР, КР) регионов, промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР), особых (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
· Цель Проекта.
· Общее описание технологии и/или технологических решений и/или мероприятий по повышению производительности труда. Выделение границ Проекта, заявляемых как цель финансирования со стороны Фонда.
· Обоснование соответствия Проекта положениям Приоритетной программы (национальный проект) “Повышение производительности труда и поддержка занятости”, реализуемой в рамках Указа Президента РФ от 07.05.2018 №204 (ред. от 19.07.2018) “О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года” (включение в региональную программу, наличие сертификата ФЦК).
· Основные параметры, характеризующие результат проекта (в т.ч. прирост выработки на одного сотрудника, а также иные существенные параметры, которые планируется достичь).
· Емкость, динамика и перспективы рынка предлагаемого к производству продукта проекта.
· Краткое описание Заявителя и схемы реализации Проекта.
· Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте. Персонал, участвующий в Проекте.
· Общий бюджет Проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда.
· Схема и сроки участия Фонда в Проекте.
2. ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ
2.1. Предыдущие стадии проекта.
· Текущее состояние применяемой технологии и производственных активов предприятия.
· Достигнутые показатели выработки на одного сотрудника и его прироста по сравнению с базовым годом.
· Исполнители.
2.2. Предлагаемые в Проекте стадии.
· Цель.
· Общее описание технологии и/или технологических решений и/или мероприятий по повышению производительности труда
· Основные характеристики внедряемых технологических решений
· Выполняемые функции, назначение и области применения технологии/технологических решений/процессов
· Описание планируемых результатов (в т.ч. прирост выработки на одного сотрудника, а также иные существенные параметры, которые планируется достичь).
2.3. Дальнейшее развитие Проекта.
· Последовательность (этапы) внедрения технологических решений с кратким описанием планируемого результата по каждому из этапов.
· Модель получения дохода от продажи продукта/услуг.
· Предполагаемый объем продаж.
3. АНАЛИЗ РЫНКА ВЫПУСКАЕМОЙ ЗАЯВИТЕЛЕМ ПРОДУКЦИИ
3.1. Мировой рынок.
· Общее описание целевого рынка.
· Структура и тенденции рынка.
· Основные продукты – конкуренты.
· Основные технологии производства.
· Основные компании – конкуренты на рынке.
· Тенденции развития рынка и прогноз к концу Проекта.
3.2. Российский рынок.
· Общее описание целевого рынка.
· Структура и тенденции рынка.
· Основные продукты – конкуренты.
· Основные технологии производства.
· Основные компании – конкуренты на рынке.
· Тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта.
4. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ
4.1. Организационные задачи.
4.2. Технологические задачи.
· Основные технологические проблемы и задачи.
· Пути решения, в т.ч. альтернативные. Обоснование предлагаемых методов и подходов, технологических основ.
· Оценка возможности решения технологических задач.
· Оценка сроков решения задач.
· Выделение и описание ОКР и ОТР Проекта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда.
4.3. Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами).
· Доступные ресурсы и инфраструктура.
o Площади.
o Сырьевая база.
o Лабораторное и аналитическое оборудование.
o Производственно-технологическое оборудование.
o Другие ресурсы в наличии.
· Ресурсы, требуемые для реализации Проекта (с обоснованием).
o Площади.
o Сырьевая база.
o Лабораторное и аналитическое оборудование.
o Производственно-технологическое оборудование.
o Комплектующие.
o Другие требуемые нефинансовые ресурсы.
· Предложения по обеспечению ресурсами. План строительства/ ремонта/ поставок
4.4. Производственные задачи.
· Производственный план.
· Обеспечение комплектующими.
· Задачи в части производственной логистики на предприятии.
· Обеспечение качества. Описание системы менеджмента качества.
4.5. Маркетинговая стратегия и задачи.
· Основные конкурентные преимущества продукта (соотношение цена/ качество) на внутреннем и мировом рынке.
· Стратегия развития продаж. Целевые показатели (объемы продаж по годам). Указать на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями.
· Стратегия продвижения на рынок. Наличие барьеров при продвижении продукта на мировой рынок и пути их прохождения.
· Задачи по реализации маркетинговой стратегии.
· Профиль коммерческих затрат.
4.6. Кадровые задачи.
· Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров).
· Существующая команда ключевых специалистов. Опыт выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ.
· Структура управления.
· Необходимые кадровые ресурсы.
· План набора/обучения.
4.7. Описание основных этапов Проекта.
· Календарный и сетевой график реализации Проекта с указанием промежуточных результатов, достигаемых на каждом из этапов по каждой из задач.
· Взаимосвязь различных задач и результатов их решения.
· Ключевые точки контроля.
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Принятые исходные данные.
· план производства/сбыта, динамика по годам;
· профиль цен на товары/услуги, динамика по годам;
· профиль производственных затрат, динамика по годам;
5.2. Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет Проекта (финансовый план)
· прогноз отчета о прибылях и убытках;
· прогноз отчета о движении денежных средств;
· баланс (или расчет основных балансовых показателей)
· бюджет капитальных вложений;
· дополнительные вспомогательные формы
5.3. Экономические показатели Проекта:
· срок окупаемости Проекта;
· NPV;
· IRR;
· профиль налоговых отчислений;
· увеличение индекса производительности труде по сравнению с базовым периодом, достигнутое в ходе реализации Проекта.
5.4. Финансирование Проекта:
· график финансирования Проекта, включая заем со стороны Фонда;
· предполагаемые источники финансирования и их стоимость;
· график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций.
5.5. Резюме по финансовому разделу Проекта.
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
6.1. Научно-технические риски.
6.2. Риски производства и технологии.
6.3. Рыночные риски.
6.4. Операционные риски.
6.5. Финансовые риски.
6.6. Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации Проекта.
7. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФОНДА
7.1. Схема участия.
7.2. Сроки и объемы финансирования.
Уважаемый заявитель!
Бизнес-план проекта — один из основных документов заявляемого Вами Проекта, документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, риски инвестиций в проект.
Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе.
Он адресован большинству экспертов и активно используется последними при формировании выводов и экспертных заключений.
Бизнес-план должен:
- описать текущие показатели эффективности применяемых технологий/технологических решений/процессов и имеющийся потенциал повышения производительности труда на предприятии;
- оценить затраты, необходимые для достижения поставленных целей и задач по повышению производительности труда;
- определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и федерального бюджета.
Для Вашего удобства и в целях соблюдения Стандартов Фонда развития промышленности (далее – Фонд) мы подготовили настоящее Руководство к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта.
Наши рекомендации изложены в виде плана и раскрывают основные блоки вопросов, ответы на которые должен содержать бизнес-план проекта.
Надеемся, что наши советы будут полезны Вам, а качество материалов проекта будет высоко оценено экспертами.
Если у Вас возникли вопросы, их можно задать:
– специалистам консультационного центра Фонда развития промышленности, чьи данные Вы всегда можете найти на сайте Фонда,
– в Личном кабинете проекта специалисту, сопровождающему экспресс- оценку или процесс подготовки проекта для комплексной экспертизы,
– Менеджеру проекта на этапе комплексной экспертизы и подготовки к Экспертному совету.
Команда ФРП
a: 105062, Москва, Лялин пер., д. 6, стр. 1
t: +7 (495) 120-24-16
Источник