Курсы по построению бизнес плана

03.03.2021
0
Главная › Бизнес план › Курсы по построению бизнес плана
Курсы по построению бизнес плана thumbnail

На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.

10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей

Основы бизнеса

«Основы бизнеса» от СПбГУ

Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.

Учебные модули:

  1. Типология средств предпринимателя.
  2. Принципы бухгалтерского учета.
  3. Эволюцию ролей бизнесменов.

Вы научитесь:

  • составлять рекламный план;
  • составлять структуру бизнес-плана;
  • работать с типовыми задачами.

Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.

Документ об окончании: сертификат. 

Стоимость: без скидок — 1 800 руб.

Условия оплаты: единовременный платеж.

Бизнес класс

«Бизнес класс» от Google & Сбербанка

Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:

  1. Большой курс для начинающих предпринимателей.
  2. Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
  3. Личная эффективность предпринимателя.
  4. Поддержка для бизнеса.
  5. Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
  6. Продвижение бизнеса в интернете.
  7. Учет и налоги для предпринимателей.
  8. Think global! Введение в экспортную деятельность.
  9. Большой курс для фрилансеров.
  10. Стратегия бизнеса и эффективное управление.
  11. Как выстроить сервис и продажи.
  12. Искусство управления командой.
  13. Как правильно начать бизнес.
  14. Построение бизнес-модели и исследование рынка.
  15. Как опередить конкурентов.
  16. Думать как маркетолог.
  17. Искусственный интеллект в малом бизнесе.
  18. Большой курс для опытных предпринимателей.

Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: бесплатно.

Как стать результативным руководителем

«Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Лидерство в компании и своей карьере.
  2. Управление проектами и процессами.
  3. Управление финансами.
  4. Коммуникации для руководителя.
  5. Команда.

Вы научитесь:

  • налаживать коммуникацию;
  • отслеживать отраслевые тренды;
  • устанавливать цели и метрики;
  • составлять свой карьерный план;
  • формировать сильную команду;
  • управлять финансами.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Маркетинг для предпринимателей

«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Определение целей маркетинга.
  2. Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
  3. Unit-экономика проекта.
  4. Каналы и инструменты привлечения трафика.
  5. Задачи поисковой оптимизации.
  6. Использование платного трафика: контекстная реклама.
  7. Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формулировать цели продвижения;
  • определять маркетинговую стратегию;
  • выбирать инструменты для достижения целей;
  • развивать маркетинг стратегически;
  • работать с подрядчиками.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.

Продуктовая аналитика

«Продуктовая аналитика» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
  2. Организация и проведение исследований.
  3. Маркетинговая и клиентская аналитика.
  4. Web и app-аналитик.
  5. Python.
  6. Power BI.

Вы научитесь:

  • понимать, принесёт ли продукт деньги;
  • повышать вовлеченность пользователей;
  • создавать продукт, который нужен на рынке;
  • работать с Python и писать сложные SQL запросы;
  • применять BI-инструменты и визуализировать данные;
  • интегрировать Big Data в бизнес-процессы.

Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Результативные переговоры

«Результативные переговоры» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Основы эффективных переговоров.
  2. Переговоры с высокими ставками.
  3. Переговоры в жестких условиях.

Вы научитесь:

  • правильно и убедительно аргументировать позицию;
  • готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
  • подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
  • брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
  • выходить победителем из сложных переговоров.

Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Профессия Управление персоналом

«Профессия Управление персоналом» от Skillbox

Учебные модули:

  1. HR-менеджер с нуля. 
  2. HR-аналитика с нуля. 
  3. Управление командами. 
  4. Финансы для нефинансистов. 
  5. Excel базовый уровень.
  6. Excel продвинутый уровень.
  7. Мастер презентаций.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формировать и развивать команды;
  • использовать HR-метрики;
  • мотивировать и развивать сотрудников;
  • работать с финансами;
  • презентовать результаты вашей работы.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты: 

  • первые 3 месяца — бесплатно;
  • рассрочка на 24 месяца.
Читайте также:  Один из разделов бизнес плана

Бизнес и право

«Бизнес и право» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Создание нового бизнеса.
  2. Договорные взаимоотношения.
  3. Трудовые взаимоотношения.
  4. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
  5. Судебные споры.
  6. Уголовное право в предпринимательской деятельности.
  7. Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.

Вы научитесь:

  • заключать договоры;
  • ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
  • решать спорные ситуации;
  • выстраивать отношения с сотрудниками;
  • оформлять соглашения с партнёрами;
  • понимать уголовную ответственность бизнеса.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.

Финансы для предпринимателя

«Финансы для предпринимателя» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Идея, рынок и конкуренты.
  2. Бизнес-модели и проверка гипотез.
  3. Воронки продаж и юнит-экономика.
  4. Инструменты Excel / Google.
  5. Как составить и проверить договор.
  6. Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
  7. Финансовый учет БДДС.
  8. Финансовый учет P&L и прибыль.
  9. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
  10. Продажи и маркетинг.
  11. Дипломная работа.

Вы научитесь:

  • анализировать рынок;
  • управлять продажами;
  • проводить финансовый анализ;
  • давать оценку бизнесу.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Введение в Agile.
  2. Работа с Бэклогом.
  3. Scrum.
  4. Kanban.
  5. Scrum-master.
  6. Работа над проектом.

Вы научитесь:

  • применять гибкий подход к разработке продукта;
  • выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
  • анализировать задачи и расставлять приоритеты;
  • создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
  • организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
  • эффективно снижать издержки проекта.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Рекомендации, что лучше выбрать

Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей. 

Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка. 

Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:

  • «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
  • «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
  • «Результативные переговоры» от GeekBrains.

Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:

  • «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
  • «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
  • «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.

Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.

Читай также

Источник

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер

Ведущий: Романова Ульяна Владимировна – руководитель финансового отдела, преподаватель

Для того чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства при реализации нового инвестиционного проекта (создание нового бизнеса, расширение имеющегося) необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех этапах его развития. В рамках прединвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Стоимость: 14000 руб. Выдается удостоверение о повышении квалификации

      

 Программа обучения:

1.  Управление инвестициями

1) Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта

2) Чистый дисконтированный доход (NPV)

3) Индекс рентабельности инвестиций

4) Внутренняя норма доходности

5) Срок окупаемости инвестиций

6) Управление заемным капиталом

7) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.

8) Ликвидность и способы ее оценки

– Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов 

  

2. Бизнес-план – первый план компании.

1) Описание продукции и предприятия

2) Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж – план продаж.

3) Производственный план. Общий подход к организации производства

4) Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования

5) Оценка рисков.

  

3. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия;

2) Постановка системы бюджетного управления:  определение участников процесса бюджетного управления,  определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);

3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;

4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система:  Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления.  Анализ исполнения бюджета.

 – Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

  

5. Практические примеры построения  бюджетов в программе Excel 

1) Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов.

2) Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия».

 Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы

1) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона

2) Установка фильтра и работа с ним

3) Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора

4) Создание сводной таблицы

5) Форматирование сводной таблицы

6) Модификация таблицы

7) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР()

8) Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ()

Читайте также:  Бизнес план гостиницы с расчетами пример 2016

Формат курса

         • Очное обучение. Продолжительность: 4 недели, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30

         • Дистанционное обучение. Формат: видео-лекции, аттестационные работы

Акции и скидки:

• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.  

• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Ведущий

Романова Ульяна Владимировна

Высококвалифицированный специалист в области финансов, преподаватель

Опыт работы преподавателем более 3 лет

15-летний опыт работы по специализации

Трудовая деятельность:

с 2016 г. по  настоящее время – руководитель группы бюджетирования и казначейства ГК Сторинг

2012 – 2014 г. – Финансовый директор успешного проекта сети фитнесс-клубов DriveFitnes

2007 – 2011 г. – Финансовый директор, главный бухгалтер оптово-розничной компании Россахар

2006 – 2007 г. – главный бухгалтер Уралтемпстрой

О нас

Источник

Аннотация

Создание бизнес-плана позволяет руководству предприятия установить комплекс взаимосвязанных ключевых целей, приоритетов и стратегий в бизнесе, оценить привлекательность и прибыльность бизнес-идеи или проекта, а также привлечь дополнительное акционерное или заемное финансирование. Метод бизнес-планирования применим как при создании новых бизнес-идей и компаний, так и при реализации новых проектов в уже существующих компаниях. Проектный семинар «Бизнес-план» является обязательным элементом подготовки к проектной деятельности в учебных планах студентов, обучающихся на программах бакалавриата «Управление бизнесом» и «Логистика и управление цепями поставок» (направление 38.03.02 «Менеджмент», бакалавриат). В рамках семинара студенты знакомятся как с классическими инструментами, так и с современных подходами к бизнес-планированию. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных материалов в рамках соответствующих тематических разделов, а также отработку полученных теоретических знаний и их закрепление на примерах.

Цель освоения дисциплины

  • Развитие навыков разработки бизнес-плана на основе самостоятельного исследования внешней и внутренней среды бизнес-проекта, навыков презентации бизнес-плана для привлечения потенциальных инвесторов, закрепление и применение знаний, полученных в рамках дисциплин 1 и 2 курса, в т.ч. «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Маркетинг», проектного семинара «Бизнес-план» и профориентационного семинара «Профессия менеджера в современном мире», развитие аналитических навыков и навыков групповой работы.

Планируемые результаты обучения

  • • Знать логику курса и план занятий. • Знать основные понятия и термины: сущность и значение бизнес-планирования и бизнес-плана. • Знать о методологии, методике и информационном обеспечении бизнес-планирования. • Знать об основах бизнес-планирования: ценность проекта, безубыточность, привлекательность проекта. • Знать о структуре и содержании бизнес-плана.

  • • Знать о создании executive summary бизнес плана и бизнес – модели. Знать о задачах и инструментах, необходимых для анализа рынка. Знать о задачах и инструментах необходимых для разработки плана маркетинга. • Знать о шагах необходимых для построения организационного плана, а также операционного плана (плана производства). • Знать о содержании плана инвестиций, ключевых элементах финансового плана, а также об основных элементах оценки эффективности и план управления рисками

  • Знать о современных онлайн решениях по бизнес-моделированию и бизнес-планированию, знать об agile подходах к бизнес-планированию

  • Знать об алгоритме разработки и защиты презентации бизнес-плана

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в бизнес-планирование

    • Знакомство с логикой курса и планом занятий.
    • Знакомство с основными понятиями и терминами: сущность и значение бизнес-планирования и бизнес-плана.
    • Методология, методика и информационное обеспечение бизнес-планирования.
    • Основы бизнес-планирования: ценность проекта, безубыточность, привлекательность проекта.
    • Структура и содержание бизнес-плана.

  • Тема 2. Разработка бизнес-плана

    • Описание бизнеса и бизнес – модель. Анализ рынка. План маркетинга.
    • Организационный план. План производства.
    • План инвестиций. Финансовый план. Оценка эффективности и план управления рисками

  • Тема 3. Современные инструменты и подходы к бизнес-планированию

    • От простого к сложному. Миф о бизнес-плане на салфетке и инструментарий Excel. Онлайн решения по бизнес-моделированию и бизнес-планированию. Клауд как инструмент для разработки бизнес-плана. Agile и бизнес-планирование. Бережливый бизнес-план.

  • Тема 4. Презентация результатов

    • Презентация результатов, алгоритм разработки, структура презентации

Читайте также:  Бизнес идеи краткий бизнес план

Элементы контроля

  • неблокирующий

    Контрольные работы

    4 индивидуальные контрольные работы включают открытые вопросы и вопросы с вариантами ответов и оценивают освоение студентом материалов, изученным на предыдущих занятиях. Время проведения тестирования – 3-4 модуль. 4 работы с весом 0.050 каждая

  • неблокирующий

    Групповые задания

    4 групповых работы с весом 0.125 каждая

  • блокирует часть оценки/расчета

    Экзамен

    Экзамен проводится в форме теста из 20 вопросов и 2 открытых вопроса с использованием асинхронного прокторинга. Платформа проведения:
    Экзамен проводится на платформе StartExam. Ссылка на прохождение экзаменационного задания будет доступна студенту в РУЗ.

    К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала.

    Компьютер студента должен удовлетворять требованиям:

    https://eduhseru-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/vsukhomlinov_hse_ru/EUhZkYaRxQRLh9bSkXKptkUBjy7gGBj39W_pwqgqqNo_aA?e=fn0t9N

    Для участия в экзамене студент обязан:

    Подготовить документ, удостоверяющий личность (паспорт, разворот с именем и фотографией) для идентификации перед началом выполнения экзаменационного задания;

    Проверить работу видеокамеры и микрофона, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель);

    Подготовить необходимые для выполнения экзаменационных заданий инструментов (ручка, листы бумаги, калькулятор и т. д.);

    Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме браузера, в котором будет выполняться вход на платформу StartExam.

    В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 7 дней до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах.

    Во время экзамена студентам запрещено:

    Выключать видеокамеру, выходить за угол обзора камеры;
    Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами (кроме указанного ниже рукописного листа А4)

    Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.);

    Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий;

    Вслух громко зачитывать задания.

    Использовать наушники.

    предпринимать какие-либо действия для распространения своего варианта и получения доступа к чужим вариантам (во время и после экзамена)

    Во время экзамена студентам разрешено:

    Использовать белые листы А4 для записи решений, ручку для ведения записей, расчетов;

    Использовать калькулятор для ведения расчетов – либо инженерный, либо можно открыть в браузере что и стартэкзам сайт https://casio-calcs.ru/online/;

    Разрешено использовать один личный лист а4 с написанной от руки “шпаргалкой”. Никаких других рукописных или печатных материалов использовать нельзя.

    Во время проведения экзамена и после него нельзя распространять экзаменационные материалы, нельзя получать доступ к экзаменационным материалам других студентов.

    Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam не более 5 минут.

    Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam более 5 минут.

    В случае долговременного нарушения связи с платформой StartExam во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться к службе по адресу edunet@hse.ru

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)

    0.5 * Групповые задания + 0.2 * Контрольные работы + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. – 5-е изд. – М.:Альпина Пабл., 2016. – 253 с.: 70×100 1/16 (Переплёт,с/о) ISBN 978-5-9614-5401-7 – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/768886

  • Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Абрамс Р., Комаров С. – М.:Альпина Пабл., 2016. – 486 с.: 84×108 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-5738-4 – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/773651

  • Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов / Форд Б.Р., Борнстайн Д., Пруэтт П., – 2-е изд. – М.:Альпина Пабл., 2016. – 258 с.: ISBN 978-5-9614-5055-2 – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/923699

Рекомендуемая дополнительная литература

  • А.Остервальдер,И.Пинье – Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора – Альпина Паблишер – 2013 – ISBN: 9785961423457 – Текст электронный – URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/351

  • Каптерев А. – Мастерство презентации. Как создавать презентации, которые могут изменить мир – Издательство “Манн, Иванов и Фербер” – 2014 – 336с. – ISBN: 978-5-00057-089-0 – Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ – URL: https://e.lanbook.com/book/62183

  • Стартап: Настольная книга основателя / Бланк С.М., Дорф Б., – 3-е изд. – М.:Альпина Пабл., 2016. – 616 с.: ISBN 978-5-9614-5027-9 – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/924002

Источник

Предыдущая статья
Бизнес идеи магазин все для дома
Следующая статья
Расчеты бизнес плана свадебного салона
@ Бизнес с Сергеем Петропаном