Курсы как сделать бизнес план
Как составить бизнес-план, когда у вас есть только идея, но нет чёткого понимания, что и в каком порядке нужно анализировать и заносить в этот сложный многостраничный «талмуд». Наша онлайн-школа самостоятельного обучения поможет вам оформить вашу идею в полноценный бизнес-проект. Следуйте по этапам, изложенным на этой странице, выбирайте те пункты, которые важны именно для вашего проекта и сделайте свою идею реальностью.
Поверьте, грамотная и эффективная подготовка бизнес-проектов доступна каждому!
Сайт blogbusiness.com.ua – это ваш простой проводник на сложном пути составления бизнес-плана.
Мы не будем вас учить строить бизнес. Мы просто хотим помочь вам не упустить шанс реализовать свою бизнес-идею.
Всё обучение в нашей школе разделено на этапы, которые относятся к разным уровням:
Уровень 1. Экспресс-анализ бизнеса в Excel и составление одностраничного бизнес-плана (для этого вы проходите только этап 1).
Уровень 2. Обучение основам управленческого менеджмента и составление внутреннего бизнес-плана на базе гибкой модели в формате Excel (для этого вы проходите этапы 1-2).
Уровень 3. Полный анализ бизнеса, работа в финансовой модели и составление полного бизнес-плана для последующего предоставления его инвестору или банку с целью получения финансирования (для этого вы проходите этапы 1-7).
Но перед тем как приступить к первому этапу, вам необходимо четко понять, что такое бизнес-планирование, зачем оно нужно и какие бывают виды бизнес-планов. Обязательно прочитайте этот материал и только потом переходите к первому этапу.
Введение. Что такое бизнес-план
Этап 1. Экспресс-анализ бизнеса
Когда у человека в голове есть только идея, он начинает задаваться вполне логичным вопросом «Как составить бизнес-план?», так как каждый хочет понять, в каком порядке правильно двигаться к организации или расширению бизнеса. Мы предлагаем вам начать с экспресс-анализа бизнес-идеи. Он позволит сразу выяснить, стоит ли дальше думать над реализацией выбранного проекта или нужно искать другую прибыльную идею.
Нашей школой разработан простой Excel-файл, с помощью которого вы без труда сможете самостоятельно выполнить быстрый и эффективный анализ своей идеи. На всё про всё вам понадобится не более часа. Перейти к экспресс-анализу бизнеса >>
Друзья, на этом обучение первого уровня закончено, с чем мы вас и поздравляем! ????
Этап 2. Теоретическое обучение
Друзья, перед тем, как приступить к подготовке бизнес-плана для вашего проекта и работе с финансовой моделью в Excel, вам необходимо уделить пару-тройку часов (всё зависит от того, сколько у вас будет перерывов в процессе обучения по второму этапу) для того, чтобы последовательно ознакомиться с основами финансового менеджмента и основными финансовыми отчетами и показателя бизнес-планирования.
Изучайте материал в чётко указанной ниже последовательности:
1. Работа компании глазами финансового менеджмента
2. Что собой представляет финансовая отчётность
3. Что такое инвестиции, дисконтирование и финансовые коэффициенты (данный материал находится на стадии подготовки)
4. Как рассчитываются показатели в финансовой отчётности (данный материал находится на стадии подготовки)
5. Как правильно читать финансовую отчётность (данный материал находится на стадии подготовки)
Если после изучения теории вам всё ещё что-то не понятно, пишите ваши вопросы в комментариях к соответствующим пунктам.
Друзья, если вам нужен бизнес-план исключительно для внутренних потребностей, т.е. вы не ищите финансирование, тогда переходите к финансовой модели и заполняйте её по примеру, представленному в цикле инструкций как печатных, так и видео. Перейти к модели >>
Этап 3. Структура бизнес-плана
Приступая к работе над бизнес-планом, необходимо первым делом определить структуру вашего проекта. Но, вспоминая себя ещё лет пятнадцать назад, я начинаю испытывать некоторое смятение от того, в какой ступор порой впадал, глядя на пустой экран монитора и даже не представляя с чего начать. Что нужно включить в бизнес-план? В какой последовательности? Как не упустить важных моментов и, главное, грамотно их описать? В те годы, вопросов у меня было гораздо больше, чем ответов.
Но для вас всё максимально упрощается. Наша школа предлагает использовать уже готовый одностраничный Excel-файл в котором вы можете из расширенного списка выбрать пункты, относящиеся именно к вашему бизнесу, и тем самым обозначить действительно важные для вашего проекта моменты, которые впоследствии вы раскроете в своем бизнес-плане. Скачать файл Структура бизнес-плана >>
Этап 4. Титульный лист. Резюме. Соглашение о конфиденциальности
Зачастую бизнес-план выполняет функцию продажи бизнес-идеи, но важно понимать, что это не рекламный проспект, а грамотное изложение последовательности действий по реализации идеи и максимально реалистичные прогнозы по её прибыльности. Именно поэтому в нашей школе Титульный лист и Резюме проекта выделены в отдельный этап, так как хорошо оформленный бизнес-проект и имеющий презентабельный вид получит гораздо больше шансов быть реализованным.
Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь на страницу нашего сайта в Facebook.
Титульный лист
Название и логотип компании
Заявление о миссии
Цели и стратегии компании
Соглашение о конфиденциальности
Этап 5. План компании
На пятом этапе обучения вы определите выгодную для вашего бизнеса организационно-правовую форму. Проработаете месторасположение вашего предприятия. Грамотно представите ваши продукты или услуги. Продумаете структуру себестоимости, определитесь с персоналом и раскроете ряд важных вопросов, относящихся к работе вашего бизнеса.
Организационно-правовая форма
История компании (справка)
Текущие результаты деятельности
История и философия компании
Цели и задачи (SWOT-анализ)
Факторы успеха (анализ стратегии)
Анализ месторасположения
План развития
Новые технологии и исследования
Основные продукты и услуги
Анализ осуществимости
Будущие продукты и услуги
План закупок (поставщики)
Товарные запасы
Эксклюзивные права
Контроль качества
Необходимые лицензии и разрешения
Социальная ответственность и общество
Влияние на окружающую среду
Операционный план
Бухгалтерская система
Планирование работы с банком
План компьютеризации
План коммуникаций
Веб-стратегия (Интернет)
Контроль запасов
Прием заказов и их выполнение
Организационный план
Совет директоров
Привлечение внешних специалистов
Ключевые сотрудники
Необходимый персонал (требования)
Организационная схема
Структура себестоимости
Профессиональные консультанты
Этап 6. Маркетинговый план
На данном этапе вам необходимо будет выполнить анализ вашего рынка, определится с конкурентным преимуществом и сформировать эффективную стратегию продаж.
Отраслевая среда и тенденции рынка
Потребности рынка
Описание целевого рынка
Анализ рынка и прогноз продаж
Стратегия выхода на рынок
Доля рынка и ее распределение
Анализ конкурентов (описание)
Конкурентное преимущество
Стратегия продаж
Рекламные слоганы
Использование кредитных линий
План обслуживания потребителей
План распределения
План рыночного тестирования
Политика установления цен
План стимулирования сбыта
Стратегия создания дизайна продукта
Альянсы (создание деловой сети)
Сервисная стратегия
Политика предоставления гарантии
Обещание бренда
Этап 7. Финансовый план
На этот, пожалуй, самом сложном этапе вы спрогнозируете финансовую часть своего бизнеса. Глубоко продумаете необходимое финансирование проекта, рассчитаете точку безубыточности, построите прогноз ваших прибылей и убытков, спрогнозируете денежные потоки и сведете баланс. После этого вы уже будете чётко знать когда, где и сколько вам ждать доходов и какие необходимо будет нести расходы.
Финансовая история компании
Резюме финансовых потребностей
Необходимый капитал
Источники капитала
Кредиты
Текущее состояние доходов
Текущая балансовая ведомость
Текущее состояние активов
Анализ безубыточности
Прогноз прибылей и убытков
Прогноз денежных потоков
Прогнозный баланс
План получения прибыли
Оценки снижения расходов
Стратегия выхода (продажа бизнеса)
Инвестиционный план
Возможности сворачивания бизнеса
Налоговый план
Оценка рисков
Анализ реакции конкурентов
План действий в чрезвычайных ситуациях
План страхования
План управления рисками
План обеспечения безопасности
Заключительные выводы
Заключение
Все анонсы новых постов и инструкций после публикации выставляются на странице блога в Facebook.
Хотите первым узнать о новой публикации на этом блоге, подписывайтесь на страницу блога в Facebook!
Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:
При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно
Источник
(читать ~9 мин.)
Что важно при составлении бизнес-плана?
Не все бизнесмены к бизнес-планам относятся одинаково. Для многих – это обуза, лишняя трата времени и сил. Вряд ли в действительности новое дело станет таким, как было спланировано. Жизнь непременно подправит стройные теоретические выкладки.
Однако, бизнес-планирование полезно именно на начальном этапе, ведь с его помощью вы:
- Сводите смутные идеи и практические решения в единое целое, формулируете несколько целей;
- Выбираете этапы достижения намеченных целей и последовательность в которых они будут реализовываться;
- Изучаете конкурентную среду, получая отчетливое представление о том, какое место займет ваш товар или услуга на рынке;
- Анализируете вероятные риски и пути их снижения;
- Окончательно формулируете главную цель будущего бизнес-проекта.
Что должно быть в бизнес-плане?
Когда вы сами пишете бизнес-план, стоит руководствоваться простым правилом: «краткость – сестра таланта». Не нужно расписывать свои идеи пространно, демонстрируя владение профессиональной терминологией, это лишнее. Намного важнее обозначить главные тезисы, обозначающие каждый из разделов плана.
Чаще всего используют следующие:
- Резюме. В нем вы коротко рассказываете о сути проекта.
- Полное описание проекта. Здесь можно озвучить важнейшие детали, описывающие производственный процесс.
- Концепция. Она разъясняет, как вы намерены продвигать свой товар или услугу, методы, инструменты.
- Маркетинговый план. Рассказывает о рекламных технологиях, позволяющих быстро заявить о себе на рынке.
- План продаж. Охватывает конкретный отрезок времени и описывает предполагаемые объемы продаж на более коротких отрезках. Скажем, план на год и объемы продаж в каждый месяц.
- Штатное расписание. Включает полный перечень специалистов, необходимых вашему производству.
- Финансовый план. Содержит проект расходов и доходов, перекликающийся с планом продаж.
- Доходность и окупаемость. Вы заявляете определенную сумму, необходимую для создания бизнеса, и отрезок времени, за который эти деньги будут возвращены за счет чистой прибыли.
- Риски. Это очень важно, сразу заявить о том, что может поставить под угрозу бизнес-проект.
Если бизнес-план вы готовите не только для себя, но и для банка, воспользуйтесь услугами профессионалов. Это поможет избежать проволочек из-за несоблюдения стандарта оформления и ошибок в содержании.
Анализируйте рынок и опишите финансовую модель
Грубейшие ошибки начинающих бизнесменов – это недооценка конкурентов, а также завышение цифр, описывающих состояние определенного сегмента рынка. Важно получить достоверную информацию о том, каков спрос на предлагаемую услугу или товар, а также какова средняя, минимальная и максимальная цена.
Ценность бизнес-плана, построенного на ошибочных данных, будет нулевой.
А где же искать эти ценные сведения? Первое – это всевозможные солидные базы данных, например, Росстат, Таможенная служба, сайты муниципальных и госзакупок, СМИ федерального значения, официальные сайты конкурентов, дистрибуционных сетей и т.д.
Если же проект очень масштабный, можно привлечь специальные агентства для проведения опросов, исследований рынка.
В итоге должен быть получен анализ рынка, на основе которого можно сформулировать вводные вашего проекта: спрос, продажи, ассортимент, ценовая политика.
Какие нужны расчеты?
Важнейшей основой вашего бизнес-проекта должна стать его финансовая модель. Это формулировка плана на языке цифр. Правильно составленная модель наглядно демонстрирует, как каждый финансовый поток в итоге влияет на будущую прибыль. Финансовая модель никогда не ставится вперед предшествующих разделов, так как опирается на озвученные в них вводные.
Все имеет значение: состав сотрудников, объем вложений, анализ конкурентной среды, расчеты затрат и налоговых отчислений и многое другое.
Ознакомившись с результатом ваших расчетов, сотрудник банка, например, должен получить четкое представление о том, как именно будут потрачены заемные средства, какую прибыль и как скоро они принесут.
Окупаемость важна, но нельзя заявить ее голословно, важно подчеркнуть свою позицию соответствующими математическими выкладками.
Полезно взглянуть на итоговые цифры, чтобы понять, насколько они реальны. Возможно, имеет смысл скорректировать исходные данные. Может быть, нужно сократить или расширить штат, изменить расположение производственной базы, изменить сам продукт. Внести изменения на бумаге – это просто, корректировать уже работающий бизнес очень дорого и долго.
Практика построения финансовых моделей показала, что для этого как нельзя лучше подходит программа MS Excel. Это инструмент для профессионалов. Новичкам можно порекомендовать и другие инструменты, например, Project Expert или Альт-Инвест.
Достаточно ввести свои исходные данные, чтобы получить готовый расчет.
И еще раз о работе над ошибками
Любой работник инвестиционного банка вам подтвердит: бизнес-планы с ошибками – это очень распространенное явление. Они откланяются на этапе рассмотрения, и бизнесменам приходится все начинать сначала.
Перед тем, как отправлять документ своим деловым партнерам или потенциальным инвесторам, убедитесь в отсутствии таких ошибок, как:
- Небрежное оформление. Коряво составленные фразы, неаккуратно отпечатанный документ мгновенно портит впечатление о вас. Детали имеют значение, и отмахиваться от них не стоит. Поинтересуйтесь заранее, каковы требования к оформлению: размер шрифта, абзацев, тип выравнивания текста, заголовки и рисунки – бизнес-план должен громко заявлять о вашем ответственном подходе к делу.
- Злоупотребление терминологией. Если вы используете профессиональные термины, с которыми экономист банка не может быть знаком в силу своего рода деятельности, обязательно включите состав бизнес-плана глоссарий. А если можно обойтись без них, обходитесь.
- Избыточность данных. Если читающий рискует потеряться в описании проекта, слишком велик риск, что ваша бизнес-идея не будет понята верно. Если хотите заострить внимание на неких моментах, например, на описании внешнего вида продукта, это лучше сделать в рамках приложения к бизнес-плану.
- Сливайте «воду». Не стремитесь придать солидность своему бизнес-плану пространными рассуждениями ни о чем. Если ваш проект укладывается в тоненькую папочку, это не делает его несолидным. Скорее всего, именно ваш проект будет рассмотрен инвестором первым и утвержден без проволочек.
- Неправильные цифры. Если вы используете цифры в расчетах, указывайте источник получения информации и его актуальность. Например, отчет Росстата за август 2017 года. Только тогда ваши выкладки будут вызывать доверие.
- Ошибки. И снова просмотрите весь текст от начала до конца. Покажите его финансисту, редактору, бухгалтеру. Незнакомый с документом человек скорее наткнется на ошибку, которую вы просмотрели и не заметили.
Удачный бизнес-проект – это отличный старт любого дела! Удачи!
Понравился пост? Подписывайтесь на канал BusinessHacker и в числе первых получайте полезную информацию!
Источник
На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.
10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей
«Основы бизнеса» от СПбГУ
Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.
Учебные модули:
- Типология средств предпринимателя.
- Принципы бухгалтерского учета.
- Эволюцию ролей бизнесменов.
Вы научитесь:
- составлять рекламный план;
- составлять структуру бизнес-плана;
- работать с типовыми задачами.
Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 1 800 руб.
Условия оплаты: единовременный платеж.
«Бизнес класс» от Google & Сбербанка
Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:
- Большой курс для начинающих предпринимателей.
- Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
- Личная эффективность предпринимателя.
- Поддержка для бизнеса.
- Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
- Продвижение бизнеса в интернете.
- Учет и налоги для предпринимателей.
- Think global! Введение в экспортную деятельность.
- Большой курс для фрилансеров.
- Стратегия бизнеса и эффективное управление.
- Как выстроить сервис и продажи.
- Искусство управления командой.
- Как правильно начать бизнес.
- Построение бизнес-модели и исследование рынка.
- Как опередить конкурентов.
- Думать как маркетолог.
- Искусственный интеллект в малом бизнесе.
- Большой курс для опытных предпринимателей.
Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: бесплатно.
«Как стать результативным руководителем» от Нетологии
Учебные модули:
- Лидерство в компании и своей карьере.
- Управление проектами и процессами.
- Управление финансами.
- Коммуникации для руководителя.
- Команда.
Вы научитесь:
- налаживать коммуникацию;
- отслеживать отраслевые тренды;
- устанавливать цели и метрики;
- составлять свой карьерный план;
- формировать сильную команду;
- управлять финансами.
Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.
«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox
Учебные модули:
- Определение целей маркетинга.
- Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
- Unit-экономика проекта.
- Каналы и инструменты привлечения трафика.
- Задачи поисковой оптимизации.
- Использование платного трафика: контекстная реклама.
- Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
- Дипломный проект.
Вы научитесь:
- формулировать цели продвижения;
- определять маркетинговую стратегию;
- выбирать инструменты для достижения целей;
- развивать маркетинг стратегически;
- работать с подрядчиками.
Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.
«Продуктовая аналитика» от GeekBrains
Учебные модули:
- Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
- Организация и проведение исследований.
- Маркетинговая и клиентская аналитика.
- Web и app-аналитик.
- Python.
- Power BI.
Вы научитесь:
- понимать, принесёт ли продукт деньги;
- повышать вовлеченность пользователей;
- создавать продукт, который нужен на рынке;
- работать с Python и писать сложные SQL запросы;
- применять BI-инструменты и визуализировать данные;
- интегрировать Big Data в бизнес-процессы.
Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.
«Результативные переговоры» от GeekBrains
Учебные модули:
- Основы эффективных переговоров.
- Переговоры с высокими ставками.
- Переговоры в жестких условиях.
Вы научитесь:
- правильно и убедительно аргументировать позицию;
- готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
- подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
- брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
- выходить победителем из сложных переговоров.
Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.
«Профессия Управление персоналом» от Skillbox
Учебные модули:
- HR-менеджер с нуля.
- HR-аналитика с нуля.
- Управление командами.
- Финансы для нефинансистов.
- Excel базовый уровень.
- Excel продвинутый уровень.
- Мастер презентаций.
- Дипломный проект.
Вы научитесь:
- формировать и развивать команды;
- использовать HR-метрики;
- мотивировать и развивать сотрудников;
- работать с финансами;
- презентовать результаты вашей работы.
Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты:
- первые 3 месяца — бесплатно;
- рассрочка на 24 месяца.
«Бизнес и право» от Skillbox
Учебные модули:
- Создание нового бизнеса.
- Договорные взаимоотношения.
- Трудовые взаимоотношения.
- Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
- Судебные споры.
- Уголовное право в предпринимательской деятельности.
- Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.
Вы научитесь:
- заключать договоры;
- ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
- решать спорные ситуации;
- выстраивать отношения с сотрудниками;
- оформлять соглашения с партнёрами;
- понимать уголовную ответственность бизнеса.
Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.
«Финансы для предпринимателя» от Нетологии
Учебные модули:
- Идея, рынок и конкуренты.
- Бизнес-модели и проверка гипотез.
- Воронки продаж и юнит-экономика.
- Инструменты Excel / Google.
- Как составить и проверить договор.
- Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
- Финансовый учет БДДС.
- Финансовый учет P&L и прибыль.
- Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
- Продажи и маркетинг.
- Дипломная работа.
Вы научитесь:
- анализировать рынок;
- управлять продажами;
- проводить финансовый анализ;
- давать оценку бизнесу.
Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.
«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии
Учебные модули:
- Введение в Agile.
- Работа с Бэклогом.
- Scrum.
- Kanban.
- Scrum-master.
- Работа над проектом.
Вы научитесь:
- применять гибкий подход к разработке продукта;
- выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
- анализировать задачи и расставлять приоритеты;
- создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
- организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
- эффективно снижать издержки проекта.
Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.
Рекомендации, что лучше выбрать
Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей.
Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка.
Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:
- «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
- «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
- «Результативные переговоры» от GeekBrains.
Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:
- «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
- «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
- «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.
Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.
Читай также
Источник