Курсы бизнес планов для банков
На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.
10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей
«Основы бизнеса» от СПбГУ
Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.
Учебные модули:
- Типология средств предпринимателя.
- Принципы бухгалтерского учета.
- Эволюцию ролей бизнесменов.
Вы научитесь:
- составлять рекламный план;
- составлять структуру бизнес-плана;
- работать с типовыми задачами.
Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 1 800 руб.
Условия оплаты: единовременный платеж.
«Бизнес класс» от Google & Сбербанка
Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:
- Большой курс для начинающих предпринимателей.
- Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
- Личная эффективность предпринимателя.
- Поддержка для бизнеса.
- Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
- Продвижение бизнеса в интернете.
- Учет и налоги для предпринимателей.
- Think global! Введение в экспортную деятельность.
- Большой курс для фрилансеров.
- Стратегия бизнеса и эффективное управление.
- Как выстроить сервис и продажи.
- Искусство управления командой.
- Как правильно начать бизнес.
- Построение бизнес-модели и исследование рынка.
- Как опередить конкурентов.
- Думать как маркетолог.
- Искусственный интеллект в малом бизнесе.
- Большой курс для опытных предпринимателей.
Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: бесплатно.
«Как стать результативным руководителем» от Нетологии
Учебные модули:
- Лидерство в компании и своей карьере.
- Управление проектами и процессами.
- Управление финансами.
- Коммуникации для руководителя.
- Команда.
Вы научитесь:
- налаживать коммуникацию;
- отслеживать отраслевые тренды;
- устанавливать цели и метрики;
- составлять свой карьерный план;
- формировать сильную команду;
- управлять финансами.
Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.
«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox
Учебные модули:
- Определение целей маркетинга.
- Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
- Unit-экономика проекта.
- Каналы и инструменты привлечения трафика.
- Задачи поисковой оптимизации.
- Использование платного трафика: контекстная реклама.
- Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
- Дипломный проект.
Вы научитесь:
- формулировать цели продвижения;
- определять маркетинговую стратегию;
- выбирать инструменты для достижения целей;
- развивать маркетинг стратегически;
- работать с подрядчиками.
Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.
«Продуктовая аналитика» от GeekBrains
Учебные модули:
- Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
- Организация и проведение исследований.
- Маркетинговая и клиентская аналитика.
- Web и app-аналитик.
- Python.
- Power BI.
Вы научитесь:
- понимать, принесёт ли продукт деньги;
- повышать вовлеченность пользователей;
- создавать продукт, который нужен на рынке;
- работать с Python и писать сложные SQL запросы;
- применять BI-инструменты и визуализировать данные;
- интегрировать Big Data в бизнес-процессы.
Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.
«Результативные переговоры» от GeekBrains
Учебные модули:
- Основы эффективных переговоров.
- Переговоры с высокими ставками.
- Переговоры в жестких условиях.
Вы научитесь:
- правильно и убедительно аргументировать позицию;
- готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
- подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
- брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
- выходить победителем из сложных переговоров.
Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.
«Профессия Управление персоналом» от Skillbox
Учебные модули:
- HR-менеджер с нуля.
- HR-аналитика с нуля.
- Управление командами.
- Финансы для нефинансистов.
- Excel базовый уровень.
- Excel продвинутый уровень.
- Мастер презентаций.
- Дипломный проект.
Вы научитесь:
- формировать и развивать команды;
- использовать HR-метрики;
- мотивировать и развивать сотрудников;
- работать с финансами;
- презентовать результаты вашей работы.
Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты:
- первые 3 месяца — бесплатно;
- рассрочка на 24 месяца.
«Бизнес и право» от Skillbox
Учебные модули:
- Создание нового бизнеса.
- Договорные взаимоотношения.
- Трудовые взаимоотношения.
- Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
- Судебные споры.
- Уголовное право в предпринимательской деятельности.
- Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.
Вы научитесь:
- заключать договоры;
- ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
- решать спорные ситуации;
- выстраивать отношения с сотрудниками;
- оформлять соглашения с партнёрами;
- понимать уголовную ответственность бизнеса.
Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.
«Финансы для предпринимателя» от Нетологии
Учебные модули:
- Идея, рынок и конкуренты.
- Бизнес-модели и проверка гипотез.
- Воронки продаж и юнит-экономика.
- Инструменты Excel / Google.
- Как составить и проверить договор.
- Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
- Финансовый учет БДДС.
- Финансовый учет P&L и прибыль.
- Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
- Продажи и маркетинг.
- Дипломная работа.
Вы научитесь:
- анализировать рынок;
- управлять продажами;
- проводить финансовый анализ;
- давать оценку бизнесу.
Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.
«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии
Учебные модули:
- Введение в Agile.
- Работа с Бэклогом.
- Scrum.
- Kanban.
- Scrum-master.
- Работа над проектом.
Вы научитесь:
- применять гибкий подход к разработке продукта;
- выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
- анализировать задачи и расставлять приоритеты;
- создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
- организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
- эффективно снижать издержки проекта.
Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.
Рекомендации, что лучше выбрать
Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей.
Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка.
Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:
- «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
- «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
- «Результативные переговоры» от GeekBrains.
Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:
- «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
- «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
- «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.
Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.
Читай также
Источник
Информация об авторе
Семинар-практикум
Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность коммерческого банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги.
Следует отметить, что задачи описания и оптимизации бизнес-процессов не являются «разовыми», а носят итеративный (периодический) характер, поэтому так важно иметь под рукой все необходимые методики и технологии, о которых идёт речь на данном семинаре. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы Банка России и т.п. Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов.
Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методики описания, анализа, оптимизации, контроля, автоматизации бизнес-процессов, современные нотации бизнес-моделирования, их преимущества и недостатки, области применения и программные продукты, их поддерживающие. Все методики многократно апробированы во многих банках России и СНГ разного масштаба и профиля деятельности, доказали свою эффективность.
Семинар предоставляет большой набор примеров реальных банковских бизнес-процессов, типовых бизнес-моделей, практических результатов применения методик, шаблонов информационно-методических документов, форм документов. Рассказывается, как использовать эти наработки и встраивать методы оптимизации бизнес-процессов в деятельность банка для повышения его эффективности.
Демонстрируется решение актуальных управленческих задач банка с помощью современных программных продуктов бизнес-моделирования: Business Studio, MS Visio.
На семинаре выполняются практические задания по разработке основных компонентов системы регламентации и управления бизнес-процессами. Это позволяет участникам семинара сразу после его завершения встраивать полученные наработки в деятельность своих банков и дальше развивать их.
Семинар-практикум даёт ответы на следующие вопросы:
- Как с нуля построить систему управления бизнес-процессами банка и обеспечить её эффективное функционирование?
- Как извлечь максимальную пользу из графических моделей бизнес-процессов?
- Какие нормативные документы необходимы для системы управления бизнес-процессами и что они должны содержать (положение о бизнес-процессах, соглашение по бизнес-моделированию, стандарты процессов, стратегия управления процессами и т.п.)?
- Как взаимосвязаны бизнес-процессы со стратегией банка, персоналом, операционными рисками, менеджментом качества и системами управления?
- Кто в банке должен заниматься описанием и управлением бизнес-процессами? Для чего необходимы и какие задачи должны решать «владельцы» бизнес-процессов, комитет по процессам и организационному развитию, процессные команды (рабочие группы)?
- Как шаг за шагом описать и регламентировать бизнес-процессы банка?
- Как заставить регламенты «работать» (исполняться на практике)?
- Какие есть нотации для графического описания бизнес-процессов и как их использовать?
- Как управлять бизнес-процессами, чтобы они достигали установленных показателей KPI?
- Какие методы анализа бизнес-процессов используются в банках и в чём их особенности?
- Как разработать и внедрить комплексную бизнес-модель банка?
- Как должен выглядеть единый центр управления качеством и эффективностью деятельности банка?
- Как правильно выбрать, внедрить и использовать программные продукты бизнес-моделирования в банке для решения задач управления процессами и организационного развития? Как решать эти задачи?
Семинар-практикум предназначен для руководителей и специалистов следующих подразделений банка.
- Топ-менеджмент и акционеры банка;
- Управление банковских бизнес-процессов и технологий;
- Управление методологии;
- Управление стратегического и организационного развития;
- Управление информационных технологий;
- Служба качества и стандартизации;
- Управления персонала;
- Проектный офис;
- Бизнес-подразделения (розничный бизнес, корпоративный бизнес и др.);
- Служба внутреннего контроля;
- А также подразделений, руководители и специалисты которых, участвуют в проектах по стратегическому и организационному развитию банка, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры, повышению эффективности труда.
Программа семинара-практикума
Первый день
- Система управления бизнес-процессами в банке:
- Процессный подход: основные понятия, значение и практические банковские примеры;
- Архитектура системы управления бизнес-процессами банка: дерево, модели, показатели KPI, «владельцы» бизнес-процессов и процессные команды, организационная структура банка, функционал службы (подразделения) по описанию и управлению бизнес-процессами в банке, основные нормативные документы по управлению бизнес-процессами (Положение о бизнес-процессах, Соглашение по бизнес-моделированию и др.), формы документов (анкеты, отчёты и др.);
- Распределение ответственности в бизнес-процессах, правила назначения «владельцев» бизнес-процессов, процессные полномочия;
- Матрица менеджмента процессов банка;
- Корпоративный Навигатор банка (электронная база знаний по бизнес-процессам и деятельности банка в целом), единый центр управления банком.
- Методика описания и регламентации бизнес-процессов банка:
- Планирование и организация проекта по описанию бизнес-процессов;
- Идентификация и выделение бизнес-процессов банка (построение дерева бизнес-процессов). Методы сбора информации для описания бизнес-процессов;
- Ранжирование бизнес-процессов;
- Детальное описание бизнес-процессов, согласование, утверждение и доведение до сотрудников банка;
- Разработка ключевых показателей KPI и требований к бизнес-процессам (время, результативность и эффективность, стоимость, качество и др.);
- Разработка вспомогательных бизнес-моделей: организационная структура банка, дерево показателей KPI, дерево бизнес-направлений и продуктов банка, библиотека документов (информационные потоки в бизнес-процессах), дерево информационных систем банка (системная архитектура) и др.;
- Методика построения эффективной системы регламентации банка, автоматизированная генерация регламентов бизнес-процессов, должностных инструкций, положений о подразделениях банка.
- Управление бизнес-процессами в банке:
- Планирование бизнес-процессов, примеры стратегий по процессам и продуктам банка;
- Применение методологии BSC / KPI для разработки банковских стратегий;
- Обеспечение эффективного выполнения бизнес-процессов и достижение установленных показателей KPI;
- Организация работы с претензиями клиентов банка;
- Контроль бизнес-процессов (практические методы и технологии для владельцев бизнес-процессов);
- Автоматизация оперативного управления бизнес-процессами с помощью систем WorkFlow / BPMS – Business Process Management Systems.
Второй день
- Нотации для графического описания бизнес-процессов:
- Обзор нотаций для описания бизнес-процессов, их характеристик и применения;
- Правила разработки графических моделей бизнес-процессов;
- Нотации для графического описания бизнес-процессов: Basic Flow Chart, Cross Functional Flow Chart, IDEF0, EPC (Event driven Process Chain), BPMN (Business Process Model Notation) и др.;
- Автоматическая проверка на правильность построения моделей бизнес-процессов;
- Примеры моделей бизнес-процессов (технологических карт) банка в различных нотациях: кредитование, депозиты, обслуживание расчетных счетов, пластиковые карты и зарплатные проекты, валютный контроль, дистанционное банковское обслуживание (Интернет-Банк), финансовый мониторинг, взыскание просроченной задолженности, управление рисками, процессы ITIL / ITSM, разработка банковских продуктов, антикризисное управление и многое другое.
- Методы аудита, анализа и оптимизации бизнес-процессов:
- Критерии и правила аудита бизнес-процессов, примеры чек-листов;
- Единая методика оптимизации бизнес-процессов банка;
- Обзор современных методов анализа и оптимизации бизнес-процессов, их особенности, правила применения и примеры банков;
- Разработка и применение показателей KPI бизнес-процессов;
- Анализ причин-следствий (диаграммы Исикавы), разработка карт решений основных проблем в бизнес-процессах;
- SWOT-анализ бизнес-процессов;
- Бенчмаркинг, краудсорсинг;
- Анализ и оптимизация бизнес-логики процессов;
- Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и имитационное моделирование бизнес-процессов;
- Расчёт стоимости и трудоёмкости бизнес-процессов, расчёт оптимальной численности персонала;
- Использование стандартов качества при оптимизации бизнес-процессов банка;
- Требования международного стандарта ISO 9001 в области бизнес-процессов;
- Анализ и минимизация операционных рисков в бизнес-процессах (процессно-ориентированный риск-менеджмент);
- Оптимизация системной архитектуры банка и технологического обеспечения бизнес-процессов (автоматизация);
- Анализ матрицы распределения ответственности в бизнес-процессах.
- Комплексная бизнес-модель банка:
- Структура и содержание бизнес-модели банка, примеры входящих в неё документов, моделей, справочников и других материалов;
- Способы внедрения и использования бизнес-модели банка;
- Ценность типовой бизнес-модели для банков и решаемые задачи;
- Концепция «Банк 3.0» («банк будущего») – построение современного высокотехнологичного банка;
- Организация эффективного взаимодействия подразделений банка.
- Программные продукты бизнес-моделирования (Business Studio, Microsoft Visio):
- Функции программных продуктов применительно к методикам и проектам формализации и совершенствования деятельности банка, решению управленческих задач;
- Примеры и результаты использования программных продуктов бизнес-моделирования в банках.
Семинар проводится в корпоративном формате для сотрудников одного банка на его территории.
Рекомендованное количество участников семинара до 20 человек.
Заявки на организацию семинара просьба высылать на адрес: mail@businessstudio.ru.
Источник