Курсовая разработка бизнес плана магазин
Министерство общего и профессионального
образования Свердловской области
Государственное автономное
образовательное учреждение
среднего профессионального
образования Свердловской области
«Ирбитский мотоциклетный
техникум»
(ГАОУ СПО СО «ИМТ»)
Курсовой проект на тему:
«Разработка бизнес плана
интернет-магазина»
Подготовила студентка
гр. 270
Фенюк Анасатсия
Содержание
Введение
Выбранная мной тема считается
актуальной на сегодняшний день, так
как сегодня миллионы людей ежедневно, не выходя из дому, покупают различные
товары в электронных магазинах. В мире
огромными темпами растет количество
пользователей internet и как следствие количество
“электронных” покупателей, потенциальных
“электронных” покупателей.
Электронные магазины существенно уменьшают издержки
производителя, сэкономив на содержании
обычного магазина, расширяют рынки сбыта,
так же как и расширяет возможность покупателя
– покупать любой товар в любое время в
любой стране, в любом городе, в любое время
суток, в любое время года. Это дает электронным
магазинам неоспариваемое преимущество
перед обычными магазинами. Этот момент
является существенным при переходе производителей
с “обычной” торговли на “электронную”.
Целью данной работы является разработка бизнес –плана интернет-
магазина .Виртуальный магазин (интернет
магазина).
Для достижения поставленной
цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие электронного
магазина и рассказать о его особенностях
Привести классификации электронных магазинов
и принципы их работы
Разработать алгоритм работы
электронного магазина;
Разработать бизнес- план его организации
Постановка задачи. В
рамках курсового проекта была поставлена
задача создания Интернет магазин со
следующими возможностями: организация
работы для разных категорий пользователей на основе парольного
доступа (администратор, гость, зарегистрированный
покупатель); регистрация; просмотр и покупка
товара.
Объектом моей курсовой
является Интернет – магазин .
Предмет – разработка бизнес-плана Интернет – магазина.
Данный Интернет
магазин создан при помощи готового шаблона для онлайновой
торговли ZenCart v1.3.7.1 в который были внесены
значительные изменения. Надеюсь, что
у меня получилось создать полнофункциональную
систему, которая будет использована для
размещения в сети Internet.
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования
Вопросам бизнес-планирования
посвящено большое количество отечественной
и зарубежной литературы. Соответственно
предлагается различная структура
бизнес-плана. Однако в практике внутрифирменного планирования должны, прежде
всего, применяться методы, рекомендованные
национальными директивными органами.
[1, с. 173]
Планирование, безусловно,
требует усилий, но оно обеспечивает
и немалые выгоды:
– заставляет руководителей мыслить перспективно;
– обеспечивает основу для принятия эффективных
управленческих решений;
– увеличивает возможности в обеспечении
фирмы необходимой информацией;
– способствует снижению рисков предпринимательской
деятельности;
– ведет к четкой координации действий
всех участников бизнеса;
– позволяет предвидеть ожидаемые перемены,
подготовиться к внезапному изменению
рыночной обстановки.
Бизнес-план – краткое, точное,
доступное и понятное описание предполагаемого
бизнеса, важнейший инструмент при
рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий
выбрать наиболее перспективные решения
и определить средства для их достижения.
Бизнес-план является документом,
позволяющим управлять бизнесом,
поэтому его можно представить
как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения
и контроля. Важно рассматривать бизнес-план
как сам процесс планирования и инструмент
внутрифирменного управления. Бизнес-план
является своего рода документом, страхующим
успех предполагаемого бизнеса, в то же
время бизнес-план – инструмент самообучения.
Основной целью разработки
бизнес-плана является планирование
хозяйственной деятельности фирмы
на ближайшие и отдаленные периоды
в соответствии с потребностями
рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов.
Основной центр бизнес-плана
– концентрирование финансовых ресурсов
для решения стратегических задач,
то есть он призван помочь предпринимателю
решить следующие основные задачи,
связанные с функционированием
фирмы:
– определить конкретные
направления деятельности, перспективные рынки сбыта
и место фирмы на этих рынках;
– оценить затраты,
необходимые для изготовления
и сбыта продукции, соизмерить
их с ценами, по которым будут
продаваться товары, чтобы определить
потенциальную прибыльность проекта;
– выявить соответствие кадров фирмы
и условий для мотивации их труда требованиям
по достижению поставленных целей;
– проанализировать материальное
и финансовое положение фирмы
и определить, соответствуют ли
материальные и финансовые ресурсы
достижению намеченных целей;
– просчитать риски и предусмотреть
трудности, которые могут помешать
выполнению бизнес-плана. [6, с.98]
В современной практике бизнес-план
выполняет пять функций.
Первая из них связана с возможностью
его использования для разработки
стратегии бизнеса. Эта функция жизненно
необходима в период создания предприятия,
а также при выработке новых направлений
деятельности.
Вторая функция – планирование. Она
позволяет оценить возможности
развития нового направления деятельности,
контролировать процессы внутри фирмы.
Третья функция позволяет привлекать
денежные средства – ссуды, кредиты. В
современных российских условиях без
кредитных ресурсов практически
невозможно осуществить какой-либо
значительный проект, однако получить
кредит непросто. Главная причина
заключается не столько в проблеме высоких
процентных ставок, сколько в возросшей
невозвратности кредитов. В этой ситуации
банки предпринимают целый комплекс мер
по обеспечению возврата денежных средств,
среди которых следует отметить требования
банковских гарантий, реального залога
и другие, но решающим фактором при предоставлении
кредита является наличие проработанного
бизнес-плана.
Четвертая функция позволяет привлечь
к реализации планов компании потенциальных
партнеров, которые пожелают вложить
в производство собственный капитал
или имеющуюся у них технологию. Решение
вопроса о предоставлении капитала, ресурсов
или технологии возможно лишь при наличии
бизнес-плана, отражающего курс развития
компании на определенный период времени.
Пятая функция путем вовлечения
всех сотрудников в процесс составления
бизнес-плана позволяет улучшить их информированность
о предстоящих действиях, скоординировать
усилия, создать мотивацию достижения
целей.
В рыночной экономике
существует множество версий бизнес-планов
различных по форме, содержанию, структуре и так
далее. Наибольшие различия наблюдаются
в рамках модификаций бизнес-планов в
зависимости назначения: по бизнес-линиям
(продукция, работы, услуги, технические
решения), по предприятию в целом (новому
или действующему).
Имеются четыре мотива, которые
в процессе планирования инвестиций
требуют составления бизнес-плана:
. Инвестирование средств
в любую, даже самую привлекательную
идею, содержащуюся в стратегическом
плане, всегда сопряжено с риском.
Процесс разработки бизнес-плана включает обдумывание идеи, заставляет
ее авторов критически и беспристрастно
взглянуть на предлагаемый проект во всей
его полноте. Поэтому план способствует
предотвращению ошибок и снижению риска.
. Бизнес-план является
официальным документом, который используется для кредитования и
финансирования мероприятий стратегического
плана.
. Бизнес-план является
рабочим инструментом, с помощью
которого составляются все разделы
технико-экономического плана предприятия.
На его основе создается эффективная
система управления предприятием.
. Законченный бизнес-план
материализует идею, служит средством
сообщения идеи другим заинтересованным
людям и субъектам хозяйствования,
т.е. он является важнейшим
средством коммуникации в контактах
с банкирами, инвесторами, клиентами, покупателями и партнерами.
Основное требование
к бизнес-плану – его реальность. Структура бизнес-плана. Бизнес-план
должен включать следующие разделы.
Резюме. Структура резюме
должна соответствовать структуре
самого бизнес-плана, объем его не
должен превышать четырех машинописных страниц.
Резюме должно быть написано кратко, ясно,
доступным языком, исключая сложную техническую
терминологию, готовится оно после завершения
работы над основными разделами бизнес-плана.
В резюме в сжатой форме должна быть изложена
суть предлагаемого плана развития предприятия,
его преимущества, приведены основные
итоги маркетинговых исследований и финансово-экономических
расчетов: объем продаж, выручка от продаж,
затраты на производство, прибыль и уровень
прибыльности вложений и срок, в течение
которого гарантируется возврат заемных
средств; выводы и рекомендации, касающиеся
всех основных аспектов реализации бизнес-плана.
Особо следует отметить моменты, подчеркивающие
инвестиционную привлекательность, надежность,
своевременность и технологическую новизну
проекта.
. Описание предприятия.
. Продукция.
. План маркетинга.
. Научно-исследовательские
и проектно-конструкторские работы.
. Производственный план.
. Организационный план
управления предприятием.
. Реализация проекта.
. Финансовый план.
. Юридические аспекты.
Основными целями разработки
бизнес-плана являются:
· приватизация объектов
государственной и муниципальной
собственности;
· осуществление инвестиционных
проектов;
· реализация отдельных
коммерческих операций;
· определение перспектив развития фирмы;
· проведение реорганизационных
мероприятий, применяемых для несостоятельных
предприятий (банкротство);
· финансовое оздоровление
и выход из временного экономического
кризиса.
2.2 Недостатки и приемущества
виртуального магазина
Вопреки распространенному
мнению, интернет – магазин далеко не во всем виртуален.
При ближайшем рассмотрении собственная
легальная торговая площадка в Интернете
вообще мало чем отличается от обычного,
т.е. физически существующего магазина
(например, хозяйственного или книжного).
Для полноценного функционирования электронного
магазина точно так же нужна бухгалтерия,
кассовый аппарат (для работы с наличными
платежами), компетентные продавцыконсультанты,
сотрудники, отвечающие за маркетинг,
служба доставки (внешняя договорная или
собственная). Само собой, нужен и офис
для размещения сотрудников.
Недостатки интернет – магазинов по сравнению с традиционными
(назовем их оффлайновыми) очевидны. Одно
отсутствие у посетителей возможности
подержать товар в руках чего стоит!!!
Но и преимущества
тоже довольно значительны. Главное
из них — электронные магазины
дают возможность наиболее гибко
реагировать на запросы рынка
и предлагать привлекательные цены,
минимизируя свои издержки. Так, например,
владельцу «чистого» интернетмагазина не требуется
арендовать дорогие торговые площади,
содержать большой штат сервисного персонала
(охрана, уборка, излишний штат продавцов
и пр.), арендовать склады и хранить значительные
товарные запасы. Его торговые площади
— страницы сайта, а склад — пакет договоров
с надежными поставщиками.
2.3 Клиенты и доставка
Как и в любом розничном
торговом бизнесе, главный актив
интернет магазина — клиентская база.
Но и здесь существуют свои особенности.
Покупатели, обращающиеся в российские интернет магазины не в первый раз,
— люди отнюдь не избалованные и обычно
не питающие иллюзий насчет того, что их
заказ будет доставлен со скоростью пиццы.
Большинство догадываются, что товар продавцу
нужно будет заказывать у одного или нескольких
поставщиков, отправлять курьера к ним
на склад, а затем уж он поедет к покупателю.
Но покупатели интернет
магазинов вправе рассчитывать на три
вещи.
1. Своевременную доставку
в разумный срок (на второй
или на третий день), в обещанный
промежуток времени.
2. Реальную возможность поставки товара,
представленного на интернетвитрине.
Магазин на то и электронный, чтобы в каталоге
оперативно отображалось текущее состояние
ассортимента. Хуже нет, когда посетитель
тратит время на оформление заявки, теряет
время на ожидание, а выясняется, что выбранной
товарной позиции «временно нет в наличии».
Такой посетитель вряд ли обратится в
горемагазин еще раз.
Источник
Теория бизнес планирования: цели, технико-экономическое обоснование, подробная структура. Бизнес-план магазина спортивных товаров ООО “SportOz”. Резюме, анализ положения дел в отрасли. Производственный и организационный план. Риск отсутствия спроса.
Подобные документы
Цели создания магазина для женщин “Леди Ди”, его ассортимент, помещение и оборудование. Рекламная политика для продвижения товаров. Факторы конкурентоспособности предприятия. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика. Организационный план.
контрольная работа, добавлен 04.12.2013
Теоретические основы бизнес-планирования: понятие, сущность, главные цели, характеристика разделов. Описание товара магазина детской одежды “Лунтик”. Организационный и производственный план. Расчет показателя NPV. Оценка рисков, методы их нейтрализации.
курсовая работа, добавлен 27.04.2015
Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана открытия предприятия по производству и доставке пиццы и пирогов. Экономическая сущность проекта, внешняя среда и потенциальные потребители. Организационный, производственный и маркетинговый планы.
дипломная работа, добавлен 16.02.2015
Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана.
реферат, добавлен 21.05.2006
Рекомендательная структура бизнес-плана, его разделы. Конкуренция на рынке. Способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения реализуемой продукции до потребителя. Организационный и финансовый план. Планирование открытия магазина “Чай и кофе”.
курсовая работа, добавлен 05.04.2014
Теоретические основы бзнес-планирования: назначение, структура, особенности составления, финансовая оставляющая. ЗАО “НПО “Петролазер”: структура управления предприятием, внутренняя и внешняя среда. Бизнес-план организации: финансовый план, анализ рисков.
дипломная работа, добавлен 18.05.2013
Разработка бизнес-плана для организации магазина модной одежды “Стиль”, с целью привлечения инвесторов. Основные направления маркетинговой деятельности фирмы, предполагаемые объемы продаж и финансовый план. Кадровая политика и оценка возможных рисков.
курсовая работа, добавлен 15.01.2011
Структура и функции бизнес-плана, методика разработки. Общие сведения о предприятии ОАО Трест “Мордопромстрой”. Организационный и производственный план. Программа по организации рекламы. Методы повышения эффективности процесса бизнес-планирования.
курсовая работа, добавлен 10.10.2012
Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.
реферат, добавлен 23.01.2011
Главные цели составления бизнес-плана. Внешние и внутренние функции планирования. Общее описание компании-инициатора проекта. План маркетинга и производства. Оценка рисков и страхование. Анализ чувствительности проекта и расчет срока окупаемости.
контрольная работа, добавлен 14.01.2015
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Источник
Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
Подобные документы
Разработка бизнес-плана для создания цветочного магазина “Камелия”. Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта.
курсовая работа, добавлен 12.10.2010
Место бизнес-плана в планировании деятельности предприятия. Типовое содержание плана: резюме, анализ состояния отрасли, виды товаров (услуг), анализ рынка, сведения о конкурентах. Цели, стратегии маркетинга. Ценообразование, схема распространения товаров.
курсовая работа, добавлен 03.10.2013
Титульный лист бизнес-плана. Резюме. Описание предприятия и его продукции. Оценка рынка сбыта. План производства. Организационный план. Юридический план предприятия. Оценка риска и страхование деятельности предприятия. Финансовый план предприятия.
курсовая работа, добавлен 21.05.2003
Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей “Все для Toyota”. Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.
курсовая работа, добавлен 24.04.2012
Этапы разработки бизнес-плана: анализ рынка, план производства, стратегия маркетинга, охрана окружающей среды, оценка рисков, стратегия финансирования и инвестирования. Релизация бизнес-плана на примере предприятия по производству теплового оборудования.
дипломная работа, добавлен 03.07.2010
Цель составления бизнес-плана, особенности его типов. Возможности фирмы (резюме). Характеристика товаров (услуг), рынка сбыта и конкуренции. План маркетинга, производства и организации. Оценка риска и страхование. Аспекты стратегии финансирования.
контрольная работа, добавлен 10.09.2011
Функции и структура бизнес-плана. Методические принципы бизнес-планирования. Описание продукта, рынки сбыта товаров и услуг. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка рисков и страхование.
курсовая работа, добавлен 14.10.2013
Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат, добавлен 21.01.2004
Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.
реферат, добавлен 24.05.2009
Роль бизнес-плана. Основные типы бизнес-планов. Виды товаров и рынки сбыта. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Определение возможностей фирмы. Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия.
контрольная работа, добавлен 19.01.2016
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Источник