Курсовая работа по бизнес плану тренажерного зала
Тема: Проект бизнес — плана по открытию тренажерного зала «Strong»
Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию
Тип: Курсовая работа | Размер: 73.73K | Скачано: 100 | Добавлен 07.04.17 в 22:23 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы
Вуз: Финансовый университет
Год и город: Челябинск 2016
Содержание
Введение. 3.
Глава 1 Сущность и место бизнес-планирования в стратегическом управлении фирмой 5
Глава 2 Состав бизнес-плана. 9
2.1 Резюме. 9
2.2 Описание бизнеса. 10
2.3Анализ услуг. 11
2.4 Анализ рынка сбыта. 13
2.5 Маркетинговый план. 16
2.6 План производства. 18
2.7 Организационный план. 22
2.8 Финансовый план. 24
2.9. Оценка рисков 25
Заключение. 28
Список использованной литературы.. 29
Введение
Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Создание бизнес-плана позволяет организации строить свою деятельность более эффективно [6].
Бизнес-план предназначается для управленческого персонала организации, а также для инвесторов и партнеров. Управленческий персонал на основе бизнес-плана определяет круг проблем, с которыми встретится организация при реализации своих намеченных целей, оценивает конкурентоспособность и финансовое положение организации, намечает пути выхода из возможных кризисов [13]. Потенциальный инвестор, ознакомившись с бизнес-планом, решает для себя три вопроса: насколько эффективна экономическая деятельность организации, насколько реальна возможность получения желаемой прибыли и сможет ли организация возместить вложенные в нее средства?
Темой курсовой работы является создание бизнес-плана тренажерного зала «Strong».
Тренажерный зал – это место, где можно избавиться от стресса и нервного напряжения, хорошо провести время и привести свою фигуру в порядок. Тренажерный зал — это место, где вы можете почувствовать себя человеком.
Тренажерный зал состоит из нескольких зон. Условно можно выделить кардио-зону, зону тренажеров и зону со свободными весами. В кардио-зоне представлены кардио-тренажеры, беговые дорожки, эллиптические тренажеры, степперы, вертикальные и горизонтальные велотренажеры, гребные тренажеры. В различных тренажерных залах сочетание и количество этих тренажеров может быть разнообразно, но назначение у них у всех одно – это разминка перед тренировкой или заминка после нее, укрепление сердечно-сосудистой системы, снижение веса и увеличение выносливости организма.
Цель курсовой работы: разработка бизнес-плана тренажерного зала «Strong».
Задачи:
1) Проанализировать ситуацию в отрасли;
2) Разработать маркетинг-план;
3) Разработать производственный план;
4) Составить финансовый план;
5) Исследовать риски проекта.
Актуальность данной темы обосновывается тем, что спрос на услуги оздоровительных спортивных центров в крупных городах России превышает предложение. Количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни большое. Также в городе Челябинске появляются все новые и новые микрорайоны, где еще не освоена сфера спортивных услуг [8].
Список использованной литературы
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред.Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. — 175 с.
- Базаров Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М., 2006. — 240с.
- Колесникова Н.А. Бизнес-план. Методические материалы. — 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2012 — 256 с.
- Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. /Под ред. Проф. Р.Г. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 80 с.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2014. — 384 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. «Менеджмент». — М.: Изд-во МГУ, 2012. — 252 с.
- Герчиков В.И. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // ЭКО, 2015, №8, с.43-57
- Голубков Е.П. Исследование и анализ рыночной ситуации // Маркетинг в России и за рубежом, 2014, №2, с.103-121.
- Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятие: Учебник. — 2-е изд., стереотипное. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2013. — 328с.
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. — М.: Изд-во «Дело и сервис», 2015
- Шумилин С.И. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Под ред.С.И. Шумилина. — М.: АО «Финстатинформ», 2013. — 240с.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. Минск: БТЭУ, 2014. — 320с.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М, Росинтер, 2014. — 180с.
- Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2012. — 250с.
- Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. — М.: Финпресс, 2014. — 240с.
- Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 2014. — 122с.
- Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. / Под ред. Ю.М. Осипова. — М.: «Гуманитарное знание», 2016. 223 с.
- Попов Е.М., Медведев Г.В., Ляпунов С.И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика: Учеб. Пособие. — 5-е изд., перераб. и доп. /Под ред.В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 432 с.
- Поршнев А.Г. Управление организацией. / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ООО «Новое знание», 2015. — 200с.
- Раицкий К.А. Экономика организаций (предприятия): учебник. — М.: Дашков и К, 2013. — 240с.
- Райзберг Б.А. Курс экономики: Учебник. — 3-е издание, до. /Под ред. Б.А. Райзберга. — М.: ИНФА-М, 20015. — 716с.
- Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 260с.
- Спиридонов Д.Г. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапуста. — 3-е изд., испр. И доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 784с
- Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 160 с.
- Трубников А.А. Налогообложение индивидуальных предпринимателей в 2016 году // Бухгалтерский учет, 2016, №18, с.30-34.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Бесплатная оценка
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Добавить работу
Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.
Похожие работы
- Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике
- Особенности разработки бизнес-плана новой фирмы
- Бизнес-план предприятия, его назначение
- Источники финансирования бизнес-плана
- Планирование основных показателей работы организации
- Бизнес-планирование ООО «Леди плюс»
- Бизнес-планирование (на примере ОАО «АвтоВАЗ»)
- Основы разработки бизнес-плана
- Планирование на предприятии (ОАО«Монометр)
- Контрольная по Бизнес планированию Вариант №23
- Бизнес-планирование на фирме, его назначение
- Бизнес-план магазина «Водолей»
- Бизнес-планирование гостиничного комплекса в Нижнем Новгороде
- Разработка бизнес-плана
- Основные принципы коммуникационных сетей
- Бизнес – план открытия магазина «Карапуз»
- Бизнес-план «Зубная паста»
- Бизнес-план создания предприятия
- Разработка бизнес-плана предприятия в сфере поставок продуктов общественного питания: теория и практика
- Бизнес-план для получения кредита с целью открытия сети заведений общественного питания
Îçíàêîìëåíèå ñ îñîáåííîñòÿìè äåÿòåëüíîñòè òðåíàæåðíîãî çàëà. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíà ñ ó÷åòîì ñåáåñòîèìîñòè óñëóã è öåí êîíêóðåíòîâ, à òàêæå ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà ñ ó÷åòîì ðèñêîâ.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Ñîäåðæàíèå
- 1. Ðåçþìå
- 2. Îïèñàíèå ïðîåêòà
- 3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà
- 4. Ïëàí ìàðêåòèíãà
- 5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
- 6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
- 7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
- 8. Ðèñêè äåÿòåëüíîñòè
- 1. Ðåçþìå
-  íàñòîÿùåå âðåìÿ ÷èñëî ïðèâåðæåíöåâ çäîðîâîãî è àêòèâíîãî îáðàçà æèçíè â Ðîññèè ïðîäîëæàåò ðàñòè, à ýòî ïðèâîäèò ê ñïðîñó íà ôèçêóëüòóðíî-îçäîðîâèòåëüíûå óñëóãè. Ïðè÷åì ïîòðåáíîñòü ðàñòåò èìåííî â êà÷åñòâåííûõ óñëóãàõ, êîòîðûå ìîãóò ïðåäîñòàâëÿòü òîëüêî ñîâðåìåííûå, õîðîøî îáîðóäîâàííûå ñïîðòèâíûå, ôèçêóëüòóðíî-îçäîðîâèòåëüíûå êëóáû è ôèòíåñ-öåíòðû. Ëþäè õîòÿò íå òîëüêî çàíèìàòüñÿ ñïîðòîì, íî è ïðèÿòíî ïðîâîäèòü ñâîáîäíîå âðåìÿ. Âåäü çàíÿòèÿ ñïîðòîì ýòî îäíà èç ñîñòàâëÿþùèõ íàøåãî äîñóãà.
- Òîëüÿòòè ÿâëÿåòñÿ ãîðîäîì, â êîòîðîì â ïîñëåäíåå âðåìÿ âñå áîëüøåé ïîïóëÿðíîñòüþ ñòàíîâèòñÿ ïîñåùåíèå ðàçëè÷íûõ ñïîðòèâíûõ ìåðîïðèÿòèé, ÷òî-òî â ðîäå ìèíè-ôóòáîëà, áàññåéíîâ, òðåíàæåðíûõ çàëîâ, ôèòíåñ-êëóáîâ è ò.ä., â êîòîðîì íà äàííîì ýòàïå ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè ñòðàíû, íàõîäÿòñÿ î÷åíü áîëüøèå ôèíàíñîâûå è ýêîíîìè÷åñêèå âîçìîæíîñòè äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïðèáûëè, êàê íà÷èíàþùèìè, òàê è óæå óñïåøíî ðàáîòàþùèìè áèçíåñìåíàìè, êîìïàíèÿìè è ôèðìàìè.
- Öåëÿìè ïðåäñòàâëåííîãî áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿþòñÿ:
- — ðàçðàáîòêà è îïèñàíèå ïóòåé ñîçäàíèÿ îðãàíèçàöèè, ïðåäîñòàâëÿþùåé ñïîðòèâíûå óñëóãè, îïðåäåëåíèå å¸ îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìû;
- — îïðåäåëåíèå ïðåäïîëàãàåìîãî ìåñòà ïîëîæåíèÿ ñîçäàâàåìîé îðãàíèçàöèè íà ðûíêå (ðûíî÷íîé íèøè),
- — îïèñàíèå óñëóã, êîòîðûå îðãàíèçàöèÿ áóäåò ïðåäîñòàâëÿòü ïîòðåáèòåëÿì;
- — àíàëèç öåëåñîîáðàçíîñòè ñîçäàíèÿ ïîäîáíîé îðãàíèçàöèè ñ òî÷êè çðåíèÿ ðåíòàáåëüíîñòè è ïðèáûëüíîñòè;
- — âûáîð îïòèìàëüíûõ ïóòåé ðåøåíèÿ ïîñòàâëåííûõ â áèçíåñ-ïëàíå çàäà÷;
- — ðàçðàáîòêà êîíêðåòíûõ ìåðîïðèÿòèé, ñâÿçàííûõ ñ ðåàëèçàöèåé áèçíåñ-ïëàíà.
- Íàñòîÿùèé áèçíåñ-ïëàí ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ôèðìû, ñïîñîáíîé ýôôåêòèâíî ðàáîòàòü íà îòêðûòîì äëÿ âñåõ, â òîì ÷èñëå è äëÿ êîíêóðåíòîâ, ïîëå äåÿòåëüíîñòè. Ñîçäàíèå ïîäîáíîé ôèðìû ïðåäïîëàãàåò ãðàìîòíûé âûáîð òàêîé ðûíî÷íîé íèøè, ãäå ôèðìà ìîãëà áû ñòðîèòü ñâîþ äîëãîñðî÷íóþ ñòðàòåãèþ. Óñòàíîâèâ ïåðñïåêòèâíóþ ñõåìó íàëàæèâàíèÿ äåëîâûõ ñâÿçåé, âåäÿ îïòèìàëüíóþ öåíîâóþ ïîëèòèêó, çàáîòÿñü î ïîîùðåíèè è ïîääåðæêå ñâîèõ ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ, ðàñøèðÿÿ ñïåêòð ñâîåé äåÿòåëüíîñòè è, òåì ñàìûì, ñíèæàÿ ðèñêè â ñâîåé äåÿòåëüíîñòè.
- Òàêîé ôèðìîé ìîæåò ñòàòü òðåíàæåðíûé çàë, ïðåäëàãàþùèé ñâîèì êëèåíòàì óñëóãè â ñôåðå ñïîðòà.
- Ðàçðàáîòêà ïðîåêòà ñîçäàíèÿ òðåíàæåðíîãî çàëà «Àòëåòèê», áóäåò ïðîõîäèòü ïóòåì ó÷ðåæäåíèÿ îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ è ó÷àñòèåì çàåìíîãî êàïèòàëà â ôîðìå êðåäèòà íà ïîêóïêó îáîðóäîâàíèÿ.
- Ñîâîêóïíàÿ ñòîèìîñòü ïðåäëàãàåìîãî íàñòîÿùèì Áèçíåñ-ïëàíîì ïðîåêòà ñîñòàâëÿåò 2 500 000 ðóáëåé.
- 2. Îïèñàíèå ïðîåêòà
- Òðåíàæåðíûé çàë — ýòî ïðåêðàñíîå ìåñòî äëÿ óêðåïëåíèÿ ìûøå÷íîãî òîíóñà è îáðåòåíèÿ ñèëû, êàê òåëà, òàê è äóõà. Ïðåêðàñíî îáîðóäîâàííûé, õîðîøî âåíòèëèðóåìûé, âìåñòèìûé òðåíàæ¸ðíûé çàë «Àòëåòèê» ñòàíåò ëþáèìûì ìåñòîì ïðîâåäåíèÿ òðåíèðîâîê, êàê ìóæ÷èí, òàê è æåíùèí ëþáîãî âîçðàñòà è ñòåïåíè ïîäãîòîâëåííîñòè.
- Âûñîêî êâàëèôèöèðîâàííûå òðåíåðû â èíäèâèäóàëüíîì ïîðÿäêå ïîäáåðóò îïòèìàëüíóþ íàãðóçêó, è ïðåäëîæàò ðàçëè÷íûå âèäû òðåíèðîâîê, ÷òî ïîìîæåò ïðèîáðåñòè íåîáõîäèìóþ ôîðìó è óêðåïèòü ñâîå çäîðîâüå. Êðîìå òîãî, òðåíàæ¸ðíûé çàë — ïðåêðàñíîå ìåñòî äëÿ îáùåíèÿ è çíàêîìñòâ.
- Ïðåèìóùåñòâî íàøåãî çàëà — ýòî ñîîòíîøåíèå «öåíà-êà÷åñòâî-îáúåì» ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã.
- Îäíîâðåìåííî òðåíàæåðíûé çàë ìîæåò ïðèíèìàòü äî 10 ÷åëîâåê.
- Òðåíàæåðíûé çàë áóäåò ðàáîòàòü ñ 10 óòðà äî 21 ÷àñà. Äëÿ ïîñåùåíèÿ íåîáõîäèìî áóäåò ïðèîáðåñòè àáîíåìåíò.
- Ïðåäëàãàþòñÿ ñëåäóþùèå âèäû àáîíåìåíòîâ: Íà 4 ïîñåùåíèÿ, íà 8 ïîñåùåíèé, íà 12 ïîñåùåíèé, íà 16 ïîñåùåíèé.
- Ñóùåñòâåííûì îòëè÷èåì îò êîíêóðåíòîâ áóäåò òî, ÷òî ñðîê äåéñòâèÿ àáîíåìåíòîâ íà 4 è 8 ïîñåùåíèé áóäåò 1 ìåñÿö, íà 12 è 16 ïîñåùåíèé — 3 ìåñÿöà.
- Äëèòåëüíîñòü ïîñåùåíèé ìîæåò ñîñòàâëÿåò 1 ÷àñ. Òàêèì îáðàçîì, áóäåò îáåñïå÷åíà îïòèìàëüíàÿ çàãðóçêà òðåíàæåðíîãî çàëà.
- 3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà
Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â íàøåì ãîðîäå ñóùåñòâóåò îêîëî 47 ñïîðòèâíûõ êëóáîâ ïðè íàñåëåíèè ïî÷òè 720 òûñ. ÷åëîâåê. Ýòî î÷åíü íèçêîå êîëè÷åñòâî. Äëÿ îòêðûòèÿ òðåíàæåðíîãî çàëà áûë âûáðàí, òîðãîâî-îôèñíûé öåíòð «Ðåñïåêò», êîòîðûé íàõîäèòñÿ íà óëèöå áóëüâàð Êîñìîíàâòîâ. Ýòî ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî Öåíòð ðàñïîëîæåí â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè ê ïåðåêðåñòêó îäíèõ èõ öåíòðàëüíûõ óëèö ãîðîäà —. Ðàéîí õàðàêòåðèçóåòñÿ õîðîøî ðàçâèòîé èíôðàñòðóêòóðîé, îòëè÷íîé òðàíñïîðòíîé è øàãîâîé äîñòóïíîñòüþ, ÷òî äåëàåò öåíòð î÷åíü ïðèâëåêàòåëüíûì äëÿ ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ.
Àðåíäíàÿ ïëàòà ñîñòàâëÿåò 325 ðóáëåé çà 1 êâ. ìåòð.
Îñíîâíûìè êîíêóðåíòàìè òðåíàæåðíîãî çàëà áóäóò ÿâëÿòüñÿ òàêèå ñïîðòèâíûå çàâåäåíèÿ êàê:
1) Ôèò Ëàéí (ôèòíåñ êëóá)
2) ÊÀÌÅß (ôèòíåñ-êëóá )
3) Ðåêîðä (òðåíàæåðíûé çàë)
4) Êåäð (òðåíàæåðíûé çàë)
5) Àâàíãàðä (òðåíàæåðíûé çàë)
Ó ôèòíåñ êëóáîâ Êàìåÿ è Ôèò ëàéí äîñòàòî÷íî âûñîêèå öåíû íà óñëóãè è îðèåíòèðîâàíû îíè íà áîëåå ñîñòîÿòåëüíûõ êëèåíòîâ. Îñòàëüíûå êîíêóðåíòû — íåáîëüøèå òðåíàæåðíûå çàëû. Íî èç-çà íåäîñòàòêà ðåêëàìû, êîíêóðåíöèÿ äëÿ íàøåãî òðåíàæåðíîãî çàëà ñ èõ ñòîðîíû áóäåò íåçíà÷èòåëüíà. Òàêæå ïðåèìóùåñòâàìè íàøåãî òðåíàæåðíîãî çàëà ÿâëÿþòñÿ äîñòóïíûå öåíû, ñîâðåìåííîå îáîðóäîâàíèå, âûñîêèé óðîâåíü ñåðâèñà îáñëóæèâàíèÿ, óäîáíîå ðàñïîëîæåíèå, íàëè÷èå ïàðêîâêè.
Öåëåâîé ðûíîê, íà êîòîðûé áóäåò îðèåíòèðîâàí òðåíàæåðíûé çàë — ýòî -æåíùèíû ñðåäíåãî âîçðàñòà (30-40 ëåò), ìóæ÷èíû (äî 40 ëåò), ìîëîäåæü.
4. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí
Öåëüþ ìàðêåòèíãà ÿâëÿåòñÿ ñîçäàíèå óñëîâèé äëÿ ðàáîòû ôèðìû, ïðè êîòîðûõ îíà ìîæåò óñïåøíî âûïîëíèòü ñâîè çàäà÷è. Ðûíî÷íûå âîçìîæíîñòè ôèðìû îïðåäåëÿþòñÿ ìàêñèìàëüíûì êîëè÷åñòâîì êëèåíòîâ, ïîòðåáíîñòè êîòîðûõ ôèðìà ìîæåò óäîâëåòâîðèòü çà îïðåäåëåííûé ïåðèîä âðåìåíè. Ðûíî÷íàÿ âîçìîæíîñòü íàïðÿìóþ çàâèñèò îò ïëîùàäè ïîìåùåíèÿ, â êîòîðîì áóäåò ðàñïîëàãàòüñÿ òðåíàæåðíûé çàë, òàê êàê íåîáõîäèìî îãðàíè÷èòü ïîñåùàåìîñòü òðåíàæåðíîãî çàëà ìàêñèìàëüíûì êîëè÷åñòâîì ëþäåé, ïðè êîòîðîì áóäåò ñîõðàíÿòüñÿ êîìôîðòíàÿ îáñòàíîâêà.
Ïðè àíàëèçå öåíîîáðàçîâàíèÿ íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü:
— ñåáåñòîèìîñòü óñëóã,
— öåíû êîíêóðåíòîâ íà àíàëîãè÷íûå óñëóãè.
Ïðè ñîçäàíèè èìèäæà çàëà áóäóò óñòàíîâëåíû öåíû íà îòíîñèòåëüíî íåâûñîêîì óðîâíå, ò.å. íå âûøå, ÷åì ó êîíêóðåíòîâ ñ öåëüþ ïðèâëå÷åíèÿ ìàêñèìàëüíîãî ÷èñëà ïîòðåáèòåëåé. Öåíîâàÿ ïîëèòèêà ôèðìû áóäåò ñòðîèòüñÿ íà ïðèíöèïå âûñîêîå êà÷åñòâî — íèçêàÿ öåíà, ÷òî ñîçäàñò íåîáõîäèìûé ñïðîñ íà íàøè óñëóãè â ïåðâîå âðåìÿ ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ. Äëÿ ìàêñèìàëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ âîçìîæíîñòåé ôèðìû íåîáõîäèìî ðàññìîòðåòü âîçìîæíîñòü ââåäåíèÿ ñêèäîê, ëüãîòíîãî âðåìåíè è ò.ä.
Äëÿ óñïåøíîãî âûõîäà òðåíàæåðíîãî çàëà íà ðûíîê íåîáõîäèìî ïðîâåñòè ðÿä ìàðêåòèíãîâûõ ìåðîïðèÿòèé, ñâÿçàííûõ ñ ðåêëàìîé êëóáà. Íàèáîëåå âûãîäíûìè áóäóò òàêèå âèäû ðåêëàìû, êàê àðåíäà ùèòîâ, ðåêëàìà â èíòåðíåò, áóêëåòû. Òàêæå íåîáõîäèìà âûâåñêà çàëà, ðàñõîäû íà êîòîðóþ òîæå áóäóò îòíåñåíû íà ìàðêåòèíãîâûå çàòðàòû. Çàòðàòû íà ìàðêåòèíãîâûå ìåðîïðèÿòèÿ ïðåäñòàâëåíû â òàáëèöå 1.
Òàáëèöà 1 — Çàòðàòû íà ìàðêåòèíãîâûå ìåðîïðèÿòèÿ
Íàèìåíîâàíèå çàòðàò | Ïåðèîäè÷íîñòü | Ñóììà (ðóá.) |
1. Áàííåð íà çäàíèå | Åäèíîâðåìåííî | 19 000 |
2. Ðåêëàìíûå ùèòû: (1 ùèò ðàçìåðà 3*6 ìåòðîâ) | Åæåìåñÿ÷íî | 21100 |
3. Ðåêëàìà â Èíòåðíåò | Åæåìåñÿ÷íî | 18 000 |
4. Áóêëåòû | Åæåìåñÿ÷íî | 12 700 |
Èòîãî çàòðàò: åäèíîâðåìåííûõ â ìåñÿö â ãîä | 19 000 òûñ. ðóáëåé 51 800 òûñ. ðóáëåé 621 600 òûñ. ðóáëåé |
Öåíû â òðåíàæåðíîì çàëå áóäóò çàâèñåòü îò âèäîâ àáîíåìåíòîâ. Ïî ðåçóëüòàòàì àíàëèçà êîíêóðåíòíîãî ðûíêà ïðåäëîæåíû ñëåäóþùèå öåíû çà àáîíåìåíòû:
Àáîíåìåíòû | Ñòîèìîñòü |
Ðàçîâîå ïîñåùåíèå | 130 |
4 çàíÿòèÿ | 450 |
8 çàíÿòèé | 850 |
12 çàíÿòèé | 1 250 |
16 çàíÿòèé | 1 650 |
Ñâîáîäíîå ïîñåùåíèå | 2 000 |
5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
 îòêðûâàåìîì ïðåäïðèÿòèè ïëàíèðóåòñÿ îðãàíèçîâàòü äâà òðåíàæåðíûõ çàëà, äâå ðàçäåâàëêè è äâå äóøåâûå êàáèíû.  öåíòðå ïëàíèðóåòñÿ îðãàíèçîâàòü çàë îòäûõà, ãäå áóäåò ñòîÿòü àâòîìàò äëÿ âîäû. Ðàç â òðè ìåñÿöà ïëàíèðóåòñÿ çàêðûâàòü ïðåäïðèÿòèå íà ñàíèòàðíóþ óáîðêó è îäíîâðåìåííî îñóùåñòâëÿòü ó÷åò è ïëàíèðîâàíèå.
Îäíîâðåìåííî â êàæäîì çàëå ìîãóò çàíèìàòüñÿ 10 ÷åëîâåê.  êàæäîì çàëå ïîñòîÿííî áóäåò äåæóðèòü èíñòðóêòîð, êîòîðûé îáåñïå÷èâàåò ðàâíîìåðíûé ïîòîê ïîñåòèòåëåé, ïðè íåîáõîäèìîñòè ïðîâîäèò êîíñóëüòàöèè.
Æåëàþùèå ïîñåùàòü òðåíàæåðíûé çàë äîëæíû ñíà÷àëà ïðèîáðåñòè àáîíåìåíò ó àäìèíèñòðàòîðà. Ïðè âîçìîæíîñòè ïîñåòèòåëÿì áóäåò ðåêîìåíäîâàíî çàðàíåå çàïèñûâàòüñÿ íà îïðåäåëåííîå âðåìÿ, ÷òî ïîìîæåò ïëàíèðîâàòü çàãðóçêó çàëîâ è ãàðàíòèðîâàòü òî, ÷òî â ìîìåíò ïîñåùåíèÿ â çàëå áóäåò ìåñòî è íå ïðèäåòñÿ æäàòü â î÷åðåäè.
Âåðõíþþ îäåæäó è ëè÷íûå âåùè ìîæíî áóäåò îñòàâëÿòü à ðàçäåâàëêàõ, êàæäàÿ èç êîòîðûõ áóäåò îáîðóäîâàíà 15 èíäèâèäóàëüíûìè ÿ÷åéêàìè, çàêðûâàþùèìèñÿ íà êëþ÷.
 âåñòèáþëå çàëà áóäåò ïîñòîÿííî íàõîäèòüñÿ àäìèíèñòðàòîð, êîòîðûé áóäåò ðåàëèçîâûâàòü íîâûå àáîíåìåíòû, äàâàòü èíôîðìàöèþ ïî òåëåôîíó, âåñòè æóðíàë ïðåäâàðèòåëüíîé çàïèñè íà çàíÿòèÿ, îòìå÷àòü ïîñåùåíèÿ â àáîíåìåíòå, à òàêæå èíôîðìèðîâàòü ïîñåòèòåëåé î íàëè÷èè ñâîáîäíûõ ìåñò è ðàñïðåäåëÿòü èõ ìåæäó çàëàìè. Âðåìÿ ïîñåùåíèÿ íà÷èíàåòñÿ ñ ìîìåíòà âõîäà ïîñåòèòåëÿ â çàë. Àáîíåìåíò íà ïîñåùåíèå ñäàåòñÿ àäìèíèñòðàòîðó, êîòîðûé îòìå÷àåò äàòó è âðåìÿ ïîñåùåíèÿ.
Èíñòðóêòîðà òðåíàæåðíûõ çàëîâ áóäóò ðàáîòàòü ñìåíàìè ïî 5-6 ÷àñîâ. Ïðè ðàáîòå â âûõîäíûå äíè âûõîäíîé áóäåò ïðåäîñòàâëÿòüñÿ â äðóãîé äåíü ïî âûáîðó ðàáîòíèêà. Ãðàôèê ðàáîòû èíñòðóêòîðîâ áóäåò ñîñòàâëÿòüñÿ àäìèíèñòðàòîðîì íà íåäåëþ âïåðåä, ñ ó÷åòîì ïîæåëàíèé ðàáîòíèêîâ. Îòïóñêà ðàáîòíèêàì ïëàíèðóåòñÿ ïðåäîñòàâëÿòü â ëåòíèé ïåðèîä, òàê êàê â ýòî âðåìÿ îæèäàåòñÿ ïàäåíèå ñïðîñà íà óñëóãè â ñâÿçè ñ ñåçîíîì îòïóñêîâ è âîçìîæíîñòüþ ïðîâîäèòü âðåìÿ íà îòêðûòîì âîçäóõå.
Íà ïðåäïðèÿòèè äîëæíû èìåòüñÿ ñëåäóþùèå ïîìåùåíèÿ:
· Òðåíàæåðíûé çàë ïëîùàäüþ íå ìåíåå 30 ì ² — 2
· Ðàçäåâàëêà ïëîùàäüþ íå ìåíåå 15 ì ² — 2
· Âåñòèáþëü 14 ì ²
· Êàáèíåò äèðåêòîðà ïëîùàäüþ 9 ì ²
· ìåñòî àäìèíèñòðàòîðà ïëîùàäüþ 2 ì ²
· Ïîäñîáíîå ïîìåùåíèå ïëîùàäüþ 4 ì ²
· Äóøåâûå 4,5 ì² — 2
· Òóàëåòû -4,5 ì ² — 2
Òàêèì îáðàçîì, îáùàÿ ïëîùàäü ïîìåùåíèé ïîä îðãàíèçóåìîå ïðåäïðèÿòèå äîëæíà ñîñòàâëÿòü íå ìåíåå 137 ì ².
Äëÿ îêàçàíèÿ óñëóã íàì ïîòðåáóåòñÿ çàêóïèòü íåîáõîäèìîå îáîðóäîâàíèå äëÿ çàëà. Ïåðå÷åíü íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ ïðåäñòàâëåí â òàáëèöå 2.
Òàáëèöà 2 — Îáîðóäîâàíèå äëÿ òðåíàæåðíîãî çàëà
Òðåíàæåðíûé çàë | |||
Áåãîâàÿ äîðîæêà | 4 | 42 000 | 168 000 |
Âåëîòðåíàæåð | 4 | 33 400 | 133 600 |
Òðåíàæåð äëÿ ïðåññà | 4 | 17 000 | 68 000 |
Ãðåáëè òðåíàæåð | 3 | 16 000 | 48 000 |
Òðåíàæåð ñèëîâîé | 3 | 24 000 | 72 000 |
Ñêàìüÿ ïîä øòàíãó | 2 | 9 600 | 19 200 |
Ñèëîâîé êîìïëåêñ | 2 | 60 000 | 120 000 |
ãàíòåëè | 12 | 400 | 4800 |
äèñêè | 20 | 200 | 4000 |
Ñòåëëàæ äëÿ ãàíòåëåé | 2 | 9 400 | 18 800 |
Çåðêàëî | 6 | 4 000 | 24 000 |
Ñêàìüÿ | 2 | 3000 | 6000 |
êàíäèöèîíåð | 2 | 30 600 | 61 200 |
Èòîãî | 249 600 | 747600 |
Êðîìå îñíîâíîãî îáîðóäîâàíèÿ ïîòðåáóåòñÿ çàêóïèòü òàêæå äîïîëíèòåëüíûå ìàòåðèàëû è îáîðóäîâàíèå. Äîïîëíèòåëüíûå ðàñõîäû ïðèâåäåíû â òàáëèöå 3.
Òàáëèöà 3- äîïîëíèòåëüíûå ðàñõîäû
Íàèìåíîâàíèå | Êîëè÷åñòâî | Ñòîèìîñòü | ñóììà |
Ðåñåïøí | |||
ñòîéêà | 1 | 5 000 | 5 000 |
Ñòóë äëÿ àäìèíèñòðàòîðà | 1 | 1 000 | 1 000 |
Êîìïüþòåð | 1 | 25.000 | 25000 |
òåëåôîí | 1 | 1000 | 1000 |
Êàññîâûé àïïàðàò | 1 | 5000 | 5000 |
Äèâàí äëÿ îæèäàíèÿ | 1 | 15 000 | 15 000 |
Çåðêàëî | 1 | 4 000 | 4 000 |
Êóëëåð äëÿ âîäû | 1 | 6 000 | 6 000 |
Æóðíàëüíûé ñòîëèê | 1 | 7 000 | 7000 |
Èòîãî | 69 000 | 69 000 | |
Êàáèíåò äèðåêòîðà | |||
ñòîë | 1 | 5000 | 5000 |
Ñòóë äèðåêòîðà | 1 | 1 300 | 1 300 |
êîìïüþòåð | 1 | 25 000 | 25 000 |
òåëåôîí | 1 | 1 000 | 1 000 |
Ñòóë äëÿ ïîñèòèòåëåé | 1 | 1000 | 1000 |
Øêàô äëÿ äîêóìåíòîâ | 1 | 6 000 | 6 000 |
èòîãî | 39 300 | 39 300 | |
Ñëóæåáíîå ïîìåùåíèå | |||
Îáåäåííûé ñòîë | 1 | 6000 | 6000 |
ÑÂ× ïå÷ü | 1 | 2000 | 2000 |
Ìèíè-õîëîäèëüíèê | 1 | 9 000 | 9 000 |
Ýëåêòðî÷àéíèê | 1 | 1 200 | 1 200 |
Äèâàí | 1 | 7 000 | 7 000 |
Èòîãî | 25 200 | 25 200 | |
Ðàçäåâàëêè +äóøåâûå | |||
Øêàô äëÿ ðàçäåâàëêè | 30 | 2 000 | 60 000 |
Ñêàìüÿ | 4 | 2 500 | 10 000 |
Çåðêàëî | 4 | 1 600 | 6 400 |
Äóøåâàÿ êàáèíà | 2 | 10 000 | 20 000 |
Óíèòàç | 2 | 3 200 | 6 400 |
Ðàêîâèíà | 2 | 3 600 | 7 200 |
Âåøàëêà äëÿ ïîëîòåíåö | 4 | 1 300 | 5 200 |
Èòîãî | 24 200 | 115 200 | |
Èòîãî 248 700 |
6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
Äèðåêòîð — îñóùåñòâëÿåò ðóêîâîäñòâî ðàáîòîé çàëà, ðåøàåò âñå ôèíàíñîâûå âîïðîñû, ñâÿçàííûå ñ ïîñòîÿííîé ðàáîòîé, à òàêæå ôèíàíñîâûå è îðãàíèçàöèîííûå âîïðîñû, êàñàþùèåñÿ èñïîëüçîâàíèÿ ÷àñòè ïðèáûëè è íàïðàâëåíèé ðàçâèòèÿ òðåíàæåðíîãî çàëà. Âåäåò áóõó÷åò ôèðìû, ïîäãîòàâëèâàåò ôèíàíñîâûå îò÷åòû, îñóùåñòâëÿåò âûïëàòó çàðïëàòû. Îñóùåñòâëÿåò îðãàíèçàöèþ ðàáîòû ñîòðóäíèêîâ ôèðìû. Âûäàåò ðàñïîðÿæåíèÿ â îòäåë çàêóïîê íà ïðèîáðåòåíèå òîâàðîâ.
Àäìèíèñòðàòîð — ñîñòàâëÿåò ãðàôèêè ðàáîòû ïåðñîíàëà, îñóùåñòâëÿåò ðåãèñòðàöèþ êëèåíòîâ, îôîðìëÿåò àáîíåìåíòû è ðàçîâûå ïîñåùåíèÿ ñ îáÿçàòåëüíîé âûäà÷åé êâèòàíöèé, áåñåäóåò ñ êëèåíòàìè, ïîìîãàåò â âûáîðå íàèáîëåå ïîäõîäÿùèõ çàíÿòèé, ðàçúÿñíÿåò âîïðîñû, êàñàþùèåñÿ çäîðîâüÿ è ñïîðòà.
Òðåíåð — ïðîâîäèò çàíÿòèÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ ðàñïèñàíèåì, ïîìîãàåò êëèåíòàì àäàïòèðîâàòüñÿ ê çàíÿòèÿì, ïî ïðîñüáàì êëèåíòîâ ðàçúÿñíÿåò âîïðîñû ïî ïîâîäó çàíÿòèé, çäîðîâüÿ è ñïîðòà.
Îáñëóæèâàþùèé ïåðñîíàë. Óáîðùèöû: óáîðêà ïîìåùåíèé íå ìåíåå äâóõ ðàç â äåíü, ñîãëàñíî ãðàôèêó.
Òåïåðü ðàññìîòðèì êàêèì îáðàçîì áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ îïëàòà òðóäà ñîòðóäíèêîâ.
Âñå èìåþò 40- ÷àñîâóþ ðàáî÷óþ íåäåëþ, èñõîäÿ èç ÷åãî, óñòàíîâëåíû áàçîâûå îêëàäû. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâëÿþò ëèøü óáîðùèöû, êîòîðûå ðàáîòàþò ÷åðåç äåíü.
Áàçîâûå ñòàâêè çàðàáîòíîé ïëàòû óñòàíàâëèâàþòñÿ ñîòðóäíèêàì ñîãëàñíî øòàòíîìó ðàñïèñàíèþ. Ïðåìèè âûïëà÷èâàþòñÿ åæåêâàðòàëüíî, åñëè ïî èòîãàì ðàáîòû áûëà îáåñïå÷åíà çàãðóçêà çàëîâ áîëåå 70 %.
 êîíöå ãîäà ðóêîâîäñòâî ðàññìàòðèâàåò âîçìîæíîñòü âûïëàòû åäèíîâðåìåííîé ïðåìèè âñåì ðàáîòíèêàì ïî èòîãàì ðàáîòû çà ãîä, âåëè÷èíà âûïëàòû ðàâíà ðàçìåðó áàçîâîé ñòàâêè çàðàáîòíîé ïëàòû.
Ñîñòàâèì òàáëèöó, è íà åå îñíîâå îïðåäåëèì ïëàíîâûé ôîíä îïëàòû òðóäà.
Òàáëèöà 4 — øòàòíîå ðàñïèñàíèå ðàáîòíèêîâ ïðåäïðèÿòèÿ
Äîëæíîñòü | Êîë-âî ÷åëîâåê | Ôîðìà îïëàòû | Îêëàä |
Äèðåêòîð | 1 | Ïîâðåìåííàÿ | 30 000 |
Àäìèíèñòðàòîð | 2 | Ïîâðåìåííàÿ | 10 000 |
Èíñòðóêòîð | 4 | Ïîâðåìåííàÿ | 12 000 |
Óáîðùèöà | 2 | Ïîâðåìåííàÿ | 5 000 |
Èòîãî | 9 | 108 000 |
Ñëåäîâàòåëüíî, ïëàíîâûé ÔÎÒ ñîñòàâèò 108 000 ðóáëåé â ìåñÿö, à â ãîä 108 000*12= 1 296 000 ðóáëåé.
7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
Ôèíàíñîâûé ïëàí ñòðîèòñÿ íà îñíîâå ïðîãíîçà ïëàíà ìàðêåòèíãà è èñõîäèò èç âîçìîæíîñòåé ïðîèçâîäñòâåííîãî ïëàíà.
Äîõîäû îò ðåàëèçàöèè óñëóã ðàññ÷èòûâàþòñÿ íà îñíîâå ïðåäïîëàãàåìîãî îáúåìà ïðîäàæ. Îáúåì ðåàëèçàöèè óñëóã ñî âðåìåíåì áóäåò óâåëè÷èâàòüñÿ. Âîçìîæíî, áóäåò íàáëþäàòüñÿ ïîâûøåíèå ñåáåñòîèìîñòè çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ ðàñöåíîê íà êîììóíàëüíûå óñëóãè, çàðàáîòíóþ ïëàòó, àðåíäó.
Îñíîâíûå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ:
ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 100 000 ðóáëåé;
çàåìíûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 2 400 000 ðóáëåé.
Ñðîê ïîãàøåíèÿ êðåäèòà ñîñòàâëÿåò 3 ãîäà, ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà — 23%, ñëåäîâàòåëüíî, åæåìåñÿ÷íûé ïëàòåæ ñîñòàâèë 82 000 ðóáëåé.
Àðåíäíàÿ ïëàòà- 325 ðóáëåé çà 1 êâ. ìåòð è ñîñòàâèëà 44 525 ðóáëåé â ìåñÿö
Íàëîã íà ïðèáûëü — 20%.
Èñõîäÿ èç âûøåïðèâåäåííûõ äàííûõ ìîæíî ñîñòàâèòü êàëüêóëÿöèþ ñåáåñòîèìîñòè (Òàáëèöà 5. )
Òàáëèöà 5.- êàëüêóëÿöèÿ ñåáèñòîèìîñòè
Ïîêàçàòåëè | Ðóá. â ãîä |
Îáîðóäîâàíèå | 756 300 |
Äîïîëíèòåëüíûå ìàòåðèàëû | 248 700 |
Àðåíäà | 534 300 |
Êîìì. ïëàò. | 180 000 |
Ðåêëàìà | 621 600 |
ÔÎÒ | 1 296 000 |
Àìîðòèçàöèÿ | 170 460 |
Ïðî÷åå | 120 000 |
Êðåäèò | 984 000 |
Èòîãî | 4 911 360 |
Äëÿ ðàñ÷åòà äîõîäà, ïîëó÷àåìîãî îò ðåàëèçàöèè óñëóã, íåîáõîäèìà èíôîðìàöèÿ î êîëè÷åñòâå ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã â äåíü. Âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè ðàññ÷èòàíà íà îñíîâå ñðåäíåðûíî÷íûõ öåí íà óñëóãè è ïðåäïîëàãàåìîãî îáúåìà ðåàëèçàöèè óñëóã è ñîñòàâèëà â ãîä 14 490 000 ðóáëåé. òðåíàæåðíûé ôèíàíñîâûé ìàðêåòèíãîâûé ïëàí
Òàáëèöà 6- ïðåäîñòàâëÿåìûå óñëóãè
Íàçâàíèå óñëóãè | Êîë-âî ïîñåùåíèé â äåíü | Âûðó÷êà â ìåñÿö | Âûðó÷êà â ãîä |
Ðàçîâîå ïîñåùåíèå (130) | 10 | 39 000 | 468 000 |
Àáîíåìåíò 4 çàíÿòèÿ (450) | 5 | 67 500 | 810 000 |
Àáîíåìåíò 8 çàíÿòèé (850) | 7 | 178 500 | 2 142 000 |
Àáîíåìåíò 12 çàíÿòèé (1 250) | 10 | 375 000 | 4 500 000 |
Àáîíåìåíò 16 çàíÿòèé (1 650) | 5 | 247 500 | 2 970 000 |
Ñâîáîäíîå ïîñåùåíèå (2000) | 5 | 300 000 | 3 600 000 |
Èòîãî | 1 207 500 | 14 490 000 |
Ñîñòàâèì ïëàí ïî ïðèáûëè
Òàáëèöà 7- Ïëàí ïî ïðèáûëè
Ïîêàçàòåëè | Çà ãîä |
Ïîñòóïëåíèÿ: | |
Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà | |
Çàåìíûå ñðåäñòâà | |
Âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè | 14 490 000 |
Âñåãî: | 14 490 000 |
Ïëàòåæè: | |
Îáîðóäîâàíèå | 756 300 |
Äîïîëíèòåëüíûå ìàòåðèàëû | 248 700 |
Àðåíäà | 534 300 |
Êîììóíàëüíûå ïëàòåæè | 180 000 |
Ðåêëàìà | 621 600 |
ÔÎÒ | 1 296 000 |
Àìîðòèçàöèÿ | 170 460 |
Ïëàòåæè ïî êðåäèòó | 984 000 |
Ïðî÷åå | 120 000 |
Âñåãî: | 4 911 360 |
Ïðèáûëü | 9578640 |
Íàëîã íà ïðèáûëü | 1 915 728 |
×èñòàÿ ïðèáûëü | 7 662 912 |
8.Ðèñêè äåÿòåëüíîñòè
 ïðîöåññå äåÿòåëüíîñòè ó ïðåäïðèÿòèÿ âñåãäà åñòü ïîòåíöèàëüíàÿ âîçìîæíîñòü ïîòåðè ðåñóðñîâ, ïîëíîé èëè ÷àñòè÷íîé. Ýòî ïîÿâëåíèå íîâîãî êîíêóðåíòà, ñòèõèéíûå áåäñòâèÿ, êðàæè è íåáëàãîïðèÿòíûå èçìåíåíèÿ ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû.
Êîíå÷íî, âñå ïðåäóñìîòðåòü íåâîçìîæíî, íî íåêîòîðûå ìîìåíòû íåîáõîäèìî ó÷åñòü ïðè îòêðûòèè.
Ïîÿâëåíèå íîâîãî êîíêóðåíòà, âîçìîæíî, íå î÷åíü ñèëüíî îòðàçèòüñÿ íà ïðåäïðèÿòèè, åñëè ñëåäèòü çà îòíîøåíèÿìè ñ êëèåíòàìè, çà êà÷åñòâåííûì âûïîëíåíèåì ðàáîòû ñîòðóäíèêàìè, íåîáõîäèìî òàêæå ïîñëå òîãî êàê áèçíåñ îêðåïíåò ñëåäèòü çà ðàñøèðåíèåì ñïåêòðà óñëóã, íó è êîíå÷íî ñàìîå ãëàâíîå íå çàáûâàòü ïðî õîðîøóþ ðåêëàìó òðåíàæåðíîãî çàëà.
Äëÿ áîðüáû ñî ñòèõèéíûìè áåäñòâèÿìè íåîáõîäèìî çàñòðàõîâàòü èìóùåñòâî ôèðìû, ÷òîáû óùåðá, ïðè÷èí¸ííûé ñòèõèéíûìè áåäñòâèÿìè, íå ïîâëèÿë íà äàëüíåéøóþ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ.
Òàêîé ôàêòîð ðèñêà, êàê êðàæè íå èñêëþ÷åí, íî çàë íàõîäèòñÿ íà òåððèòîðèè îõðàíÿåìîãî òîðãîâî-îôèñíîãî öåíòðà ñ êðóãëîñóòî÷íîé îõðàíîé. Íî íå ëèøíèì áóäåò óñòðîéñòâî íàä¸æíîé ñèñòåìû îõðàíû è ñòðàõîâàíèå èìóùåñòâà.
Ê íåáëàãîïðèÿòíûì èçìåíåíèÿì ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû ìîæíî îòíåñòè ñíèæåíèå æèçíåííîãî óðîâíÿ íàñåëåíèÿ, è êàê ñëåäñòâèå ïàäåíèå ñïðîñà è ñíèæåíèå öåí íà óñëóãè ïðåäïðèÿòèÿ, ÷òî ìîæåò ïðèâåñòè ê ñíèæåíèþ äîõîäîâ è ïîòåðè âûðó÷êè.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru