Курсовая работа по бизнес плану частный детский сад

Министерство 
образования и науки РФ

ФГБО УПО «Бурятский государственный
университет»

Факультет экономики и 
управления

Кафедра экономики

«Частный детский 
сад»

(Курсовая работа по 
управлению проектами).

Выполнила: Винс
К.

Студентка 1 курса, гр.11520.

Проверил: Цыренов 
Д. Д.,

кандидат экономических 
наук.

Улан-Удэ, 2013 г

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………2

1. СПЕЦИФИКА 
ПРОЕКТОВ ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ………………3

  1.1.Современное 
состояние рынка частных детских 
садов в России………..3

  1.2.Частный детский сад: преимущества.….…………………………………..5

  1.3.Концепция 
планирования  частного детского сада……………………….6

2.ПЛАНИРОВАНИЕ 
ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА……………………….7

  2.1.Маркетинговый 
план………………………………………………………..7

  2.2.Производственный 
план…………………………………………………..10

  2.3.Организационный 
план……………………………………………………13

  2.4.Финансовый план…………………………………………………………18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….21

Список литературы……………………………………………………………..22

Введение

Все родители понимают,
что образованием ребенка нужно заниматься с раннего
возраста. Государственные дошкольные
учреждения не могут обеспечить всестороннее
развитие и хорошее образование детей.
В больших группах очень сложно уделить
внимание каждому ребенку, также в государственных
детских садах не всегда качественное
и здоровое питание, а иногда бывает просто
недостаточно учебных материалов. Все
это делает государственные детсады неконкурентоспособными
по отношению к частным заведениям. Неудивительно,
что все больше родителей отдают своих
детей в частный детский
сад.

Представленный 
бизнес-план – это проект частного детского садика, целями
деятельности, которого будут являться
оказание качественных и профессиональных
услуг в сфере воспитания детей. В нашем
городе, имеются все возможности для открытия
такого рода бизнеса. Сейчас ощущается
большая нехватка мест в детских садах,
но родители готовы отдавать детей в частные
детские сады. Даже если на один детский
сад в нашем городе станет больше, то это
хотя бы чуть-чуть улучшит ситуацию нехватки
мест и облегчит жизнь многим родителям.
Мы всегда прислушаемся к пожеланию своего
клиента, имеем гибкий график работы, квалифицированных
сотрудников, и можем найти подход к каждому
ребенку в отдельности.

1.Специфика проектов частных
детских садов.

1.1. Современное состояние
рынка частных детских садов в России.

В настоящее 
время, по данным Минобразования, в 
России насчитывается 58 тысяч различных 
детских дошкольных учреждений. Из
них порядка 1,2 тысячи (2%) приходится
на лицензированные частные сады, примерно столько же коммерческих
детсадов работают без лицензии. Дошкольные
учреждения посещают 5,5 млн детей, из них
около 28 тысяч (0,5%) ходят в коммерческие
сады. Еще 1,9 млн детей стоят в очереди
на получение места в дошкольные образовательные
учреждениях.

В современных условиях
развития общества, наличия государственных 
программ поддержания молодых семей 
рождаемость растет. В связи с 
этим растет необходимость в услугах 
для детей, в том числе в 
детских садах. Стремительное сокращение
количества детских садов в постсоветский период было связано
со снижением рождаемости. Однако сегодня при повышении этого показателя
обратной ситуации не наблюдается.

Дисбаланс спроса и предложения 
на рынке частных детских садов 
впечатляет: по официальной статистике,
дефицит мест в государственных дошкольных учреждениях
составляет 1,9 млн человек – это, судя по
данным Росстата, примерно 10% детей младшего
возраста. Между тем, по подсчетам, частных
садов в России чуть больше 2,5 тыс., или
около 5% общего числа отечественных детсадов.
Но, несмотря на востребованность услуг
детских садов, данный рынок развивается
не слишком активно.

Причин, тормозящих рост
рынка, несколько.

Первая причина – жесткие 
требования государства. Воспитание детей
– огромная ответственность. Наше государство это понимает, и поэтому требования для
дошкольного учреждения очень жесткие.
По мнению предпринимателей, даже чересчур.
В СанПиНах рассчитан и регламентирован
практически каждый квадратный сантиметр
детсада: количество шкафчиков для одежды,
цвет мебели и постельного белья, количество
порошка, необходимое для стирки, и высота
горки на детской площадке. Главной головной
болью предпринимателей является помещение:
оно должно быть организовано из расчета
не менее 11 м² на одного ребенка; в нем
должны быть раздельные санузлы для мальчиков
и девочек, зал для музыкальных занятий,
не говоря уже об оборудованной детской
площадке. Поэтому, если помещение в аренде,
то вкладываться в его дооборудование
в соответствии с требованиями СанПиНов
– большой риск. Таким образом, высокие
требования государства определяют высокий
входной порог на этот рынок. До 3 млн рублей,
по подсчетам экспертов, потребуется,
чтобы только открыть официальный лицензированный
детский сад. Для малого бизнеса это большие
вложения.

Очевидно, что детсады регулярно проверяются государственными
ведомствами. Кто гарантирует, что пришедшая
через месяц после открытия проверка не
закроет детский сад, потому что «деревья
растут ближе разрешенных 15 метров от
детской площадки» или «уровень шума превышает
нормативные показатели»? Так, один из
детских садов был оштрафован за использование
для мытья посуды не «ветоши» (то есть
тряпок), а прорезиненных губок, которые,
казалось бы, намного гигиеничнее, удобнее. 
        1 октября вступили
в силу СанПиНы, которые, как ожидается,
существенно облегчат жизнь частным дошкольным
учреждениям. Однако сегодняшние собственники
детсадов мало этому верят. Все эти факторы
напрямую влияют на то, что предприниматели,
по их словам, не могут ставить низкую
цену за пребывание ребенка. Отсюда и вторая
причина, сдерживающая рост рынка – спрос
на услуги частного детсада высокий, но
преимущественно неплатежеспособный.
Руководители частных детсадов рассказывают,
что родители активно интересуются их
услугами, но как только узнают расценки,
многие просто бросают трубку. Большинство
родителей не готовы платить 10-20 тыс. в
месяц плюс вступительный взнос (если
таковой есть) до 50 тыс. рублей. Поэтому
развитие частных детских садов возможно
только в узком премиум-сегменте.

Третья причина – бизнес не готов делать длинные инвестиции.
Образование – это не та сфера, где можно
заработать быстрые и легкие деньги. А
инвесторы привыкли именно к таким проектам,
в долгоиграющий бизнес вкладывают еще
меньше. В лучшем случае, средства при
правильном распределении бюджета можно
вернуть за 5-7 лет, при этом в первые четыре
года реализации проекта будут в основном
«инвестиционными».

1.2. Частный детский
сад: преимущества

Стоимость пребывания
ребенка в частном детском 
саду намного выше чем в государственном. Зато в частные сады никогда
не бывает очереди. Сейчас все больше родителей
подходят к выбору детского сада с позиции
качества оказываемых услуг, уровня развивающей
и обучающей деятельности и комплексной
подготовки к школе. Преимуществом частных
детских садов также является небольшое
количество детей в группах, что позволяет
обеспечивать индивидуальный подход к
каждому ребенку. В латных садах комфортные
условия для пребывания ребенка, улучшенное
питание и высокий уровень медицинского
обслуживания и безопасности в учреждении.

Огромное количество игрушек,
специально разработанные игровые 
программы и высокий профессионализм 
воспитательского и преподавательского
состава в целом, к которому предъявляются 
самые строгие требования,- все 
это говорит в пользу частных 
детских садов. В частных садах, в отличие
от обычных, существует намного более
жесткий отбор специалистов и работников.
Педагоги, помимо высокой квалификации,
должны быть грамотными, любящими детей,
нацеленными на саморазвитие и личностное
развитие доверенных ему детей, способными
осуществлять индивидуальный и личностный
подход как в работе с детьми, так и в общении
с родителями. Кроме того, в частном саду
сами родители могут оказывать влияние
на процесс обучения их детей, как выражая
собственное мнение и пожелания, так и
присутствуя на занятиях в учреждении.

Образовательная программа 
в негосударственных садах более 
разнообразная, помимо общей программы,
детям и их родителям предлагается
множество различных дополнительных
занятий и кружков, танцевальные
и изо-студии, уроки музыки, занятия
со специалистами: психологом, логопедом
и т.д.

Подготовительные занятия 
к школе обычно осуществляются в 
полной программе в стенах детского
сада, и родителям нет нужды 
записывать свое чадо еще на какие-либо
развивающие занятия.

1.3.Концепция планирования
проекта.

Идея 
проекта: данный проект предполагает
создание малого бизнеса – частного детского
сада для 2возрастной группы – 2-3 и 3-5 года.

Направления
деятельности: воспитательные и образовательные
услуги детям ясельного и дошкольного
детского возраста.

Целевая
клиентская группа: семьи со средним и средневысоким
доходом.

Актуальность 
проекта: на современном этапе данный
бизнес малоразвит, существует нехватка
мест в детсадах. Представленный проект
имеет все шансы стать перспективным и
получить дальнейшее развитие, так как
спрос в этой области превышает предложение.
Предоставляется полный комплекс услуг
– содержание, воспитание и образование.
Создаваемый садик предлагает разнообразные
услуги:

1. Гибким график работы;

2. Большой выбор кружков и занятий;

3. Эстетическое развитие
– ритмика, музыка, танцы, живопись,
пение;

4. Разнообразие режима 
дня;

5. Проведение детских 
праздников и утренников;

6. Организация походов 
в театры, кинотеатры и музеи;

7. Организация походов 
на выставки животных и птиц.

Услуги будут 
оказываться квалифицированными специалистами,
имеющими достаточный опыт работы в 
данной сфере. В связи с многопрофильностью
работников, трудовой состав будет малочислен,
это обеспечит спокойную и доброжелательную
психологическую обстановку коллектива,
что благоприятно для детей.

2.Планирование 
частного детского сада.

2.1. Маркетинговый план

Маркетинг – комплексная 
система организации производства
и сбыта продукции, ориентированная 
на удовлетворение потребностей конкретных
потребителей и получение прибыли на
основе исследования и прогнозирования
рынка, изучения внутренней и внешней
среды предприятия-экспортера, разработки
стратегии и тактики поведения на рынке
с помощью маркетинговых программ.

Маркетинговая деятельность
представляет собой комплекс мероприятий,
ставящих целью исследование таких вопросов,
как:

* изучение потребителя;

* исследование мотивов 
его поведения на рынке;

* анализ собственно рынка 
предприятия;

* исследование продукта
(изделия или вида услуг);

* анализ форм и каналов
сбыта;

* анализ объема товарооборота 
предприятия;

* изучение конкурентов, 
определение форм и уровня 
конкуренции;

* исследование рекламной 
деятельности;

* определение наиболее 
эффективных способов продвижения 
товаров на рынке;

* изучение “ниши” рынка.

Использование маркетинга в
условиях рынка является необходимым,
так как он помогает найти предприятиям
наиболее правильный путь повышения эффективности
их деятельности, ориентируемой на потребителя
реализуемых услуг. Для данного проекта,
это немаловажно, так как это еще только
развивающаяся отрасль рынка услуг.

Главной целью 
фирмы (садика) является проникновение на
рынок и последующее существование в нем.
Основными услугами садика являются услуги
по воспитанию и образованию детей. Поэтому
в товарной политике главной задачей является
подбор квалифицированных кадров и разнообразие
досуга. Это одно из конкурентных преимуществ
фирмы.

Спрос на услуги воспитания
является постоянным, поэтому необходимо
создавать преимущества перед другими 
частными детсадами, которые существуют
уже долгое время. Для организации садика
необходимо применить несколько стратегий:

-стратегия сегментирования,
позволяющая выяснить, сколько сегментов
рынка необходимо охватить при реализации
услуг. Принятие того или иного решения
зависит от экономического значения отдельных
сегментов и поведения конкурентов;

-стратегия развития и продвижения
услуг, которая предполагает решение задач
роста за счет производства новых услуг,
которые будут реализовываться на уже
освоенном рынке;

-стратегия инноваций, которая
предполагает создание новых услуг.

Планируется провести ряд мероприятий по
улучшению качества услуг и завоеванию
симпатий клиентов. Родителей привлечет
разнообразие предлагаемых услуг, квалифицированный 
и доброжелательный персонал, идеальная
обстановка, хороший ремонт и оборудованные
игровые комнаты.

 С помощью сегментирования лучше
удовлетворяются потребности потребителей,
так как знание реакции клиента на предлагаемые
услуги позволяет более эффективно распределять
средства, выделенные на маркетинг в соответствии
с ситуацией на рынке. За счет создания
новых услуг можно привлечь больше клиентов
(стратегия инноваций). Проводить новую
политику следует с учетом того, чтобы
цена на услуги не превысила уровень цен,
обеспечивающих эти услуги на конкурентоспособном
уровне. Принятые решения в области ценообразования
имеют большое значение при маркетинговой
стратегии фирмы.

Частный детский сад – это заведение для дошкольников, которое предлагает родителям услуги по присмотру, уходу и досугу маленьких детей, относящихся к возрастной категории от трех до семи лет. В отличие от государственных заведений, представленная организация является небольшой и рассчитана на не более чем десять дошкольников. Для грамотной организации подобного бизнеса потребуется детальный бизнес-план частного детского сада с расчетами, а также ответственным анализом рынка.

Анализ рынка и конкурентной среды

Стандартный частный детский садик предлагает среди списка услуг присмотр за детьми, занятия с ними, прогулки и питание. В отличие от государственных детских садов может быть предусмотрено сверхурочное нахождение ребенка в заведении. Одно из существенных преимуществ такой организации заключается в том, что она может располагаться даже в городской квартире. Мы рассмотрим вариант с арендой недвижимости, однако, если у вас есть своя квартира на первом этаже, вы можете существенно увеличить доходы.

Однако это не единственное преимущество бизнеса. Сегодня проблема определения ребенка в детский садик стоит перед родителями особенно остро: причина кроется, прежде всего, в ограниченном количестве государственных садов. Многие родители могут ждать своей очереди годами, поэтому, в большинстве случаев оптимальным решением является альтернативное решение проблемы. Популярность частных детских садов растет с каждым днем. Какие важные факторы стоит знать об этом бизнесе?

• Особенно остро необходимость отдать ребенка в детский сад возникает у родителей, дети которых уже научились ходить и говорить. Очень маленькие дети требуют особого присмотра и ухода, поэтому до трех лет родители сидят с ними сами, к счастью, большинство организаций предоставляет декретный отпуск по уходу за ребенком.
• У такого предприятия, как частный детский сад, есть определенный «женский» акцент, поэтому актуален этот вид бизнеса будет для женщины, имеющей педагогическое образование. Вы можете не только вести бизнес, но и быть воспитателем, поваром или уборщицей, что в конечном итоге снизит регулярные расходы.
• Один из существенных плюсов бизнеса – высокий спрос, а значит, у вас всегда будут клиенты, причем, постоянные. В случае если качество оказанных услуг будет на высоком уровне, заведение будут рекомендовать друзьям и родственникам, а значит, расходы на рекламу сводятся к нулю.

Лучшее решение открыть частный детский сад – в том районе города, где проживают обеспеченные люди. Как правило, среди подобной прослойки населения наблюдается особенно высокий спрос на данного рода услуги. Частные детские сады вызывают доверие у обеспеченных людей, поэтому ориентируйтесь на клиентов с достатком выше среднего.

Стоит упомянуть и о конкурентах. Ими станут другие частные и муниципальные заведения, которые расположены в пределах пяти километров. Для того чтобы снизить уровень конкуренции и быстро выйти в прибыль рекомендуется тщательно контролировать качество оказываемых услуг, отдавать предпочтение профессиональному и квалифицированному персоналу, а также уникальное торговое предложение. Так, вы можете оказывать дополнительные услуги – спортивные занятия, обучение иностранному языку.

Важно: если в других отраслях демпинг работает хорошо, то в данном бизнесе не стоит делать уровень цен ниже среднерыночных. В этом просто нет смысла: ваши затраты и усилия не окупятся и вы упустите потенциальный доход.

Ниша для бизнеса и ее основные особенности: что нужно знать

Прежде всего, стоит отметить государственную политику в данном сегменте: она направлена на повышение рождаемости и дает свои результаты. В связи с этим население Российской Федерации в течение последнего десятилетия увеличивается, так же, как и спрос на услуги детских садов. Одновременно с этим количество муниципальных заведений остается прежним, при том, что в 2014 году была произведена отмена ясельных групп для детей до 3х лет.

До 2014 года частные детские сады существовали на рынке, однако функционировали они полулегально. В феврале был утвержден специализированный документ, который отражал все требования к частному детскому садику, организованному в помещении жилого дома. Это дало стремительный толчок для данной сферы бизнеса. По оценкам экспертов за последние четыре года ниша значительно расширилась, а количество заведений заметно увеличилось, однако перенасыщения рынка пока не произошло. Спрос по-прежнему превышает предложение.

По данным Росстата на начало 2018 года около 12% детей дошкольного возраста не обеспечено местами в детских садах, а это более двух миллионов человек! При этом то количество частных детских садов, которые существуют сейчас, могут принять только половину от этого числа.

Еще один важный момент, который нельзя игнорировать – это низкое качество обслуживания в муниципальных заведениях. Часто родители отмечают невнимательность сотрудников, плохое питание, отсутствие дополнительны занятий или их малое количество. Это еще одна причина отдать предпочтение частному заведению. На рынке существуют как одиночные детские сады, впрочем, все большую популярность набирают сетевые организации благодаря мощному, продуманному маркетингу, наличия системы работы, дополнительных возможностей для детей.

Многие считают, что из-за нестабильной экономической ситуации на рынке открытие частного детского садика – это не самый удачный вариант для инвестиций. Это не совсем так, вот несколько причин:

• несмотря на то, что во время кризисного времени количество доходов населения сокращается, мамы не могут позволить себе сидеть с ребенком дома – они вынуждены выходить на работу, а малыша отдавать под присмотр в сад;
• детские сады – это заведения, которые никак не касаются внешних экономических отношений и полностью направлены на внутренний рынок. Их работа не зависит от курса валют или санкций;
• во время кризиса существенно снижается спрос на аренду, в связи с чем вы можете подобрать максимально выгодный вариант и заключить долгосрочный договор при минимальной оплате.

SWOT-анализ открытия детского сада

Перед тем как вы приступите к открытию собственного бизнеса, рекомендуется проанализировать открывающиеся перед вами возможности и имеющиеся угрозы. Все факторы, которые могут оказать влияние, можно условно разделить на внутренние и внешние. Первые вы не сможете изменить, а вот вторые можете подкорректировать и минимизировать их негативное влияние. Грамотный анализ поможет быстро начать получать прибыль.

Стоит понимать, что не все факторы могут присутствовать в вашей компании – какие-то из них будут отсутствовать. Определить более точно поможет исследование рынка в вашем регионе.

Открываем частный детский садик: особенности организации деятельности предприятия

Частный детский сад, как правило, работает пять дней в неделю. Детям предоставляется комплекс услуг, в частности, занятия:

• физическая активность;
• изобразительное творчество;
• игры;
• музыкальные занятия;
• занятия с психологом;
• развитие коммуникации – чтение, общение и прочее;
• для старшей возрастной группы могут дополнительно проводиться занятия для подготовки к школе.

Оптимальным решением будет организовать несколько возрастных групп – например: младшая, средняя, дошкольная. Детям будет организовано трех- или четырехразовое питание, полноценный дневной сон и прогулки на специально выделенной территории.

Согласно требованиям, указанным в документе САНПИН  2.4.1.2660-10, на каждого ребенка должно приходиться не менее 1,8 метров спального пространства и 2,5 метров игрового пространства. Обязательно наличие качественного естественного и искусственного освещения, отопления, водоснабжения и вентиляции.

Особенно высокие требования должны предъявляться к персоналу, который будет работать в вашем частном детском саду. Отдавайте предпочтение людям, обладающим опытом работы с дошкольных учреждениях для детей и имеющих документ, подтверждающий уровень их квалификации. Средний оклад такого педагога начинается от 25 тысяч рублей. Помимо двух педагогов потребуется нанять администратора, охранника, работников кухни, уборщиц. Услугами бухгалтера вы можете пользоваться на условиях аутсорсинга.

Подбор подходящего помещения для размещения детсада

Если вы планируете открыть детский садик в городской среде, оптимальным решением будет переоборудовать под частную организацию обычную квартиру. Это поможет существенно сэкономить денежные средства, кроме того, позволит вам подобрать совершенно любой район для размещения. Если вы хотите открыть крупное заведение – можно объединить несколько квартир и оформить для них отдельный вход. Помните о том, что такие помещения должны быть выведены из жилого фонда.

Согласно нормам СанПИНа в таком детском саду допустимо размещение до 80 дошкольников. Если вы отдадите предпочтение отдельно стоящему зданию – это количество увеличивается до 150 детей. Конечно, отдельно стоящее здание обладает рядом преимуществ, но стоит помнить, что и вложений на первоначальном этапе, а также денежных средств на содержание здания будет уходить гораздо больше.

Обратим внимание на ряд требований, которые вы должны предъявить при поиске помещения:

1. Наличие ремонта, соответствующего требованиям СЭС и пожарной службы, или возможность сделать его. Стены должна покрывать влагоустойчивая и негорючая краска. Обязательно присутствие нескольких выходов для пожарной эвакуации, а также надежная система пожарной сигнализации.
2. Расположение – в районах с новостройками, элитной недвижимостью.
3. Отсутствие прямых конкурентов в пределах 2-3 километров.

Помимо ремонта потребуется оснащение детского садика мебелью. Вы сможете закупить необходимые предметы интерьера, когда решите, на сколько детей будет рассчитано заведение. Так, для каждого ребенка потребуется шкафчик для размещения вещей, кровать (актуально приобрести двухъярусные или те, которые складываются), стол со стулом, посуда, постельное белье. Не рекомендуется приобретать дорогостоящие предметы интерьера – лучше придерживайтесь средней ценовой категории. Главное, чтобы они были качественными и безопасными. Также помещения должны быть оборудованы шторами, коврами.

Не забудьте о том, что потребуется обставить игровую зону для детей, а также зону для занятий. Потребуется шкафы и столы, игрушки, канцелярия. Хорошо, если вы сможете вы сможете выделить место для спортивного уголка. Понадобится оснащение санитарных, хозяйственных помещений, а также кухни. Потребуется холодильник, плита с духовым шкафом, возможно – микроволновая печь и посудомоечная машина.

Бизнес-план частного детского сада: организационно-правовые вопросы

Существует несколько важных нюансов, с которыми вам стоит ознакомиться перед тем, как открывать частный детский сад. Прежде всего, то, что в статусе ИП вы не сможете открыть детский садик. Если в наименовании организации есть слово «детский сад» или «школа» вы должны будете регистрироваться в налоговой инспекции как юридическое лицо, а также получать соответствующую лицензию на деятельность в Российском Департаменте образования.

В случае если вы открываете не масштабный бизнес и хотите сохранить статус ИП, вы можете назвать организацию, например, «Центр заботы о детях» или «Центр развития и досуга». Именно подобные формулировки помогут вам открыть частный детский сад и работать в качестве ИП. Для регистрации вам потребуются следующие коды ОКВЭД:

• 32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания»;
• 10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования»;
• 10.3 «Дополнительное образование детей».

В качестве системы налогообложения можно использовать УСН или ЕНВД. Дополнительно потребуется регистрация в фонде обязательного медицинского страхования, а также в Пенсионном фонде.

Важно понимать, что индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию, однако, если вы захотите открыть ООО, вам потребуется получить лицензию. Оформить ее не сложно – потребуется оплатить государственную пошлину и подготовить пакет документации:

• заявление на получение лицензии;
• копии учредительных документов компании;
• договор аренды или свидетельство о собственности, а также акт соответствия помещений нормам;
• расписание заведения;
• справки о наличие материального обеспечения учреждения и наличие учебных программ.

Лучше заранее подобрать персонал и подготовить документацию, подтверждающую их образование и квалификацию.

Маркетинговый план: как привлечь посетителей

Первый шаг разработки маркетингового плана – это определение ценовой политики. Поддерживайте ее чуть выше среднерыночной: учитывая тот факт, что вашими клиентами будут обеспеченные люди, вы можете себе это позволить. Стоимость фигурирует как показатель высокого класса предоставляемых услуг.

Продумывая раскрутку и рекламную политику, вы должны заострить внимание на следующих инструментах:

1. Красочная вывеска. Сделайте ее запоминающейся и привлекательной, а также позаботьтесь о громком названии.
2. Объявления и флаеры. Можно раздавать их непосредственно в районе, где находится детский сад, а также в близлежащих. Позаботьтесь о том, чтобы они были максимально информативными.
3. Работа с клиентами. Регулярно проводите собрания с родителями, устраивайте конкурсы и утренники для детей.

Учитывая тот факт, что заведение не будет масштабным, а круг клиентов будет ограниченным, нецелесообразно использовать рекламу в Интернете. Оптимальным решением будет заказать качественный сайт-визитку с информацией о заведении, а также группу в социальных сетях для взаимодействия с ро?