Курсовая работа бизнес план тренажерного зала

Курсовая работа бизнес план тренажерного зала thumbnail

!´*‡Ãàv„€v%à÷=1[‘‹IÁ}¸ êýLAW5·Û$U™ó$X
~³ÊªU”
¼zV̏:ŠžéŸÚ—·³qwWI2ìF’2ÉÔ1õág§c˜½¤yî5‡ÖÉ34V^¥o·û¸7ÿ)¿ƒÕâ
‰p/|µ¥€[OsäÉí;d.B:8õ/­R޲(™M
î;R£šq›²Ý#÷³×¦]Ilp
êb3+ø@«¢¿¬¦$×¢¬6mÒÜ؉«LԆU£¯«M¶-7k!kN§|ª‰¢]O i,%
cð,|~4g¦qF‚ÜY¹–·u¿LÇäfG²¾6…p¼Ï¸b„Ò¤ÏêB¸·Ï¸R.ÛOú¬.„öϘ™jnöxÓÅ®)Ë=2byNÇ1Ò̠*ÌU•Ù 2ÓkVp˜Ô’ŽÆʻӶëÎg¤Ñ0‹Ù.ž Så9#®~؉,[µÈëi Ì
kárˆ„¹—•3(°‚
pސw´¸Ö÷˒À:ñDk{Ý͌ œgînr-p챫ú¨?î9¹a4ñO‹y%D¹Cv)I¬ž&ˆÏ¿ÚaRԈ¹_(«Ì@£ï$…lwºÑ¶ësSqðꨖ~˜³dDLÆ̐hz¶†KnÈԘ‡Ãeý|½Y¾Š­ñ(}ƚ˜•£ro 6ƒµëÈ5X¥ë{äºv°zänŠÚ¶++®Á}·ÖÍއ
¡ßõWì ¦‰œB¿i×}nÈ/ßÚؑÍøéÖfIc­?xR|=WÞÛF*ìý殍û×wǛÇìT`ÖiûêcÝÎö±I%óö×wo°š­¿¸Ã˜´óÞûÙü¯§~ÇëÑöŸX~mŸqÊ ÓwM~#:M¼ûµ÷x“ÔD8=¬×VXNtæ©ÿ ëwfØ?ýá÷¯ò叟£ÛîA51,…ýÝ«xùÍíõM¿|?ÂòP(Üé-æh0Ä_Z“Ã݅*“Ú_±ß]–™æ´j^U›X3 ÒÁÝ#÷S–¦])eÁ5¨ç`}ʂaëÙú8lHYºþŠ=1q»N2´í
«uÒF‰ÑÙ|„‘*µºøåț!£MJÃ3u7C¿„Ù0õ«Ê~r ”Kû¿ò4ÄCûtãþ–u3P䁗܌’¶:EmòÎ÷y×´+ñנλ
°žw¶Î»qØÀ»®¿BGûi§Ó]Þµí
¼ƒZ¯Ôy7Ž˜VƯŽÉ}üæŠ9*íǺ‹?´:-—U¶uޟ-‘‡5¶wY–Ô¤_Øv;RP
Oº×}§}÷6›É™0™7{Ùúʗú/a;LúEA[¯ƒëÃm7pšÕg“ò!áÏæÝUhd™}w™ÆÀ©´{‘T6©AUe·À:•M`å°^eûþŠ=!%¬Üt÷ Úv%•…Í!¾ø6#ïO
n{‘ x]Y»°meE…§¬ÊÃ,ÊS(áv4ßðFg]«v6Œq»iêÂtàâìþ†`ЦÙñ)c

¡mWҁ4®k„Ý ëu Ú`ƒtý{‚O°²×?•Ð1,)`°Æ†•à>ÜŽ¥ £×¥ ÛÖTÊ·pð1°>òZ8š»y”ωÞl|÷Æ訁–^êÒ¸/`]’¢¯õ›$œ|Ê|Qބt“Ë/S–£[VgҖõ´k¼{`’Ôå¹$¡cXR¯µhnR=œ°¥€ 8ÝFF÷Yb™‘é]Ó®$7Ô °ÜÜçU›Á£Ú`ð:ú°m±A…ÜŸ‚2ñ0T8Õ jRÑ½3™ózä™K8îéwxÃô*¦@o,£=â`¶]2¾:8ˆÍ›q2È÷ç#M»“q
ªÏàlõyÈÑ°Aºþ
Á
ócLGÚvYà³µIç#÷’?7ƒYHÀ«²Ð‡mÊ.ÍG¼,È÷…GwòÎ4ÂôÍO–%Un§ìÁ
…ÝXE³†~µ$´da¤í#ٌƒ„@¸+m»‚,$5¨®Únu²ÀNÀzYèû+v„4D̵‰â¨]I´Mƒh»ºÊßað(¼.]ض, Bü±‚Âaé|‰âژŽ ³`þd%:h§ö_¼ñ3Þ
~¬nõB¾¸»fж+‘× NÊ
°ž”¶:Vo€
¤ìú+vë÷Çê¦]‰”B‘ZLÊû%‘Íà‘”¼NÊ.l›”¨u¬,¸5.å.~Ù ­.ÄU”WŽÇG˜º¹ç4ýwÿº—½OúÛðcòVåàN÷p؊ՙ{¾X.†DÌv1PåÜ!î&ɤºA8^@8
݊À”º¹Ÿ%4íJ‚„kPÝuØë ÃÞ?è¸6R×_±’èä—Áz‚Ô´ëž.åŒÂŇVKäOùû²‡E6ÿÿÎV7¨Õõãғ”Á!%ì¹vä{ä~ä7íJ‘kPü
°>ò1luW`lˆü®¿BO0£­®EŽÚu#ŸY…”h
Çw)À»*BxšåMz=ÕÚ{K76k¸·YœKwGÒ¬ˆÒšKöë¸î0$®Uý¼ÒX}†¥°Õüg,3D5QxàþÚvÛ®Àì¤UfouÌN`«¹ûXÏ쾿bG(
Mwg¾m»>³5’½M庬;Çóé×%µeøsƒÌ“½1Ä,ï°Éß¾»&ôzšZÐuÛ°®qx¯®u#–wº†Ù®²ê›»&¾Å‰DM/ò‰g÷/«0ÆWü¼ûËë;S–§ôÚëP{[`NÏZО¥/Uß«–YÖU™ì4PS‚zàîܾmW’ƒºìl€õ²ƒa«¯(Ø d§ë¯Ø€)ú©tÛ®/;b¶Zy÷Ïe%•tºátfZÞç¦=ëjA´³NÔ:gΫÄoK‡¦.ræ° š–¹’3úŠô¾ß¨•ãꏛÑf£Gî¦÷m»×¬ûÛ²º¿½?ð§ÛÂè;Êáu }þ4íúüaæUóggÒ*%ü©¾Ôlw‘?I™¿þt•ó5£ÍÜçOӮăú°³Öf¶º0´6°±ë¯ÐÔÌd`]¨iÖçâdï;˜Š;k˜˜T(!¢:ºÀÀCâ/…†Ý&å,Ñ$¡Çír°iV¢ *¾ÊÀ
 ž€´ºS4è×tTa_‡j‡xïï(ÙJu³eõ÷2禰?X3ZªÁÿ š&ˆ[
endstream
endobj
8 0 obj
>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Type/XObject/Subtype/Form/BBox[0 0 595.32 841.92]/Matrix[1 0 0 1 0 0]/FormType 1>>stream
xœ¥ZKã6¾0ÿ!Çía´z˒LR ç¹-zmOýÿ×J»)‘²qfQ¤³‰õ øøø‘òåóõåçݞŒWڟ>ÿy}1’ÿ3’g‚
á¬ÒÓéó¿×}ú·üïÏח_?ÜŸ>ÿz}¹åé—O6ÉZ›ôëÇiúóNƌ»MA™ü“›”ߝç6¤Äy)Yå,Ì|×Ö]ñsϟÛÞáŸ>å-ÿ^ƵýÆÚ&:e­Xûàiœ™•v§ä£²qgæ8Öj5íí2ŒsPn_¿fë,yùpŠ1©»šÎ‹Ï¢ÏŸ¬­ø±—¿‡sþwÐ6Å%–Çiy³åï´¼•ÇñÃóã›ù~YÍ1æ‡AkcVjÞr4ë½2NÈvðP6h•Üx*Ÿê©ª$¦ˆîQÂx†ã¤™d·ìùìð«ÕåÛÖÈká؉ʪù£èh©Z±õ×S,û,Û&ö>©0gŠa)˦P}¹‰S…Œsý±œ«Zï¾!Ã
%‘O³4Ê ¯K·…Â(‹Þ©à»P´cñS´µ¸~઼ò(M AÕeUIS}²£‚’æ²ã©›tù99ZÑtÝå£ÏI¦
¬îp“†q37Þ»;×]Â
•]7 U·‚àÒð~’6`1±=,{Á´5¬¹»3›Oõpi1Uø[ù &@ÐÍ­sÅ¡ƒ¤®ìôµÉ3â¸nqZ‘»jøÍpðw»7ù ÷uH÷eœHfôª,»y¯ê–žqâo8=iÔ߂²©¼IòÑÐë fzs[òŠTì‘Îi§roÔT’Í:©ã ˆ‹L‰oÐ|£ó~Ã#=`ðs‹ Ýâ{jYEqþi5Ï´›¥pM
PMãÂ_©CUdY®>ÀI«õ0ÈêC,‹¾fÕ¢ÍfÍ#¹Ì¥I9#”øãíP.s“Uó¼Rÿ¼2Y¡ë ÄÞxè]ùÙýoÇdÎêOfýgü*™B]è`_82„ä—Ä£ÆÓ>„#Pð溃ÌÇ1nû°vš•
ãa%¹Ð@.›Ä!{iùæœÙÒ,d;ꛅo®Oõ¥o$€Þ9e&)Ø3¬6dš=›ÎÿfáâR³ =ò>Æ,”ȫÀ²àh;L„)lž´œàýލí«8U*×yHHSŸÃ遢­îqápùÝ}蘙=$c¤µØ¢

ê åk È¥aL+ À€ÊŒB‰å4-WÇÈ#½O# «;J»äžJh.úÃؔ°+ ·å§Fê6v…áà¬3sÌz‘[ÂEªpXá15l+Òz¦lr5Òj2¨™ˆ]÷)Ǭëç©t6$ėø@BWEê|ÎÚ
ÖHR‰ î±;JÖÚðN잴ç‡Åè[™ïÏTÑ«³U%ÈbŒÖÒ(å˜Ô‰L²c6
CÂ6B; -Õs)mK^1UNèéX˜¶JÊÎ=¤ë’¢êhÁ{µ^eß© ylíä•g™€R%+Œ¢UÀÆa‚¬ª;»0‰‡ö½…)$ù!ü˜Ä1˜)a§”*¾UÕÜP/ž Ø«Y}τÉLõ9VÝiÓøÊ-5‹Ÿá˜œ,tжxüJœ–¥Q»c#»×ֈ$–dúÝ~FûEÐÊÎß(ìFÕv¨¦#eµ8䠇AŽ¨€>wðhÀ{®ºb?zù£I,ØÎl`u¸
]ø#£ÜŠ,wU8?Sµ~ʂÚDžÐ
Äi’eZ½3A¸;s9¯46L«QñµmT&­™ ‘êè–YÃdogt—;÷ž]
$fʱæ„D»íS3çÇcM¯š{@ûkõïýh˜bQ²¤®b8Žü¬nuHs±‡±¡kŽÒHïqîÆ7ŠH$¨Ž:~2“ý¬öÔW¸0#@îóo…vwMè]TizÎÔIªlIK6BfJC›-;$bÂfMμÉw{*©&ªUbn=IÄh¢Ÿ‰’U£Ÿ¢ö’R¼ÞäB¬±ÄŒØc;ê*!·.äÒ¥˜Oö£¾Šó1ìªÐž{‰l—­RžÞ¿M°aV~^ ÕÏ.‘ÎãA…Ñ!>ß/|²åÜA›ÛÁöÄêC.ês‘m“
Í&?Ùb[ Q”$’Žý’QChzDB³jó¢3Oˆ¸ðçÇñ§s‚0Û:F—“(¨öŠŠ¿ž ‹¢‘µH¸Ûm¤Uýü)!2ƒhÕõÙj,4$”Fêd´†Qå[¶N/Êýé†fʱNîþí­¼ølbÐÿ¥ÍóŽÊø5汍ì’àR²w;V„UK2å@‡!0ß+OŠ&걫I=2½„š„þƒÕ» ]kuPÉ­[•ÏðØÓöƒì,ñtW ZD MÚ@jÇ4‹F Ý~®ªIX^/äîH{òõà‚²ÂºOQp‚Òv·×»ºJfYëšYhw=ÌÞH‰éˆ{³*ÝóZæ£#M¿uÕõî¨Ò
€8ѓ@þÙ.#è†AÞM¢¨cKªþ*º{o¸IÍ~Ô4BôØE–=YT¦§Ú8íq€;­¾Ó*À.öÁ^Ávî
|Ǟüû~Ÿ îŒ˜Ì¾awÒ5o.JD5†˜pD¸¢Ý)—%º
êðÚÃ¥¡?*¡vÕhíôÜQŒ½UŒhQÛߌáïZ·x£u-ÆȆŒžËD)¡¤¼‹Žïº‡²E¶äxïߖiË9ÑJÜ=ò>ÛßX)-LÃZµ—þ’…ÑpùƒÅ®K®ÜrqÕ=EsÍdÊûAߣ¹|òs4WnË»R¢—Km)ÁHȋ´Cü•wzRÑ)*M´]ÒQ‰æŒ¹ŸŠ^±Êy¤rkA‘é…ָœMVB0»k`ãâ0ûoÖìې”go‰16G‘þRûiýúR¯ÅD¸.ϽÑÎÖ­ù×ì²ê2ìGåÈÕh 2ØY]yh82²²õú4oi#h

‚¾R«e½×5h˜yžrg•‹ß
r6ùÉ ÛJª|þ‚îó Ï¾È0žúíáéªÚÜ{¿Â—¾ß ¨|H”eq¿Å†JWÐ VÆèìì—å{b^ØmF‹ÎŠ«u¯
ó`j,ø*.ÓK
¼V,æ‰ÃË°„3ýõÍGá‰Æ‘1jrâØÂíÿ¤ g
endstream
endobj
11 0 obj
>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Type/XObject/Subtype/Form/BBox[0 0 595.32 841.92]/Matrix[1 0 0 1 0 0]/FormType 1>>stream
xœÕ[Ic;Þ·Ôÿ!˔Dü|J‘’TÛ×»+ÄCH âßñçðìs|‡òÍë¨U]•güÎ`ßû·¯_~ú’PŒ«Ó·_¾~ÿà$A3­OZ0îNßþþõ?ý%þ÷û¯_¾ŸÕËOßþðõË{˜~ÿ†& Á4 IßϧaèOú0îæ4ƒðH:¦6ç™*Ap¦OÖ3yÞ+çÀ¯ãT»:Õ1pxîʞ°6Q³Šn*Œ½^Dø­?ÂÏûUÅGîz‘ñÑ#>¾Ïnù™WGs.¯°¯qßóZF£Éåû2Ùú2ٙøPÕ¥\â-íŸÈ+™·+¤•ßI·LJûþÑɼ“M;ՕdzZ¶I›ú2®°jtÞ’P˜Ÿ?âߑ8Ê®ÓY.e©FÆ{«Á A…îÏ2¦¯¯ù-Ž+”ÆáëZìÌ*ˤêÊ«lM£´4ýVaފlêÇJ×#+«*Ϛ̖ò-PøQ ½8°Y‰™´EY£ÊýÖµV•îÀ’æVgZÚÀ,žç$R™ëãH´oՂƒøüæóŽêj±Z«9ܳ²xÚnBϓD³Òd-·ÛÈé`$®Øú+/sš’ Ñ5ÝæN´Ø•%’¶Jê붝=@ÔÏQ݋’´eYé40eúÊØÇÉJ>³º°³ûº¹–œ;±{õ™˜)×bˆr»!%ÒÑùw¡C9ô£cÄ ããâÉ €’‹t[Ñù7$}øUK˅w5dT¿HZ9dFÄ´ŒQå;åa+»i7wQ~«Ÿ
¨W*×KÂÎ7ƒ 8¼OÙ †¤ O4¼cWV0¯žµ+4ù ]‘m÷ìŠD“,ÅËy?=/ɺÊj+ëÔ Ò=RYRDÃnÃI`P$. Ø5 { ¢%@è5l‹SÃýuQ¸™54ð—iݼ¡ÆéP5;ÿy¼1Ê1ÛՅ³lÏYfzˆ$÷&¯™&R®/Í뉓™ÅìV8ÄÝk»Tý1R¢ˆÀ—rk¦0ëW2z‡Çò8æVçÍÓp&t+²m·÷GðäsR1¸œÃFÕ¨pHSt‚õ£b~t+Ö
4SÉk5kiD_UŠ0†˜?4ô-¶0¥Ê¦¥§R½LIU:˸]Hµºjv«Ä¡m†Æ撡p?¡ëdaÚ{&u#JÝ[kVZQ¤lÙd¸Ö¯@6‘{^•Ò,H»Èf>a„ç®P^Zñ(›á6Iiø‘EƒŽˆóQIVxŸ†šFVÑ_XwÝ%F)]k$KGUûV¯
kÚ`:ò©Ðª³§.•xëheðî§g

‹>XacJ²j‡ãÓK ™bäèÍÚ¥¨F½ÇÞªŠ©7″·úteϙY“n(ñÑ» u9¾ŽD£.Ёº¡–v/•–ÿ¢œ%lû®+u3Ygé:ў%¢sÐ@‡u’s¦¡f{ŸÔNÖb¸Í/|¾zU¬c9”PˆU°ù¸Öˆ3œÞ#[áµd²4†+:üEɐ%²¬¡òVÇN;JzŸ˜l¥Ú™•»I>&¿>8BÝÉS1ütä³×Z_Õ¥Œþ>Öô˜ÎÝçZ105qxªË½*7W!„’Ý*WèEe~§q ^o¦×ù2ã‚k”‘®©òVõ¶‹Æ+Q1¹Áèk
±2¢> v¾ƒ ]Í©h>?%ïoÜcB`Âй
‘ÚÃËJ1¼+…õXìïcžÛ–ª^×Óî?º#WE*4SZ= ¥6a¼mK?pP‚yòþn¸ÁÈ(wO2Èp[*W§ÿ}î»È=íó§ç½Ãµ‡ß`SÃË|Ùè+9œÔÙÍíLA°UF9̌•„Ý#UhÅÌ©B„åÿ¢3ƒaòÌý7ì¢ë
endstream
endobj
17 0 obj
>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Type/XObject/Subtype/Form/BBox[0 0 595.32 841.92]/Matrix[1 0 0 1 0 0]/FormType 1>>stream
xœ­Zˎ»Ýð?hé,†—o6C€¤QÈÚ;#« É*ÿ¿
É*’Ul¶†º¹0Æ£Q“Åzžz°ï¿¾ûc×e…´—_ÿþþM]dú§.F9áÜÅi!·Ë¯ÿ~ÿ&/ÿÉÿýýû·ß?üßþyùõïߞiûýÙ¤µpŠlúýã2,ýcw¥ÆÓ6’TúÊlžî3.q_Z
;Jm>¯6ý².}¼]]þæQ>¦o¥4×íLú¤ìõ£üVõ[•wå¥{ú½¥Ü½_#>±Z¦e¸âÇØüõ5”…„>PÀ5(lÀŠsu]~hÒy…Ê‹ýQv¢«­°šéàÇǒö¬ŽBÊ³XíÊËüd¹QUˆá©‹We@¿s稶²›¾ÛêY”åM,5@âÀù~Ñf1Df3–>>¯þgc±,ðå—sK
ÔÞc÷…ÐFDpՋ,»þõû‡’›¢Þ³Miñšƒ+é…Öü¼|ØϦÿY¼XS´àÃ5ÿå7x˜Ë?Ê7Áƒ¶Ü=ù]~¤a¡*{Šó¹=ïXÓY‚c¸HkN§uR˜b;3¸qÅÞî2UaÕ[‘«

Источник

Разработка бизнес-плана тренажерного зала

Министерство
образования и науки Российской Федерации

Федеральное
государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего
профессионального образования

«Тюменский
государственный нефтегазовый университет»

Институт
менеджмента и бизнеса

Кафедра
Экономики, организации и управления производством

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

по
курсу «Бизнес-планирование»

на
тему «Разработка бизнес плана тренажерного зала»

Выполнил: ст.гр. ПМНб-13-1

Фоминцева О.С.

Руководитель: Зонова Н.В.

Тюмень,
2016

СОДЕРЖАНИЕ

планирование бизнес фитнес услуга

1.
Общая характеристика организации (резюме)

.
Характеристика продукции, работы или услуги

.
Рынки сбыта товаров или услуг

.
Конкуренция на рынках сбыта

.
План производства

.
Организационный план

.
Оценка риска и страхование

.
Финансовый план на 3 года

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
(РЕЗЮМЕ)

Полное наименование: Общество с ограниченной
ответственностью «Железо»

Краткое наименование: ООО «Железо»

Юридический адрес: Россия, г. Тюмень, ул.
Щербакова, 146/1.

Фактический адрес: Россия, г. Тюмень, ул.
Щербакова, 146/1.

Вид деятельности — предоставление услуг в сфере
фитнеса.

Фирма предполагает аренду помещения площадью 276
м2, стоимость аренды 110 000 рублей в месяц.

Предоставляемые услуги: тренажерный зал, зал
групповых занятий, массаж, солярий и фитнес-бар.

Цели предполагаемого бизнеса — предоставление
фитнес-услуг и получение максимально возможной прибыли.

Цели составления бизнес плана — планирование
организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Перспективы развития предприятия: в будущем —
возможность расширения предприятия, повышение объемов производства, создание
сети клубов.

Необходимые инвестиции — в результате расчетов
была получена цифра — 1 800 000 рублей.

Величина инвестиционного кредита — 1 800 000
руб. Срок предоставления кредита — 3 года, процент составляет 10%. Выплата
кредита осуществляется помесячно равными долями.

Финансовые результаты:

·        выручка от реализации услуг — 30 083
650 руб. за 3 года

·        чистая прибыль — 7 290 521,57 руб.
за 3 года

·        Использование минимального
количества рабочих;

·        Ненасыщенность рынка выбранной
сферы;

·        Малое количество конкурентов

Персонал: генеральный директор, администраторы,
тренеры, инструкторы для групповых тренировок, массажист, уборщица,
разнорабочий.

Контактный телефон: +7 (966) 761-45-41

Электронная почта: zhelezo@gmail.com

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, РАБОТЫ
ИЛИ УСЛУГИ

Здоровый образ жизни становится все более
популярным, и спрос на услуги тренажерных залов, фитнес-центров и
оздоровительных комплексов возрастает. Хороший комплекс тренажеров в своей
квартире сравнительно с ценой абонемента в зал окупается за годы, занимает
много места, а используется редко, так что тренажерные залы как самый доступный
вид оздоровительных услуг нужны повсеместно.

Основные преимущества и уникальность
предполагаемого бизнеса:

) Использование максимального количества
предоставляемых услуг;

) Ненасыщенность рынка выбранной сферы;

) Небольшое количество конкурентов;

) В ближайшем районе нет фитнес-центров.

Рынок фитнес-услуг города еще далек от
насыщения. Спрос удовлетворен всего на 60-70%. Острый дефицит квалифицированных
тренеров сдерживает развитие рынка. В г.Тюмень существует 116 фитнес-центров
различного уровня (в это число также входят тренажерные залы, бассейны,
танцевальные студии и школы восточных практик). На тюменском рынке фитнес-услуг
уже сформировалась группа лидеров, состоящая, из семи-восьми игроков, на долю
которых приходится около 30% совокупного оборота местной фитнес-индустрии. К
ним относятся Athletic Gym, First, City Fitness, Глобал Джим, Даудель Спорт и
другие. Остальные 70% рынка — это более мелкие клубы, также принадлежащие
средней ценовой категории (годовая клубная карта — от 16 до 30 тыс. руб), и
заведения экономкласса (менее 16 тыс. руб). Несмотря на рост числа крупных
игроков, дефицита клиентов такие спортклубы не испытывают: по-прежнему велика
численность людей, которые не могут позволить себе годовую карту за 30 тыс.
руб., предпочитая скромные и относительно дешевые залы. Фитнес-залы
распределены по всему городу, исключая большое скопление в районах, отдаленных
от центра.

Одним из таких является район улиц Щербакова —
Дружбы — Ветеранов труда. Условно новый тренажерный зал на карте обозначен
звездочкой (рис 2.1).

Рис. 2.1

Источник

Проект бизнес - плана по открытию тренажерного зала «Strong» [07.04.17]

Тема: Проект бизнес — плана по открытию тренажерного зала «Strong»

Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию

Тип: Курсовая работа | Размер: 73.73K | Скачано: 101 | Добавлен 07.04.17 в 22:23 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Челябинск 2016

Содержание

Введение. 3.

Глава 1 Сущность и место бизнес-планирования в стратегическом управлении фирмой  5

Глава 2 Состав бизнес-плана. 9

2.1 Резюме. 9

2.2 Описание бизнеса. 10

2.3Анализ услуг. 11

2.4 Анализ рынка сбыта. 13

2.5 Маркетинговый план. 16

2.6 План производства. 18

2.7 Организационный план. 22

2.8 Финансовый план. 24

2.9. Оценка рисков 25

Заключение. 28

Список использованной литературы.. 29

Введение

Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Создание бизнес-плана позволяет организации строить свою деятельность более эффективно [6].

Бизнес-план предназначается для управленческого персонала организации, а также для инвесторов и партнеров. Управленческий персонал на основе бизнес-плана определяет круг проблем, с которыми встретится организация при реализации своих намеченных целей, оценивает конкурентоспособность и финансовое положение организации, намечает пути выхода из возможных кризисов [13]. Потенциальный инвестор, ознакомившись с бизнес-планом, решает для себя три вопроса: насколько эффективна экономическая деятельность организации, насколько реальна возможность получения желаемой прибыли и сможет ли организация возместить вложенные в нее средства?

Темой курсовой работы является создание бизнес-плана тренажерного зала «Strong».

Тренажерный зал – это место, где можно избавиться от стресса и нервного напряжения, хорошо провести время и привести свою фигуру в порядок. Тренажерный зал — это место, где вы можете почувствовать себя человеком.

Тренажерный зал состоит из нескольких зон. Условно можно выделить кардио-зону, зону тренажеров и зону со свободными весами. В кардио-зоне представлены кардио-тренажеры, беговые дорожки, эллиптические тренажеры, степперы, вертикальные и горизонтальные велотренажеры, гребные тренажеры. В различных тренажерных залах сочетание и количество этих тренажеров может быть разнообразно, но назначение у них у всех одно – это разминка перед тренировкой или заминка после нее, укрепление сердечно-сосудистой системы, снижение веса и увеличение выносливости организма.

Цель курсовой работы: разработка бизнес-плана тренажерного зала «Strong».

Задачи:

1) Проанализировать ситуацию в отрасли;

2) Разработать маркетинг-план;

3) Разработать производственный план;

4) Составить финансовый план;

5) Исследовать риски проекта.

Актуальность данной темы обосновывается тем, что спрос на услуги оздоровительных спортивных центров в крупных городах России превышает предложение. Количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни большое. Также в городе Челябинске появляются все новые и новые микрорайоны, где еще не освоена сфера спортивных услуг [8].

Список использованной литературы

  1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред.Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. — 175 с.
  2. Базаров Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М., 2006. — 240с.
  3. Колесникова Н.А. Бизнес-план. Методические материалы. — 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2012 — 256 с.
  4. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. /Под ред. Проф. Р.Г. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 80 с.
  5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2014. — 384 с.
  6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. «Менеджмент». — М.: Изд-во МГУ, 2012. — 252 с.
  7. Герчиков В.И. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // ЭКО, 2015, №8, с.43-57
  8. Голубков Е.П. Исследование и анализ рыночной ситуации // Маркетинг в России и за рубежом, 2014, №2, с.103-121.
  9. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятие: Учебник. — 2-е изд., стереотипное. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2013. — 328с.
  10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. — М.: Изд-во «Дело и сервис», 2015
  11. Шумилин С.И. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов/ Под ред.С.И. Шумилина. — М.: АО «Финстатинформ», 2013. — 240с.
  12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. Минск: БТЭУ, 2014. — 320с.
  13. Котлер Ф. Основы маркетинга. М, Росинтер, 2014. — 180с.
  14. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2012. — 250с.
  15. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. — М.: Финпресс, 2014. — 240с.
  16. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 2014. — 122с.
  17. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. / Под ред. Ю.М. Осипова. — М.: «Гуманитарное знание», 2016. 223 с.
  18. Попов Е.М., Медведев Г.В., Ляпунов С.И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика: Учеб. Пособие. — 5-е изд., перераб. и доп. /Под ред.В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 432 с.
  19. Поршнев А.Г. Управление организацией. / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ООО «Новое знание», 2015. — 200с.
  20. Раицкий К.А. Экономика организаций (предприятия): учебник. — М.: Дашков и К, 2013. — 240с.
  21. Райзберг Б.А. Курс экономики: Учебник. — 3-е издание, до. /Под ред. Б.А. Райзберга. — М.: ИНФА-М, 20015. — 716с.
  22. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 260с.
  23. Спиридонов Д.Г. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапуста. — 3-е изд., испр. И доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 784с
  24. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 160 с.
  25. Трубников А.А. Налогообложение индивидуальных предпринимателей в 2016 году // Бухгалтерский учет, 2016, №18, с.30-34.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

  • Источники финансирования бизнес-плана
  • Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике
  • Особенности разработки бизнес-плана новой фирмы
  • Бизнес-план предприятия, его назначение
  • Бизнес план и необходимость его разработки для формирования стратегии предприятия
  • Бизнес-план магазина «Водолей»
  • Контрольная по Бизнес планированию Вариант №23
  • Основы разработки бизнес-плана
  • Разработка бизнес-плана создания нового предприятия
  • Бизнес-план создания предприятия
  • Производственное планирование и бизнес-план
  • Бизнес-план для получения кредита с целью открытия сети заведений общественного питания
  • Бизнес план и необходимость его разработки для формирования стратегии предприятия
  • Бизнес-план предприятия и методика его разработки (на примере Сбербанка России)
  • Бизнес – план фотокабинка
  • Проект бизнес-плана по открытию производственного участка по вторичной переработке полимерных отходов ООО «Соц-Сервис»
  • Бизнес – план открытия магазина «Карапуз»
  • Разработка бизнес-плана организации здравоохранения
  • Планирование на предприятии (ОАО«Монометр)
  • Бизнес-план предприятия, его назначение

Источник