Курсовая работа бизнес план производства пельменей

Курсовая работа бизнес план производства пельменей thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Открытие бизнеса по производству пельменей является перспективным направлением. Во-первых, это связано с высокой популярностью у населения. Во-вторых, это возможность использовать различные ингредиенты и производить широкий ассортимент продукции. В-третьих, это большой объем рынка, который не имеет явного лидера в отрасли. Данные факторы находят отражение в быстром сроке окупаемости проекта, который составляет 11 месяцев, а точка безубыточности проекта приходится на 3 месяц работы.

Для открытия производства потребуется найти помещение площадью 150 м2. Помещение можно искать в промышленных частях города. Это поможет снизить затраты. Также необходимо нанять штат из 16 человек.

Производительность производства будет составлять 960 кг пельменей в день, в месяц — 28 800 кг. В день потребуется ингредиентов на общую сумму 52 800 рублей. Средняя оптовая цена 1 кг пельменей составляет 110 рублей. Исходя из данных параметров, финансовые показатели проекта следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 2 050 000 рублей;

Ежемесячная прибыль — 470 000 рублей;

Срок окупаемости — 11 месяцев;

Точка безубыточности — 3 месяца;

Рентабельность продаж — 28%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Популярность пельменей и их относительная дешевизна является драйвером роста спроса на данную продукцию. Также стоит отметить, что явного лидера на данном рынке нет. Это открывает дополнительные возможности для начинающих предпринимателей на этом рынке.

Открывать надо небольшое производство. Это позволит добиться высокого качества продукции и существенно сократить затраты на открытие.

Основной продукцией будут пельмени из мяса (говядина и свинина). Также линия может быть быстро перестроена на производство пельменей из других ингредиентов.

Для организации производственной линии потребуется:

  • автомат для формирования пельменей
  • мукопросеиватель
  • тестомес
  • тестораскаточная машина
  • мясорубка
  • фаршемешалка
  • холодильное оборудование
  • упаковочная машина

Данное оборудование позволит полностью автоматизировать процесс производства и исключить человеческий фактор. Также необходимо приобрести компьютеры и принтеры.

Помимо оборудования, потребуется подобрать качественное помещение и сделать в нем ремонт. Ремонт необходим в помещении для получения разрешения от Санитарно-Эпидемиологической службы на ввод производства в эксплуатацию.

Помещение должно отвечать следующим требованиям:

  • размещать помещение необходимо в санитарной зоне
  • водопровод и канализация
  • естественная и принудительная вентиляция
  • хорошее освещение
  • наличие помещение с санузлом для персонала
  • наличие складского помещения

Более подробную информацию о требованиях СЭС можно найти в нормативно-правовых актах или положениях о требованиях к производству.

Для любого производства важным фактором успеха является быстрая реализация произведенной продукции. Достичь данного результата можно путем создания эффективной системы сбыта.

Основными клиентами производства являются оптовые покупатели и сети супер- и гипермаркетов. Далее они через свои каналы сбыта будут реализовывать данную продукцию вашим прямым потребителем — людям.

Для выстраивания эффективной системы реализации вам необходимо определить основной круг целевых клиентов, понять их спрос на ваш продукцию и начать вести переговоры. Также на этапе переговоров предлагайте системы гибкой оплаты продукции, бонусы и преференции для того, чтобы увеличить оборачиваемость продукции на складе.

Гибкая сбытовая политика позволит привлечь больше клиентов и повысить прибыльность бизнеса.

Основными клиентами компании являются другие компании и предприятия. В результате рекламную кампанию необходимо создавать исходя из данной целевой аудитории. Рекламное агентство или маркетологов необходимо использовать на аутсорсинге.

Наиболее эффективными каналами продвижения являются оффлайн. Это связано с тем, что большинство компаний ищут партнеров путем личных переговоров. В результате, к оффлайн каналам можно отнести:

  • посещение тематических выставок
  • участие в различных конференциях
  • реклама продукции на телевидении и стендах в городе.

Эти каналы позволят охватить широкую аудиторию и привести новых клиентов.

Также бизнесу можно использовать онлайн каналы для повышения узнаваемости бизнеса у конечных потребителей. К основным каналам можно отнести:

  • контекстная реклама
  • таргетированная реклама
  • реклама в виде баннеров на различных форумах

Используя данные каналы, вы сможете как привлечь новых клиентов, так и увеличить узнаваемость у населения вашего города.

Для открытия предприятия по производству пельменей потребуется:

  1. Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
  2. Подобрать помещение и заключить договор аренды
  3. Сделать ремонт
  4. Получить разрешение от СЭС
  5. Закупить оборудование
  6. Подобрать персонал
  7. Произвести пуско-наладочные работы
  8. Начать работу

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Регистрация ИП

Подбор помещения

Ремонт помещения

Получение разрешения СЭС

Закупка оборудования

Подбор персонал

Пуско-наладочные работы

Начало работы

Для открытия производства первоначально потребуется зарегистрировать ИП (ОКВЭД — 10.13.4 «Производство мясных полуфабрикатов»). Далее необходимо подать заявление в налоговую на переход на УСН. Следующим этапом необходимо открыть счет в банке.

Далее потребуется подобрать помещение и сделать ремонт. В конце ремонта необходимо вызвать СЭС для получения разрешения на ввод производства в эксплуатацию.

После получения всей разрешительной документации необходимо подобрать и закупить оборудование. По результатам закупки оборудования надо подобрать и нанять персонал. Далее, совместно с персоналом, необходимо провести пуско-наладочные работы и произвести пробную партию. Далее начинайте работу и привлекайте клиентов.

6. Организационная структура

Для успешного открытия производства потребуется нанять следующий персонал:

  • директор
  • технолог (2 человека)
  • инженер оборудования (6 человек)
  • менеджер по продажам (2 человека)
  • грузчик (2 человека)
  • водитель
  • уборщица (2 человека)

Таким образом, общая численность персонала составит 16 человек. Директор производства может быть как собственник бизнеса, так и наемный сотрудник. Основной задачей директора является развитие производства и привлечение клиентов.

Основной задачей технологов является создание рецептов производства пельменей, анализ и контроль качества продукции, а также сбор информации о состоянии оборудования от инженеров.

В обязанности инженера оборудования входит ежедневный контроль за производительностью и состоянием оборудования, сверка план/факт предприятия.

Менеджеры по продажам занимаются привлечением клиентов, договариваются о встречах с потенциальными клиентами, обрабатывают входящие заявки и совершают «холодные» звонки.

Грузчики и водители отвечают за отгрузку и доставку товара до склада клиентов. Уборщицы работают по графику день через день.

Бухгалтерию и рекламное агентство производство использует на аутсорсинге.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Директор

45 000

1

45 000

45 000

Технолог

35 000

2

70 000

35 000

Инженер оборудования

25 000

6

150 000

25 000

Менеджер по продажам

15 000

2

30 000

30 101

Грузчик

15 000

2

30 000

15 000

Водитель

20 000

1

20 000

20 000

Уборщица

15 000

2

30 000

15 000

Страховые взносы

112 500

Итого ФОТ

487 500

Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взнос представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие производства пельменей, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Автомат для формирования пельменей

1

400 000

400 000

Мукопросеиватель

1

25 000

25 000

Тестомес

1

300 000

300 000

Тестораскаточная машина

1

35 000

35 000

Мясорубка

1

20 000

20 000

Фаршемешалка

1

80 000

80 000

Холодильное оборудование (низко- и средне температур)

2

40 000

80 000

Компьютер

2

25 000

50 000

Принтер

2

5 000

10 000

Газель

1

400 000

400 000

Упаковочная машина

1

50 000

50 000

Итого:

1 450 000

Общие капитальные затраты на открытие производства составляют 1 450 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на автомат для формирования пельменей (400 000 рублей), автомобиль «Газель» (400 000 рублей), тестомес (300 000 рублей) и упаковочная машина (50 000 рублей).

Читайте также:  Бизнес план кредиты под залог

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

40 000

Ремонт

375 000

Вывеска

20 000

Рекламные материалы

30 000

Аренда на время ремонта

105 000

Закупка оборудования

1 450 000

Прочее

30 000

Итого

2 050 000

В результате, общие инвестиции на открытие составляют 2 050 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на оборудование 1 450 000 рублей, ремонт (375 000 рублей), и аренду на время ремонта (105 000 рублей).

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

638 508

Аренда (150 кв.м.)

105 000

Амортизация

21 667

Коммунальные услуги

20 000

Реклама

40 000

Бухгалтерия (удаленная)

15 000

Закупка ингредиентов

1 584 000

Непредвиденные расходы

30 000

Итого

2 454 175

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций, расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

К основным рискам при открытии предприятия по производству пельменей можно отнести:

  • слабые продажи

Для снижения данного риска необходимо заранее собрать базу потенциальных клиентов в вашем регионе, а также анализировать каждый канал привлечения клиентов при проведении рекламной компании.

  • низкое качество продукта

Для снижения данного риска надо тщательно подбирать поставщиков ингредиентов, особенно мясной продукции. Постоянно проводите анализ поставляемой продукции на производство. Это позволит избежать скачков качества.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель производства пельменей

Источник

Îçíàêîìëåíèå ñ öåëÿìè ïðîåêòà ñîçäàíèÿ öåõà ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ. Èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòíîãî ðûíêà, ñîñòàâëåíèå ìàðêåòèíãîâîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíîâ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç âîçìîæíûõ ðèñêîâ.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Áèçíåñ-ïëàí

“Èçãîòîâëåíèå ïîëóôàáðèêàòîâ: ïåëüìåíåé, âàðåíèêîâ”

2011 ã.

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ

1. Ðåçþìå

2. Îïèñàíèå óñëóã (òîâàðîâ ðàáîò)

3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà

4. Ïëàí ìàðêåòèíãà

5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

7. Ôèíàíñîâûé ïëàí

8. Àíàëèç ðèñêîâ

1. Ðåçþìå

Öåëü ïðîåêòà: îðãàíèçàöèÿ öåõà ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ.

Îïèñàíèå ïðîåêòà: ñåãîäíÿøíèé ïîêóïàòåëü ìîæåò âèäåòü íà ïðèëàâêàõ ìàãàçèíîâ è ñóïåðìàðêåòîâ ñ ñðåäíåì äî 30-40 ðàçëè÷íûõ íàèìåíîâàíèé áûñòðîçàìîðîæåííûõ ïðîäóêòîâ. Ïåëüìåíè è âàðåíèêè âñåãäà íàõîäÿò ñâîèõ ïî÷èòàòåëåé è ëþáèòåëåé, îäíàêî êîíêóðèðîâàòü ïðîèçâîäèòåëÿì íà äàííîì ðûíêå ñòàíîâèòñÿ âñ¸ ñëîæíåå ââèäó ïîÿâëåíèÿ êðóïíûõ èãðîêîâ.  äàííîì áèçíåñ-ïëàíå ðàññìàòðèâàåòñÿ ïðîåêò ïî ïðèîáðåòåíèþ îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâà ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ, à òàêæå ñîçäàíèå ñáûòîâîé ñåòè äëÿ äàííîé ïðîäóêöèè â ðàìêàõ áëèæàéøèõ ãîðîäîâ è íàñåë¸ííûõ ïóíêòîâ.

Ïðîèçâîäñòâî ïåëüìåíåé – îäíî èç ñàìûõ ðåíòàáåëüíûõ ïðîèçâîäñòâ òàê êàê áëàãîäàðÿ îãðîìíîé ïîïóëÿðíîñòè ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ, êîòîðàÿ îáåñïå÷èâàåò êðóãëîãîäè÷íûé ñòàáèëüíûé ñïðîñ íà äàííóþ ïðîäóêöèþ, è ñîîòâåòñòâåííî ñòàáèëüíóþ ïðèáûëü âëàäåëüöó áèçíåñà ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé.

Íåáîëüøîé ïåëüìåííûé öåõ èìååò ìàññó ïðåèìóùåñòâ: íå òðåáóåòñÿ îãðîìíûõ ïëîùàäåé è çàòðàò, âåñü ïåðñîíàë áóäåò ñîñòàâëÿòü îêîëî 5-6 ÷åëîâåê.

Ìåíÿÿ ðåöåïòóðó, ó íàñ åñòü âîçìîæíîñòü ðàñøèðèòü ñâîé àññîðòèìåíò, õîòåëîñü áû îòìåòèòü ñàìîå ãëàâíîå – öåõ ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ îêóïàåòñÿ â òå÷åíèå 2-4 ìåñÿöåâ.

Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà: Èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü áåç îáðàçîâàíèÿ þðèäè÷åñêîãî ëèöà.

Ïîñòóïëåíèå ñðåäñòâ îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè äàñò âîçìîæíîñòü îáåñïå÷èòü ñâîé áèçíåñ äîïîëíèòåëüíûìè îáîðîòíûì ñðåäñòâàìè. À ðàçóìíîå èñïîëüçîâàíèå ïîëó÷àåìîé ïðèáûëè ïîçâîëèò ðàçâèâàòü ïðîèçâîäñòâî.

Îïèñàíèå ïðîäóêöèè: îñíîâíîé ïðîäóêöèåé áóäóò ÿâëÿòüñÿ ïåëüìåíè è âàðåíèêè.

Íà ïåðâîì ýòàïå ïëàíèðóåòñÿ ïðîèçâîäñòâî çàìîðîæåííûõ ïîëóôàáðèêàòîâ íà ðàçâåñ.

Íà âòîðîì ýòàïå äåÿòåëüíîñòè ïëàíèðóåòñÿ ïðèîáðåñòè óïàêîâî÷íîå îáîðóäîâàíèå è ïðîèçâîäèòü çàìîðîæåííûå ïîëóôàáðèêàòû â ñëåäóþùèõ óïàêîâêàõ:

– ïåëüìåíè ñ ãîâÿäèíîé è ñâèíèíîé;

– 0,5êã, 0,7êã, 1,0êã, ïåëüìåíè ñ ãîâÿäèíîé – 0,5êã, 0,7êã, 1,0 êã;

– âàðåíèêè ñ êàðòîôåëåì -0,5êã, 0,7êã;

– âàðåíèêè ñ êàïóñòîé – 0,5êã, 0,7êã;

– âàðåíèêè ñ òâîðîãîì – 0,5êã, 0,7êã;

Ñëåäóåò îòìåòèòü òîò ôàêò ÷òî, íåñìîòðÿ íà îãðîìíîå êîëè÷åñòâî ïðîèçâîäèòåëåé ïåëüìåíåé, è âàðåíèêîâ – êà÷åñòâî äàííîé ïðîäóêöèè æåëàåò îñòàâëÿòü ëó÷øåãî.

Íàìè æå äëÿ òîãî ÷òîáû âûäåðæàòü êîíêóðåíòíóþ áîðüáó áóäåò èñïîëüçîâàòüñÿ òîëüêî êà÷åñòâåííàÿ íà÷èíêà è êà÷åñòâåííûå ïðîäóêòû äëÿ òåñòà. Íèêàêèõ ïðèìåñåé èñïîëüçîâàòüñÿ íå áóäåò!!!!!!

Ìåñòîðàñïîëîæåíèå öåõà ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ: Ïàëëàñîâêèé ðàéîí, Âîëãîãðàäñêàÿ îáëàñòü ïîñåëîê Âåíãåëîâêà, óë. Âåòåðàíîâ, çäàíèå áûâøåé øêîëüíîé ñòîëîâîé.

2. Îïèñàíèå óñëóã (òîâàðîâ ðàáîò)

Îñíîâíîé ïðîäóêöèåé áóäóò ÿâëÿòüñÿ ïåëüìåíè è âàðåíèêè.

Ïåëüìåíè è âàðåíèêè áóäóò ïðîèçâîäèòüñÿ òîëüêî èç íàòóðàëüíûõ ïðîäóêòîâ, áåç ñîåâûõ è ïðî÷èõ äîáàâîê.

Ñûðüå, íåîáõîäèìîå äëÿ ïðîèçâîäñòâà, áóäåò ïðèîáðåòàòüñÿ â Âîëãîãðàäñêîé îáëàñòè. Ïîñòàâùèêàìè áóäó ôåðìåðñêèå õîçÿéñòâà, ñ êîòîðûìè áóäåò çàêëþ÷åí ïðåäâàðèòåëüíûé “Äîãîâîð î ïîñòàâêå ìÿñà”.

Îñòàëüíûå äîïîëíèòåëüíûå êîìïîíåíòû äëÿ ïðîèçâîäñòâà áóäóò çàêóïàòüñÿ íà îïòîâûõ ðûíêàõ.

Íà ïåðâîíà÷àëüíîì ýòàïå ïëàíèðóåòñÿ ïðîèçâîäñòâî çàìîðîæåííûõ ïîëóôàáðèêàòîâ íà ðàçâåñ.

Äàëåå íà âòîðîì ãîäó äåÿòåëüíîñòè ïðèîáðåòÿ óïàêîâî÷íîå îáîðóäîâàíèå ïðåäïîëàãàåòñÿ ïðîèçâîäèòü ïåëüìåíè è âàðåíèêè è â óïàêîâêå:

– ïåëüìåíè ñ ãîâÿäèíîé è ñâèíèíîé – 0,5êã, 0,7êã, 1,0êã,

– ïåëüìåíè ñ ãîâÿäèíîé – 0,5êã, 0,7êã, 1,0êã;

– âàðåíèêè ñ êàðòîôåëåì – 0,5êã, 0,7êã,

– âàðåíèêè ñ êàïóñòîé – 0,5êã, 0,7êã.

Ðåàëèçîâûâàòü ïðîäóêöèþ ïëàíèðóåòñÿ ÷åðåç ìàãàçèíû ï. Âåíãåëîâêà è òàêæå ÷åðåç ìàãàçèíû Ïàëëàñîâñêîãî ðàéîíà.

Îñîáåííîñòüþ äàííîãî ïðîèçâîäñòâà ýòî òîò ôàêò ÷òî ïëàíèðóåòñÿ èñïîëüçîâàòü êàê ðó÷íîé òðóä, òàê è ìåõàíè÷åñêèå ïðèñïîñîáëåíèÿ: íàïðèìåð ìàøèíà ïî èçãîòîâëåíèþ ïåëüìåíåé, òåñòîìåøàëüíàÿ ìàøèíà, êîìáàéí ïî ðàçäåëêå îâîùåé (ëóêà, ÷åñíîêà è ò.ä.), ìÿñîðóáêà – ñëåäîâàòåëüíî, ïðîèçâîäñòâåííàÿ ìîùíîñòü çàâèñèò îò íåñêîëüêèõ ôàêòîðîâ: îò êîëè÷åñòâà ðàáîòíèêîâ, îò ðàçìåðîâ ïîìåùåíèÿ è îò ñâîåâðåìåííîé ïîñòàâêè ñûðüÿ.

Ïëàíèðóåòñÿ, ÷òî â ïåðâûé ãîä íà ïðåäïðèÿòèè áóäåò çàíÿòî 5 ÷åëîâåê.

Ïðîèçâîäñòâåííàÿ ìîùíîñòü â ïåðâûé ìåñÿö ðàáîòû ðàññ÷èòûâàåòñÿ êàê 12 êã â äåíü * 25 äíåé * 5 ëåïùèêîâ, ÷òî äàåò 1500 êã ïåëüìåíåé/âàðåíèêîâ.

Êàæäûé ñëåäóþùèé ìåñÿö êîëè÷åñòâî ïîëóôàáðèêàòîâ, ïðîèçâîäèìûõ íàøèì öåõîì, áóäåò âîçðàñòàòü íà 2 êã, ÷òî äàñò ïðîèçâîäèòåëüíîñòü ê ïÿòîìó ìåñÿöó – 2500 êã â ìåñÿö.

Èòîãî â ïåðâûé ãîä ðàáîòû áóäåò ïðîèçâåäåíî 18 000 êã ïîëóôàáðèêàòîâ.

Âî âòîðîé ãîä ïðîèçâîäèìîå îäíèì ëåïùèêîì êîëè÷åñòâî ïîëóôàáðèêàòîâ óâåëè÷èâàåòñÿ äî 3150 êã â ìåñÿö, ñëåäîâàòåëüíî, êîëè÷åñòâî ïðîèçâåäåííîé ïðîäóêöèè ñîñòàâèò 37800 êã. â ãîä.

Читайте также:  Реферат бизнес план понятие и структура

Ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ áóäåò ïðîèçâåäåíî ðàâíîå êîëè÷åñòâî.

Ñòîèìîñòü: 1 êã ïåëüìåíåé – 110 ðóáëåé

1 êã âàðåíèêîâ – 90 ðóáëåé

3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà

Âûáðàííîå ìíîþ íàïðàâëåíèå äåÿòåëüíîñòè, îáëàäàåò ðÿäîì ïðåèìóùåñòâ ïî ñðàâíåíèþ ñ îñòàëüíûìè êîíêóðèðóþùèìè ôèðìàìè.

Âàæíåéøèìè èç êîòîðûõ ÿâëÿþòñÿ: ïîòðåáíîñòü â äàííîì âèäå óñëóã (ïðîâåðåíî ìíîþ ëè÷íî, ìîèìè ðîäíûìè è äðóçüÿìè, êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü ñ ìîåé ñòîðîíû ñîñòîèò â òîì, ÷òî íàø öåõ áóäåò ðàáîòàòü ëó÷øå è êà÷åñòâåííåå ñâîèõ êîíêóðåíòîâ – ïåðå÷åíü âñåõ åäèíèö ïðîäóêöèè áóäåò âïîñëåäñòâèè êîððåêòèðîâàòüñÿ è ðàñøèðÿòüñÿ ïóòåì îïðîñà êëèåíòîâ, êà÷åñòâî âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè îáåñïå÷èò ïîëîæèòåëüíîå ìíåíèå è ðåïóòàöèþ íàøåìó öåõó ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíå é è âàðåíèêîâ.

Âûøåíàçâàííîå îáñòîÿòåëüñòâî ñûãðàåò êàê íà ïðàâîì, òàê è íà ïîñëåäóþùèõ ýòàïàõ äåÿòåëüíîñòè íåìàëîâàæíóþ ðîëü â óâåëè÷åíèè êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ.

Òàêæå ïîëîæèòåëåí òîò ôàêò, ÷òî áûñòðàÿ îêóïàåìîñòü äàííîãî ïðîåêòà a òàêæå âîçìîæíîñòü òî÷íîãî ðåàãèðîâàíèÿ íà òðåáîâàíèÿ ðûíêà îáåñïå÷èò íàèáîëåå âûãîäíóþ ïîçèöèþ íà âòîðîì ýòàïå äåÿòåëüíîñòè ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè âíîâü ïîÿâèâøèìèñÿ êîíêóðåíòàìè.

Íà ïåðâîì ýòàïå äåÿòåëüíîñòè ïîòðåáèòåëÿìè èç-çà ìàëîãî îáúåìà áóäóò ÿâëÿòüñÿ æèòåëè ïîñåëêà Âåíãåëîâêà.

Ìåñòîðàñïîëîæåíèå íàøåãî öåõà ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ: Ïàëëàñîâêèé ðàéîí, Âîëãîãðàäñêàÿ îáëàñòü ïîñåëîê Âåíãåëîâêà, óë. Âåòåðàíîâ, çäàíèå áûâøåé øêîëüíîé ñòîëîâîé.

Òàêæå íåîáõîäèìî îòìåòèòü òî îáñòîÿòåëüñòâî ÷òî êîíêóðåíòîâ ïî èçãîòîâëåíèþ äîìàøíèõ ïåëüìåíåé íà äàííîì ðûíêå â ïîñåëêå Âåíãåëîâêà ïðîñòî íåò.

4. Ïëàí ìàðêåòèíãà

Ïîòðåáèòåëÿìè ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ ÿâëÿþòñÿ îäèíîêèå ëþäè, ñòóäåíòû, ñåìåéíûå ïàðû, ïåíñèîíåðû. Íàñåëåíèå Ïàëëàñîâñêîãî ðàéîíà – 45,9 òûñ. ÷åëîâåê, ïëîòíîñòü íàñåëåíèÿ – 4 ÷åëîâåêà íà 1 êâ. êì. Ðàéîí âêëþ÷àåò 15 ïîñåëåíèé.

Ðûíîê òàêîãî ðîäà òîâàðîâ î÷åíü âåëèê, è áîëüøàÿ ÷àñòü ðûíêà óæå çàíÿòà, íî ñàìûé ãëàâíûé íåäîñòàòîê äàííûõ òîâàðîâ ïðîèçâîäèìûõ çàâîäàìè ýòî íàëè÷èå ñîåâûõ äîáàâîê è ïî÷òè ïîëíîå îòñóòñòâèå ìÿñà.

Äëÿ ðàñøèðåíèÿ ãåîãðàôèè ïðîäàæ ïëàíèðóåòñÿ âîçèòü ïðîäóêöèþ â ã.Ïàëëàñîâêà è áëèæàéøèå ïîñåëêè òàêèå êàê: Ãîëóáîé, Èâàíîâêà, Êàëèíèíà, Êàðàáèäàåâêà, Êàðïîâ, Ñàéãà÷íûé, ×åíèí, Ýëüòîí, îñîáåííî âàæíî òî îáñòîÿòåëüñòâî ÷òî â ïîñåëêàõ íåò òàêîãî ðîäà òîâàðîâ, a åñòü òîëüêî ïåëüìåíè è âàðåíèêè, ïðîèçâîäèìûå çàâîäàìè è ïðèâîçèìûå ñ îïòîâûõ ðûíêîâ.

Ïðîäóêöèÿ íàøåãî öåõà íå ÿâëÿåòñÿ óíèêàëüíîé, òàê êàê íà ðûíêå ã. Ïàëëàñîâêà è Ïàëëàñîâñêîãî ðàéîíà ïðåäñòàâëåíî ìíîæåñòâî ôèðì è òîðãîâûõ ìàðîê.

Íåçíàíèå ìàðêè ïîêóïàòåëåì, îòñóòñòâèå óçíàâàåìîñòè, îòñóòñòâèå èìèäæà ÿâëÿþòñÿ ñëàáûìè ñòîðîíàìè íàøåãî áèçíåñà íà íà÷àëüíîì ýòàïå ñîâåé äåÿòåëüíîñòè.

Òåì íå ìåíåå, â ýòîì çàêëþ÷åí òàêæå è ïîòåíöèàë – ïðèâëå÷åíèå ïîêóïàòåëåé çà ñ÷åò îáøèðíîé ðåêëàìû â ñðåäñòâàõ ìàññîâîé èíôîðìàöèè íàïðèìåð â ðàéîííîé ãàçåòå “Ðàññâåò” (ïðåäïîëàãàåòñÿ ðàçìåñòèòü ðåêëàìíîå îáúÿâëåíèå â òå÷åíèå 2-3 ìåñÿöåâ), a òàêæå îáúÿâëåíèå íà ðåêëàìíûõ òóìáàõ è ñðåäè çíàêîìûõ.

Äëÿ äîïîëíèòåëüíîãî ïðèâëå÷åíèÿ ïîêóïàòåëåé ïëàíèðóåòñÿ ïðîâåäåíèå ëîòåðåè, êóïîíû êîòîðîé áóäóò íàõîäèòüñÿ â óïàêîâêàõ ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ.

Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî â ïåðâûé ãîä áóäåò ïðîäàíî 18000 êã ïðîäóêöèè íà îáùóþ ñóììó 1980000 ðóá.. (èç ðàñ÷åòà â ñðåäíåì ïî 110 çà êèëîãðàìì ãîòîâîé ïðîäóêöèè).

 ïîñëåäóþùèå ãîäû îáúåì ïðîèçâåäåííîé ïðîäóêöèè ïëàíèðóåòñÿ çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èòü, ñëåäîâàòåëüíî, áóäóò âîçðàñòàòü è äîõîäû îò ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè.

5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

Ìåñòîðàñïîëîæåíèå öåõà ïî ïðîèçâîäñòâó ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ: Ïàëëàñîâêèé ðàéîí, Âîëãîãðàäñêàÿ îáëàñòü ïîñåëîê Âåíãåëîâêà, óë. Âåòåðàíîâ, çäàíèå áûâøåé øêîëüíîé ñòîëîâîé.

Ñíà÷àëà ïëàíèðóåòñÿ çàðåãèñòðèðîâàòüñÿ â êà÷åñòâå èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ â íàëîãîâûõ îðãàíàõ.

Äàëåå áóäåò çàêóïëåíî ñëåäóþùåå îáîðóäîâàíèå – àïïàðàò (àâòîìàò) äëÿ ôîðìîâàíèÿ ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ, ìîðîçèëüíàÿ êàìåðà, îáîðóäîâàíèå äëÿ ïðèãîòîâëåíèÿ òåñòà (ìóêîïðîñåèâàòåëü, òåñòîìåñ, òåñòîðàñêàòêà), äëÿ èçãîòîâëåíèÿ ôàðøà (ìÿñîðóáêà, ôàðøåìåøàëêà), ñòîëû, íîæè è ò.ä.

Ïîìåùåíèå äëÿ óñòàíîâêè îáîðóäîâàíèå óæå ïðèãîòîâëåíî.  äàííîì ïîìåùåíèè èìåþòñÿ âñå ñîîòâåòñòâóþùèå êîììóíèêàöèè, a òàêæå îíî îòâå÷àåò ñàíèòàðíûì íîðìàì.

êîíêóðåíòíûé ìàðêåòèíãîâûé ôèíàíñîâûé ïëàí ðèñê

Òàáëèöà 1

Ïîòðåáíîñòü â îñíîâíûõ ñðåäñòâàõ

Íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ

Êîëè÷åñòâî åäèíèö

Öåíà çà åäèíèöó, ó.å.

àïïàðàò (àâòîìàò) äëÿ ôîðìîâàíèÿ ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ

1

950000

ìîðîçèëüíàÿ êàìåðà

1

23400

1. ìóêîïðîñåèâàòåëü

1

10000

2. òåñòîìåñ, òåñòîðàñêàòêà

1

10000

ìÿñîðóáêà

1

8000

Ñòîëû

2

30000

Íîæè è äðóãîå ìåëêîå îáîðóäîâàíèå (÷àøêè, ìîéêè è ò.ä.)

10000

ÈÒÎÃÎ

186400

Íàëè÷èå ñîáñòâåííûõ îñíîâíûõ ñðåäñòâ

Äåíåæíûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå

12000

Àâòîìîáèëü “ËÀÄÀ” 2011 ã. Âûïóñêà, äëÿ ðàçâîçêè ãîòîâîé ïðîäóêöèè

èìååòñÿ â íàëè÷èè

ëèñòû.

Íà ïåðâîì ýòàïå ïðåäïîëàãàåòñÿ çàêóïèòü íåîáõîäèìîå îáîðóäîâàíèå, äàòü ðåêëàìó â ìåñòíîé ãàçåòå è íà ðåêëàìíûõ òóìáàõ ïîñåëêà Âåíãåëîâêà.

Òàêæå ïðåäïîëàãàåòñÿ ðàçìåñòèòü áîëüøîé êðàñî÷íî îôîðìëåííûé áàííåð îêîëî íàøåãî öåõà.

Ìåòîäîì ðàññûëêè ÷åðåç ïî÷òó Ðîññèè ðàçîñëàòü ðåêëàìíûå ëèñòû.

Òàáëèöà 2

Ïîòðåáíîñòè â ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñàõ

Íàèìåíîâàíèå

âèäà ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñîâ

Ïîòðåáíîñòè íà ïðîãðàììó 2011 ãîä

I êâàðòàë

II êâàðòàë

III êâàðòàë

IV êâàðòàë

Ïîñòàâùèêè

 íàòóð.

âûðàæåíèè

Ñóììà

òûñ. ðóá.

 íàòóð.

âûðàæåíèè

Ñóììà

òûñ. ðóá.

 íàòóð.

âûðàæåíèè

Ñóììà

òûñ. ðóá.

 íàòóð.

âûðàæåíèè

Ñóììà

òûñ. ðóá.

àïïàðàò (àâòîìàò) äëÿ ôîðìîâàíèÿ ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ

1 øò.

95000

ìîðîçèëüíàÿ êàìåðà

1 øò.

23400

ìóêîïðîñåèâàòåëü

1 øò.

10000

òåñòîìåñ, òåñòîðàñêàòêà

1 øò.

10000

ìÿñîðóáêà

1 øò.

8000

Ñòîëû

2 øò.

30000

ÈÒÎÃÎ:

176400

Âñåãî íà ïðîãðàììó

188400

6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

1 ýòàï – ðåãèñòðàöèÿ â êà÷åñòâå ÈÏ;

2 ýòàï – çàêóïêà îáîðóäîâàíèÿ è ñûðüÿ;

3 ýòàï – ïîäãîòîâêà äîêóìåíòîâ äëÿ ÑÝÑ;

4 ýòàï – ðåêëàìà

5 ýòàï – ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè

6 ýòàï- ñáûò.

7.Ôèíàíñîâûé ïëàí

Òàáëèöà 3

Ðàñ÷åò äåíåæíûõ ïîñòóïëåíèé (Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ)

¹

ïï

Íàèìåíîâàíèå èñòî÷íèêà

Ñóììà ðóá.

1

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

12000

2

Ïðèâëå÷åííûå ñðåäñòâà

3

Çàåìíûå ñðåäñòâà – áåñïðîöåíòíûå

4

Çàåìíûå ïðîöåíòíûå ñðåäñòâà

5

Ñóáñèäèÿ íà îðãàíèçàöèþ ïðåäïðèí. äåÿò. (ñàìîçàíÿòîñòè)

176400 ðóá.

ÈÒÎÃÎ:

188400 ðóá.

Ðàñ÷åò ðàñõîäîâ:

Òàáëèöà 4

Ñìåòà åäèíîâðåìåííûõ çàòðàò

¹ ïï

Ñòàòüè çàòðàò

Ñóììà â ðóá.

2

îñíîâíûå ñðåäñòâà, ðàñõîäíûå ìàòåðèàëû

186400

3

Ðåêëàìà

2000

4

ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Èòîãî: ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà + ñóáñèäèÿ 58800 ðóá.

12000+176400=188400

Òàáëèöà 5

Ðàñõîäû ïî ñóáñèäèè

Читайте также:  Бизнес план для производства пен

¹ ïï

Íàèìåíîâàíèå ðàñõîäîâ

Êîëè÷åñòâî åä.

Öåíà çà 1 åä.

Ñóììà â ðóá. 176400

Ïðèìå÷àíèå

Ñóáñèäèÿ íà îðãàíèçàöèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé

äåÿòåëüíîñòè

Óêàçûâàåòñÿ çàïðàøèâàåìàÿ ñóáñèäèè

Çàêóïêà îñíîâíûõ ñðåäñòâ:

176400

1

àïïàðàò (àâòîìàò) äëÿ ôîðìîâàíèÿ ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ

95000

95000

2

ìîðîçèëüíàÿ êàìåðà

1

23400

23400

3

ìóêîïðîñåèâàòåëü

1

10000

10000

ìÿñîðóáêà

1

8000

8000

4

òåñòîìåñ, òåñòîðàñêàòêà

1

10000

10000

5

Ñòîëû

2

15000

30000

Èòîãî:

176400

Òàáëèöà 6

Ðàñ÷åò äîõîäà îò ðåàëèçàöèè óñëóã â òå÷åíèå 1 êâàðòàëà îò ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã ñîãëàñíî ïðîèçâîäñòâåííîãî ïëàíà

¹ ïï

Íàèìåíîâàíèå

Åä.

èçìå

ðåíèÿ

Êîë

âî

â ìåñ.

(êã.)

Êîë-âî

â êâàðòàë

Öåíà çà åä. (êã.)

Èòîãî â ìåñ.

Ñóììà â ðóá.

Èòîãî â êâ.

Ñóììà â ðóá.

1

Ïåëüìåíè ñî ñâèíèíîé

êã.

700

2100

110

77000

231000

2

Ïåëüìåíè ñ ãîâÿäèíîé

êã.

700

2100

100

70000

210000

3

Ïåëüìåíè ñ áàðàíèíîé

êã.

500

1500

110

55000

165000

Ïðîäîëæåíèå òàá. 7

4.

Ïåëüìåíè êâàøåíàÿ êàïóñòà+ ñìåøàííûé ôàðø

êã.

250

750

95

23750

71250

4

Ìàíòû

êã.

500

1500

110

55000

165000

5

Âàðåíèêè ñ êàðòîôåëåì

êã.

250

750

90

22500

67500

6

Âàðåíèêè ñ òâîðîãîì

êã.

250

750

90

22500

67500

ÈÒÎÃÎ:

325750

977250

325750- âàëîâîé äîõîä â ìåñÿö.

977250 – âàëîâîé äîõîä â êâàðòàë

Äàëåå â ñëåäóþùåé òàáëèöå ðàññ÷èòàåì ñåáåñòîèìîñòü íà 100 êã ãîòîâîé ïðîäóêöèè.

Òàáëèöà 7

Ðàñõîäû íà ñûðüå

Íà 100 êã. ïåëüìåíåé

êîë-âî êã.

öåíà â ðóáëÿõ

èòîãî, ðóáëåé

Ôàðø

ãîâÿäèíà

15,9

110

110*15,9 =1749 ðóá.

ñâèíèíà

28,6

130

130*28,6 =3718

Ëóê

3,2

30

96

Ñîëü

0,8

12

12

Ñàõàð

0,1

5

5

Ïåðåö

0,1

7

7

ÈÒÎÃÎ

5587

ÒÅÑÒÎ

Ìóêà

31,2

16 ðóá.

16 ðóá. *31,2= 500

ßéöî

37

40 (çà 1 äåñ.)

40 (çà 1 äåñ.)/10*37= 148

Ñîëü

1

15

15

ÈÒÎÃÎ

663

ÂÑÅÃÎ

6250

Íà 100êã. âàðåíèêîâ ñ êàðòîôåëåì

ÔÀÐØ

Êàðòîôåëü

55

40

2200

Ëóê

1,5

30

45

Ìàñëî

0,3

24 ðóá.

8

Ìîëîêî

1,5

1ë.=20 ðóá.

30

Ñîëü

0,8

12

12

ÈÒÎÃÎ:

2295

ÒÅÑÒÎ

Ìóêà

31,2

16 ðóá.

16 ðóá.*31,2=500 ðóá.

ßéöî

37

40

148

ñîëü

1

12

12

ÈÒÎÃÎ

660

ÂÑÅÃÎ

2955

Ðàñ÷åò ðàñõîäîâ íà íàëîãè, ç/ïëàòó íà ãîä

Ìíîþ ïðåäïîëàãàåòñÿ ïðèíÿòü ïî äîãîâîðó íàåìíûõ ðàáîòíèêîâ 2 ÷åëîâåêà çíà÷èò, ðàñ÷åò íàëîãîâ áóäåò èñõîäèòü èç òðåõ ÷åëîâåê.

2011 àïðåëü

ìàé

èþíü

çà 3 ìåñ.

èþëü

àâãóñò

ñåíòÿáðü

çà 3 ìåñ.

îêòÿáðü

íîÿáðü

äåêàáðü

Çà 3 ìåñ.

ÿíâàðü

ôåâðàëü

ìàðò

çà 3 ìåñ.

ÏÔ íà ÈÏ

4330*3= 12990

12990

12990

38970

12990

12990

12990

38970

12990

12990

12990

38970

12990

12990

12990

38970

ýë. ýíåðãèÿ, îòîïëåíèå öåíà ïî òàðèôàì 2010 ã.

2000

2000

2000

6000

2000

2000

2000

6000

2000

2000

2000

6000

2000

2000

2000

6000

âîäà è êàíàëèç.

700

700

700

2100

700

700

700

2100

700

700

700

2100

700

700

700

2100

âûâîç ìóñîðà

250

250

250

750

250

250

250

750

250

250

250

750

250

250

250

750

ýêîëîãèÿ çà íåãàòèâí. âîçäåéñòâèå íà îêð. ñðåäó

200

200

200

600

200

200

200

600

200

200

200

600

200

200

200

600

ìåäèöèíà íà ÈÏ 3,1 %

170*3 ÷åë.=510

510

510

1530

510

510

510

1530

510

510

510

1530

510

510

510

1530

åäèíûé íàëîã íà âìåíåííûé äîõîä

800

800

800

2400

800

800

800

2400

800

800

800

2400

800

800

800

2400

ç/ï ðàáîòíèêàì (â êîë-âå 2õ ÷åë)

10000*2=20000

20000

20000

60000

20000

20000

20000

60000

20000

20000

20000

60000

20000

20000

20000

60000

ÈÒÎÃÎ

37450

37450

37450

112350

37450

37450

37450

112350

37450

37450

37450

112350

37450

37450

37450

112350

Èòîãî â ãîä

449400

Ðàññ÷èòàåì âàëîâîé äîõîä à òàêæå ïðèáûëü íà ìåñÿö, êâàðòàë è ãîä

Ðàñõîäû íà 1 ãîä:

1. íàëîãè – 449400

2. ðåêëàìà 2 îáúÿâëåíèÿ â ìåñÿö, 24 â ãîä*500 ðóá=12000 ðóá. â ãîä

3. Ðåêëàìà íà ðåêëàìíûõ áàííåðàõ = 6000 ðóá.

4. Àðåíäà ïîìåùåíèÿ – 8000 â ìåñ.*12 ìåñ.=96000 â ãîä.

5. Òîïëèâî – 4000 â ìåñ.*12=48000 â ãîä

Âàëîâàÿ âûðó÷êà – 4 êâàðòàëà* 977250 = 3909000 âàëîâîé äîõîä â ãîä

Ïðèáûëü â ãîä:3909000-449400-12000-6000-96000-48000= 3297600 ïðåäïîëàãàåìàÿ ïðèáûëü â ãîä

3297600/12 ìåñ. = 274800 ïðåäïîëàãàåìàÿ ïðèáûëü â ìåñÿö

Èç âûøåïåðå÷èñëåííûõ ðàñ÷åòîâ âèäíî, ÷òî ïðîåêò äîñòàòî÷íî âûãîäåí è èìååò ïðàâî íà ñóùåñòâîâàíèå è ðåàëèçàöèþ.

8. Àíàëèç ðèñêîâ

Îñíîâíûìè ôàêòîðàìè ëþáîãî ïðîèçâîäñòâà ÿâëÿþòñÿ ïðåæäå âñåãî: ñûðüå è ìàòåðèàëû (çàòðàòû â ïåðâûé ãîä ñîñòàâÿò 611000 ðóá), çàðàáîòíàÿ ïëàòà (240000 ðóá.), êîììóíàëüíûå óñëóãè (11400 ðóá.), ðàñõîäû ïî òðàíñïîðòèðîâêå (48000 ðóá).

Òàêèì îáðàçîì, ñûðüå è ìàòåðèàëû ñîñòàâëÿþò 50% îò ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè.

Çíà÷èòåëüíûì ðèñêîì äëÿ ïðåäïðèÿòèÿ áóäåò ðåçêîå óâåëè÷åíèå ñòîèìîñòè ñûðüÿ è ìàòåðèàëîâ. Òåì íå ìåíåå, ñåáåñòîèìîñòü åäèíèöû ïðîäóêöèè (ñðåäíåå ÷èñëî äëÿ âàðåíèêîâ è ïåëüìåíåé) ñîñòàâÿò â ïåðâûé ãîä 110, 120, 115,90 ðóáëåé â ñîîòâåòñòâåííî âòîðîé, òðåòèé, ÷åòâåðòûé è ïÿòûé ãîäû.

Çíà÷èò, ðàçíèöà ìåæäó ñåáåñòîèìîñòüþ è ðàñ÷åòíîé öåíîé ïîçâîëÿåò, äàæå ïðè óâåëè÷åíèè ñòîèìîñòè îäíîãî èç ôàêòîðîâ ïðîèçâîäñòâà, íå óâåëè÷èâàòü ðàñ÷åòíóþ öåíó çà ïðîäóêöèþ, ÷òî ïðèäàåò óñòîé÷èâîñòü áèçíåñó.

Êîíêóðåíöèÿ â ïîñåëêå Âåíãåëîâêà, äà è âî âñåì Ïàëëàñîâñêîì ðàéîíå ïðè óñëîâèè, ÷òî áóäåò çàíÿòà íèøà íà ðûíêå ñòðîãî ñîáëþäàÿ ðåöåïòóðó ïðèãîòîâëåíèÿ ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ è ïðèìåíÿÿ òîëüêî íàòóðàëüíûå èíãðåäèåíòû ìèíóÿ ïðèìåíåíèå ñîåâûõ äîáàâîê, áóäåò ìèíèìàëüíà.

Ïðîèçâîäñòâåííûì ðèñêîì ÿâëÿåòñÿ óâîëüíåíèå ðàáîòíèêîâ, òàê êàê âíîâü íàíÿòûå ðàáîòíèêè íå ñïîñîáíû âûïîëíÿòü äíåâíóþ íîðìó.

Äëÿ ñíèæåíèÿ äàííîãî ðèñêà ïëàíèðóåòñÿ ìîòèâàöèÿ ðàáîòíèêîâ ïðåìèÿìè è áîëåå âûñîêàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè îðãàíèçàöèÿìè.

Ïðîàíàëèçèðîâàâ âñå âûøåñêàçàííîå, ñëåäóåò îòìåòèòü òîò ôàêò, ÷òî ïðîèçâîäñòâî ïåëüìåíåé è âàðåíèêîâ î÷åíü âûãîäíûé áèçíåñ!!!!

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник