Курсовая работа бизнес план кафе блинная

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

Предприятие: ООО Кафе
«Блинчики»

Адрес: Россия, Забайкальский 
карай г.Чита, ул.Бабушкина 159 E-mail: bleen@mail.ru

Краткое название проекта:
оказание услуг в сфере общественного
питания

Полное название
проекта: оказание услуг в сфере общественного
питания, производство и реализация блинчиков
различного вида

 Руководитель предприятия: Крохалёва Алена Андреевна,
Федотова Елена Юрьевна

Дата начала реализации
проекта: проект готов к началу реализации

Дата составления 
бизнес-плана: сентябрь – декабрь 2011 года.

АННОТАЦИЯ

Предприятие : ООО 
Кафе «Блинчики»

Адрес: Россия, Забайкальский
карай г.Чита, ул.Бабушкина 159

Телефон: 89245005550  E-mail: bleen@mail.ru

Руководитель предприятия:
Крохалёва Алена Андреевна, Федотова Елена
Юрьевна.

Суть предполагаемого проекта и место
реализации: Деятельность создаваемого
предприятия, направлена на оказание услуг
в сфере общественного питании. Предприятие
будет заниматься производством и реализацией
блинной продукции и сопутствующих товаров.
Изделия будут всегда качественными и
свежими. Кафе располагается около центрального
рынка в городе Чита.

 Результат реализации 
проекта: получение максимальной прибыли
от рода деятельности, полномасштабный
захват рынка, в дальнейшем выход и на
другие районы, признание бренда фирмы
как высококвалифицированной компании.

Общая  стоимость 
проекта: 2 000 000 рублей РФ.

Необходимые (привлекаемые)
финансовые ресурсы:1 790 000 рублей РФ.

Срок окупаемости 
проекта: 1год 5 месяцев

Рентабельность 
предприятия: 46%

Ожидаемая среднегодовая 
прибыль: 3 975 170 рублей РФ.

Предполагаемая 
форма  участия инвестора: долевое участие, кредитование

Гарантии по возврату
инвестиций: активы предприятии.

СОДЕРЖАНИЕ

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ…………………………………………………….1

АННОТАЦИЯ……………………………………………………………2

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………4

1 РЕЗЮМЕ………………………………………………………………..5

2 ОПИСАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 
И ОТРАСЛИ…………………………6

3 ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГ И
ПРОДУКЦИИ……………………8

4 ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИЗ РЫНКА
СБЫТА…………………10

5 КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТНЫЕ 
ПРЕИМУЩЕСТВА……12

6 ПЛАН МАРКЕТИНГА……………………………………………….13

7 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………….16

7.1 Технология производства…………………………………………16

7.2 Производственная программа………………………………………17

8 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………19

9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………22

10 ПЛАН РИСКОВ……………………………………………………..26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….27

ВВЕДЕНИЕ

Общественное питание представляет
собой отрасль народного хозяйства 
основу, которого составляют предприятия,
выпускающие кулинарную продукцию характеризующуюся
единством форм организации производства
и обслуживания потребителей.

В процессе производства продукции, в 
условиях нынешней нестабильной экономической 
ситуации, остро встали главные задачи
для предприятий общественного 
питания:

-понизить затраты труда работников и
сократить затраты времени на приготовление
единицы продукции

– снизить издержки производства и
обращения, но при этом качество продукции
не должно снижаться.

Цель нашего проектируемого предприятия
общественного питания: увеличить производство
продукции общественного питания, поднять
производительность труда и культуру
потребления пищи.

Нами будут разрабатываться 
все необходимые меры и технологии
применительно для закусочной. Также для
решения этих проблем будут соблюдаться
четкие технологические требования в
процессе производства и приготовления
пищи, внедряться новые технологии, а также
будут технические и проектные решения
проектироваться с минимальными материальными
затратами, для сокращения срока окупаемости.

1 РЕЗЮМЕ

Кафе «Блинчики» создается 
с целью быстрого и качественного 
обслуживания посетителей, с максимальным
вниманием к нему и предложением
наиболее качественных изделий, которые 
ничем не отличаются от блинчиков 
домашнего приготовления.

Наш ассортимент поначалу
будет не особенно широк, однако это 
ни в коем случае отрицательно не отразится 
на качестве изделия. Все блюда приготавливаются
только из натуральных продуктов. 

Данный проект планируется 
реализовать с образованием юридического
лица – общество с ограниченной
ответственностью (ООО «Блинчики»).

За основу берется российский
национальный продукт — блины. Мы будем
предлагать блины, приготовленные по различным
рецептам и на все вкусы. Также в ассортименте
будут находится кофе, чай, квас и морс.
Мы надеемся, что румяные, горячие блины
с различными начинками и с чашечкой ароматного
свежезаваренного чая привлекут много
посетителей к тому же это значительно
дешевле хот-догов и гамбургеров. Также
наша продукция будет являться живой рекламой”,
т.к. блины будут готовиться в присутствии
клиента.

Суть данного проекта 
заключается в том, чтобы обеспечить
население хорошими, качественными,
всегда свежими изделиями из теста.

В будущем наше предприятие 
планирует расширить сеть кафе с 
расширенным ассортиментом.

2 ОПИСАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

«Блинчики» – новый проект. В
качестве правового статуса выбрано общество
с ограниченной ответственностью. Кафе
«Блинчики» зарегистрирована в Федеральной
налоговой службе № 2 г.Чита ул.Бутина
дом № 10. Дата регистрации 1.09.2011.

Для осуществления проекта 
мы арендуем поьещение по адресу: ул.Бабушкина,
109, который является нашим почтовым
адресом.

Учредители: Крохалёва Алена 
Андреевна, Федотова Елена Юрьевна.

Для начала реализации проекта 
имеются собственные средства ООО 
в сумме 210000 рублей.

Общество осуществляет хозяйственную 
деятельность на основе самофинансирования
и самоокупаемости и несет 
ответственность по своим обязательствам
всем принадлежащим  ему имуществом.

Деятельность создаваемого
предприятия, направлена на оказание услуг
в сфере общественного питании для людей
со средним достатком.

В связи с тем, что в 
настоящее время существует огромное
количество конкурентов в сфере 
обслуживания, пристальное внимание
следует обратить на месторасположение 
будущего кафе «Блинчики».

 Необходимые условия: нужно,
чтобы месторасположение было как можно
более удобным для жителей и гостей города
– будущих посетителей, но в то же время
необходимо учитывать и месторасположение
конкурентов.

С целью выявления наиболее
удачного месторасположения «Блинной» 
были оценены преимущества и недостатки
месторасположения будущего кафе на
нескольких центральных улицах города.

Было выявлено, что наиболее
выгодным месторасположением будет 
являться ул.Бабушкина центральный 
рынок. Это место выбрано не случайно
центральный рынок является постоянным
местом большого скопления народа.
Достаточно близко расположены учебные 
заведения, рынок, множество различных
офисов, также близко расположены остановки
общественного транспорта.

Кафе рассчитано на 35 посадочных
мест, так же предусмотрена барная
стойка. Применяется обслуживание официантами.

У кафе «Блинчики» будет удобный
режим работы, построенный таким образом,
что уже с 9 часов утра можно будет полакомиться
нашими блинчиками и выпить чашечку –
другую горячего кофе или чаю. Кафе будет
работать ежедневно без выходных, перерывов
и праздников до 8 часов вечера.

Помещение оформлено  дизайнерской
студией, для того чтобы наше кафе радовало
посетителей красотой и изысканностью.
У нас будет играть приятная расслабляющая
музыка.

Наше предприятие будет 
заниматься производством и реализацией 
блинной продукции и сопутствующих 
товаров. Изделия будут всегда качественными 
и свежими.

Таблица 1 – SWOT анализ

Потенциальные внутренние сильные  стороны (S): 

Потенциальные внутренние слабости (W):

Современное оборудование, удобное 
географическое положение, широкий 
ассортимент, высокое качество товара,
низкие цены, индивидуальный подход к 
потребностям каждого клиента, требуется 
минимум места, простая технология,
нет необходимости в высококвалифицированном 
персонале, известность и любимость 
продукта, слабое распространение блинных 
в регионах.

Недостаточный управленческий опыт;
еще не сформировавшийся имидж кафе;
блинами нельзя торговать навынос,
как иной выпечкой, – они остывают
и теряют вкус.

Возможности (О):

 Угрозы (Т):

Введение дополнительных услуг, привлечение 
инвесторов, постоянные поставщики.

Неблагоприятные демографические 
изменения, рост инфляции, неблагоприятная 
политика государства. 

3 ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГ И
ПРОДУКЦИИ

Кафе «Блинная» планирует 
предоставлять следующие виды услуг:

  1. выпечка и реализация блинов.
  2. ассортимент кафе будут включены горячие, холодные закуск
Читайте также:  Бизнес план по разведению скота мясных пород

В настоящее время 
на рынке услуг существует множество 
кафе, предоставляющих аналогичные 
услуги, однако, основным недостатком 
товаров и услуг у конкурентов 
являются высокие цены и невысокое 
качество продукции.

В настоящее время в 
нашем городе существует  множество 
предприятий общественного питания.
Однако мало кто из них реализует 
продукцию в полном объеме собственного
производства.

Основными нашими конкурентами
могут послужить кафе, пиццерии города.

Основным преимуществом 
планируемого кафе «Блинная» будет 
являться возможность снижения цен, повышение
качества, расширение ассортимента услуг
(товаров).

Наша «Блинная» занимается
изготовлением  изделий из сдобного
дрожжевого и без дрожжевого теста.
При изготовлении блинов и сопутствующих 
товаров не будут использованы консерванты 
и концентраты. Всегда, в любое 
время года – только свежие, качественные
продукты! 

Нашу «Блинную» отличают
следующие важные особенности:

  • высокое качество
  • традиционная рецептура
  • свежесть
  • прекрасные вкусовые качества
  • низкая цена

Производимые нашей «Блинной» 
изделия должны пользоваться  довольно
большой популярностью среди 
потребителей, т. к., несмотря на огромное
количество всевозможных кафе, закусочных
и прочих заведений подобного рода, 
блины практически отсутствуют в предлагаемых
ими меню.

Есть две тенденции 
в выборе техники. Одни покупают дешевую 
технику: она быстро вырабатывает свой
ресурс, при этом окупаясь. Ее выкидывают
и покупают новую. Так поступает 
большинство торговцев фастфудом.
Есть другой вариант — покупать
более надежное и, соответственно, дорогостоящее 
оборудование. Оно окупается не быстро,
но и прослужит вам гораздо 
дольше.

В условиях конкуренции разных
фирм, предлагающих фастфуд, лучше получать
прибыль не ценой одного товара,
а числом покупок. Покупателя может,
кстати, привлекать не только невысокая 
цена, но и сравнительное качество
продукта. Например, если в блинчик начинки
больше, чем это делают конкуренты, потребитель
заметит это достаточно быстро.

Технология блинного производства
проста: закупаем сырье, завозим его на
точку, замешиваем тесто, храним в холодильнике.
Печем блины на электроблиннице, затем
заворачиваем в них начинку и подаем покупателю.

К блинному ассортименту можно 
добавить мороженое, чай, кофе, прохладительные 
напитки. Чтобы не усложнять процесс,
можно использовать уже готовые 
начинки: сливочное масло, апельсиновый
и вишневый джемы, мед, вареную сгущенку,
копченую рыбу, сметану и творожную 
массу с изюмом и курагой. Все 
закупки можно произвести на оптовых
базах города.

Из оборудования нам понадобятся:
блинница, микроволновая печь, чайник,
холодильник, кассовый аппарат, кондиционер.
Несмотря на то что работа в точках
быстрого питания не требует высокой 
квалификации, работник фастфуда должен
обладать быстротой, энергичностью 
и коммуникабельностью

4 ИССЛЕДОВАНИЯ И
АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА

 В условиях господства рыночных
отношений планирование бизнеса теснейшим
образом связано с предвидением возможностей
сбыта предпринимательского продукта
на рынке товаров и услуг. Чтобы прогнозные
оценки предпринимателя наиболее соответствовали
реальной ситуации будущего спроса и объема
продаж, необходимо тщательно исследовать,
изучить и проанализировать рынок сбыта
предпринимательского продукта, т.е. людей,
которые покупают товар предприятия или
пользуются его услугами. Необходимо держать
под контролем круг потребителей, тогда
фирма всегда сможет решить: оставаться
ей на рынке или покинуть его. Также необходимо
изучить информацию о конкурентах – какие
услуги они предлагают, какова цена на
услуги и каков круг обслуживаемых клиентов.

Источник

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè ÎÎÎ “Áëèííàÿ”, îðãàíèçàöèÿ ñåðâèñà. Ïëàíèðîâàíèå àññîðòèìåíòà è îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, ðåàëèçàöèè áëèííîé ïðîäóêöèè è ñîïóòñòâóþùèõ òîâàðîâ. Èçó÷åíèå êîíêóðåíöèè íà ðûíêàõ ñáûòà, ñîñòàâëåíèå ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà è ôèíàíñèðîâàíèÿ.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ãîñóäàðñòâåííîå áþäæåòíîå îáðàçîâàòåëüíîå ó÷ðåæäåíèå ñðåäíåãî ïðîôåññèîíàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ ìîñêîâñêîé îáëàñòè

“Ìîñêîâñêèé îáëàñòíîé ãîñóäàðñòâåííûé àâòîìîáèëüíî¯äîðîæíûé êîëëåäæ”

Áèçíåñ-ïëàí ÎÎÎ “Áëèííàÿ”

Ïî äèñöèïëèíå: “Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå”

Âûïîëíèëà:

ñòóäåíòêà 103 ãðóïïû

Öèêî Ñâåòëàíà

Ïðîâåðèëà:

Êóäèøêèíà Ñâåòëàíà Þðüåâíà

Áðîííèöû 2012 ã.

Ñîäåðæàíèå

1. Ðåçþìå

2. Âèäû òîâàðîâ (óñëóã)

3. Ðûíêè ñáûòà òîâàðîâ (óñëóã)

4. Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêàõ ñáûòà

5. Ïëàí ìàðêåòèíãà

6. Ïëàí ïðîèçâîäñòâà

7. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

8. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû

9. Îöåíêà ðèñêîâ è ñòðàõîâàíèå

10. Ôèíàíñîâûé ïëàí

11. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ

àññîðòèìåíò êîíêóðåíöèÿ ðûíîê ñáûò

1. Ðåçþìå

ÎÎÎ “Áëèííàÿ”

Ìîñêîâñêàÿ îáëàñòü, Ðàìåíñêèé ðàéîí, ã.Áðîííèöû, óëèöà Ñîâåòñêàÿ äîì 10.89250853476

Ìîñêîâñêàÿ îáëàñòü, Ðàìåíñêèé ðàéîí, ã.Áðîííèöû, óëèöà Ñîâåòñêàÿ äîì 10. 89250853476

0134608102

011260425036405

06.06.2011

Ðóêîâîäèòåëü: Öèêî Ñâåòëàíà Èâàíîâíà.

Ãëàâíûé áóõãàëòåð: Ðûñèíà Ìàðèÿ Àíàòîëüåâíà.

Öåëè ðàçâèòèÿ:

Ïîëó÷åíèå ïðèáûëè, äëÿ âûõîäà íà âíåøíèé ðûíîê.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè:

“Áëèííàÿ” ñîçäàåòñÿ ñ öåëüþ áûñòðîãî è êà÷åñòâåííîãî îáñëóæèâàíèÿ ïîñåòèòåëåé, ñ ìàêñèìàëüíûì âíèìàíèåì ê íåìó è ïðåäëîæåíèåì íàèáîëåå êà÷åñòâåííûõ èçäåëèé, êîòîðûå íè÷åì íå îòëè÷àþòñÿ îò áëèí÷èêîâ äîìàøíåãî ïðèãîòîâëåíèÿ.

×èñëåííîñòü ñîòðóäíèêîâ íà ïðåäïðèÿòèè:

Ðóêîâîäèòåëü, ãëàâíûé áóõãàëòåð, ìåíåäæåð, áóõãàëòåðà-3 ÷åëîâåêà, ðàáî÷èé ïåðñîíàë-20 ÷åëîâåê.

Ïðîãðàììà âûïóñêà ñîñòàâëÿåò 200 øòóê çà ìåñÿö.

Ñóáïîäðÿä÷èêè îòñóòñòâóþò.

Îðãàíèçàöèÿ ñåðâèñà:

Áåñïëàòíàÿ äîñòàâêà ïî ãîðîäó, áåñïëàòíàÿ êîíñóëüòàöèÿ. Â íàøåì êàôå âû ñìîæåòå îòìåòèòü ïàìÿòíûå âàì è âàøèì äðóçüÿì è çíàêîìûì äàòû è ïðàçäíèêè.

Ïîêóïàòåëü ïðîäóêöèè:

Ôèçè÷åñêèå è þðèäè÷åñêèå ëèöà.

Ìåñòî ðåàëèçàöèè:

Ãîðîäà Ðîññèè.

Ïåðèîä èíòåíñèâíîé ïðîäàæè íà ðûíêå: êðóãëûé ãîä.

Êîë-âî ôèðì êîíêóðåíòîâ:20

Îáúåìû ïðîäàæ òîâàðîâ: 500 øòóê çà êâàðòàë.

Îáúåìû ïðîäàæ êîíêóðèðóþùèõ ôèðì:800 øòóê çà êâàðòàë.

Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ: êðåäèò â áàíêå.

Âèäû ðåêëàìû: íà òåëåâèäåíèå, â æóðíàëàõ, íà ðàäèî, íà ðåêëàìíûõ ùèòàõ.

Çàòðàòû íà ðåêëàìó: 14.700 çà 6 ìåñÿöåâ.

Ñòèìóëèðîâàíèå ïðîäàæ: ñêèäêè, àêöèè.

Îñíîâíûå ôîíäû ïðåäïðèÿòèÿ: çäàíèÿ, ñîîðóæåíèÿ.

Ïðèáûëü:1000 000 çà 3 ãîäà.

Ñóììà êðåäèòà: 800 000 ð

Ñðîê âîçâðàòà êðåäèòà: 5 ëåò.

2. Âèäû òîâàðîâ (óñëóã)

Íàøå ïðåäïðèÿòèå áóäåò çàíèìàòüñÿ ïðîèçâîäñòâîì è ðåàëèçàöèåé áëèííîé ïðîäóêöèè è ñîïóòñòâóþùèõ òîâàðîâ. Èçäåëèÿ áóäóò âñåãäà êà÷åñòâåííûìè è ñâåæèìè.

Ïåðâîå âðåìÿ àññîðòèìåíò è îáúåìû ïðîèçâîäñòâà áóäóò íåâåëèêè. Íî â ïîñëåäñòâèè, ïî ìåðå çàâîåâàíèÿ ïîòðåáèòåëÿ, ïåðâîå è âòîðîå áóäåò ðàñøèðÿòüñÿ. È òîëüêî íà âòîðîì ýòàïå ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà áóäåò ðàçâèâàòüñÿ òàêîé âèä óñëóã, êàê çàêàç ïðîäóêöèè ïî èíòåðíåòó, äîñòàâêà ïðîäóêöèè íà äîì èëè â îôèñ.

Òîâàð ïîêóïàåòñÿ ðåãóëÿðíî.

Ñïðîñ íà äàííûé òîâàð óâåëè÷èâàåòñÿ ê íà÷àëó ëåòà è óìåíüøàåòñÿ ê çèìå.

Ïðîäóêöèÿ ïðîäàåòñÿ íà âñåõ ðûíêàõ.

Ïîòðåáèòåëè îòäàþò ïðåäïî÷òåíèå äàííîìó òîâàðó òàê êàê îí ïî äîñòóïíîé öåíå.

Îñíîâíûå ïîòðåáèòåëè: ôèçè÷åñêèå ëèöà.

Читайте также:  Рынок сбыта услуг в бизнес плане

Êàôå “Áëèííàÿ” ïëàíèðóåò ïðåäîñòàâëÿòü ñëåäóþùèå âèäû óñëóã:

âûïå÷êà è ðåàëèçàöèÿ áëèíîâ è îëàäüåâ.

ïðåäîñòàâëåíèå óñëóãè “òîâàðû â äîðîãó”

àññîðòèìåíò êàôå áóäóò âêëþ÷åíû ãîðÿ÷èå, õîëîäíûå çàêóñêè, ïåðâûå, âòîðûå áëþäà, êàðòà âèí áóäåò ïðåäîñòàâëåíà â ïîëíîì îáúåìå.

ïðîâåäåíèå ïðàçäíèêîâ, áàíêåòîâ, þáèëååâ, òîðæåñòâ.

Ïëàíèðóåòñÿ òàêæå ïðåäîñòàâëåíèå ñåðâèñíûõ óñëóã: çàêàç ÷åðåç Èíòåðíåò, ïî òåëåôîíó, äîñòàâêà òîâàðîâ íà äîì è â îôèñû.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ íà ðûíêå óñëóã ñóùåñòâóåò ìíîæåñòâî êàôå, ïðåäîñòàâëÿþùèõ àíàëîãè÷íûå óñëóãè, îäíàêî, îñíîâíûì íåäîñòàòêîì òîâàðîâ è óñëóã ó êîíêóðåíòîâ ÿâëÿþòñÿ âûñîêèå öåíû è íåâûñîêîå êà÷åñòâî ïðîäóêöèè.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ â íàøåì ãîðîäå ñóùåñòâóåò ìíîæåñòâî ïðåäïðèÿòèé îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ. Îäíàêî ìàëî êòî èç íèõ ðåàëèçóåò ïðîäóêöèþ â ïîëíîì îáúåìå ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà.

Áëèíû ðåàëèçóþòñÿ â âèäå ïîëóôàáðèêàòîâ ÷åðåç òîðãîâóþ ñåòü, ëèáî ïðîäàþòñÿ â ìåñòàõ áîëüøîãî ñêîïëåíèÿ íàðîäà (íà ðûíêàõ) è ñåðâèñ òàì ñîîòâåòñòâóþùèé.

Ïðàâäà, â ïîñëåäíåå âðåìÿ ïîÿâèëèñü òàê íàçûâàåìûå “áëèíû-ãðèëü”. Íî ïðîäàþòñÿ îíè îñòûâøèìè, öåíû òàì íå ìàëåíüêèå, à êà÷åñòâî îñòàâëÿåò æåëàòü ìíîãî ëó÷øåãî.

Åñòü òàêæå ñåòü ïèðîæêîâûõ “Ñëîåíûé ïèðîæîê”. Íî îíè, êàê è “áëèíû-ãðèëü”, ïðåäëàãàþò åñòü ñâîþ ïðîäóêöèþ ñòîÿ, íà óëèöå.

Òàê ÷òî îñíîâíûìè íàøèìè êîíêóðåíòàìè ìîãóò ïîñëóæèòü êàôå, ïèööåðèè ãîðîäà, à òàêæå âñåâîçìîæíûå áàðû. Îñíîâíûì ïðåèìóùåñòâîì ïëàíèðóåìîãî êàôå “Áëèííàÿ” áóäåò ÿâëÿòüñÿ âîçìîæíîñòü ñíèæåíèÿ ñåáåñòîèìîñòè è öåí, ïîâûøåíèå êà÷åñòâà, ðàñøèðåíèå àññîðòèìåíòà óñëóã (òîâàðîâ). Ïëàíèðóåòñÿ ñîçäàòü ñåòü êàôå “áëèííàÿ” ïî âñåìó ãîðîäó, êîòîðûå áóäóò ïðåäñòàâëÿòü øèðîêèé àññîðòèìåíò áëþä è óñëóã. Íàøà “Áëèííàÿ” çàíèìàåòñÿ èçãîòîâëåíèåì èçäåëèé èç ñäîáíîãî äðîææåâîãî è áåç äðîææåâîãî òåñòà. Áëèíû âñåãäà áûëè íà Ðóñè òðàäèöèîííûì áëþäîì, ïîýòîìó íàøè ïîòðåáèòåëè ñ ëåãêîñòüþ îïðåäåëÿò, ÷òî íàøè áëèíû î÷åíü âûñîêîãî êà÷åñòâà. Ïðè èçãîòîâëåíèè áëèíîâ è ñîïóòñòâóþùèõ òîâàðîâ íå áóäóò èñïîëüçîâàíû êîíñåðâàíòû è êîíöåíòðàòû. Âñåãäà, â ëþáîå âðåìÿ ãîäà – òîëüêî ñâåæèå, êà÷åñòâåííûå ïðîäóêòû!  íàñòîÿùåå âðåìÿ ïîòðåáèòåëè ñòàëè î÷åíü ðàçáîð÷èâû. È íà ýòî êà÷åñòâî ìû áóäåì îïèðàòüñÿ, îòêðûâàÿ “Áëèííóþ”. Öåíà çà íàøè âêóñíûå è êà÷åñòâåííûå áëèí÷èêè áóäåò äîâîëüíî íå âûñîêà. Ó “Áëèííîé” áóäåò óäîáíûé ðåæèì ðàáîòû, ïîñòðîåííûé òàêèì îáðàçîì, ÷òî óæå ñ 8 ÷àñîâ óòðà âû ñìîæåòå ïîëàêîìèòüñÿ íàøèìè áëèí÷èêàìè è âûïèòü ÷àøå÷êó – äðóãóþ ãîðÿ÷åãî êîôå èëè ÷àþ. Íàøó “Áëèííóþ” îòëè÷àþò ñëåäóþùèå âàæíûå îñîáåííîñòè:

âûñîêîå êà÷åñòâî

òðàäèöèîííàÿ ðåöåïòóðà

ñâåæåñòü

ïðåêðàñíûå âêóñîâûå êà÷åñòâà

íèçêàÿ öåíà

Ïðîèçâîäèìûå íàøåé “Áëèííîé” èçäåëèÿ äîëæíû ïîëüçîâàòüñÿ äîâîëüíî áîëüøîé ïîïóëÿðíîñòüþ ñðåäè ïîòðåáèòåëåé, ò. ê., íåñìîòðÿ íà îãðîìíîå êîëè÷åñòâî âñåâîçìîæíûõ êàôå, çàêóñî÷íûõ è ïðî÷èõ çàâåäåíèé ïîäîáíîãî ðîäà, áëèíû ïðàêòè÷åñêè îòñóòñòâóþò â ïðåäëàãàåìûõ èìè ìåíþ.

3. Ðûíêè ñáûòà òîâàðîâ (óñëóã)

Ïðîãíîç îáúåìà ïðîäàæ.

4. Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêàõ ñáûòà

Òàê êàê êàôå áóäåò ðàñïîëàãàòüñÿ â öåíòðå ãîðîäà, òî íåäîñòàòêîì òàêîãî ïîìåùåíèÿ ÿâëÿåòñÿ íåïîñðåäñòâåííàÿ áëèçîñòü êîíêóðåíòîâ, ïðåäëàãàþùèõ àíàëîãè÷íûå òîâàðû è óñëóãè.  äàííîì ìåñòå ðàñïîëîæåíèÿ íàõîäÿòñÿ òðè îñíîâíûõ êîíêóðåíòà: êàôå “Íàòàøà”, êàôå “Ìèð Ïèööû” è ñåòü ìèíè-êàôå áûñòðîãî ïèòàíèÿ “Ñëîåíûé ïèðîæîê”.

Ôàêòîðû êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè

Ôàêòîðû

Êàôå “Áëèííàÿ”

Êîíêóðåíòû

Êàôå “Íàòàøà”

“Ìèð Ïèööû”

“Ñëîåíûé ïèðîæîê”

Êà÷åñòâî

Âñåãäà òåïëûå, ñâåæèå, âêóñíûå èçäåëèÿ

Åäà íå âñåãäà ñâåæàÿ è êà÷åñòâåííàÿ.

Ïèööà ïðèâîçíàÿ, ïîëóôàáðèêàòû

Ïèðîãè âñåãäà âêóñíûå

Ìåñòîíàõîæäåíèå

Îäíà èç öåíòðàëüíûõ óëèö ãîðîäà, âáëèçè îò îñòàíîâêè, îæèâëåííîå ìåñòî. Åñòü ìåñòî äëÿ ïàðêîâêè.

Îæèâëåííîå ìåñòî, öåíòð ãîðîäà, áëèçêî îò îñòàíîâêè..

Íå î÷åíü îæèâëåííîå ìåñòî, åñòü ìåñòî äëÿ ïàðêîâêè.

Íåïîñðåäñòâåííî íà îñòàíîâêå.

Óðîâåíü öåíû

Ñðåäíÿÿ

Âûøå ñðåäíåé

Âûøå ñðåäíåé

Ñðåäíÿÿ

Èñêëþ÷èòåëüíîñòü òîâàðîâ

Íå ðàñïðîñòðàíåííûé íà ðûíêå

Ðàñïðîñòðàíåííûé

Ðàñïðîñòðàíåííûé

Îáû÷íûé

Àññîðòèìåíò

10-15 âèäîâ.

Íå î÷åíü øèðîêèé àññîðòèìåíò

Øèðîêèé àññîðòèìåíò

10-15 âèäîâ

Ðåïóòàöèÿ ôèðìû

Ôèðìà íîâàÿ

Ñîìíèòåëüíàÿ

Èçâåñòíàÿ, ïîñòîÿííûå êëèåíòû.

Èçâåñòíàÿ, ïîñòîÿííûå êëèåíòû.

5. Ïëàí ìàðêåòèíãà

Ìàðêåòèíã ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç âàæíûõ óñëîâèé íà ïóòè ôèðìû ê óñïåõó. Ìíîãèå ôèðìû, èìåâøèå ñîáëàçíèòåëüíûé, äåéñòâèòåëüíî íóæíûé ïîòðåáèòåëþ òîâàð, ïîòåðïåëè íåóäà÷ó èç-çà íåïðàâèëüíîãî ìàðêåòèíãà èëè âîîáùå îòñóòñòâèÿ òàêîâîãî. Ïîýòîìó ïðè îöåíêå áèçíåñ-ïëàíà îãðîìíîå âíèìàíèå áóäåò óäåëåíî ýòîìó ðàçäåëó. Åñëè íå îïðåäåëåíà ðåàëüíàÿ ïîòðåáíîñòü â òîâàðàõ èëè óñëóãàõ, òî íèêàêîé òàëàíò, íèêàêèå êàïèòàëû íå ïîìîãóò ôèðìå äîáèòüñÿ óñïåõà â äàííîé îáëàñòè.

Ðåàëèçàöèÿ ðåêëàìû:

Äëÿ äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííûõ öåëåé ïëàíèðóåòñÿ ðàçâåðíóòü øèðîêîìàñøòàáíóþ ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ ñ öåëüþ îçíàêîìëåíèÿ ïîòðåáèòåëåé ñ ïðîäóêöèåé è öåíàìè íà íåå.

Ïóòè ïðîäâèæåíèÿ

Öåíà, ðóá.

Êîëè÷åñòâî

Ñòîèìîñòü â ìåñÿö, ðóá.

Êîëè÷åñòâî ïóáëèêàöèé â ãîä

Ðåêëàìà ïî òåëåâèäåíèþ

1000

5

5000

1 ìåñÿöà

Ðåêëàìà â æóðíàëå (ãàçåòå)

250

10

2500

3 ìåñÿöà

Ðåêëàìà íà ðàäèî

40

30

1200

3 ìåñÿöà

Ðåêëàìà íà òðàíñïîðòå

1000

5

5000

6 ìåñÿöåâ

Ðàñïðîñòðàíåíèå áðîøþð-ðåêëàìîê

10 êîï./øòóêà

1000

100

1 ìåñÿöà

ÈÒÎÃÎ

õõõõõõõõõõõ

õõõõõõõõõõõ

13800

õõõõõõõõõõõ

 ãîä íà ðåêëàìó ïëàíèðóåòñÿ èçðàñõîäîâàòü 16200 ðóá.

Ðàñõîäû íà ìàðêåòèíã ïëàíèðóåòñÿ ôèíàíñèðîâàòü çà ñ÷åò ôîíäà ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà.

6. Ïëàí ïðîèçâîäñòâà

ÎÑ

Ñòîèìîñòü ÎÑ (òûñ.ðóá)

Ñðîê ýêñïëóòàöèè (ëåò)

1.Ìóêîïåðåðàáàòûâàþùèé ñòàíîê.

200.000

10

2.Ïåêàðíûé ñòàíîê

500.000

15

3.Çäàíèå

250.000

120

4.Ñòàíîê ïî ïðî-âó ãëàçóðè

300.000

10

5.Ñòàíîê ïî ïðî-âó íà÷èíêè

350.000

15

6.Ðàáî÷èé òðàíñïîðò

450.000

20

Íàèìåíîâàíèå ïîêàçàòåëÿ

1 êâàðòàë

2 êâàðòàë

3 êâàðòàë

4 êâàðòàë

Ýëåêòðîýíåðãèÿ (ðóá)

7050

6000

12000

18000

Îïëàòà òðóäà

25000 ðóá.

30 000 ðóá.

30 000 ðóá.

35 000 ðóá.

Àìîðòèçàöèÿ

Çàòðàòû íà ðåêëàìó

Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû

10.000

15.000

Ïðî÷èå çàòðàòû

15.000

20.000

Èòîãî:

1.2350*3=7050

2000*3=6000

4000*3000=12000

6000*3000=18000

7. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

 êà÷åñòâå ïðàâîâîãî ñòàòóñà ìû âûáðàëè îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ ñ óñòàâíûì êàïèòàëîì 210 òûñ. ðóáëåé. Ó íàñ òðè ó÷ðåäèòåëÿ: äèðåêòîð, áóõãàëòåð, òåõíîëîã ñ ðàâíîé äîëåé â óñòàâíîì êàïèòàëå. Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè – ÷àñòíàÿ.

Читайте также:  Бизнес план небольшого салона красоты

Îðãàíèçàöèîííàÿ ñõåìà óïðàâëåíèÿ “Áëèííàÿ”

Äèðåêòîð:

îðãàíèçóåò âñþ ðàáîòó ïðåäïðèÿòèÿ

íåñåò ïîëíóþ îòâåòñòâåííîñòü çà åãî ñîñòîÿíèå è ñîñòîÿíèå òðóäîâîãî êîëëåêòèâà

ïðåäñòàâëÿåò ïðåäïðèÿòèå âî âñåõ ó÷ðåæäåíèÿõ è îðãàíèçàöèÿõ

ðàñïîðÿæàåòñÿ èìóùåñòâîì ïðåäïðèÿòèÿ

çàêëþ÷àåò äîãîâîðà

ïîèñê ïîñòàâùèêîâ ìàòåðèàëà

ñáûò ïðîäóêöèè (ò.å. ïîèñê êëèåíòîâ)

èçäàåò ïðèêàçû ïî ïðåäïðèÿòèþ â ñîîòâåòñòâèè ñ òðóäîâûì çàêîíîäàòåëüñòâîì, ïðèíèìàåò è óâîëüíÿåò ðàáîòíèêîâ

ïðèìåíÿåò ìåðû ïîîùðåíèÿ è íàëàãàåò âçûñêàíèÿ íà ðàáîòíèêîâ ïðåäïðèÿòèÿ

îòêðûâàåò â áàíêàõ ñ÷åòà ïðåäïðèÿòèÿ

Òåõíîëîã:

Íåñåò îòâåòñòâåííîñòü çà:

âûïóñê âûñîêîêà÷åñòâåííîé ïðîäóêöèè è åå ñîâåðøåíñòâîâàíèå

ðàçðàáîòêè íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè

âíåäðåíèå â ïðîèçâîäñòâî íîâåéøèõ äîñòèæåíèé íàóêè è òåõíèêè

ìåõàíèçàöèè è àâòîìàòèçàöèè ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññîâ

ñîáëþäåíèå óñòàíîâëåííîé òåõíîëîãèè

èñïîëüçîâàíèå íîâåéøåé òåõíèêè è òåõíîëîãèè

îñóùåñòâëÿåò îïåðàòèâíûé êîíòðîëü çà õîäîì ïðîèçâîäñòâà

ðàçðàáàòûâàåò êàëåíäàðíûå ãðàôèêè ðàáîòû

óñòðàíÿåò ïðè÷èíû, íàðóøàþùèå íîðìàëüíûé ðåæèì ïðîèçâîäñòâà

îñóùåñòâëÿåò êîíòðîëü çà êîìïëåêñíîñòüþ è êà÷åñòâîì ãîòîâîé ïðîäóêöèè

îðãàíèçóåò êîíòðîëü çà êà÷åñòâîì ïîñòóïàþùåãî íà ïðåäïðèÿòèå ñûðüÿ, ìàòåðèàëîâ, ïîëóôàáðèêàòîâ è äð., òàê êàê êà÷åñòâî ïðîäóêöèè ÿâëÿåòñÿ îïðåäåëÿþùåì â îáùåé îöåíêå ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè òðóäîâîãî êîëëåêòèâà.

Áóõãàëòåð:

ßâëÿåòñÿ òàêæå çàìåñòèòåëåì äèðåêòîðà ïî ýêîíîìè÷åñêèì âîïðîñàì;

ðóêîâîäèò ðàáîòîé ïî ïëàíèðîâàíèþ è ýêîíîìè÷åñêîìó ñòèìóëèðîâàíèþ íà ïðåäïðèÿòèè, ïîâûøåíèþ ïðîèçâîäèòåëüíîñòè òðóäà, âûÿâëåíèþ è èñïîëüçîâàíèþ ïðîèçâîäñòâåííûõ ðåçåðâîâ óëó÷øåíèþ îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà, òðóäà è çàðàáîòíîé ïëàòû

ðàçðàáàòûâàåò íîðìàòèâû äëÿ îáðàçîâàíèÿ ôîíäîâ ýêîíîìè÷åñêîãî ñòèìóëèðîâàíèÿ

ïðîâîäèò âñåñòîðîííèé àíàëèç ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ

ðàçðàáàòûâàåò ìåðîïðèÿòèÿ ïî ñíèæåíèþ ñåáåñòîèìîñòè è ïîâûøåíèþ ðåíòàáåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, óëó÷øåíèþ èñïîëüçîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ, âûÿâëåíèþ è èñïîëüçîâàíèþ ðåçåðâîâ íà ïðåäïðèÿòèè

îñóùåñòâëÿåò ó÷åò ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ è õîçÿéñòâåííûõ îïåðàöèé ñ ìàòåðèàëüíûìè è äåíåæíûìè ðåñóðñàìè

óñòàíàâëèâàåò ðåçóëüòàòû ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ

ïðîèçâîäèò ôèíàíñîâûå ðàñ÷åòû ñ çàêàç÷èêàìè è ïîñòàâùèêàìè, ñâÿçàííûå ñ ðåàëèçàöèåé ãîòîâîé ïðîäóêöèè, ïðèîáðåòåíèåì íåîáõîäèìîãî ñûðüÿ, â åãî çàäà÷è òàêæå ïîëó÷åíèå êðåäèòîâ â áàíêå, ñâîåâðåìåííûé âîçâðàò ññóä, âçàèìîîòíîøåíèå ñ ãîñóäàðñòâåííûì áþäæåòîì.

Ïðèìåíåíèå êîëëåêòèâíîé îòâåòñòâåííîñòè ïðèâîäèò ê ñóùåñòâåííîìó ñíèæåíèþ ïîòåðü ðàáî÷åãî âðåìåíè, òåêó÷åñòè êàäðîâ.

Øòàòíîå ðàñïèñàíèå êàôå “Áëèííàÿ”

Ñòðóêòóðíîå ïîäðàçäåëåíèå

Ïðîôåññèÿ

Êîë-âî øòàòíûõ åä.

Îêëàä (òàðèô. ñòàâêà), ðóá.

Íàäáàâêà, ðóá.

Ìåñÿ÷íûé ôîíä ç/ïë., ðóá.

Íàèìåíî-âàíèå

Êâàëèô. ðàçðÿä

ÀÓÏ

18

äèðåêòîð

1

40 000

6 000

46 000

15

ãë. áóõ.

1

29 000

4 350

33 350

13

ìåíåäæåð

1

27 000

4 050

32 400

ÀÕ×

07

ñëóæàùèå

10

17 000

2 550

204 000

08

ðàáî÷èå

12

16 000

2 400

220 800

Èòîãî

25

129 000

19 350

617 050

Çàðïëàòà íàøèõ ðàáîòíèêîâ íàïðÿìóþ çàâèñèò îò ïðèáûëè. Ïðè óâåëè÷åíèè ïðèáûëè âûäàþòñÿ ïðåìèè. Ñðåäíèé âîçðàñò íàøèõ ðàáîòíèêîâ ñîñòàâèò 30 ëåò.

8. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû

 êà÷åñòâå îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìû äëÿ “Áëèííîé” ÿ âûáðàëà îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Ýòî íå ñàìàÿ ïðîñòàÿ ôîðìà. Äëÿ ó÷åòà äåÿòåëüíîñòè ïî óñòàíîâëåííûì ïðàâèëàì òðåáóþòñÿ ñïåöèàëüíûå íàâûêè äëÿ åãî âåäåíèÿ. Íåîáõîäèìûì óñëîâèåì äëÿ çàíÿòèÿ ãðàæäàíèíîì ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòüþ, êàê ïóòåì ñîçäàíèÿ þðèäè÷åñêîãî ëèöà, òàê è ðåãèñòðàöèè ëèöà â êà÷åñòâå èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ, ÿâëÿåòñÿ åãî äååñïîñîáíîñòü.

Ïðè òàêîé îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìû ïðåäïðèÿòèå èìååò ïðàâî íà ñâîþ ïå÷àòü, ñâîé òîâàðíûé çíàê, ðàñ÷åòíûé ñ÷åò â áàíêå, çàêëþ÷àòü ñäåëêè ïîäïèñûâàòü äîãîâîðû, ïîëó÷àòü áàíêîâñêèé êðåäèò, èñïîëüçîâàòü â ñâîåé äåÿòåëüíîñòè çàñ÷èòûâàåòñÿ â îáùèé òðóäîâîé ñòàæ, ÷òî â ïîñëåäñòâèè äàåò ïðàâî ãðàæäàíèíó íà ïîëó÷åíèå ïåíñèè â ñîîòâåòñòâèè ñ óñòàíîâëåííûì ïîðÿäêîì.

Ïðàâîñïîñîáíîñòü ÎÎÎ ïðèðàâíåíà ê ïðàâîñïîñîáíîñòè þðèäè÷åñêèõ ëèö – êîììåð÷åñêèõ îðãàíèçàöèé.

9. Îöåíêà ðèñêîâ è ñòðàõîâàíèå

 ïðîöåññå ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ïðîâîäèëñÿ àíàëèç âîçìîæíûõ ðèñêîâ è ïðåäïðèíÿòû óñèëèÿ ïî èõ ñíèæåíèþ. Îäíàêî âîçìîæíû ñëåäóþùèå ðèñêè íà ïðåäïðÿòèè

– ðèñê ïîòåðè âðåìåíè – 15%;

– ðèñê èìóùåñòâåííûõ ïîòåðü – 30%;

– äåíåæíûé ðèñê – 50%;

– òðóäîâîé ðèñê – 10%;

– ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ñîáñòâåííûì çäîðîâüåì – 5%:

– ðèñê ïîòåðè ïðåñòèæà – 35%;

– ïîëèòè÷åñêèå ðèñêè – 45%;

– ðèñê ôîðñ-ìàæîðíûõ îáñòîÿòåëüñòâ – 35% . Âîçìîæíûå èñòî÷íèêè âîçíèêíîâåíèÿ ðèñêîâ:

– íåäîñòàòî÷íàÿ èíôîðìàöèÿ î ñïðîñå íà äàííûé âèä óñëóã;

– íåäîñòàòî÷íûé àíàëèç ðûíêà;

– íåäîîöåíêà êîíêóðåíòîâ;

– ïàäåíèå ñïðîñà íà äàííûé âèä óñëóãè;

– ôîðñ-ìàæîðíûå îáñòîÿòåëüñòâà (ãàëîïèðóþùàÿ èíôëÿöèÿ). Ìåðû ïî ñíèæåíèþ ðèñêîâ:

-âûñîêèé óðîâåíü èíôîðìàöèè, îðãàíèçàöèè, ôóíêöèîíèðîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ;

– êðàòêîñðî÷íîå è äîëãîñðî÷íîå ïëàíèðîâàíèå;

– ñòðîãèé êîíòðîëü äåíåæíûõ è èíûõ àêòèâîâ;

– ðåãóëÿðíûé àíàëèç ðûíî÷íîé ñèòóàöèè;

– áûñòðàÿ ðåàêöèÿ íà èçìåíåíèÿ;

– ðàñïûëåíèå ðèñêîâ;

– âûñîêàÿ ìîáèëüíîñòü.

Ðèñê – ïðèçíàê íåäîðàáîòîê è íå äîñòàòî÷íî òùàòåëüíîãî àíàëèçà, ïîýòîìó ñëåäóåò ïðèêëàäûâàòü âñå âîçìîæíûå óñèëèÿ è ñðåäñòâà, íåîáõîäèìûå äëÿ èçáåæàíèÿ ðèñêîâ.

10. Ôèíàíñîâûé ïëàí

Âñå ðàñ÷åòû ïðîâîäèëèñü ñ ó÷åòîì ïðèâåäåííîãî â ðàçäåëå ìàðêåòèíã ñïðîñà. Òàê êàê ïëàíèðóåòñÿ ÷òî ïîäãîòîâèòåëüíûé ýòàï ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ñîñòàâèò 6 ìåñÿöåâ, òî äëÿ óïðîùåíèÿ òàáëèö è èõ íàãëÿäíîñòè ïîäãîòîâèòåëüíûé ïåðèîä â ôèíàíñîâûé ïëàí íå âêëþ÷àåòñÿ.

Äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà íåîáõîäèìî:

Ñîáñòâåííûé êàïèòàë 210 òûñ. ðóá.

Çàåìíûé êàïèòàë â ôîðìå ëèçèíãà 167500 ðóá. Ñðåäñòâà èäóò íà ïîêóïêó îáîðóäîâàíèÿ. Åæåãîäíûå ëèçèíãîâûå ïëàòåæè ñîñòàâëÿþò 15 % îò ïåðâîíà÷àëüíîé ñòîèìîñòè îáîðóäîâàíèÿ, ò.å.25125 ðóá. Ïåðèîä äåéñòâèÿ äîãîâîðà ñîñòàâèò 5 ëåò.

11. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ

Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìîé ïðåäïðèÿòèÿ “Èíâåñòïðîåêò” ÿâëÿåòñÿ îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Ïðè òàêîé îðãàíèçàöèè, ó÷èòûâàÿ äàííóþ ñóììó äëÿ îòêðûòèÿ äåëà, öåëåñîîáðàçíî ïðèáåãàòü ê äåíåæíîé ïîìîùè îò ïîñòîðîííèõ ëèö â âèäå ññóä, êðåäèòîâ èëè äðóãèõ óñëîâèÿõ. Ïîýòîìó ÷àñòü ñóììû â ðàçìåðå 700000 ðóáëåé âíîñèò õîçÿèí èç ëè÷íûõ ñáåðåæåíèé è 300000 ðóáëåé – â êðåäèò.  ïîñëåäñòâèå íà ðàçâèòèå ôèðìû èäóò äåíüãè èç ïðèáûëè.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник