Курсовая работа бизнес план грузоперевозок
Содержание
Резюме……………………………………………………………………………………….……….…………4
Место расположения предприятия …………………….……………………….……..………5
План производства………………
………………………………….…………………………………7
Структура персонала…………………………………………….………………………………….……9
Квалификационные требования…………………………………………………………..……..11
Описание продукции товара………………………………………..………………………………13
Ценообразование………………………..……………………………………………………………….14
Анализ цен конкурента…………………………………………………………………………………16
План маркетинга …………………………………………..……………………………………………..17
Классификация затрат………………………………..………………………………………………..19
Финансовый план………………………………..……………………………………………………….21
Бухгалтерский баланс……………………………………………..……………………………………21
План доходов и расходов…………………………………..………………………………………..22
Кассовая смета………………………………………………………………………………………………24
Определение точки безубыточности…………………..………………………………………25
Риски и потери………………………………………………………………………………………………26
Схема офиса……………………………………………………………………………..…………………..28
1.Резюме
Цель проекта – создание предприятия, основной деятельностью
которого будет оказание услуг по грузоперевозкам
на среднем коммерческом транспорте ООО
«Грузоперевозки»
Услуги грузоперевозок очень востребованы
среди горожан. Всем без исключения
время от времени требуется переставлять
свои вещи с места на место, менять
обстановку в доме, делать новые
приятные приобретения для дома, будь
то холодильник, шкаф или пианино, в
конце концов переезжать. Постоянные
переезды и перемещения особо
свойственны большим городам.
Руководитель проекта – будущий
руководитель предприятия, являющийся
учредителем.
Собственный капитал фирмы 1 000 000 рублей.
Для осуществления проекта необходимо
получить кредит в размере 200 000рублей.
Потенциальными конкурентами являются
транспортные компании «ЕРМАК-ТРАНС»
и «АвтоТрансПермь», оказывающие подобную
услугу. Мы предоставляем нашим клиентам
оптимальный комплекс услуг по перевозке
грузов любой степени сложности. Наша
цель – обеспечение быстрой перевозки
вашей собственности при максимальной
сохранности груза. Грузоперевозки осуществляются
с соблюдением всех правил и норм транспортных
перевозок. Нашим преимуществом является
тот факт, что оказывая транспортные услуги
по грузоперевозкам в Перми и по России,
основной свой акцент мы делаем не на количестве,
а на качестве оказываемых нами услуг,
что помогает нам быть весьма востребованными
на рынке грузоперевозок.
Рекламу фирмы «Грузоперевозки» будем
осуществлять с помощью расклейки
объявлений на подъезды домов.
Для осуществления деятельности будут
набраны высококвалифицированные водители,
имеющие категорию В, С.
Финансовые показатели:
– выручка от фирмы: за месяц 186300
за год 2235600
-Прибыль от продаж: за месяц
119734
за год 1436808
-Остаток прибыли: за месяц72353
За год 868228
Срок окупаемости проекта 97 дней.
2. Место расположения
предприятия
Место расположения офиса ООО «Грузоперевозки»
г.Пермь, ул. Пушкина 25. Офис расположен
в центральном районе города Перми, т.к.
из центра будет удобно выезжать на заказы,
это займет меньшее количество времени.
Офисное здание имеет при себе бесплатную
круглосуточную парковку, под видеонаблюдением,
на территории которой будет находится
транспорт фирмы, а так же сотрудников
этой фирмы. Офис оснащён всеми коммуникациями
необходимыми для осуществления нашей
деятельности. За офисом и парковкой ведётся
круглосуточное видеонаблюдение.
Расчёт местоположения предприятия
Цели | Ц, (0,6)издержки на производство | Ц2,(0,2) недвижимость рынка | Ц3,(0,2) прочие расходы | |||||||||
Факторы | Ф 1.1 | Ф1.2 | Ф1.3 | Ф1.4 | Ф2.1 | Ф2.2 | Ф2.3 | Ф2.4 | Ф3.1 | Ф3.2 | Ф3.3 | Ф3.4 |
Альтернатива Расположения фирмы | ааренда 0,8 | Ннеэффективные потери 0,1 | Нналичие коммуникаций 0,2 | Ррабочая сила 0,3 | Кконкуренты 00,1 | Ддоля рынка 0,2 | Сспрос 00,7 | Дделовые контакты 0,2 | оотношения власти 0,1 | Расстояние транспорта 00,5 | Перспективы развития 0,2 | Поставщики 0,4 |
Центральный район | 8 | 46 | 99 | 77 | 65 | 5 7 | 18 | 58 | 10 | 8 8 | 9 8 | 7 7 |
Микрорайон Гайва | 33 | 8 8 | 55 | 66 | 22 | 55 | 55 | 55 | 33 | 22 | 44 | 33 |
Центр:
(8*0,8+6*0,1+9*0,1+7*0,3)*0,6+(5*0,1+7*0,4+8*0,7+8*0,2)*0,2+(10*0,1+8*0,5+8*0,2+7*0,4)*0,2=9,82
Микрорайон Гайва (3*0,8+8*0,1+5*0,2+6*0,3)*0,6+(2*0,1+5*0,2+5*0,7+5*0,2)*0,2+(3*0,1+2*0,5
+4*0,2+3*0,4)*0,2=5,4
Вывод: лучшим местом для расположения
офиса исходя из данного сравнения
является является центральный
район города.
3. План производства
1.График реализации
проекта
Наше арендованное помещение (23 кв.м)
приобретено в отличном состоянии и ремонт
ему не требуется. С 1 ноября начинается
закупка и частичная установка оборудования.
К 15 ноября 2013г. офис будет оборудовании
всеми материальными ценностями в которых
нуждается офисное помещение. Параллельно
ремонту офиса будет проводиться набор
персонала которые с 15 ноября 2013г. начнут
свою работу. А также в ноябре в городе
появиться реклама об открытии ООО «Грузоперевозки»
2. План производства
Компании ООО «Грузоперевозки»
потребуется кредит на сумму 400 000руб.
остальные средства будут выделены из
собственного капитала. В компании на
учёте будет состоять три газели стоимость
каждой будет составлять 350 000руб. Срок
доставки газелей к офису назначен на
15 ноября текущего года.
3. Потребность в сырье и материалах.
Таблица ОС
№ | Наименование | кол-во | Цена ед. | Всего стоимость | А.за месяц | А.за год | Срок пол.использ. |
1. | Компьютер | 1 | 15000 | 15000 | 2 года | ||
2. | Программа Microsoft Ofis | 1 | 2000 | 2000 | 2года | ||
3. | Программа 1С:Бухгалтерия 8.0 | 1 | 2000 | 2000 | 2 года | ||
4. | Принтер | 1 | 3000 | 3000 | 2 года | ||
5. | Телефон | 2 | 1500 | 3000 | 2года | ||
6. | Сейф | 1 | 6000 | 6000 | 5 лет | ||
7. | Кондиционер | 1 | 3000 | 3000 | |||
8. | Настольная лампа | 2 | 1000 | 2000 | 2 года | ||
9. | Телевизор | 1 | 3500 | 3500 | 2 года | ||
10 | газель | 3 | 350000 | 1050000 | 4865 | 58459 | 6 лет |
Итого: |
Малоценные оборудования
№ | Наименование | Кол-во | ена ед. | Всего стоимость | |||||
1. | Письменный стол | 2 | 2000 | 4000 | |||||
2. | Офисный стул | 4 | 500 | 2000 | |||||
3. | Офисный диванчик | 1 | 1500 | 1500 | |||||
4. | Электро- чайник | 1 | 450 | 450 | |||||
5. | Огнетушитель | 1 | 2000 | 2000 | |||||
6. | Часы настенные | 1 | 950 | 950 | |||||
7. | Вешалка в прихожей | 1 | 1000 | 1000 | |||||
8. | Зеркало | 1 | 1000 | 1000 | |||||
9. | Бумага для принтера | 6(уп.) | 50 | 300 | |||||
10. | Картридж для принтера | 1 | 200 | 200 | |||||
Итого: |
Потребности в материалах
№ | Наименование | Кол-во(мес.) | Цена ед. | Всего |
Бензин | 250 | 30 | 7500 | |
Масло | 1 литр | 200 | 200 | |
Итого: |
На поставку бензина у
фирмы будет заключён договор
с поставщиком ООО «Лукойл», договор заверен
нотариусом. Услуги нотариуса составляют
500 рублей в месяц.
Поставщики:
№ | Поставщик | Что поставляет | Кол-во |
1. | Фаворит-Сервис. | газели | 3 |
2. | ООО «Лукойл» | бензин | 250 |
3. | ООО«Лукойл» | масло | 1 литр |
Структура персонала
Должность | Численность | ЗП за одну смену | Надбавки | Итого за месяц | Итого за год | ||
Директор | 1 | 2000 | – | 40000 | 480000 | ||
Регистратор | 1 | 630 | – | 18900 | 226800 | ||
Водитель 1 | 1 | 990 | – | 29700 | 356400 | ||
Водитель 2 | 1 | 990 | – | 29700 | 356400 | ||
Водитель 3 | 1 | 990 | – | 29700 | 356400 | ||
Грузчик 1 | 1 | 460 | 13800 | 165600 | |||
Грузчик 2 | 1 | 460 | 13800 | 165600 | |||
Грузчик 3 | 1 | 460 | 13800 | 165600 |
Штатное расписание:
Квалификационные требования.
К директору:
– высшее
профессиональное образование;
-стаж работы на педагогических
или руководящих должностях не менее
5-и лет;
-владение
информационными технологиями на уровне
пользователя;
-должен
знать законодательные и другие нормативные
документы
К диспетчеру:
– обязан
быть специалистом в области делопроизводства
– знать основы общей социальной
психологии, этики и эстетики
– должен
организовать прием посетителей
– иметь
стаж работы не менее 3-х лет
К водителю:
-обязан знать и соблюдать
правила дорожного движения
-иметь водительский стаж не
менее 5-и лет
-солидный внешний вид
-у водителя должно быть 100%-ое
зрение
-отличное знание города
-отсутствие вредных привычек.
К грузчику:
-должен быть
физически подготовленным и сообразительным
-без вредных
привычек
-быть вежливым
и ответственным
-иметь базовое общее среднее
образование или начальное общее
образование
-быть аккуратным
и опрятным.
Источником найма работников являются
рекламные объявления.
4. Описание продукции
товара
Одним из наиболее важных моментов управления
бизнесом, это убедить покупателей,
что они должны приобрести услугу,
оказываемую именно нашей фирмой.
На рынке грузоперевозок в Перми в настоящее
время действует много автотранспортных
компаний-перевозчиков, а предложение
услуг в сегменте грузоперевозки зачастую
превышает спрос. Такое положение приводит
к высокой конкуренции среди компаний-грузоперевозчиков.
Для привлечения и удержания потребителя
транспортными компаниями прилагается
масса усилий. Мы осуществляем заказ
газели и предоставляем услуги спецтехники
самого разного характера. Выполняем разноплановые
грузоперевозки строительных материалов,
бытовой техники, а также грузоперевозки
частного характера, будь то перевозка
мебели, квартирный переезд и многое другое.
Источник
Создание успешного бизнеса зависит от многих факторов. В самом начале необходимо грамотно составить бизнес-план грузоперевозки. А также нужно изучить тонкости, выбранной сферы.
Резюме проекта
Важно, указать информацию о транспортной компании, которая оказывает услуги в сфере грузоперевозок. Кратко объяснить, каким образом осуществляется деятельность. Как работа будет выглядеть на практике.
Определение цели и задач транспортной компании по грузоперевозкам
Прежде, чем думать над составлением бизнес-плана грузоперевозки нужно определить основные цели и задачи, которые нужно будет решить. Есть несколько образцов бизнес-плана по грузоперевозкам. Они могут отличаться, исходя из задач предприятия. К основным целям относятся следующие:
осуществление перевозок частных лиц;
поиск сотрудников для разгрузки;
- Купить бизнес-план транспортной компании по грузоперевозкам
транспортировка различных грузов;
доставка продукции;
обеспечение сохранности грузов;
проведение консультаций;
создание диспетчерской службы.
Описание конкурентных преимуществ
Чтобы фирма была востребована и услуги, которые она предоставляет, нравились клиентам бизнес-план грузоперевозки, должен иметь преимущества. То есть характеристики, с помощью которых станет понятно, чем данная организация отличается от других. Молодой фирме необходимо привлечь клиентуру. Явными преимуществами можно считать:
большой автопарк;
приемлемая стоимость услуг;
новые автомобили;
штат диспетчеров;
высокий уровень обслуживания клиентов;
подача заявки в любое время;
безналичный расчёт;
проверка статуса заявки;
использование бесплатного сервиса.
Если организация на начальном этапе не сможет задействовать достаточное количество транспорта, то нужно сформулировать другие особенности. К примеру, что разгрузка осуществляется, при помощи наших работников. Ведь, иногда разгружать машину приходится на месте заказчику или водителю. Не каждая фирма предоставляет грузчиков.
Перечень необходимых документов для регистрации
Для работы в такой сфере лучше зарегистрировать свою деятельность в качестве индивидуального предпринимателя. Данная форма считается очень удобной. Потому что не требует большого количества документов, чтобы открыть ИП. Для того, чтобы вести отчётность используется простой механизм налогообложения. Для регистрации потребуется написать заявление, и предъявить паспорт в налоговой службе.
Аренда помещения для офиса и стоянки
В бизнес-плане транспортной компании по грузоперевозкам необходимо указать, какое помещение будет арендовано для работы на определённый срок. Потому что клиенты должны знать, где можно проконсультироваться. А также, по какому телефону можно дозвониться и задать вопрос специалисту диспетчерской службы грузоперевозок. Поэтому без собственного офиса в таком случае, не обойтись.
Грамотный пример бизнес-плана грузоперевозки не должен содержать информации о сумме, которая будет задействована для приобретения помещения. Так как легче оформить в аренду не только офис, но и стоянку. А оставшиеся, денежные средства можно привлечь для других целей.
Наем сотрудников и транспорта для логистической компании по грузоперевозкам
Для выполнения обязанностей нужно привлечь, необходимое количество работников. Логистической компании потребуется также, нанять определённый транспорт. К примеру:
большегрузные машины;
фуры.
Если для перевозки будут использоваться автомобили с помощью, которых можно перевозить небольшой груз, то информацию нужно отразить в бизнес-плане грузоперевозки на газели.
Рекламная кампания
Для того, чтобы подготовить эффективную рекламную компанию,следует представлять аудиторию, которая сможет воспользоваться услугами по грузоперевозке. Необходимо предоставить актуальную информация о том, какие возможности есть у клиентов. В плане требуется указать какие вложения потребуются для рекламных мероприятий. Чтобы информация о фирме быстро распространилась можно предпринять следующие действия:
заключить договор о рекламе в рамках регионального телевиденья;
разместить в интернете баннерное объявление;
создать рекламные листовки;
напечатать объявление в местной газете.
Финансовый план компании перевозки грузов
Практической частью бизнес-плана является, учёт видов финансовых расходов. В данном пункте важно произвести, необходимые расчёты. Чтобы понять, какие нужно будет сделать вложения. Данный план должен включать в себя:
расчёт расходов;
текущие затраты;
соотношение прибыльности и рентабельности;
- Стоимость бизнес-плана транспортной компании по грузоперевозкам
предполагаемая выручка;
отчисления по заработной плате;
затраты на обслуживание автомобилей;
маркетинговые вложения;
покупка дополнительного оборудования.
Вероятные риски
Наиболее часто встречающимися рисками, обычно считаются следующие:
Поломки транспортного средства. Чтобы минимизировать риск желательно, нанять сотрудников с опытом работы и хорошей характеристикой с предыдущего места работы. А также, чтобы персонал обладал достаточными знаниями для проведения ремонта автомобиля.
Спад покупательской способности. Так можно охарактеризовать процесс инфляции или изменения курсов валют. На данные обстоятельства владелец бизнеса повлиять не сможет.
Стихийные риски. Природная активность может отрицательно повлиять на осуществление грузоперевозок. Такие обстоятельства не зависят от предпринимателя.
Пример бизнес-плана грузовых перевозок
Для организации собственного бизнеса по грузоперевозкам важно, правильно составить бизнес- план. Иногда произвести точные расчёты на практике бывает трудно, поэтому можно изучить информацию на примере бизнес-плана грузоперевозок.
Бизнес-план транспортной компании по грузоперевозкам.
Источник
1. Краткий инвестиционный меморандум
Автомобильные перевозки вносят значительный вклад в развитие экономики любой страны. Ежедневно на дорогах перевозятся тонны различного груза. Перевозки осуществляют как компании, так и частные лица. На сегодняшний день в России есть несколько крупных предприятий на данном рынке, а также множество средних, небольших и частных лиц, имеющих одну единицу техники.
Несмотря на то, что существует высокая конкуренция, высокий спрос на транспортные услуги сохраняется, поэтому открытие транспортной компании остается актуальным. К тому же на сегодняшний день крупные компании предлагают свои услуги по завышенным ценам, а небольшие и частные лица не всегда могут обеспечить качественный сервис — старые машины, задержки привоза, неквалифицированные водители. В связи с этим можно открыть небольшую компанию, которая будет работать по средним рыночным ценам, но качество услуг будет выше.
Транспортные компании на сегодняшний день могут осуществлять перевозку пассажиров и грузов. В рассматриваемом бизнес-плане рассмотрим перевозку крупногабаритных и мелкогабаритных грузов.
Срок окупаемости составляет 19 месяцев
Первоначальные вложения будут равны 8 120 000 руб
Точка безубыточности достигается на 2 месяц
Средняя прибыль в месяц 395 000 руб
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Для организации транспортной компании потребуется гаражное помещение площадью около 200 м2. Оно должно быть поделено для стоянки автотранспорта, а также для офисного помещения для сотрудников компании и клиентов. Площадь офиса может не превышать 40 м2, но должно быть оборудовано мебелью и всей необходимой техникой.
Транспортная компания будет иметь на балансе две фуры и три Газели для осуществления перевозок.
Фура может доставлять в пункт назначения большие объемы грузов. Вес груза может достигать тридцати тонн. Сама фура представляет собой многотонное транспортное средство и состоит из тягача и прицепа.
Таким образом, на фуре можно перевозить крупногабаритный груз по всей территории России, а также в страны ближнего зарубежья. Наиболее популярными моделями фур являются: Volvo FN, Mercedes-Benz Actors, MAN-TGS и другие.
Газель является малогабаритным грузовым автотранспортом. Производится в России, поэтому очень популярна среди российских транспортных компаний.
Максимальная масса груза не должна превышать 3500 кг, что позволяет управлять ей водителям с правами категории «В». Также на Газель не распространяется действие знака «проезд грузовым автомобилям запрещен», что обеспечивает проходимость по городу.
Таким образом, Газель чаще всего пользуется спросом при следующих действиях:
- Переезд
- Небольшая стройка
- Перевозка продуктов до магазина (к примеру, хлеб)
- Доставка
Стоит отметить, что перед каждым выездом все машины должны быть проверены на отсутствие технических неисправностей, также водители должны пройти предрейсовый осмотр.
Со временем транспортная компания может преобразоваться в транспортно- экспедиционную, что означает не только доставку груза из пункта А в пункт Б, но и обеспечение ее сохранности и привоза точно в срок.
Основным рынком сбыта транспортной компании будут организации, осуществляющие доставку своей продукции по городу или в другие регионы, но не имеющие собственного транспорта. Это могут быть региональные сети либо небольшие местные магазины. Важно настроить каждый заказ на долгосрочную перспективу, ведь торговым организациям необходимо осуществлять доставку постоянно. Заключение нескольких крупных долгосрочных договоров может загрузить машины на 70%.
Помимо постоянных контрактов, возможно выполнение единичных заказов как различных компаний, так и частных лиц. С учетом того, что многие товары заказываются через Интернет-магазины, доставка грузов необходима повсеместно.
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта: |
|
|
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
|
|
Маркетинговая кампания транспортной компании должна включать в себя:
- Наличие сайта в интернете. На сегодняшний день это необходимо практически для любой организации, в том числе и транспортной компании. Информация на сайте будет предлагать ознакомиться с видами транспорта и их характеристиками, возможно наличие калькулятора для примерного расчета стоимости проезда, возможность связаться с диспетчером или менеджером. Также можно подключить функцию отслеживания груза на карте.
- Реклама в различных деловых СМИ. Это могут быть периодические издания как в газетах и журналах, так и в Интернет СМИ. Можно предложить напечатать полезную информацию для потребителей, тем самым сделав рекламу себе.
- Билборды и реклама на машинах. Размещать объявления на билбордах можно возле промышленных зон с большим количество предприятий. Реклама в таких местах значительно дешевле чем в центре города, а эффект может быть выше. На своих автомобилях можно разместить рекламу своего бренда, а также номер телефона, по которому можно обратиться. Такая реклама практически ничего не стоит, но повысит узнаваемость бренда и возможны дополнительные продажи.
Прежде всего необходимо зарегистрировать бизнес в налоговых органах. Видом деятельности по ОКВЭД-2 стоит выбрать 49.41.1 «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами». Такой вид деятельности разрешает применение налога на вмененный доход, физическим показателем будет количество машин. Соответственно, чем больше машин в транспортной компании, тем выше налог.
Далее необходимо подобрать гаражное помещение и произвести ремонт. Помещение должно пройти проверки МЧС и СанПин.
Следующими этапами будет покупка Газелей и фур с их последующей регистрацией в ГИБДД. Необходимо также получить страховые полисы (такие как КАСКО и ОСАГО) и техпаспорт на каждый автомобиль.
Для офисных сотрудников нужно приобрести мебель и технику.
Когда подготовительные этапы будут выполнены, можно заключать трудовые договора с сотрудниками и начинать работать.
Важно помнить, что перед каждым выездом механик и водитель должны проверить наличие водительского удостоверения, путевого листа, доверенности на транспортное средство, документов на груз, которые подготавливает заказчик и при необходимости командировочного документа. Также водитель должен пройти медицинский осмотр.
6. Организационная структура
Для начала работы транспортной компании необходимо составить штатное расписание в количестве четырех должностей и 15 сотрудников.
Перечень должностей и заработанных плат представлен в Таблице:
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Директор | 50 000 | 1 | 50 000 |
Водитель | 20 000 | 10 | 200 000 |
Диспетчер | 30 000 | 2 | 60 000 |
Техник | 35 000 | 2 | 70 000 |
Десять из них будут работать водителями, они должны иметь права категории «В» и «С» (водителям Газели необязательно иметь права категории «С»), а также стаж вождения от двух лет. Водитель обязан выполнять рейсы четко в срок, хорошо знать логистические маршруты, уметь произвести небольшой ремонт. Работа между водителями будет по графику, за одной машиной будет числиться два водителя.
В обязанности диспетчера входит организация и контроль работы водителя на рейсе, инструктаж, разработка логистических маршрутов. При выборе кандидатов желательно наличие высшего специализированного образования и опыта работы. График работы диспетчеров два на два посменно.
Техник должен проверять автомобиль перед рейсами, а также все необходимее документы. Если у автомобиля имеются технические неисправности, технику необходимо разобраться с данной проблемой и отправить машину на ремонт.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 8 102 000 рублей.
Полный перечень инвестиций на открытие птицефермы представлен в таблице:
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 30 000 |
Ремонт | 30 000 |
Рекламные материалы | 10 000 |
Аренда на время ремонта | 52 500 |
Закупка оборудования | 7 970 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 8 102 500 |
Основными инвестициями будет закупка оборудования, которая включает в себя покупку двух Фур и трех Газелей. Стоимость автомобилей в общей сложности получается высокой, однако при полной загрузке они быстро окупятся. К тому же, имея крупные активы на балансе можно предотвратить банкротство при нестабильной экономической ситуации.
Если предприятие на момент открытия не имеет необходимой суммы для покупки машин, то автомобили можно взять в лизинг.
В составе оборудования также будет мебель и офисная техника для сотрудников, а также необходимое оборудование для машин.
Основными ежемесячными затратами будет фонд оплаты труда и стоимость топлива. При расчете затрат на топливо стоит понимать, что расход груженой Газели составляет 11 литров на 100 км, а Фуры 25 л на 100 км. Средняя цена топлива составляет 40 рублей.
Также ключевыми показателями ежемесячных расходов будет амортизация и ремонт машин.
Стоимость аренды помещения будет зависеть от региона, места размещения (загород, промышленная зона, удаленность от центра города) и его состояния (ремонт, тепло).
Полный перечень ежемесячных расходов представлен в Таблице:
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 642 321 |
Аренда (200 кв.м.) | 70 000 |
Амортизация | 106 944 |
Коммунальные услуги | 15 000 |
Реклама | 10 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 15 000 |
Топливо | 433 770 |
Ремонт машин | 150 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Итого | 1 453 036 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
У данного проекта имеется несколько основных факторов риска.
Первый из них — это нехватка квалифицированного персонала, а именно водителей, которые могут безопасно осуществлять управление транспортом и быть пунктуальными. Данный риск уменьшается благодаря конкурентному уровню заработной платы и обучению персонала.
Второй фактор риска — это безопасность перевозок, то есть риск попадание транспорта в ДТП. Для минимизации этого риска груз и автотранспорт будет застрахован чтобы исключить финансовые потери.
Ещё один риск — это некачественные запчасти для автомобилей. Для исключение данного риска запчасти будут закупаться только у официальных дилеров. Высокая конкуренция на рынке также является фактором риска. Планируется провести рекламную компанию на нескольких разных рекламных площадках с использованием различных маркетинговых инструментов для привлечения клиентов и исключения данного риска.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель транспортной компании
Источник