Курсовая по бизнес плану ювелирного магазина
Содержание
Заявление о коммерческой тайне
Настоящий бизнес-план содержит
информацию, характеризующую финансово-экономическую, организационную
и маркетинговую стороны проекта.
Информация, представленная
в настоящем документе, носит
конфиденциальный характер. Данный документ
предназначен только для лиц, получивших
его с согласия владельца информации. Передача, копирование или разглашение
содержавшейся в данном бизнес-плане информации
без письменного согласия владельца запрещается.
Введение
Актуальность предлагаемого бизнес-плана
обуславливается несколькими причинами.
Прежде всего,
бизнес-план – это стартовая точка и базис плановой
и исполнительской деятельности предприятия,
единый источник стратегической информации
о нем. Бизнес-план прямо воздействует
на все результаты работы предприятия.
Хороший бизнес-план может поспособствовать
привлечению инвестиций для создания
и развития новой организации.
Целью данного курсового
проекта является составление бизнес-плана
по созданию ювелирного салона «Гранатовый браслет».
Для достижения поставленной
цели ставились такие задачи
– оценка будущей деятельности организации
с позиции организационно-управленческого
и финансово-экономического подходов;
– стратегический анализ деятельности
организации и перспектив ее развития
с позиции оценки потенциальных возможностей;
– оценка стратегического целеполагания;
– обоснование целесообразности и экономической
эффективности конкретных вариантов развития
фирмы;
– обоснование объемов и потребности в
материальных, трудовых, финансовых ресурсах
при реализации намеченных вариантов
развития;
– обоснование модели поведения фирмы
на рынке, учет возможных рисков и факторов
внешней среды.
При обработке исходной
информации использованы методы логического,
сравнительного, ситуационного и
системного анализа.
Теоретическую основу данного
исследования составили научные
труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики
законодательные акты Российской Федерации,
нормативные документы министерств и
ведомств, материалы отраслевых журналов
по туризму, статистические данные федеральной
и территориальной статистики.
В первой главе дается описание аналогичного бизнеса города
Петрозаводск и Республики Карелия в целом.
Во второй главе представлено описание
представляемого бизнес-проекта. В третьей
главе содержится тщательно разработанный
маркетинговый план. Четвертая глава посвящена
инвестиционному плану, пятая – организационному,
шестая – технико-экономическому, седьмая
– финансовому. В заключительной, восьмой
главе, дана оценка рисков.
Резюме
Наименование предприятия:
Ювелирный салон «Гранатовый
браслет»
Адрес: Республика Карелия,
г. Петрозаводск, пр. Ленина, 21.
ИНН 117056775871
Банк «Возрождение»
р/ с 118875126000000009
Сфера бизнеса: торговля
Директор салона: Соколов Н.С.
Срок начала деятельности организации: 01 июля 2013 года.
Бизнес-план рассчитан
на 3 года функционирования организации. Если будут достигнуты поставленные
цели и задачи деятельность салона будет
продолжена.
Актуальность проекта: Ювелирные украшения – это вечные ценности,
актуальные во все времена существования
человека. Потенциальные возможности
рынка ювелирных украшений, его динамика,
прибыльность, а также позитивное отношение
жителей Петрозаводска к ювелирным салонам,
говорит в пользу создания бизнеса.
Видение: Мы хотим, чтобы
Ваши украшения были изысканными и самыми-самыми
современными. Поэтому мы широко распахиваем
перед Вами двери в салон «Гранатовый
браслет». Наши специалисты чутко следят
за новыми тенденциями в области дизайна
и технологий изготовления ювелирных
изделий. Неординарные решения – наш конек! Безусловный закон, который нами движет:
Мы уважаем нашего покупателя и экономим
его время, гарантируя богатый ассортимент!
Ювелирный салон «Гранатовый браслет» делает людей счастливыми,
заряжает хорошим настроением и стимулирует
мужчин, радовать своих любимых женщин,
безумно приятными подарками по поводу
и даже без такового.
Миссия: донести до потребителей тот несомненный
факт, что ювелирные украшения давно перестали
быть сокровищами и «фамильными ценностями»,
современная реальность такова, что ювелирный
бизнес – это часть fashion-индустрии, и ювелирные
украшения призваны дополнять образ владельца,
соответствовать моде, сезонности.
Рекламный слоган: Когда любовь и мастерство соединяются,
рождается шедевр, способный украсить
Вашу жизнь
Цель бизнес-плана – создание ювелирного салона, ассоциируемого
с высоким качеством, уровнем сервиса
и, при этом, доступностью.
Задачи:
– формирование и совершенствование
бизнеса для привлечения потенциальных
клиентов;
– поиск инвесторов
Основные характеристики
проекта
Плановый объем продаж – 24152040 рублей
Доход от проекта – 2965827 рублей
Срок окупаемости проекта – 3 года
Уровень рентабельности –14 %
Производственный рычаг
– при изменении выручки на
1 % прибыль предприятия возрастет
в 3,8 раза.
Запас финансовой прочности
на уровне 81, 7 %.
Бюджетный эффект – 12 % по отношению к общим
затратам.
Социальный
эффект – 26% по отношению к общим затратам.
Конкурентоспособность: у салона «Гранатовый браслет» имеется
четыре основных конкурента
– Алмаз-Холдинг (Петрозаводск, просп.
Ленина,38),
– Ювелирторг (Петрозаводск, просп. Ленина,26),
– Ювелирный магазин «Золотой Овен» (Петрозаводск,
просп. Ленина, 26),
– Ювелирный магазин 585 (Петрозаводск, просп.
Ленина,35).
Глава 1. Описание отрасли
1.1. Оценка текущего состояния
рынка
Производство ювелирных
изделий является одной из высокотехнологичных отраслей
промышленности, эффективно использующих
многолетние традиции народного искусства
и природные ресурсы России.
По данным Пробирной
Палаты РФ, в ювелирной промышленности
России зарегистрировано более 4440 ее участников,
в том числе около 1300 предприятий и более
3100 индивидуальных предпринимателей-ювелиров
и более 20 тысяч специализированных ювелирных
магазинов.
В производстве и торговле
ювелирными изделиями занято более 150000 человек. Ювелирные организации
адаптированы к условиям рыночной экономики,
их продукция востребована, широко известна,
пользуется спросом и занимает ведущее
место на российском легальном ювелирном
рынке.
Рынок ювелирных изделий
характеризуется большим периодом
оборота: для золота полный цикл от
закупки сырья до возврата денег производителю составляет более
года, примерно 420 дней. Срок оборота готового
изделия может составлять от 3-х до 6-ти
месяцев. Производственно-торговый центр
серебра намного меньше, он может уложиться
в 3 месяца.
По словам экспертов, средняя наценка составляет
50 – 60 %. Но в тоже время существуют различия
по регионам. В более крупных городах и
районных центрах наценка может составлять
80 – 100 %.
Наиболее крупным производителем
и оптовиком является компания «Адамас»,
которая примерно в 3 раза опережает по объему производства всех остальных
конкурентов. На эту компанию, по оценкам,
приходится около 15 % российского производства.
С точки зрения производства на рынке,
можно отметить снижение объемов производства
из золота и, наряду с этим, увеличение
объемов выпуска серебряных изделий. В
денежном выражении выпуск серебряных
изделий увеличился на 32 %.
Общая оценка объема российского
рынка ювелирных изделий в 2009
году – 5,8 – 6,1 млрд. долларов.
В первом полугодии 2010 года ситуация
несколько улучшилась. По данным Пробирной
Палаты, по сравнению с данными за шесть
месяцев 2009 года, производство золотых
украшений в России выросло на 26, 5 %, а украшений
из серебра – на 16, 6 %.
Одновременно импорт
украшений из золота вырос на 43, 8 %, а из серебра на 45, 7 %. Если же проводить
сравнение с аналогичным периодом 2008 года,
когда кризис еще начался, то ситуация
в отечественном производстве выглядит
следующим образом: – 31% по производству
украшений из золота, и +55 % по серебру.
Импорт ювелирных украшений также не вышел
на докризисный уровень: – 35 % по золотым
украшениям, и нулевой рост по серебру.
При этом на спросе кризис
сказался следующим образом: менее
всего экономическая ситуация отразилась
на покупках украшений женщинами-служащими
и сильнее повлияла на снижение потребительской активности
руководителей – как мужчин, так и женщин.
Не подверженной кризисным настроениям
оказалась молодежь в возрасте до 20 лет
и люди старше 50 лет: они как приобретали
ювелирные изделия, так и планируют в дальнейшем,
причем в тех же объемах. Их покупки составляют
5 % и 16 % всех продаж соответственно.
По официальным данным
Росстата, рентабельность ювелирной
отрасли не велика. Она составила
в 2009 году: при производстве ювелирных
изделий – 6, 6 %.
Необходимо отметить
что золото, серебро и драгоценные камни, став
доступными огромному числу людей, перестали
быть предметами роскоши. Ювелирные украшения
как товар в значительной степени утратили
свою уникальность. Наметилась тенденция
покупки повседневных украшений, скажем,
к платью или костюму. Российский потребитель
изменил свое отношение к золотым изделиям
как объекту инвестирования. Нынешний
потребитель, особенно в столице и крупных
городах, рассматривает кольца, серьги,
браслеты, цепочки как элементы имиджа,
стиля. И это мировая тенденция.
Однако большая часть
населения не может позволить
себе дорогие вещи. По оценкам экспертов,
сегодня наиболее востребована так
называемая массовая продукция (до 5 – 10 тыс. рублей за изделие), которая занимает
60 % ювелирного рынка по количеству изделий.
В основном это легковесные украшения
весом 2 – 3 грамма. Еще примерно 30 % приходится
на средний ценовой сегмент (10 – 25 тыс. рублей),
а 10 % – на высокий (25 – 100 тыс. рублей) и премиальный
(свыше 100 тыс. рублей). Таким образом, основная
масса украшений, в том числе с бриллиантами,
в сознании людей превратилась в дорогостоящую
бижутерию. Отсюда снижение требований
не только к дизайну, но и в целом к качеству,
особенно по сравнению с более ранним
рыночным периодом, когда в нашу страну
начали привозить из-за границы оригинальные
украшения.
За этот период произошла
интервенция на российский ювелирный
рынок низкокачественного незаконного импорта. И причин этому
несколько.
Россия является крупным
импортером ювелирных вставок из
драгоценных (рубин, сапфир) и полудрагоценных (кварц, гранат,
турмалин, топаз) камней, поскольку промышленных
месторождений этих пород у нас нет или
они практически не разрабатываются. Цена
ввезенных камней после уплаты налогов
автоматически возрастает на 38 %.
Пошлины на ввоз ювелирных камней в Россию составляют
20 %, а НДС на драгоценные металлы и камни
– 18 %. Для сравнения: в странах Европы и
Азии НДС намного ниже или отсутствует
вообще, а пошлины на ювелирное сырье и
готовые изделия находятся на уровне 4
– 5 %. Кроме того, себестоимость производства
на российских предприятиях достаточно
высока из-за системы налогообложения.
В итоге ювелирные украшения отечественного
производства не могут конкурировать
по цене с изделиями, сделанными в странах
Азии и Ближнего Востока.
Поэтому импорт ювелирных изделий в нашей
стране постоянно растет. По данным Пробирной
палаты России, с 2000 по 2009 год продажи золотых
изделий выросли в три раза в количественном
выражении, а импорт – в 5 – 6 раз. По серебряным
украшениям показатели роста составляют
соответственно 7 – 8 раз и 12 – 16 раз. В основном
импортируются украшения из Китая, Индии,
Таиланда, Швейцарии. Как правило, украшения
из Китая, Индии и Таиланда отличаются
невысоким уровнем качества и дизайна,
зато стоят недорого и рассчитаны на неискушенного
потребителя. Изделия из Швейцарии в основном
представлены брендовой продукцией, обладающей
высокой степенью качества изготовления
и дизайна и в силу высокой цены рассчитаны
на элитного потребителя.
По данным опроса «РосЮвелирЭксперта»,
импортные ювелирные изделия предпочитают 48
% населения, отечественные – 32 %, остальным
не важно, где произведена продукция. Лояльности
к маркам у нас тоже нет. Согласно данным
Step by step, 92, 3 % покупателей украшений обычно
приобретают драгоценности у разных производителей
и лишь 7, 7 % – у одного. Потребители, не имеющие
финансовой возможности приобрести стоящие
украшения, довольствуются азиатской
дешевкой, которая негативно влияет на
вкус, и российские производители начинают
штамповать грубоватые однотипные модели,
подозрительно похожие на азиатские.
Таким образом, на основании
изложенного материала можно
сделать такие выводы
– российская ювелирная отрасль развивалась
по экстенсивному пути;
– государство рассматривало отрасль
только как объект фискальной нагрузки,
не предпринимая никаких усилий для развития
отрасли, обладающей значительным потенциалом;
– изменилось восприятие потребителем
ювелирных украшений.
Зарубежный опыт показывает,
что развитие национальной ювелирной
промышленности во многом определяется государственной
политикой, направленной на создание благоприятных
условий для осуществления инвестиционной
деятельности, защиту внутреннего рынка,
повышение конкурентоспособности отечественной
продукции.
Проведение активной государственной политики в области
развития ювелирной отрасли предполагает
осуществить следующие основные меры:
Источник
Îáùàÿ êîíöåïöèÿ è îáçîð ñîçäàâàåìîé îðãàíèçàöèè. Ðåçþìå áóäóùåãî þâåëèðíîãî ìàãàçèíà. Îïèñàíèå ïðîäóêòîâ ðåàëèçàöèè. Àíàëèç ðûíêà ñïðîñà è îöåíêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè. Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ïðåäïðèÿòèÿ. Ñòðàõîâàíèå âîçìîæíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
ÎÎÎ «ÆÈÇÍÜ ÏÐÅÊÐÀÑÍÀ»
Áèçíåñ-ïëàí ïðîåêòà: îòêðûòèå Þâåëèðíîãî ìàãàçèíà íà 2008-2024 ã.ã.
Ñîñòàâèòåëè:
Ñìèðíîâà È.Ñ.
Ëàçàðåâà Î.Á.
Ëàòûøåâà Ê.Â.
Ïåðìü, 2008
Îãëàâëåíèå
1. Êîíöåïöèÿ, îáçîð, ðåçþìå
2. Îïèñàíèå áàçîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ
3. Îïèñàíèå ïðîäóêòà (ïðîäóêöèè, óñëóãè, èçäåëèÿ)
4. Àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíã è ïðîäàæè
5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
6. Ðèñêè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèÿ
1. Êîíöåïöèÿ, îáçîð, ðåçþìå
Þâåëèðíûé ìàãàçèí, êîòîðûé ìû õîòåëè áû îòêðûòü, áóäåò íîñèòü íàçâàíèå «ÆÈÇÍÜ ÏÐÅÊÐÀÑÍÀ». Äàííîå íàçâàíèå áûëî âûáðàíî, ðóêîâîäñòâóÿñü æåëàíèÿìè ëþäåé. Êàæäûé èç íàñ õî÷åò, ÷òîáû åãî æèçíü áûëà êðàñèâîé, à êðàñîòó íàøåãî ìèðà ìû âûðàæàåì ñ ïîìîùüþ þâåëèðíûõ èçäåëèé, êîòîðûå ïîðàäóþò êàæäîãî íàøåãî êëèåíòà.
Àâòîðàìè äàííîãî ñòðàòåãè÷åñêîãî áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿþòñÿ Ëàçàðåâà Î.Á., Ñìèðíîâà È.Ñ., Ëàòûøåâà Ê.Â., êîòîðûé ðàññ÷èòàí 16 ëåò. Ñóòü äàííîãî ïðîåêòà çàêëþ÷àåòñÿ â îòêðûòèè ìàãàçèíà è ïðîäàæå ýëèòíûõ þâåëèðíûõ èçäåëèé. Åãî öåëüþ ÿâëÿåòñÿ ïîëó÷åíèå ïðèáûëè ÷åðåç ðåàëèçàöèþ þâåëèðíûõ èçäåëèé, çàäà÷àìè – ïðèâëå÷åíèå íàèáîëüøåãî êîëè÷åñòâà ëþäåé; âûõîä íà ðåãèîíàëüíûé, ðîññèéñêèé è ìåæäóíàðîäíûé ðûíêè; ïðåîáðàçîâàíèÿ ìàãàçèíà âî âñåìèðíûé öåíòð þâåëèðíûõ èçäåëèé.
Äëÿ íà÷àëüíîãî êàïèòàëà, ïî ðàñ÷åòàì, íåîáõîäèìî 2 000 000 (Äâóõ ìèëëèîíîâ) ðóáëåé. Ñðîê îêóïàåìîñòè äàííîãî ïðîåêòà 1-1,5 ãîäà ïîñëå îòêðûòèÿ ìàãàçèíà.
Êðèòè÷åñêèìè äëÿ óñïåõà ýëåìåíòàìè áóäóò ÿâëÿòüñÿ:
– ðåêëàìà íà ïñèõîëîãè÷åñêîé îñíîâå;
– àêöèè, òàêèå êàê ïîêóïêà þâåëèðíûõ èçäåëèé íà 5000 ðóá. ïîäâåñêà ñ ýìáëåìîé ìàãàçèíà â ïîäàðîê, äëÿ ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ – äèñêîíòíàÿ êàðòà è ò.ï.;
– ïðîâåäåíèå òåìàòè÷åñêèõ ïðàçäíèêîâ, íàïðèìåð, â ÷åñòü 8îãî ìàðòà;
– ðàçëè÷íûå ôîðìû ñêèäîê;
– ó÷àñòèå â êîíêóðñàõ, íàïðèìåð, òîâàð ãîäà.
– ó÷àñòèå â áëàãîòâîðèòåëüíîñòè, ïîñëå ïîãàøåíèÿ çàäîëæåííîñòåé.
Äëÿ ðåàëèçàöèè äàííîãî ïðîåêòà ïëàíèðóåòñÿ:
· âûêóïèòü ïîäõîäÿùåå ïîìåùåíèå äëÿ ìàãàçèíà;
· ïðèîáðåòåíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ è òîðãîâîãî èíâåíòàðÿ;
· çàêëþ÷åíèå äîãîâîðîâ è ñîãëàøåíèé ñ ïîñòàâùèêàìè è íà óñëóãè ñòîðîííèõ îðãàíèçàöèé;
· ðåàëèçàöèÿ ïåðâûõ ïàðòèé òîâàðà.
Áèçíåñ-ïëàí àäðåñîâàí áóäóùèì èíâåñòèòîðàì, êàê ÷àñòíûì ïðåäïðèíèìàòåëÿì, áèçíåñìåíàì, òàê è áàíêîâñêîìó êðåäèòíîìó îòäåëó; ïîñòàâùèêàì. Òàêèì îáðàçîì, ïðè÷èíàìè ñîñòàâëåíèÿ äàííîãî áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿþòñÿ îòêðûòèå ìàãàçèíà, ïîëó÷åíèå êðåäèòà, â äàëüíåéøåì óñïåøíîå ñóùåñòâîâàíèå è îñóùåñòâëåíèå âñåõ öåëåé è çàäà÷.
Íàïðàâëåíèå äåÿòåëüíîñòè ìàãàçèíà – ðåàëèçàöèÿ þâåëèðíûõ èçäåëèé, ïðèíÿòèå è âûïîëíåíèå èíäèâèäóàëüíûõ çàêàçîâ.
Öåëåâûìè êëèåíòàìè äëÿ íàñ ÿâëÿþòñÿ ëþäè ñî ñðåäíèì è âûñîêèì äîõîäàìè.
2. Îïèñàíèå áàçîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ
Äàííûé áèçíåñ-ïëàí ïðåäíàçíà÷åí äëÿ âíåøíèõ ïîëüçîâàòåëåé. Îãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ìàãàçèíà «ÆÈÇÍÜ ÏÐÅÊÐÀÑÍÀ» – îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ.
Ðàñïîëîæåíèå: 614081, ã.Ïåðìü, óë. Øîññå Êîñìîíàâòîâ,74. ïî÷òîâûé àäðåñ: www.liw@mail.ru, ñàéò: liw.ru
Îñíîâíûìè ñðåäñòâàìè ÿâëÿþòñÿ:
· êàññîâûé àïïàðàò;
· òîðãîâûé èíâåíòàðü (ïðèëàâêè);
· îðã. òåõíèêà;
· ñèãíàëèçàöèÿ;
Ó÷ðåäèòåëÿìè ÿâëÿþòñÿ:
Ñìèðíîâà Èðèíà Ñåðãååâíà, 18 ëåò, 45%
Ëàçàðåâà Îëüãà Áîðèñîâíà, 18 ëåò, 45%
Ëàòûøåâà Êàðîëèíà Âëàäèìèðîâíà, 19 ëåò, 10%
Óñòàâíûé êàïèòàë â ðàçìåðå 2 000 000 (Äâóõ ìèëëèîíîâ) ðóáëåé.
Îðãàíèçàöèÿ ïëàíèðóåò îòêðûòü ñ÷åò â áàíêå «ÓðàëÔÄ», êîòîðûé ðàñïîëîæåí ïî àäðåñó ã. Ïåðìü, óë. Ëåíèíà, 43, êàê âàëþòíûé, òàê è ðóáëåâûé.
 äàëüíåéøåì ìû ïëàíèðóåì ïîëó÷èòü ëèöåíçèþ, ñåðòèôèêàòû, ðàçðåøåíèÿ (âñå íåîáõîäèìûå äîêóìåíòû) äëÿ ðåàëèçàöèè þâåëèðíûõ èçäåëèé è îòêðûòèÿ ìàãàçèíà.
Ðèñ. – Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà:
Ïîñòàâùèêè:
1. Êîìïàíèÿ ÐÓÒÀ – âñå äëÿ þâåëèðîâ;
2. Diamondland – ñàìûé áîëüøîé ñàëîí â Àíòâåðïåíå – ãîðîäå àëìàçîâ;
3. JEWELON – ïîñòàâùèê þâåëèðíûõ èçäåëèé;
4. Þâåëèðíàÿ êîìïàíèÿ Îðáåðåñ, ðîññèéñêèé, ïðîèçâîäèòåëü, ïîñòàâùèê þâåëèðíûõ èçäåëèé;
Áëèæàéøèå ïëàíû:
· Îòêðûòèå ìàãàçèíà;
· Íàëè÷èå ñòàáèëüíîé ïðèáûëè;
· Ïðèâëå÷åíèå íàèáîëüøåãî êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ;
· Âûõîä íà íîâûå ðûíêè;
· Ïîãëîùåíèå áîëåå ìåëêèõ þâåëèðíûõ ìàãàçèíîâ;
· Îòêðûòèå âñåìèðíîãî öåíòðà þâåëèðíûõ èçäåëèé;
· Ôîðìèðîâàíèå åäèíîé ñåòè.
3. Îïèñàíèå ïðîäóêòà (ïðîäóêöèè, óñëóãè, èçäåëèÿ)
Äàííûé ìàãàçèí «ÆÈÇÍÜ ÏÐÅÊÐÀÑÍÀ» áóäåò ðåàëèçîâûâàòü þâåëèðíûå èçäåëèÿ.
Àññîðòèìåíò òîâàðà ìàãàçèíà ïðåäíàçíà÷åí äëÿ «óêðàøåíèÿ òåëà»:
1. â ïîâñåäíåâíîé æèçíè – ñåðüãè, íåîáû÷íûå îáðó÷àëüíûå êîëüöà, öåïî÷êè;
2. â ñâåòñêîé æèçíè – êîëüå, áðàñëåòû è êîëüöà ñ äðàãîöåííûìè êàìíÿìè;
Äëÿ îïðåäåëåíèÿ êà÷åñòâà þâåëèðíûõ èçäåëèé ìû áóäåì ðóêîâîäñòâîâàòüñÿ:
1. ÃÎÑÒ «Èçäåëèÿ þâåëèðíûå. Îáùèå òåõíè÷åñêèå óñëîâèÿ» è â äîïîëíåíèÿõ ê íåìó ¹¹ 1 è 2 (1982ã.);
2. ÃÎÑÒ 17235-71 Çîëîòûå ñïëàâû. Ñïåêòðàëüíûé ìåòîä
îïðåäåëåíèÿ ñîäåðæàíèÿ âèñìóòà, ñóðüìû, ñâèíöà è æåëåçà;
3. ÃÎÑÒ 22864-83 Áëàãîðîäíûå ìåòàëëû è ñïëàâû.
Îáùèå òðåáîâàíèÿ ê ìåòîäàì àíàëèçà;
4. ÃÎÑÒ 27973.0-88 Çîëîòî. Îáùèå òðåáîâàíèÿ ê ìåòîäàì
àíàëèçà;
3. Ìîäåëü è êîíñòðóêöèÿ èçäåëèé äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü óòâåðæä¸ííîìó îáðàçöó, ÒÓ èëè òåõíè÷åñêèì îïèñàíèÿì (ÒÎ), ÷åðòåæàì è òåõíè÷åñêîé äîêóìåíòàöèè ïî ðèñóíêó, ôîðìå è íàçíà÷åíèþ;
4. Âñòàâêè èç ïîëóäðàãîöåííûõ êàìíåé äîëæíû èìåòü ðàâíîìåðíî ïðîïîëèðîâàííóþ è áëåñòÿùóþ ïîâåðõíîñòü.
Âñòàâêè èç èñêóññòâåííî âûðàùåííîãî äîëæíû áûòü ãëàäêèìè è íå èìåòü íà ïîâåðõíîñòè öàðàïèí;
5. Èçäåëèÿ èç äðàãîöåííûõ ìåòîëîâ íå äîëæíû èìåòü ðàêîâèí, òðåùèí, âìÿòèí, çàóñåíöåâ, øåðîõîâàòîñòåé, îñòðûõ êðîìîê, ñëåäîâ ðàáîòû èíñòðóìåíòà, îáëîÿ è öàðïàïèí íà ëèöåâîé ïîâåðõíîñòè. Íà ïîâåðõíîñòè èçäåëèé èç çîëîòà 958-é ïðîáû äîïóñêàþòñÿ íåçíà÷èòåëüíûå ðèñêè è ñëåäû ðàáîòû èíñòðóìåíòû íà êðîìêàõ, íå óõóäøàþùèå âíåøíåãî âèäà èçäåëèÿ;
6.  èçäåëèÿõ èç äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ, èçãîòîâëåííûõ ìåòîäîì ëèòüÿ ïî âûïëàâëÿåìûì ìîäåëÿì, íå äîïóñêàþòñÿ íà ëèöåâîé ïîâåðõíîñòè áîëåå 5 ïîð äèàìåòðîì áîëåå 0,4ìì è ãëóáèíîé áîëåå 0,2ìì; ïðè ýòîì ðàññòîÿíèå ìåæäó ïîðàìè äîëæíî áûòü íå ìåíåå 5ìì. Èçäåëèÿ èç äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ íå äîëæíû èìåòü îòêëîíåíèÿ ìàññû áîëåå ÷åì íà +15% íîìèíàëüíîé ìàññû èçäåëèÿ;
7. Ýìàëåâûå ïîêðûòèÿ íà èçäåëèÿõ èç äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ äîëæíû áûòü ðàâíîìåðíûìè, íàä¸æíûìè, áåç çàìåòíûõ íåâîîðóæ¸ííûì ãëàçîì ïðîïóñêîâ, ïðîñâåòîâ, öàðàïèí è ïÿòåí;
8. Õóäîæåñòâåííàÿ îòäåëêà è ôîðìà èçäåëèé äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü èõ íàçíà÷åíèþ, îáåñïå÷èâàòü óäîáñòâî ïîëüçîâàíèÿ è ñîîòâåòñòâîâàòü ñîâðåìåííûì ýñòåòè÷åñêèì òðåáîâàíèÿì;
9. Ôîðìà êîëåö äîëæíà áûòü ïðàâèëüíîé, êðàÿ ãëàäêî çàïðàâëåíû, êàñòû ïðèïàÿíû áåç ïåðåêîñîâ è ñòðîãî ñîîòâåòñòâîâàòü ðàçìåðó êàìíÿ (âñòàâêè), êðàïàíû ãëàäêî çàïðàâëåíû è íå äîëæíû öàðàïàòü ðóêó;
10. Çàìêè ó ñåð¸ã äîëæíû áûòü îäèíàêîâîãî ðàçìåðà, ïëîòíî ïðèïàñîâàíû, ñâîáîäíî îòïèðàòüñÿ è çàïèðàòüñÿ ñ çàù¸ëêèâàíèåì, îòâåðñòèå äëÿ çàïîðà ó ñëîæíîãî çàìêà – ñòðîãî â öåíòðå äåòàëè, ñâîáîäíûé êîíåö êðþ÷êà – õîðîøî çàïðàâëåííûì, íå èìåòü îñòðûõ êðîìîê, óøêè â ñåðüãàõ ñ ïîäâåñêàìè – ïðî÷íûìè, ðåçüáà çàìêà äîëæíà áûòü ïîëíîé, áåç ïðîïóñêîâ è ñðûâîâ, êàìíè (âñòàâêè) äîëæíû áûòü ïàðíûìè ïî ðàçìåðó, öâåòó îãðàíêå;
11. Ó áðîøåé áóëàâêè äîëæíû áûòü óïðóãèìè, êîíöû èõ – çàîñòðåííûìè ïðàâèëüíûì êîíóñîì, áåç çàóñåíöåâ, ñëåäîâ çàïèëèâàíèÿ, à òàêæå äîëæíû èñêëþ÷àòü âîçìîæíîñòü ñàìîîòêðûâàíèÿ è íå âûñòóïàòü çà ïðåäåëû ãàáàðèòîâ èçäåëèÿ;
12. Áðàñëåòû äëÿ ÷àñîâ äîëæíû áûòü ýëàñòè÷íû â èçãèáå èâ ïðóæèíå, áðàñëåòû èç çâåíüåâ (ãëèäåðíûå) – ïðî÷íî ñîåäèí¸ííûìè, çâåíüÿ ðàñòÿæêè äîëæíû ðàâíîìåðíî ïåðåìåùàòüñÿ è ïîñëå ðàñòÿãèâàíèÿ ñâîáîäíî ïðèíèìàòü èñõîäíîå ïîëîæåíèå, çàù¸ëêà çàìêà äîëæíà õîðîøî ïðóæèíèòü è áåç óñèëèé çàù¸ëêèâàòüñÿ. Ïðè íàëè÷èè ó áðàñëåòà ïðåäîõðàíèòåëÿ ïîñëåäíèé ïðîâåðÿåòñÿ íà ïðî÷íîñòü. Äëèíà áðàñëåòîâ îò 130 äî 190ìì äîëæíà áûòü êðàòíîé 5 è 7,5;
13. Áóñèíû äîëæíû áûòü áåç ñêîëîâ, òðåùèí, öàðàïèí, çàò¸ðòîñòåé, ãðàíåé, à â îòâåðñòèÿ äëÿ íèòîê ðàñïîëîæåíû â öåíòðå áóñèí è íå èìåòü ðåæóùèõ êðîìîê (÷òîáû íå ïåðåòèðàëàñü íèòêà);
14. Äåòàëè äëÿ êîëüå äîëæíû áûòü ïðî÷íî ñîåäèíåíû è îáåñïå÷èâàòü ñâîáîäíóþ ïîäâèæíîñòü, à çàìîê – ïðî÷íûé çàïîð öåïî÷êè è ëåãêî îòêðûâàòüñÿ, êðåïëåíèå êîëüå è êóëîíà ê öåïî÷êå – íàä¸æíîå;
15. Êðûøêè ìåäàëüîíîâ äîëæíû ïëîòíî ïðèëåãàòü äðóã ê äðóãó áåç ïåðåêîñîâ, øàðíèðíîå ñîåäèíåíèå – îáåñïå÷èâàòü ïîäâèæíîñòü êðûøåê ïðè îòêðûâàíèè ìåäàëüîíà, à çàìîê – ïëîòíîå ñîåäèíåíèå êðûøåê ìåäàëüîíà;
16. Êðûøêà è êîðïóñ ïóäðåíèö äîëæíû ïëîòíî ïðèëåãàòü äðóã ê äðóãó áåç ïåðåêîñîâ è çàçîðîâ, êðûøêà íå äîëæíà îòêðûâàòüñÿ ïðîèçâîëüíî, à â îòêðûòîì âèäå äîëæíà äåðæàòüñÿ ïî îòíîøåíèþ ê êîðïóñó ïîä óãëîì 900; çåðêàëî ÷èñòîå áåç ïÿòåí, öàðàïèí è ñêîëîâ, ïðî÷íî çàïðàâëåííîå;
17. Çàïîíêè ñ ÷åëíî÷êîì äîëæíû èìåòü ýëàñòè÷íóþ ïðóæèíó, çàïîíêè ñ ìÿãêèì ñîåäèíåíèåì (öåïî÷êîé) è çàïîíêè áåç ïðóæèí – ëåãêî âðàùàòüñÿ â çàøòèôòîâêå øàðíèðà, à ÷åëíî÷îê – íå îïóñêàòüñÿ áåç íàæèìà íà íåãî;
18. Öåïî÷åê âñå äåòàëè äîëæíû áûòü ïðî÷íî ñîåäèíåíû ìåæäó ñîáîé, çâåíüÿ öåïî÷êè – ïîäâèæíûå, öåïî÷êà äîëæíà îáëàäàòü ìàêñèìàëüíîé ãèáêîñòüþ, òåêó÷åñòüþ è ïðè îòâåñå èìåòü ñòðîãî âåðòèêàëüíîå íàïðàâëåíèå, áåç óãëîâàòîñòåé.
Çàìîê öåïî÷êè ïðè íàæèìå äîëæåí ñâîáîäíî îòêðûâàòüñÿ è çàêðûâàòüñÿ, à çàïîð – õîðîøî ïðóæèíèòü;
19. Ïàÿíûå öåïî÷êè äîëæíû óäåðæèâàòü ñòàòèñòè÷åñêîå óñèëèå íà ðàçðûâ íå ìåíåå 0,26êã ïðè äèàìåòðå ïðîâîëîêè äî 0,35ìì è 1êãñ (9,8Í) – ïðè å¸ äèàìåòðå áîëåå 0,35ìì;
20.  ïàðíûõ èçäåëèÿõ (ñåðüãè, çàïîíêè), ìíîãîïðåäìåòíûõ ãàðíèòóðàõ è ïðèáîðàõ ïðåäìåòû äîëæíû áûòü îäèíàêîâûìè ïî ôîðìå, ðàçìåðàì è ðàñöâåòêå, ðèñóíêó, öâåòó è îãðàíêå âñòàâîê, à òàêæå ïî âèäó îïðàâû. Ïðèìåíåíèå âñòàâîê, ïîëó÷åííûõ ïî èìïîðòó, äîëæíî áûòü ñîãëàñîâàíî ñ Ìèíèñòåðñòâîì òîðãîâëè Ðîññèè.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ þâåëèðíûå èçäåëèÿ î÷åíü ðàñïðîñòðàíåíû.  àññîðòèìåíòå ìîæíî íàéòè ëþáîå èçäåëèå, êîòîðîå çàõî÷åò ïîòðåáèòåëü. Íàø ìàãàçèí áóäåò îïèðàòüñÿ èíäèâèäóàëüíûå ïðîñüáû è õàðàêòåðèñòèêè ñàìîãî êëèåíòà.
Âñå èçäåëèÿ áóäóò õðàíèòüñÿ â ñïåöèàëüíîé êîìíàòå-ñåéôå ïîä òùàòåëüíûì íàáëþäåíèåì.
4. Àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíã è ïðîäàæè
 íàñòîÿùåå âðåìÿ ðûíîê íàñûùåí þâåëèðíûõ èçäåëèé, íî íàø àññîðòèìåíò áóäåò îòëè÷àòüñÿ îò îáû÷íîãî. Òåì, ÷òî ìû íå ïðîñòî áóäåì ðåàëèçîâûâàòü òîâàð, à áóäåì ïîëíîñòüþ óäîâëåòâîðÿòü ïîòðåáíîñòè êëèåíòîâ ÷åðåç âûïîëíåíèå èíäèâèäóàëüíûõ çàêàçîâ. Ïîñòàâùèêàìè áóäóò ïðåäïðèÿòèÿ ñ áîëüøèì îïûòîì íà ðûíêå ïðîäàæ. Òàêèå êàê:
· Êîìïàíèÿ ÐÓÒÀ – âñå äëÿ þâåëèðîâ;
· Diamondland – ñàìûé áîëüøîé ñàëîí â Àíòâåðïåíå – ãîðîäå àëìàçîâ;
· JEWELON – ïîñòàâùèê þâåëèðíûõ èçäåëèé;
· Þâåëèðíàÿ êîìïàíèÿ Îðáåðåñ, ðîññèéñêèé, ïðîèçâîäèòåëü, ïîñòàâùèê þâåëèðíûõ èçäåëèé;
Ïî íàøèì ïðîãíîçàì ó íàñ åñòü âîçìîæíîñòü ñòàòü âñåìèðíûì öåíòðîì, òàê êàê ïîñòàâëåíû ðåàëüíûå öåëè è çàäà÷è è ïðîäóìàíû ïóòè èõ ðåøåíèÿ.
Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà: Äî îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ìû ïëàíèðóåì çàïóñòèòü, òàê íàçûâàåìóþ, èíòðèãóþùóþ ðåêëàìó, êîòîðàÿ áóäåò ñîäåðæàòü â ñåáå ëèøü ýìáëåìó è íàçâàíèå ìàãàçèíà, ÷òîáû çàèíòåðåñîâàòü æèòåëåé. Äàëåå èíôîðìàöèîííóþ ðåêëàìó – ïðè îòêðûòèè ìàãàçèíà è âûâåäåíèÿ òîâàðà íà ðûíîê, êîòîðàÿ áóäåò ïîëíîñòüþ îïèñûâàòü óñëóãè, ïðåäîñòàâëÿåìûå ìàãàçèíîì è ñàì òîâàð.
Íàøà ðåêëàìà áóäåò ðàçìåùåíà íà áàííåðàõ, ôëàåðàõ, â ãàçåòå, òåëåâèäåíèè è ðàäèî.
Ïîñëå óñïåøíîãî çàíÿòèÿ «íèøè» ìû ïëàíèðóåì ñòèìóëèðîâàòü êëèåíòà íà ïðèîáðåòåíèå íàøåãî òîâàðà, ñ ïîìîùüþ ñêèäîê: äëÿ ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ (íà êàæäîãî êëèåíòà áóäóò çàâîäèòüñÿ êàðòîòåêè), îïòîâûõ çàêàçîâ è ò.ï.
5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà – îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Ó÷ðåäèòåëÿìè ÿâëÿþòñÿ òðè ÷åëîâåêà, êîòîðûå â äàëüíåéøåì íàçíà÷àþò äèðåêòîðà. Äèðåêòîð äîëæåí ïðåäîñòàâëÿòü åæåìåñÿ÷íî îò÷åòû î äåÿòåëüíîñòè ìàãàçèíà ó÷ðåäèòåëÿì.
Ðèñ – Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà:
 ïîä÷èíåíèè äèðåêòîðà íàõîäÿòñÿ:
Ìåíåäæåð, ÷åðåç êîòîðîãî îí óïðàâëÿåò îõðàííèêàìè, îöåíùèêàìè äðàãîöåííûõ êàìíåé, ïðîäàâöàìè-êîíñóëüòàíòàìè, óáîðùèêàìè. Òàêæå áóõãàëòåð, ÷åðåç êîòîðîãî îí óïðàâëÿåò êàññèðîì è îòñëåæèâàåò îáîðîò äåíåã.
Òàáëèöà – Øòàòíîå ðàñïèñàíèå:
Äîëæíîñòü | Êîëè÷åñòâî ÷åëîâåê | Çàðàáîòíàÿ ïëàòà íà ÷åëîâåêà (ðóá.) | Êîëè÷åñòâî ÷àñîâ â íåäåëþ | Ñóììà |
Äèðåêòîð | 1 | 30 000 | 50 | 30 000 |
Áóõãàëòåð | 1 | 22 000 | 50 | 22 000 |
Îöåíùèê | 2 | 17 000 | 50 | 34 000 |
Ïðîäàâåö-êîíñóëüòàíò | 3 | 13 000 | 50 | 39 000 |
Ñòàðøèé îõðàííèê | 1 | 11 000 | 50 | 11 000 |
Îõðàííèê | 2 | 9 500 | 50 | 19 000 |
Óáîðùèê | 1 | 6 000 | 25 | 6 000 |
Èòîãî: 161 000 |
Çà âûïîëíåíèå ðàáî÷åìó áóäó âûäàâàòüñÿ ïðåìèè â âèäå:
· Äåíåæíûõ ïåðå÷èñëåíèé
· Äîïîëíèòåëüíûõ âûõîäíûõ äíåé
· Ïóòåâîê
· è ò.ä.
Èíôðàñòðóêòóðà:
· äîñòàâêà íà äîì (ïîñòîÿííûì êëèåíòàì)
· âåñü ìàãàçèí, îáîðóäîâàíèå, àññîðòèìåíò òîâàðà, à òàê æå ïåðñîíàë (îò íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ) çàñòðàõîâàíû
· ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè äèðåêòîðà, ìåíåäæåðà è îöåíùèêà äðàãîöåííûõ êàìíåé ñ ïîìîùüþ êóðñîâ ïåðåïîäãîòîâêè, îáó÷åíèÿ çà ðóáåæîì è ò.ï.
Íàøèìè èíôîðìàöèîííûìè èñòî÷íèêàìè ÿâëÿþòñÿ:
1. Èíòåðíåò
2. Ñïåöèàëüíàÿ ëèòåðàòóðà
3. Íîðìàòèâíî-ïðàâîâûå àêòû
4. Îïðîñû
5. Àíêåòèðîâàíèå
ìàãàçèí ñïðîñ ìàðêåòèíã
6. Ðèñêè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèÿ
Ìàãàçèí ïëàíèðóåòñÿ çàñòðàõîâàòü îò ñëåäóþùèõ ñîáûòèé:
1. ãèáåëü èìóùåñòâà;
2. ïîæàð;
3. óäàð ìîëíèè;
4. ïàäåíèå íà çàñòðàõîâàííîå èìóùåñòâî ïèëîòèðóåìûõ ëåòàòåëüíûõ àïïàðàòîâ èëè èõ ÷àñòåé;
5. ñòèõèéíîå áåäñòâèå;
6. âçðûâ ïàðîâûõ êîòëîâ, ãàçîõðàíèëèù, ãàçîïðîâîäîâ, àïïàðàòîâ è äðóãèõ àíàëîãè÷íûõ óñòðîéñòâ, à òàêæå âçðûâ âçðûâ÷àòûõ âåùåñòâ è ãàçà, óïîòðåáëÿåìîãî äëÿ áûòîâûõ è ïðîìûøëåííûõ öåëåé;
7. àâàðèÿ â ñèñòåìàõ âîäîñíàáæåíèÿ, îòîïëåíèÿ, êàíàëèçàöèè èëè àâòîìàòè÷åñêîãî ïîæàðîòóøåíèÿ, ïðîíèêíîâåíèå âîäû èëè äðóãèõ æèäêîñòåé íà òåððèòîðèþ ñòðàõîâàíèÿ èç äðóãèõ ïîìåùåíèé;
8. êðàæà ñî âçëîìîì, ãðàáåæ è ðàçáîé;
9. áîé îêîííûõ ñòåêîë, çåðêàë, âèòðèí;
10. ïðåäíàìåðåííûå äåéñòâèÿ òðåòüèõ ëèö, íàïðàâëåííûå íà ïîâðåæäåíèå èëè óíè÷òîæåíèå çàñòðàõîâàííîãî èìóùåñòâà;
11. íàåçä òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ, íå ïðèíàäëåæàùèõ ñòðàõîâàòåëþ;
12. çàòîïëåíèå.
Äàííûé ïåðå÷åíü ñòðàõîâàíèÿ ïðåäîñòàâëÿåò êîìïàíèÿ «ÐÎÑÍλ, ñ êîòîðîé â äàëüíåéøåì ìàãàçèí ïëàíèðóåò ñîòðóäíè÷àòü.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
…
Источник