Курсовая на тему бизнес план салона красоты

Курсовая на тему бизнес план салона красоты thumbnail

Îáùåå îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàñ÷åò íåîáõîäèìîãî êàïèòàëà. Îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòè â òðóäîâûõ ðåñóðñàõ è â ôèíàíñàõ. Êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè åäèíèöû ïðîäóêöèè. Êëàññèôèêàöèÿ çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî. Ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû è ðàñ÷åòû ðåíòàáåëüíîñòè.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ñîäåðæàíèå

1. Îáùåå îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ

2. Ðàñ÷åò íåîáõîäèìîãî êàïèòàëà

2.1 Îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòè â òðóäîâûõ ðåñóðñàõ

2.2 Ðàñ÷åò ïîòðåáíîñòè â îñíîâíîì êàïèòàëå

2.3 Ðàñ÷åò ïîòðåáíîñòè â îáîðîòíûõ ñðåäñòâàõ

3. Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè åäèíèöû ïðîäóêöèè

3.1 Ñìåòà çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî

3.2 Êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè åäèíèöû ïðîäóêöèè

3.3 Êëàññèôèêàöèÿ çàòðàò

4. Ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû. Ðàñ÷åòû ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè

çàòðàòà ïðîèçâîäñòâî ðåíòàáåëüíîñòü êàïèòàë

1. Îáùåå îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ

Ñàëîí êðàñîòû ÎÎÎ “Øàã ê êðàñîòå” ñîçäàí äëÿ òîãî, ÷òîáû ñîâðåìåííûå æåíùèíû ìîãëè ÷óâñòâîâàòü ñåáÿ óâåðåííî â ëþáûõ ñèòóàöèÿõ ïðè ýòîì íå òðàòÿ âðåìÿ íà åæåäíåâíûé ìàêèÿæ è óäàëåíèå âîëîñ.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ ëèøü íåìíîãèå ñàëîíû êðàñîòû Ïåðìè ñïîñîáíû ïðåäëîæèòü êëèåíòàì:

· ìíîãîîáðàçíûé àññîðòèìåíò óñëóã;

· âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ, êîòîðûå ñìîãóò ïðîôåññèîíàëüíî âûïîëíÿòü íîâûå òåíäåíöèè â ìèðå ìîäû;

· êà÷åñòâåííûå ìàòåðèàëû è êîñìåòè÷åñêèå ñðåäñòâà.

Ýòî è ÿâëÿåòñÿ êîíêóðåíòíûìè ïðåèìóùåñòâàìè ñàëîíà êðàñîòû.

«Øàã ê êðàñîòå» ðàáîòàåò áåç âûõîäíûõ, ãðàôèê ðàáîòû ñ 10.00 – 21.00 è ïðåäëàãàåò ñëåäóþùèå óñëóãè:

1. Íàðàùèâàíèå ðåñíèö ïî ÿïîíñêîé òåõíîëîãèè

• íîðêà

• ñîáîëü

• øåëê

1. Äåïèëÿöèþ (âîñêîì èëè ñàõàðîì ïî âûáîðó êëèåíòà)

• ãîëåíü

• ïîëíîñòüþ íîãè

• ïîäìûøêè

• áèêèíè

• ãëóáîêîå áèêèíè

• óñèêè íàä âåðõíåé ãóáîé

• æèâîò

• ñïèíà

1. Ïàðàôèíîòåðàïèÿ

Ñàëîí êðàñîòû ÎÎÎ “Øàã ê êðàñîòå” îðèåíòèðîâàí íà êëèåíòîâ ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì äîõîäà. Ñïðîñ íà óñëóãè ñàëîíà áóäåò âîñòðåáîâàí â ëþáîå âðåìÿ ãîäà, ÷òî ÿâëÿåòñÿ âàæíûì äëÿ ìîåé îðãàíèçàöèè.

Äëÿ ðàçìåùåíèÿ ñàëîíà êðàñîòû ÎÎÎ «Ìèëàíà» áóäåò àðåíäîâàíî ïîìåùåíèå ïî àäðåñó – óë. Ïóøêèíà 80. Ïðåèìóùåñòâà ïîìåùåíèÿ ñàëîíà:

1. Öåíòð ãîðîäà

2. Õîðîøàÿ òðàíñïîðòíàÿ ðàçâÿçêà

3. îõðàíÿåìàÿ ïàðêîâêà

Òàêîå âûãîäíîå ìåñòîðàñïîëîæåíèå îáåñïå÷èò îðãàíèçàöèè ïîñòîÿííóþ êëèåíòóðó.

Îïòîâûå çàêóïêè ìàòåðèàëîâ áóäóò ïðèîáðåòåíû çà ãðàíèöåé ó ôèðìû «AG », à òàêæå â ã. Åêàòåðèíáóðãå ó ôèðìû «ÍåéëÑèòè» , êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ íàäåæíûìè ïàðòíåðàìè, âñåãäà ïîñòàâëÿþùèå êà÷åñòâåííûå ìàòåðèàëû â íóæíîì êîëè÷åñòâå è â òî÷íî óñòàíîâëåííûå ñðîêè. Ñàëîí ïîëüçóåòñÿ óñëóãàìè ïîñòîÿííûõ ïîñòàâùèêîâ, ïîýòîìó íàì ïðåäîñòàâëÿåòñÿ 15% ñêèäêà.

Îáîðóäîâàíèå ïëàíèðóåòñÿ çàêóïàòü ó êîìïàíèè «Ìàðà», ñ êîòîðîé ó íàñ çàêëþ÷åí äîãîâîð íà 20 % ñêèäêó, çà ðàçìåùåíèå ðåêëàìíûõ ïðîñïåêòîâ êîìïàíèè, íà èíôîðìàöèîííîì ñòåíäå ñàëîíà êðàñîòû «Øàã ê êðàñîòå».

Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìîé ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿåòñÿ þðèäè÷åñêîå ëèöî â ôîðìå îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ ñ äâóìÿ ó÷àñòíèêàìè.

Ê ïðåèìóùåñòâàì äàííîãî îðãàíèçàöèîííîãî òèïà îòíîñÿòñÿ:

· äîñòàòî÷íî íåñëîæíàÿ ïðîöåäóðà ñîçäàíèÿ — ðåãèñòðàöèÿ îðãàíèçàöèè â ÈÔÍÑ (èíñïåêöèè ôåäåðàëüíîé íàëîãîâîé ñëóæáû), íåò íåîáõîäèìîñòè â ðåãèñòðàöèè âûïóñêà àêöèé;

· èìóùåñòâåííûå èíòåðåñû ó÷àñòíèêîâ îáùåñòâà áîëåå çàùèùåíû. Êàæäûé ó÷àñòíèê ìîæåò â ëþáîé ìîìåíò âûéòè èç îáùåñòâà è ïîòðåáîâàòü âûïëàòû äåéñòâèòåëüíîé ñòîèìîñòè åãî äîëè èëè âûäåëà äîëè â íàòóðå. (Îäíàêî ó äàííîé îñîáåííîñòè åñòü è îáðàòíàÿ ñòîðîíà — äëÿ èíòåðåñîâ ñàìîãî îáùåñòâà è áèçíåñà â öåëîì ýòî ìîæåò áûòü âðåäíî è îïàñíî. Äàëåêî íå âñåãäà äåíåã õâàòàåò äëÿ îïëàòû äîëè âûõîäÿùåãî, ïðèõîäèòñÿ ïðîùàòüñÿ ñ ÷àñòüþ íåîáõîäèìîãî äëÿ ðàáîòû èìóùåñòâà. Íåñëó÷àéíî ÎÎÎ òðàäèöèîííî ñ÷èòàëîñü ôîðìîé «ñåìåéíîãî» áèçíåñà, ãäå ìåæäó ó÷ðåäèòåëÿìè ñóùåñòâóþò èñêëþ÷èòåëüíî äîâåðèòåëüíûå îòíîøåíèÿ, ãàðàíòèðóþùèå, ÷òî äåëåæà íå áóäåò);

· íàèáîëåå ïðîñòàÿ ñèñòåìà îðãàíîâ óïðàâëåíèÿ — íåò îáÿçàííîñòè ïðåäóñìàòðèâàòü â ó÷ðåäèòåëüíûõ äîêóìåíòàõ ôîðìèðîâàíèå ñîâåòà äèðåêòîðîâ, óïðàâëåíèå òåêóùåé õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòüþ êàê ïðàâèëî îñóùåñòâëÿåòñÿ åäèíîëè÷íûì èñïîëíèòåëüíûì îðãàíîì;

· âîçìîæíîñòü îïåðàòèâíî óâåëè÷èòü óñòàâíûé êàïèòàë îáùåñòâà â ñëó÷àå íåîáõîäèìîñòè ïðèâëå÷åíèÿ äîïîëíèòåëüíûõ ñðåäñòâ äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà.  àêöèîíåðíîì æå îáùåñòâå ïðîöåäóðà óâåëè÷åíèÿ óñòàâíîãî êàïèòàëà íåèçáåæíî ñâÿçàíà ñ îáðàùåíèåì â ÔÑÔÐ (Ôåäåðàëüíóþ ñëóæáó ïî ôèíàíñîâûì ðûíêàì), ÷òî çíà÷èòåëüíî ïîâëèÿåò íà ñðîêè òàêîãî óâåëè÷åíèÿ;

· çàùèùåííîñòü èíòåðåñîâ êàæäîãî ó÷àñòíèêà îáùåñòâà â ïëàíå åãî ó÷àñòèÿ â óïðàâëåíèè: ðåøåíèå ïî ðÿäó âîïðîñîâ ïðèíèìàåòñÿ åäèíîãëàñíî âñåìè ó÷àñòíèêàìè îáùåñòâà (à íå òîëüêî áîëüøèíñòâîì îò ÷èñëà ëèö, ïðèñóòñòâóþùèõ íà ñîáðàíèè, êàê â àêöèîíåðíîì îáùåñòâå). Ëþáîé ó÷àñòíèê îáùåñòâà âïðàâå âíîñèòü ïðåäëîæåíèå î âêëþ÷åíèè â ïîâåñòêó äíÿ îáùåãî ñîáðàíèÿ ó÷àñòíèêîâ äîïîëíèòåëüíûõ âîïðîñîâ. Òàêèì îáðàçîì, äàæå ó÷àñòíèê, âëàäåþùèé íåáîëüøîé äîëåé â óñòàâíîì êàïèòàëå, ìîæåò ïîâëèÿòü íà ïðèíÿòèå âàæíûõ ðåøåíèé è ñóäüáó îáùåñòâà;

· â óñòàâå ÎÎÎ ìîæíî ïðåäóñìîòðåòü îãðàíè÷åíèå è ïðÿìîé çàïðåò íà âõîæäåíèå òðåòüèõ ëèö â ÷èñëî ó÷àñòíèêîâ îáùåñòâà;

· ó âëàäåëüöåâ íå ìåíåå ÷åì 10% óñòàâíîãî êàïèòàëà åñòü âîçìîæíîñòü ïîòðåáîâàòü â ñóäåáíîì ïîðÿäêå èñêëþ÷åíèÿ èç ÎÎÎ êîìïàíüîíà, ãðóáî íàðóøàþùåãî ñâîè îáÿçàííîñòè, â ñëó÷àå, åñëè òàêèå íàðóøåíèÿ çàòðóäíÿþò èëè äåëàþò íåâîçìîæíûì íîðìàëüíîå ôóíêöèîíèðîâàíèå îáùåñòâà;

·  óñòàâå ÎÎÎ ìîæíî ïðåäóñìîòðåòü ïîðÿäîê ðàñïðåäåëåíèÿ ïðèáûëè ìåæäó ó÷àñòíèêàìè îáùåñòâà íåïðîïîðöèîíàëüíî ïðèíàäëåæàùèì èì äîëÿì.

Òàêèì îáðàçîì, ïðè íåáîëüøîì êîëè÷åñòâå ó÷ðåäèòåëåé (ó÷àñòíèêîâ) — îò 1 äî 3, ñâÿçàííûõ ìåæäó ñîáîé ðîäñòâåííûìè èëè äàâíèìè äåëîâûìè ñâÿçÿìè, ïðåäïîëàãàþùèìè íàëè÷èå âçàèìíîãî äîâåðèÿ, îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ ÿâëÿåòñÿ îïòèìàëüíîé îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìîé.

Ðåãèñòðàöèþ ïðåäïðèÿòèÿ áóäåò îñóùåñòâëÿòü Ïðàâîâàÿ êîìïàíèÿ «Ïåòðîñ-Ãàðàíò». Ñòîèìîñòü ïàêåòà óñëóã – 20.000 ðóáëåé.
Ìàêñèìàëüíûé íàáîð óñëóã ïî ðåãèñòðàöèè âêëþ÷àåò: ðàçâ¸ðíóòóþ êîíñóëüòàöèþ ïî âñåì âîïðîñàì ðåãèñòðàöèè ÎÎÎ, ðàçðàáîòêó ó÷ðåäèòåëüíûõ äîêóìåíòîâ ïî íàøèì èíäèâèäóàëüíûì òðåáîâàíèÿì âåäóùèìè ñïåöèàëèñòàìè, ïîäà÷ó äîêóìåíòîâ íà ðåãèñòðàöèþ ÎÎÎ â ìàêñèìàëüíî óäîáíîå äëÿ íàñ âðåìÿ, èçãîòîâëåíèå ïå÷àòè ñ àâòîìàòè÷åñêîé îñíàñòêîé, è ïðè íåîáõîäèìîñòè, ïîäãîòîâêó äîêóìåíòîâ äëÿ ïåðåõîäà íà óïðîù¸ííóþ ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ. Èçâåùåíèå íàëîãîâîãî îðãàíà îá îòêðûòèè ðàñ÷¸òíîãî ñ÷¸òà â áàíêå òàêæå âêëþ÷åíî â ñòîèìîñòü. Ïàêåò âêëþ÷àåò â ñåáÿ êóðüåðñêîå îáñëóæèâàíèå â òå÷åíèå âñåãî ñðîêà äåéñòâèÿ äîãîâîðà.

Читайте также:  Бизнес план на покупку фирмы

Ñîñòàâèì ïðîãíîçíûé îáúåì ïðîäàæ, ÷òîáû ïðîàíàëèçèðîâàòü çàòðàòû â òå÷åíèå ãîäà è íàøó âûðó÷êó.

Òàáëèöà Ïðîãíîçíûé îáúåì ïðîäàæ íà ãîä

Òîâàð

Ïðîãíîçíûé îáúåì ïðîäàæ â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè

1 êâàðòàë

2 êâàðòàë

3 êâàðòàë

4 êâàðòàë

10ì

11ì

12ì

Íàðàùèâàíèå ðåñíèö

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Äåïèëÿöèÿ

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

Ïàðàôèíîòåðàïèÿ

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

ÈÒÎÃÎ

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

 òå÷åíèå âñåãî ãîäà íå ïëàíèðóåòñÿ óâåëè÷èâàòü îñíîâíûå ôîíäû è ïåðñîíàë, ïîýòîìó îáúåìû ïðîäàæ âî âñå ÷åòûðå êâàðòàëà îñòàþòñÿ îäèíàêîâûìè. Èç ðàñ÷åòîâ â ñðåäíåì ïîëó÷àåì, ÷òî â äåíü ñàëîí äåëàåò 1 íàðàùèâàíèå ðåñíèö, 4 äåïèëÿöèè è 1 ïàðàôèíîòåðàïèþ.

2. Ðàñ÷åò íåîáõîäèìîãî êàïèòàëà

2.1 Îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòè â òðóäîâûõ ðåñóðñàõ

Òàáëèöà Ñâîäíàÿ âåäîìîñòü ÷èñëåííîñòè ïåðñîíàëà

Ïðîôåññèîíàëüíûå ãðóïïû

Äîëæíîñòü

×èñëî ðàáîòíèêîâ

1.Óïðàâëåí÷åñêèé ïåðñîíàë

äèðåêòîð

2. ñïåöèàëèñòû

áóõãàëòåð

0,5

3. Îñíîâíûå ðàáî÷èå

Ìàñòåð

2

4. Âñïîìîãàòåëüíûå ðàáî÷èå

Óáîðùèöà

1

ÈÒÎÃÎ

3,5

Èç òàáëèöû âèäíî ÷òî ñàëîíó êðàñîòû «Øàã ê êðàñîòå» íåîáõîäèìî 3 ÷åëîâåê íà ïîñòîÿííóþ ðàáîòó è 1 ÷åëîâåê íà ïîëñòàâêè.

2.2 Ðàñ÷åò ïîòðåáíîñòè â îñíîâíîì êàïèòàëå

Ïëîùàäü ïîä îðãàíèçàöèþ íàøåé ôèðìû áóäåò âçÿòà â àðåíäó, ïëîùàäü ñîñòàâëÿåò 18 ì2, ñòîèìîñòü àðåíäû â ìåñÿö ðàâíÿåòñÿ 15000 ð. (â ýòó ñóììó óæå âõîäèò îïëàòà ýëåêòðîýíåðãèÿ)

Òàáëèöà Ðàñ÷åò ïîòðåáíîñòè â îñíîâíîì êàïèòàëå

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ

Êîëè÷åñòâî â øòóêàõ

Öåíà îáîðóäîâàíèÿ â ðóá.

Îáùàÿ öåíà â ðóá.

1

Ñòîéêà àäìèíèñòðàòîðà

1

14899

14899

2

Ñòîë æóðíàëüíûé

1

1250

1250

3

Êóøåòêà ìàññàæíàÿ

1

6000

6000

4

Ñòîë äëÿ ïàðîôèí-è

1

2700

2700

5

äèâàí

1

7599

7599

6

Øêàô äëÿ îäåæäû

1

2540

2540

7

Øêàô äëÿ èíñòðóìåíòîâ

1

2500

2500

8

Çåðêàëî

1

800

800

9

ÌÔÓ

1

7589

7589

10

Òåëåôîí

1

1230

1230

11

Íîóòáóê

1

20130

20130

12

Êóëåð

1

10200

10200

13

Òóìáà äëÿ èíñòðóìåíòîâ

1

1570

1570

14

ñòóë

3

450

1350

15

Ëàìïà íàñòîëüíàÿ

2

530

1060

16

Âîñêîïëàâ äëÿ êàðòð-é

1

1200

1200

17

Âîñêîïëàâ äëÿ äèñêîâ

1

5000

5000

18

ïèíöåò

2

70

140

19

Âàííî÷êà äëÿ ïàðàôèí-è

1

2300

2300

ÈÒÎÃÎ

90 057

Âñåãî íåîáõîäèìî äåíåæíûõ ñðåäñòâ íà îñíîâíîé êàïèòàë 90057 ðóáëåé.

Íàèìåíîâàíèå çàòðàò

Ñòîèìîñòü, ðóá.

1.Àðåíäà â ìåñÿö

15000

Íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû

2.Ðåãèñòðàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ

20000

2.3 Ðàñ÷åò ïîòðåáíîñòè â îáîðîòíûõ ñðåäñòâàõ

Òàáëèöà Ðàñ÷åò ïîòðåáíîñòè â îáîðîòíûõ ñðåäñòâàõ

Âèäû îáîðîòíûõ ñðåäñòâ

Åäèíèöû èçìåðåíèÿ

Öåííà çà åäèíèöó, ðóá.

Ñðåäíåäíåâíîå ïîòðåáëåíèå, ðóá.

Íîðìàòèâ çàïàñà, äíè

Íîðìàòèâ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, ðóá.

1. Âîñê â êàðòðèäæàõ

1

89

356

10

3560

2. Âîñê â äèñêàõ

1

540

270

10

2700

3. Îäíîðàçîâûå ïåëåíêè

10

80

32

10

320

4. Îäíîðàçîâûå ïåð÷àòêè

50

75

6

10

60

5. Àíòèñåïòèê

1

175

14

10

140

6. Òàëüê

1

20

8

10

80

7. Ïîëîñêè äëÿ äåïèëÿöèè

250

500

64

10

640

8. Ìàñëî ïîñëå äåïèëÿöèè

1

240

48

10

480

9. Ðåñíèöû

1

350

35

10

350

10. Äåáîíäåð

1

300

15

10

150

11. Êîëëàãåíîâûå ïîäóøå÷êè

1

50

50

10

500

12. Êëåé äëÿ ðåñíèö

1

900

30

10

300

13. Ðåìóâåð

1

300

15

10

150

14. Âàòíûå ïàëî÷êè

100

50

10

10

100

15. Ïàðàôèí

1

250

100

10

1000

16. Êðåì äëÿ ðóê çàùèòíûé

1

650

35

10

350

17. Ìûëî æèäêîå

1

40

4

10

40

18. Âëàæíûå ñàëôåòêè

50

150

24

10

240

19. Îäíîðàçîâûå ïîëîòåíöà

50

100

12

10

120

ÈÒÎÃÎ ÎÁÎÐÎÒÍÛÕ ÑÐÅÄÑÒÂ

11280

Íîðìàòèâ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ îïðåäåëÿåì ñëåäóþùèì îáðàçîì:

Sç=qc*Tíç,

ãäå qc – ñðåäíåäíåâíîå ïîòðåáëåíèå ìàòåðèàëîâ, ðóá.

Òíç – íîðìàòèâ çàïàñà â äíÿõ

Òíç=Òòåê+Òñòðàõ,

Òòåê = 0,5*Òè – òåêóùèé çàïàñ;

Òè – èíòåðâàë ïîñòàâêè â äíÿõ, Òè = 20 äíåé

Òñòðàõ= 0.

3. Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè åäèíèöû ïðîäóêöèè

3.1 Ñìåòà çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî

Òàáëèöà Ðàñ÷åò ïîâðåìåííîé çàðàáîòíîé ïëàòû

Ïðîôåññèîíàëüíûå ãðóïïû

×èñëî ðàáîòíèêîâ, ÷åë.

Îêëàä, ðóá./ìåñÿö

Äîïîëíèòåëüíàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà

Èòîãî çàðàáîòíàÿ ïëàòà â ìåñÿö, ðóá

%

Ðóá.

1. ñïåöèàëèñòû

1

5000

5000

2. îñíîâíûå ðàáî÷èå

2

13500

13500

3. Âñïîìîãàòåëüíûå ðàáî÷èå

1

10000

10000

ÈÒÎÃÎ ÑÓÌÌÀ

42000

Òàáëèöà Ðàñ÷åò ñòîèìîñòè îñíîâíîãî êàïèòàëà è àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé

¹ ï/ï

Íàèìå-íîâàíèå

Áàëàí-ñîâàÿ ñòîèìîñòü, ðóá.

Ââåäåíî, ðóá.

Âûâåäåíî, ðóá.

Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü, ðóá

Íîðìà àìîðòèçàöèè, %

Ñóììà àìîðòèçàöèîí-íûõ îò÷èñëåíèé, ðóá.

1

Ñòîéêà àäìè-ðà

14899

14899

20

2979,8

2

Ñòîë æóðíàëüíûé

1250

1250

20

250

3

Êóøåòêà ìàññàæíàÿ

6000

6000

20

1200

4

Ñòîë äëÿ ïàðîôèí-è

2700

2700

20

540

5

äèâàí

7599

7599

20

1519,8

6

Øêàô äëÿ îäåæäû

2540

2540

20

508

7

Øêàô äëÿ èíñò-îâ

2500

2500

20

500

8

Çåðêàëî

800

800

20

160

9

ÌÔÓ

7589

7589

20

1517,8

10

Òåëåôîí

1230

1230

20

246

11

Íîóòáóê

20130

20130

20

4026

12

Êóëåð

10200

10200

20

2040

13

Òóìáà äëÿ èíñòðóìåíòîâ

1570

1570

20

314

14

ñòóë

1350

1350

20

270

15

Ëàìïà íàñòîëüíàÿ

1060

1060

20

212

16

Âîñêîïëàâ äëÿ ê-é

1200

1200

20

240

17

Âîñêîïëàâ äëÿ äè-îâ

5000

5000

20

1000

18

ïèíöåò

140

140

20

28

19

Âàííî÷êà äëÿ ïàðàôèí-è

2300

2300

20

460

90 057

90 057

18011,40

Читайте также:  План развития бизнеса с пунктами

Ïðåäïðèÿòèå ïðåäóñìàòðèâàåò ðàâíîìåðíîå ïåðåíåñåíèå ñòîèìîñòè ÎÑ íà ñåáåñòîèìîñòü óñëóã â òå÷åíèå âñåãî ñðîêà ñëóæáû, äëÿ ýòîãî èñïîëüçóåòñÿ ëèíåéíàÿ àìîðòèçàöèÿ.

Íîðìà àìîðòèçàöèè âû÷èñëÿåòñÿ ïî ñëåäóþùåé ôîðìóëå:

NA=1/n *100 %, ãäå

n – ñðîê ñëóæáû.

 íàøåì ñëó÷àå ñðîêà ñëóæáû = 5 ëåò

Ñóììà àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé ðàññ÷èòûâàåòñÿ ïî ôîðìóëå:

SA=NA*S ïåðâ., ãäå

NA- íîðìà àìîðòèçàöèè,

S ïåðâ – ïåðâîíà÷àëüíàÿ ñòîèìîñòü ÎÑ.

Çà ãîä ñóììà àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé ðàâíà 18011,40 ð, òîãäà ñóììà àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé çà ìåñÿö ðàâíà 1500,95 ð.

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ñðåäñòâ òðóäà çà ìåñÿö ñîñòàâëÿåò :

SA+ ñòîèìîñòü àðåíäû çà ìåñÿö = 1500,95 + 15 000 = 36500,95 ðóá.

Òàáëèöà Ðàñ÷åò ìàòåðèàëüíûõ çàòðàò íà óñëóãó

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå ìàòåðèàëà

Ðàñõîä â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè

Öåíà çà åäèíèöó, ðóá.

Ñóììà, ðóá.

Íàðàùèâàíèå ðåñíèö

1

Êîëëàãåíîâûå ïîäóøå÷êè

1 ïàðà

50

50

2

äåáîíäåð

2,5 ìë

300

15

3

Âàòíàÿ ïàëî÷êà

1 øò.

50

0,5

4

Êëåé

0,34 ìë

900

30

5

ðåñíèöû

1 ëåíòà

350

35

6

ðåìóâåð

1 ìë

300

15

ÈÒÎÃÎ ÑÓÌÌÀ ÇÀÒÐÀÒ

145,50

Äåïèëÿöèÿ

1

Îäíîðàçîâàÿ ïåëåíêà

1 øò

80

8

2

Îäíîðàçîâûå ïåð÷àòêè

1 ïàðà

75

1,5

3

Àíòèñåïòèê

5 ìë

175

3,5

4

Òàëüê

50 ìã

20

2

5

Âîñê â êàðòðèäæàõ

150 ã

89

89

6

Âîñê â äèñêàõ

130 ã

540

67,5

7

Ïîëîñêè äëÿ äåïèëÿöèè

8

500

16

8

Ìàñëî ïîñëå äåïèëÿöèè

7,5 ã

240

12

9

Æèäêîå ìûëî

3,75 ã

40

1

10

Âëàæíûå ñàëôåòêè

2

150

12

ÈÒÎÃÎ ÑÓÌÌÀ ÇÀÒÐÀÒ

212,5

Ïàðàôèíîòåðàïèÿ

1

Ïàðàôèí

160 ã

250

100

2

Êðåì äëÿ ðóê çàùèòíûé

5 ìë

650

35

3

Îäíîðàçîâûå ïîëîòåíöà

4 øò

100

12

ÈÒÎÃÎ ÑÓÌÌÀ ÇÀÒÐÀÒ

147

3.2 Êëàññèôèêàöèÿ çàòðàò

Òàáëèöà Ñìåòà ïîñòîÿííûõ ðàñõîäîâ (çà ìåñÿö)

¹ï/ï

Íàèìåíîâàíèå çàòðàò

Ñóììà, ðóá.

1

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

15000

2

Óñëóãè ñâÿçè

500

3

Àìîðòèçàöèÿ

1500,95

4

Îêëàäû ñîòðóäíèêîâ

42000

5

Ñòðàõîâûå âçíîñû

14280

ÈÒÎÃÎ ÏÎÑÒÎßÍÍÛÕ ÇÀÒÐÀÒ

73280,95

Òàáëèöà Ñìåòà ïåðåìåííûõ çàòðàò (çà åäèíèöó óñëóãè)

Íàèìåíîâàíèå çàòðàò

Òèï óñëóãè

Ñóììà, ðóá.

Íàðàùèâàíèå ðåñíèö

äåïèëÿöèÿ

ïàðàôèíîòåðàïèè

Ìàòåðèàëû

155

206,5

147

508,5

ÈÒÎÃÎ ÏÅÐÅÌÅÍÍÛÕ ÇÀÒÐÀÒ

508,5

Ðàññ÷èòàåì êîýôôèöèåíòû ðàñïðåäåëåíèÿ êîñâåííûõ çàòðàò:

Ñïîñîá ðàñïðåäåëåíèÿ êîñâåííûõ çàòðàò: ïðîïîðöèîíàëüíî ïðÿìûì çàòðàòàì íà óñëóãó

Ê ðàñõîäîâ ñàëîíà = S ðàñõîäîâ ñàëîíà/S ïðîèçâîäñòâåííûõ çàòðàò íà îäíó óñëóãó

Ê ðàñõîäîâ ñàëîíà (ðåñíèöû) = 73280,95/155 = 0,65 % (472,78ð.)

Ê ðàñõîäîâ ñàëîíà (2 óñë.) = 73280,95/206,5 = 0,49 % (354,88ð.)

Ê ðàñõîäîâ ñàëîíà (3 óñë.) = 73280,95/147 = 0,68 % (498,51ð.)

3.2 Êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè åäíèöû óñëóãè

Òàáëèöà Êàëÿêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè òîâàðà

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå ñòàòåé çàòðàò

Ñóììà, ðóá.

Íàðàùèâàíèå ðåñíèö

1

Îñíîâíûå ìàòåðèàëû

90

2

Âñïîìîãàòåëüíûå ìàòåðèàëû

65

ÈÒÎÃÎ ÏÎËÍÀß ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÜ

155

Äåïèëÿöèÿ

1

Îñíîâíûå ìàòåðèàëû

173,5

2

Âñïîìîãàòåëüíûå ìàòåðèàëû

33

ÈÒÎÃÎ ÏÎËÍÀß ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÜ

206,5

Ïàðàôèíîòåðàïèÿ

1

Îñíîâíûå ìàòåðèàëû

100

2

Âñïîìîãàòåëüíûå ìàòåðèàëû

47

ÈÒÎÃÎ ÏÎËÍÀß ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÜ

147

4. Ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû. Ðàñ÷åòû ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè

Öåíà çà åäèíèöó óñëóã ñ îðèåíòàöèåé íà êëèåíòà :

Íàðàùèâàíèå ðåñíèö – 950 ð.

Äåïèëÿöèÿ – 1100 ð.

Ïàðàôèíîòåðàïèÿ – 750 ð.

Òàáëèöà Ðàñ÷åò ïëàíîâîé ñóììû ïðèáûëè

Ïîêàçàòåëü

Ãîä

1 êâàðòàë

2 êâàðòàë

3 êâàðòàë

4 êâàðòàë

10ì

11ì

12ì

1. Âûðó÷êà îò ïðîäàæ, ðóá.

183000

183000

183000

183000

183000

183000

183000

183000

183000

183000

183000

183000

2. Ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè, ðóá.

33840

33840

33840

33840

33840

33840

33840

33840

33840

33840

33840

33840

3. Ïðèáûëü îò ïðîäàæè ïðîäóêöèè, ðóá.

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

4. Áàëàíñîâàÿ Ïðèáûëü, ðóá

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

149160

5. Íàëîã íà ïðèáûëü, ðóá.

29832

29832

29832

29832

29832

29832

29832

29832

29832

29832

29832

29832

6. ×èñòàÿ ïðèáûëü, ðóá.

119328

119328

119328

119328

119328

119328

119328

119328

119328

119328

119328

119328

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник

Бизнес-план салона красоты [26.12.16]

Тема: Бизнес-план салона красоты

Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию

Тип: Курсовая работа | Размер: 138.69K | Скачано: 102 | Добавлен 26.12.16 в 16:19 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Оглавление

Резюме. 3

1.   Описание деятельности салона красоты  ООО «Седьмое небо». 6

2.   Описание услуг салона красоты «Седьмое небо». 9

3.   Анализ рынка. 14

4.   Маркетинговый план. 22

5.   Организационный план. 25

6.   Финансовый план. 26

Читайте также:  Пример бизнес плана с расчетами для пивного магазина

7.   Анализ рисков. 28

Резюме

ООО «Седьмое небо»  – салон красоты, где будут предоставлены ряд услуг, таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. 

Отраслевая принадлежность предприятия: оказание услуг в сфере косметологии. Салон будет расположен в Ленинградской области, деревне Кудрово, ул. Центральная, д. 50, корпус 1, на первом этаже нового жилого дома. Данное помещение общей площадью  115 квадратных метров будет находиться у нас в долгосрочной аренде.

Выбор деятельности предприятия основан тем, что в данном районе увеличилась численность населения вследствие постройки новых  домов. Деятельность салона “Седьмое небо” ориентирована на жителей города Санкт-Петербурга, в частности на жителей Невского района, со средним достатком. При выборе места для салона мы учитывали транспортное сообщение, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям: рядом находится торгово-развлекательный комплекс «Мега Дыбенко», почта, аптека, и ряд прочих небольших магазинов.

Идея создания салона красоты преследует три основных цели:

  1. Создание высокорентабельного предприятия;
  2. Получение прибыли;
  3. Удовлетворение потребительского рынка в оздоровлении, в приобретении услуг косметологии, красивом внешнем виде, хорошем самочувствии и настроении.

Перед тем, как приступить к реализации бизнес-плана, нужно проанализировать рынок данного сегмента, ближайших конкурентов, риски, составить организационный, финансовый, маркетинговый планы. И на основе всего этого можно будет полностью оценить возможности проекта.

Рынок парикмахерских услуг Санкт-Петербурга занимает второе место в России по большинству экономических показателей, уступая только Москве. На долю Северной столицы приходится около 2,5% от всего рынка России и почти четверть рынка Северо-Западного региона. Большая часть салонов расположена в Центральном районе, на втором и третьем местах – Приморский и Выборгский районы. Наш салон будет располагаться в Невском районе. Что уже говорит о том, что данный район не изобилует парикмахерскими и салонами красоты.

Но ближайшие конкуренты, конечно же, есть, два салона красоты, один из которых эконом-класса, расположенный в подвале соседнего дома и салон, находящийся в соседнем ЖК. По сравнению с нашим салоном, у конкурентов есть уже сложившийся свой круг клиентов, низкие цены. Но в то же время, у них большая текучесть работников и узкий спектр услуг. Также определённые   виды   услуг салонов-конкурентов   совпадают   с   услугами,   которые планирует  предложить салон “Седьмое небо”.

Для того чтобы наш салон был конкурентоспособным, нужно: установить более высокий уровень обслуживания, более широкий спектр предлагаемых услуг, провести рекламу. Цены   будут   устанавливаться,   исходя   из   вида  оказываемой услуги. На ценообразование влияет: платёжеспособность клиентов, закупочная цена, используемых материалов.

Для развития и продвижения салона красоты «Седьмое небо», мы   намерены   в   основном   использовать   следующие   виды рекламы:

  • специальные рекламные щиты;
  • реклама в газетах;
  • рекламные листовки в почтовые ящики близ находящихся домов.

Все необходимые расчёты проведены в финансовом плане. Оптимальный объем инвестиций для организации проекта составляет 800 000 рублей. Финансирование будет осуществляться за счёт учредителя, из собственных средств. Учредителем является хозяин салона красоты «Седьмое небо».

Примерная среднемесячная чистая прибыль салона составит  от 150 000 до 200 000 руб. По нашим подсчётам, если действовать намеченному плану, то окупаемость проекта произойдёт через 4-5 месяца.

При реализации проекта инвестор рискует своими денежными средствами. Страхование данного риска не осуществляется.

Всегда в процессе деятельности у предприятия есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. Это появление нового конкурента, стихийные бедствия, кражи и неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры. Конечно, все предусмотреть невозможно, но некоторые моменты необходимо учесть при открытии. Например, появление новых конкурентов, уменьшение спроса на данные услуги, отсутствие клиентуры, стихийные бедствия. Основными методами снижения рисков будут лимитирование, резервирование средств и страхование.

Лимитирование – установление лимита определенных сумм расходов, вложения капитала и т.п.

Резервирование средств – заключается в создании резервов ресурсов на покрытие непредвиденных расходов, за счет которых компенсируется риск, возникающий в процессе реализации планов.

Страхование – передача определенных рисков страхований компании, которая и возмещает убытки при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов. Страхование позволяет значительно снизить уровень хозяйственного риска.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

26.12.16 в 16:19
Автор:ksekas

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Источник