Курсовая бизнес плана коттеджного поселка
Бизнес-план
Скачать полный
бизнес-план
Отзывы
(14)
Отзывы на бизнес-план строительства коттеджного посёлка (14)
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Максим
Документ очень дельный, спасибо. Все расписано подробно, с примерами расчетов, что немаловажно. Ведь именно в расчетах бизнес-плана часто возникают вопросы и нестыковки. В общем, рекомендую к использованию.
Максим, благодарим за обратную связь и рекомендации. Это высокая оценка нашему проекту. У вас есть два основных варианта строительства коттеджного поселка – долевое и за свой счет. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы. Проанализируйте оба и выбирайте для себя оптимальный. Желаем удачи в реализации намеченных планов.
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Илья
Данный бизнес-план – это хорошая основа для создания своего проекта. Словно прочная нить для бус, на которую мы сами нанизываем свои бусины, какие нравятся. Большое спасибо.
Илья, благодарим за отклик и интересное сравнение. В самом деле типовое планирование коттеджного поселка – это фундамент вашего будущего бизнеса. Надеемся, к реализации вы подойдете столь же творчески, как к написанию бизнес-плана. Желаем всего наилучшего.
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Кирилл
Спасибо за бизнес-план строительства коттеджного поселка. Ничего лишнего, никакой воды. Зато все трудности бизнеса отражены. Помогает оценить свои реальные возможности.
Кирилл, благодарим за обратную связь. Строительство коттеджного поселка – довольно масштабный проект и есть несколько путей его реализации. Это могут быть паевые взносы, либо возведение за счет организации. В зависимости от выбора и расходы и доходы будут значительно разниться. Желаем удачи.
Главное про бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Организация строительства коттеджного поселка
Мода на деревянные дома никогда не уйдет, поскольку именно этот материал считается самым экологичным, кроме того, строительство домов из древесины намного дешевле по сравнению с кирпичными строениями. По этой причине такой бизнес, как строительство коттеджей, коттеджных поселков, имеет высокие шансы на активное развитие. Грамотный подход к делу и значительные капиталовложения – залог того, что компания за короткий срок сумеет сделать себе имя.
Большая часть фирм, которые занимаются строительством коттеджных поселков, представляет собой небольшие предприятия, в состав которых входят собственно строительные бригады, а также работники умственного труда – проектировщики, которые разрабатывают эскизы домов, а также менеджеры, напрямую работающие с потенциальными клиентами. Эти специалисты играют очень значимую роль в успешной деятельности фирмы, поэтому к их поиску следует подойти ответственно.
Бизнес по строительству домов может развиваться в нескольких направлениях: возведение каркасных, щитовых (панельных) или массивных строений. Максимальным спросом, несмотря на высокую стоимость, пользуются именно дома из массива древесины. Бревна – самый подходящий для строительства материал, который позволяет сохранять внутри помещения оптимальный микроклимат.
Немного о древесине
В последние годы наблюдается стабильный прирост рынка строительства деревянных домов – примерно на 20-25% ежегодно. Рассуждая о рентабельности этого бизнеса, перспективах строительства брусовых домов, предприниматели сходятся во мнении, что возведение готовых коттеджных поселков выгоднее, чем работа по индивидуальным разовым заказам. Бригаде не нужно переезжать с места на место, тратя огромные средства на перебазирование многочисленной техники.
Основная проблема, с которой сталкивается бизнесмен, занимающийся строительством коттеджных поселков – выбор подходящего земельного участка и получение разрешения на строительство. После того, как основные проблемы утрясутся, необходимо решить, какие технологии строительства использовать в работе. В последнее время чаще всего дома возводятся по каркасной технологии, либо из клееного бруса, ручного теса или оцилиндрованного бревна.
Основное преимущество строительства деревянных домов – высокая скорость возведения. Умелым строителям достаточно 4-6 месяцев для сдачи одного дома под ключ. Некоторые бизнесмены предпочитают отдавать часть работ, таких, как подведение электричества, воды, прокладка канализационных систем, субподрядчикам. Но при наличии в компании специалистов соответствующего профиля и необходимой техники, все это можно выполнять силами одной бригады.
Особенности развития строительства деревянных домов в России таковы, что уровень конкуренции в этом сегменте рынка постоянно растет. Причем, касается это не только стоимости услуг, но и борьбы за квалифицированный персонал, и, самое главное, за строительное сырье. Бизнес проекты на строительство домов из дерева – лучший выход из самой сложной ситуации. Изучив профессиональный пример бизнес плана строительства коттеджного поселка с готовыми расчетами, вы сумеете выбрать оптимальную для вас схему бизнеса, рассчитывая на стабильную прибыль.
Готовый бизнес-план строительства коттеджного посёлка с нуля с примерами расчётов открытия
Изучить бизнес-план строительства коттеджного поселка – значит отдать предпочтение проекту, который сегодня является очень актуальным и доходным. Однако сразу нужно учитывать, что это долгосрочное вложение, которое будет требовать от вас много сил, энтузиазма для воплощения его в жизнь. Тем не менее, и размер прибыли здесь предполагается очень значительный, только возрастающий со временем.
Представленный документ выложен в готовом виде. В нем содержаться все сведения и расчеты, которые будут необходимы на начальном этапе: полная характеристика объекта, размер начального капитала, условия, на которых будет строиться, функционировать поселок, его окупаемость и другие важные нюансы. Все это нужно знать сразу.
Осуществив бизнес-план по строительству коттеджей, вы получите прибыльное дело, которым можно заниматься всю жизнь, сделав его «семейным проектом». Кроме того, реализуя уютные, удобные, красивые коттеджи, вы будете обеспечивать людей качественным жильем, за что они вам будут благодарны. Работайте «на совесть», честно и ваша прибыль окажется больше, чем было запланировано вначале.
В наличии
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
518
Источник
Строительство считается важнейшей составляющей при возведении собственного жилья. Ведь оно может стать основой для создания солидного бизнес-проекта. Многие успешные бизнесмены стали задумываться над разработкой бизнес-плана коттеджного поселка. Как правило, успешность реализации проекта зависит от того, с какой точностью предприниматель предугадает ситуацию, сложившуюся среди потенциальных клиентов через некоторое время.
Преимущества выбора
Среди положительных аспектов подобного бизнеса принято выделять:
- быстрый возврат инвестированных денежных средств, которые можно использовать для дальнейшего процветания проекта;
- удобство в реализации благодаря дешевой недвижимости, по сравнению с ценами за квадратный метр в центральных районах города;
- повышенный интерес к домам в окружении природы;
- возможность работать с местными дешевыми материалами, что существенно снижает себестоимость коттеджей.
Подготовительные процессы
Строительство поселка является не только превосходной возможностью получения прибыли, но и процессом реализации бизнес-идеи. Основным этапом перед началом работы в строительном бизнесе является не только регистрация в качестве ООО, но и получение разрешения, которое предоставляет право проведения строительных и монтажных работ.
К составлению бизнес-плана строительства коттеджного поселка необходимо подходить со всей ответственностью, делая акцент на решение двух основных задач:
- Обладать полноценными расчетами, которые будут подтверждать рентабельность запланированных работ, их очередность выполнения, грамотно подсчитанные расходы, возможности финансового покрытия и момент получения первого чистого дохода.
- Потенциальные инвесторы должны быть заинтересованы в привлечении денежных средств в развитие проекта.
Обязательно перед выбором местности необходимо изучить климатические условия, особенности грунта и рельеф, а также проанализировать сложность проведения коммуникаций. Внешний вид местности в составлении бизнес-плана коттеджного поселка занимает немаловажное место. Ведь от привлекательности территории зависит количество продаж. Рекомендуется также ответственно подойти к оформлению необходимой документации на право распоряжаться земельными участками.
Варианты реализации бизнеса по строительству коттеджного поселка
Обойтись незначительными расходами не получится, поэтому существует три основных варианта, которыми следует воспользоваться для реализации бизнес-плана коттеджного поселка.
Во-первых, необходимо определиться с арендой или покупкой земельного участка в престижном районе. Затраты при этом будут существенные, однако получится сэкономить на строительстве и развитии инфраструктуры поселка.
Во-вторых, можно приобрести землю на окраине города. При этом удастся сэкономить значительное количество денежных средств, которые желательно вложить в работы по созданию развитой инфраструктуры. Достаточно будет заняться постройкой магазина или детского центра. Следует также задуматься об организации движения дорожного транспорта.
В-третьих, построение домов должно соответствовать минимальным требованиям клиентов.
Последовательность действий
Планирование расходов и последовательность действий выглядят следующим образом:
- Для начала необходимо оплатить документацию, предоставляющую право на постройку сооружений. Подобная процедура обходится примерно в 150–200 тысяч рублей, а по времени занимает около года.
- Право пользования земельными участками варьируется по стоимости в зависимости от региона.
- Рекламная кампания должна быть довольно громкой. Рекомендуется воспользоваться размещением объявлений в интернете, социальных сетях, создание собственного сайта для развития проекта, а также использование рекламных щитов и телевидения. Можно заключить договор с банками, которые не только станут дополнительным финансированием, но и будут предлагать постройки для продажи или под ипотечные кредиты.
- На проведение необходимых коммуникаций уходит достаточно большое количество финансов. Ведь сегодня покупатели стремятся увидеть не только идеальные дороги, но и тротуары, полное и качественное освещение улиц, сады, фонтаны и много другое.
- Бизнес-план коттеджного поселка предусматривает строительство жилых домов в несколько этапов. Первый этап предоставит возможность финансирования следующего потока. Если по плану проекта поселок располагается вблизи леса, то желательно использовать много дерева. Обычно, строительство проекта предусматривает наличие 100-120 зданий в зависимости от предоставленной площади и размеров отдельного земельного участка.
- Благоустройство территории включает в себя развитие местной инфраструктуры и проводится, исходя из этапов возведения зданий.
Пример бизнес-плана коттеджного поселка должен учитывать изменения стоимости материалов, возможные задержки работ. Любая мелочь может в значительной степени может сказаться на расчетах. Иногда случается, что по решению правительства цена на жилье в выбранном районе увеличивается. Поэтому всегда необходимо иметь определенный запас денежных средств на покрытие непредвиденных расходов.
Окупаемость проекта строительства коттеджного поселка
Как правило, строительство длится около 3-5 лет, не считая время, выделенное на подготовку необходимых документов. Однако на возврат денежных средств можно рассчитывать спустя 6-8 месяцев после начала работ. Примерно через 2 года затраты на проект полностью окупаются.
Предоставляется возможность рассчитывать на дополнительный доход, например, от системы водоснабжения или работ торговых точек вблизи поселка. Если бизнес-план коттеджного поселка эконом-класса включает затраты в размере 5 миллионов долларов, то выручка только с продажи домов составляет порядка 6 миллионов долларов. Не трудно посчитать, что чистая прибыль составит 1 миллион долларов.
Услуги, предлагаемые в коттеджном поселке
Итак, чтобы бизнес приносил постоянную прибыль, необходимо заранее обдумать и подготовить качественный и хорошо продуманный бизнес-план. Он необходим для того, чтобы:
- проанализировать и дать оценку всевозможным вариантам строительства поселка;
- досконально рассчитать инвестиционные затраты и прибыль.
Наиболее востребованная услуга, которую предлагает коттеджный поселок, заключается в том, что постоянные жители вправе самостоятельно создать сад или огород. На каждом участке предоставляется место для отдыха и работы. Специализированные работники могут выполнить необходимые посадки, а самим уходом будут заниматься постояльцы, что позволит людям проводить больше времени наедине с природой. В таком случае должны быть созданы все условия для отдыха после длительной рабочей недели.
Развлечения на территории коттеджного поселка
Очередная особенность, которая должна быть включена в бизнес-план коттеджного поселка, подразумевает его расположение на расстоянии от города. Необходимо отметить, что изначально сооружение заведений общественного питания не входит в планы проекта. Поэтому об этом стоит заранее позаботиться. Желательно предусмотреть расположение рядом леса, где можно будет собирать ягоды и грибы, а также речки, которая позволит рыбачить и купаться. Зимой можно кататься с гор, лепить снеговиков и играть в снежки.
Если поселок расположен неподалеку от исторического места, то можно организовать экскурсии. Стоит задуматься о постройке детских площадок и развлекательных центров.
В заключение
Итак, основным источником дохода является выгодная продажа домов в поселке. Поэтому, реализовав бизнес-план, коттеджный поселок таунхаусов привлечет внимание большинства населения района и позволит получить хорошую прибыль. Продажи начнутся задолго до полного завершения проекта, что также является преимуществом. Если реализовать комфортные сооружения и обеспечить будущее население необходимыми удобствами, можно получить не только доверие, но и благодарность. А если работать на совесть, то прибыль будет намного больше предполагаемой.
Источник
Îñîáåííîñòè ðûíêà íåäâèæèìîñòè â Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Àíàëèç íàïðàâëåíèé ïîñòðîéêè çàãîðîäíûõ êîòòåäæíûõ ïîñåëêîâ. Ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü ïðîäàæè çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Òåõíîëîãè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè îñíîâíûõ ñòåíîâûõ ìàòåðèàëîâ äëÿ ñòðîèòåëüñòâà òàóí-õàóñîâ.
Íàæàâ íà êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”, âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”
Ñòðóêòóðà ðûíêà ïðåäëîæåíèÿ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ îáëàñòè, îáùàÿ öåíà è ìàêñèìàëüíàÿ ïëîùàäü. Èññëåäîâàíèå ðàñïîëîæåíèÿ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ, èìåþùèõ íàèìåíüøåå ïðåäëîæåíèå. SWOT-àíàëèç çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ, âûáðàííûõ äëÿ ñòðîèòåëüñòâà (ðàçëè÷íîãî ïðîôèëÿ).
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [2,3 M], äîáàâëåí 25.03.2011
Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà íåäâèæèìîñòè: æèëüÿ; êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè; çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà æèëîé íåäâèæèìîñòè Ïîâîëæüÿ. Ñäåëêè êóïëè-ïðîäàæè áîëüøèõ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ â Êàçàíè. Ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü îáúåêòîâ ïåðâè÷íîãî è âòîðè÷íîãî ðûíêà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [681,6 K], äîáàâëåí 16.08.2010
Àíàëèç ðûíêà íåäâèæèìîñòè çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ ïî Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Îïðåäåëåíèå îáúåêòîâ àíàëîãîâ è ïîäáîð ñîïîñòàâèìûõ ðàéîíîâ. Ðàñ÷åò ñòîèìîñòè îáúåêòà íåäâèæèìîñòè ìåòîäîì ðàñïðåäåëåíèÿ. Áàçîâàÿ ôîðìóëà äîõîäíîãî ïîäõîäà. Êîýôôèöèåíò êàïèòàëèçàöèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [672,3 K], äîáàâëåí 04.06.2015
Ïðàâîâûå îñíîâû çåìåëüíûõ îòíîøåíèé. Ïîäõîäû ê îöåíêå çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ Ñàìàðñêîé îáëàñòè è àíàëèç ðûíêà çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Çåìåëüíûé ðûíîê Ðîññèè. Îïðåäåëåíèå ñòîèìîñòè çåìåëüíîãî ó÷àñòêà.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [603,1 K], äîáàâëåí 21.07.2011
Àíàëèç ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ñàìàðñêîé îáëàñòè çà 20102012 ãã. Áþäæåòíàÿ ñèñòåìà Ñàìàðñêîé îáëàñòè â 20112013 ãã. Ñòðóêòóðà ðàñõîäîâ. Çàêîíîäàòåëüíàÿ çàêðåïëåííîñòü òðåáîâàíèé ïðîçðà÷íîñòè ê áþäæåòíîìó ïðîöåññó. Êðóïíåéøèå ïðåäïðèÿòèÿ.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [986,1 K], äîáàâëåí 20.12.2013
Õàðàêòåðèñòèêà ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà â Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Èññëåäîâàíèå ñòåïåíè âîñòðåáîâàííîñòè è óäîâëåòâîðåííîñòè äåëîâûìè óñëóãàìè, îêàçûâàåìûìè êîíñàëòèíãîâûìè àãåíòñòâàìè. Ïðîáëåìû â ðàçâèòèè ïðåäïðèÿòèé ìàëîãî áèçíåñà â Ñàìàðñêîé îáëàñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 07.02.2015
Îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ êîòòåäæíîãî ïîñåëêà. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ôèðìû ÎÎÎ “ÈíâåñòÑèòè”. Àíàëèç êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ñáûòà. Ìàðêåòèíãîâûé, îãðàíèçàöèîííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïðèáûëü èíâåñòîðà ïðè ñòðîèòåëüñòâå ïîñåëêà “Èçóìðóäíàÿ äîëèíà”.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,7 M], äîáàâëåí 30.06.2014
Ñòðàòåãèÿ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Ñóòü äåéñòâèé îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè Ðîñòîâñêîé îáëàñòè, íàïðàâëåííûõ íà äîñòèæåíèå ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé. Ñèíòåç èìïîðòà è ýêñïîðòà ðåãèîíà. Àíàëèç èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ òåððèòîðèè.
ïðåçåíòàöèÿ [1,4 M], äîáàâëåí 11.03.2019
Ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà ôóíêöèîíèðîâàíèå ðûíêà íåäâèæèìîñòè. Ïðîáëåìû ñòàáèëèçàöèè ôèíàíñîâ Ðîññèè. Ïðîãíîç èçìåíåíèé óñëóã íà ðûíêå íåäâèæèìîñòè Òâåðñêîé îáëàñòè. Ñòðóêòóðà îáúåêòîâ, êîëè÷åñòâî ñäåëîê è ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü îäíîé ñäåëêè íà ðûíêå íåäâèæèìîñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [519,4 K], äîáàâëåí 26.10.2013
Õàðàêòåðèñòèêà Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Èñòîðèÿ ãåîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ òåððèòîðèè. Ðàñòèòåëüíûé è æèâîòíûé ìèð. Îñîáåííîñòè ðàçìåùåíèÿ ïðîìûøëåííîñòè Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Îñîáåííîñòè òåððèòîðèàëüíîé îðãàíèçàöèè ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà. Ðàññåëåíèå íàñåëåíèÿ.
ðåôåðàò [148,8 K], äîáàâëåí 14.05.2014
Источник
Презентационные
материалы и прямой
маркетинг;
Интернет: (Немаловажное
значение при продаже такого комплекса
играет его продвижение в сети Internet, основу
которого
составляет создание высококачественного
Web-узла (сайта), где любой желающий
может
ознакомится
с планировкой домов, уточнить место
размещения на карте города, узнать
сроки ввода в
эксплуатацию,
ценовую политику и т.д.)
Брокерские
компании
В
качестве дополнительного “рекламного
носителя” необходимо привлечь крупнейшие
в столице брокерские агентства. С этой
целью им нужно предоставить всю необходимую
информацию и рекламные материалы по объектам.
Сотрудничество с агентствами предполагается
выстроить по следующей схеме: агентства
будут предлагать площади своим клиентам
(чем солиднее агентство, тем больше клиентская
база), при этом расходы на брокерские
комиссионные будут нести непосредственно
покупатели.
Ценообразование
и план продаж
Согласно
прогнозам специалистов, в течение
2009-2013 гг. ожидается продолжение
роста цен на элитную жилую недвижимость,
но более медленными темпами, чем в прошлом
периоде. Если в течение 2008 г. цены на первичное
жилье выросли в среднем на 30%, то на 2009
г. ожидается прирост в размере около 12%.
Ориентируясь на прогноз роста цен устанавливаются
следующие базовые
цены на площади жилого комплекса
и машиноместа в подземном паркинге:
Коттеджи
1 – го типа $4 800/кв.м
Коттеджи
1 – го типа $5 200/кв.м
Коттеджи
1 – го типа $5 100/кв.м
Сервисные
площади $7 000/кв.м
Площадь коттеджа | м2 |
1-й тип | 200 |
2-й тип | 250 |
3-й тип | 300 |
Предполагается
рост цен на квартиры в целом на
7-10% в течение всего периода продаж.
График
продаж площадей комплекса
Планируется
начать продажи в 1 квартале 3-го проектного
года. Продолжительность продаж составит
24 месяца.
SWOT-анализ
проекта
Сильные стороны проекта С 1. Избыточный рыночные востребованность рынком. С 2. Исторический памятниками достопримечательностями, спуском; 3. Микрорайон магистралей своеобразная 4. Высокий районе; 5. Отсутствие эстетическая природный 6. Ландшафт обособленным 7. Развитие С 8. Коттеджный получить 9. Оригинальное коттеджи | Слабые стороны проекта 1. Реконструкция (водоснабжение условием подключения города 2. Возможные разрешительной государственных 3. Высокий продать объект. |
Возможности развития проекта 1. Строительство люкс с 2. Потенциальное представителями элитой Москвы. 3. Создание | Угрозы развития проекта 1. Возможны |
В
настоящее время на рынке происходит стабилизация
спроса на загородную недвижимость. Это
связано с тем, что население со стабильным
высоким доходом, составляющие высшую
прослойку среднего класса, стремятся
помимо квартиры в городе приобрести жилье
за городом, при этом коттедж зачастую
рассматривают, как загородный дом.
Сейчас
в России сформировалась собственная
целевая аудитория, интересующаяся коттеджами.
Как правило, этим видом жилья интересуются
представители бизнес-класса, которые
покупают коттеджи для использования
в качестве постоянного жилья. Коттеджи,
в свою очередь, чаще приобретаются как
второе жилье – вариант загородного дома.
Наиболее привлекательными условиями
при покупке коттеджа, является наличие
собственного земельного участка, гаража,
охраны территории и отсутствие большого
количества соседей. Строительство коттеджей
подразумевает наличие достаточных площадей
для создания комплексной инфраструктуры
объекта, выделения придомовых земельных
участков, благоустроенных спортивных
и детских площадок, детских садов, предприятий
бытового обслуживания и торговли и т.
д.
Таким
образом, в целях продвижения
построенных объектов загородной недвижимости
на рынок в качестве целевой аудитории
потребителей выбран средний класс,
соответственно, выбран сегмент рынка
демократичного жилья стоимостью от 70
– 85 тысяч долл. США.
Для
максимально полного удовлетворения
потребностей целевой аудитории
произведен анализ потребительских
предпочтений по различным показателям,
влияющим на выбор. Приоритеты распределились
следующим образом;
- на первом
месте по значимости оказались площадь
коттеджа и размер участка, на котором
он будет находиться; понятно, что от этой
составляющей напрямую зависит стоимость
объекта; - вторым по
значению назван архитектурный стиль
и дизайн-проект, которые формируют внешний
и внутренний облик дома и в дальнейшем
работают на имидж его хозяина; - третье место
отдали технологиям строительства и конструктивным
решениям, от которых, в конечном счете,
зависит долговечность объекта и его инвестиционные
характеристики.
- Программа
строительства и
реализации коттеджей
К
реализации будет представлено 300 коттеджей.
Коттеджи будут строиться поточным
методом, их строительство и реализация
будет осуществляться равномерно по
50 коттеджей с приусадебными участками
по 12 соток в квартал, начиная с третьего
квартала реализации проекта. Земли общего
пользования будут реализовываться в
восьмом квартале, так как к этому времени
в коттеджном поселке планируется завершить
создание товарищество собственников
жилья или управляющей компании. Планируется
завершить строительство и реализацию
коттеджей за 8 кварталов с момента начала
реализации проекта. В течение первых
двух кварталов реализации проекта будет
оформляться земля в собственность (40
га – 800 000 долл. США), разрабатываться проектно-сметная
документация. Цена продажи одного коттеджа
составит 75 000 долл. США. Цена продажи приусадебного
участка 12 соток составит 9 600 долл. США,
земли общего пользования будут реализовываться
с 5% скидкой.
Планируемый
график строительства и продаж представлен
в таблице:
Наименование | 1 год | 2 год | ||||||
1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | 5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | |
Коттедж | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | ||
Приусадебный земельный участок (12 соток) | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | ||
Земли общего пользования (400 соток) | 1 |
В
итоговом виде программа строительства
и реализации коттеджей представлена
в таблице:
№ п/п | Наименование показателей | Ед. изм. | 1 год | 2 год | … | ||||||||
1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | 5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | 9кв. | 10кв. | 40кв. | |||
1.1 | Объем реализации коттеджей | $ | 0,00 | 0,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 0,00 | … | 0,00 |
1.2 | Объем реализации земельных участков | $ | 0,00 | 0,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 784 000,00 | 0,00 | … | 0,00 |
2 | Общая выручка от реализации всех видов продукции по проекту | $ | 0,00 | 0,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 534 000,00 | 0,00 | … | 0,00 |
2.1 | В том числе НДС | $ | 0,00 | 0,00 | 645 254,24 | 645 254,24 | 645 254,24 | 645 254,24 | 645 254,24 | 691 627,12 | 0,00 | … | 0,00 |
2.2 | Выручка без НДС | $ | 0,00 | 0,00 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 842 372,88 | 0,00 | … | 0,00 |
Численность
работающих, затраты
на оплату труда
№ | Должность | Кол-во работников | Оклад, руб. | Зарплата всех работников в месяц, руб. | Зарплата в год всех работников, руб. |
1 | Директор | 1 | 60 000,00 | 60 000,00 | 720 000,00 |
2 | Заместитель директора | 1 | 55 000,00 | 55 000,00 | 660 000,00 |
3 | Главный бухгалтер | 1 | 45 000,00 | 45 000,00 | 540 000,00 |
4 | Инженер-строитель | 2 | 45 000,00 | 90 000,00 | 1 080 000,00 |
5 | Юрист | 1 | 55 000,00 | 55 000,00 | 660 000,00 |
6 | Менеджер по продажам | 1 | 55 000,00 | 55 000,00 | 660 000,00 |
Итого: | 7 | 360 000,00 | 4 320 000,00 |
На
основании организационно-штатной
структуры были произведены расчеты
затрат на оплату труда.
Результаты
расчетов приведены в таблице.
ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ, ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА | |||||||||||||
$ | |||||||||||||
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | 1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | 5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | 9кв. | … | 40 кв. |
1 | Численность работающих по проекту, всего | чел. | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | … | ||
в том числе: | … | ||||||||||||
1. Производственные рабочие, непосредственно занятые производством продукции | чел. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | … | |||
2. Рабочие, служащие и ИТР, не занятые непосредственно производством продукции | чел. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | … | |||
3. Сотрудники аппарата управления | чел. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | … | |||
2 | Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды | … | |||||||||||
1. Затраты на оплату труда производственных рабочих, непосредственно занятых производством продукции в том числе: | $ | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 0,00 | … | 0,00 | |
заработная плата | $ | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 0,00 | … | 0,00 | |
отчисления на социальные нужды | $ | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 0,00 | … | 0,00 | |
2. Затраты на оплату труда рабочих, служащих и ИТР непосредственно не занятых производством продукции в том числе: | $ | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 0,00 | … | 0,00 | |
заработная плата | $ | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 0,00 | … | 0,00 | |
отчисления на социальные нужды | $ | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 0,00 | … | 0,00 | |
3. Затраты на оплату труда сотрудников аппарата управления в том числе: | $ | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 0,00 | … | 0,00 | |
заработная плата | $ | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 0,00 | … | 0,00 | |
отчисления на социальные нужды | $ | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 0,00 | … | 0,00 | |
3 | Всего затрат на оплату труда по проекту | $ | 43 143,40 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 0,00 | … | 0,00 |
в том числе: | $ | … | |||||||||||
3.1. | заработная плата | $ | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 0,00 | … | 0,00 |
3.2. | отчисления на социальные нужды | $ | 5 708,78 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 0,00 | … | 0,00 |
Источник