Курсовая бизнес план по перевозкам

Курсовая бизнес план по перевозкам thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Автомобильные перевозки вносят значительный вклад в развитие экономики любой страны. Ежедневно на дорогах перевозятся тонны различного груза. Перевозки осуществляют как компании, так и частные лица. На сегодняшний день в России есть несколько крупных предприятий на данном рынке, а также множество средних, небольших и частных лиц, имеющих одну единицу техники.

Несмотря на то, что существует высокая конкуренция, высокий спрос на транспортные услуги сохраняется, поэтому открытие транспортной компании остается актуальным. К тому же на сегодняшний день крупные компании предлагают свои услуги по завышенным ценам, а небольшие и частные лица не всегда могут обеспечить качественный сервис — старые машины, задержки привоза, неквалифицированные водители. В связи с этим можно открыть небольшую компанию, которая будет работать по средним рыночным ценам, но качество услуг будет выше.

Транспортные компании на сегодняшний день могут осуществлять перевозку пассажиров и грузов. В рассматриваемом бизнес-плане рассмотрим перевозку крупногабаритных и мелкогабаритных грузов.

Срок окупаемости составляет 19 месяцев

Первоначальные вложения будут равны 8 120 000 руб

Точка безубыточности достигается на месяц

Средняя прибыль в месяц 395 000 руб

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Для организации транспортной компании потребуется гаражное помещение площадью около 200 м2. Оно должно быть поделено для стоянки автотранспорта, а также для офисного помещения для сотрудников компании и клиентов. Площадь офиса может не превышать 40 м2, но должно быть оборудовано мебелью и всей необходимой техникой.

Транспортная компания будет иметь на балансе две фуры и три Газели для осуществления перевозок.

Фура может доставлять в пункт назначения большие объемы грузов. Вес груза может достигать тридцати тонн. Сама фура представляет собой многотонное транспортное средство и состоит из тягача и прицепа.

Таким образом, на фуре можно перевозить крупногабаритный груз по всей территории России, а также в страны ближнего зарубежья. Наиболее популярными моделями фур являются: Volvo FN, Mercedes-Benz Actors, MAN-TGS и другие.

Газель является малогабаритным грузовым автотранспортом. Производится в России, поэтому очень популярна среди российских транспортных компаний.

Максимальная масса груза не должна превышать 3500 кг, что позволяет управлять ей водителям с правами категории «В». Также на Газель не распространяется действие знака «проезд грузовым автомобилям запрещен», что обеспечивает проходимость по городу.

Таким образом, Газель чаще всего пользуется спросом при следующих действиях:

  • Переезд
  • Небольшая стройка
  • Перевозка продуктов до магазина (к примеру, хлеб)
  • Доставка

Стоит отметить, что перед каждым выездом все машины должны быть проверены на отсутствие технических неисправностей, также водители должны пройти предрейсовый осмотр.

Со временем транспортная компания может преобразоваться в транспортно- экспедиционную, что означает не только доставку груза из пункта А в пункт Б, но и обеспечение ее сохранности и привоза точно в срок.

Основным рынком сбыта транспортной компании будут организации, осуществляющие доставку своей продукции по городу или в другие регионы, но не имеющие собственного транспорта. Это могут быть региональные сети либо небольшие местные магазины. Важно настроить каждый заказ на долгосрочную перспективу, ведь торговым организациям необходимо осуществлять доставку постоянно. Заключение нескольких крупных долгосрочных договоров может загрузить машины на 70%.

Помимо постоянных контрактов, возможно выполнение единичных заказов как различных компаний, так и частных лиц. С учетом того, что многие товары заказываются через Интернет-магазины, доставка грузов необходима повсеместно.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • Высокий спрос
  • Собственный автопарк
  • Высокая конкуренция
  • Высокие издержки

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • Организация транспортно- экспедиционной компании
  • Возможность расчета стоимости онлайн
  • Открытие филиалов с машинами в других регионах
  • Нехватка квалифицированного персонала
  • Некачественные запчасти и топливо

Маркетинговая кампания транспортной компании должна включать в себя:

  • Наличие сайта в интернете. На сегодняшний день это необходимо практически для любой организации, в том числе и транспортной компании. Информация на сайте будет предлагать ознакомиться с видами транспорта и их характеристиками, возможно наличие калькулятора для примерного расчета стоимости проезда, возможность связаться с диспетчером или менеджером. Также можно подключить функцию отслеживания груза на карте.
  • Реклама в различных деловых СМИ. Это могут быть периодические издания как в газетах и журналах, так и в Интернет СМИ. Можно предложить напечатать полезную информацию для потребителей, тем самым сделав рекламу себе.
  • Билборды и реклама на машинах. Размещать объявления на билбордах можно возле промышленных зон с большим количество предприятий. Реклама в таких местах значительно дешевле чем в центре города, а эффект может быть выше. На своих автомобилях можно разместить рекламу своего бренда, а также номер телефона, по которому можно обратиться. Такая реклама практически ничего не стоит, но повысит узнаваемость бренда и возможны дополнительные продажи.

Прежде всего необходимо зарегистрировать бизнес в налоговых органах. Видом деятельности по ОКВЭД-2 стоит выбрать 49.41.1 «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами». Такой вид деятельности разрешает применение налога на вмененный доход, физическим показателем будет количество машин. Соответственно, чем больше машин в транспортной компании, тем выше налог.

Далее необходимо подобрать гаражное помещение и произвести ремонт. Помещение должно пройти проверки МЧС и СанПин.

Следующими этапами будет покупка Газелей и фур с их последующей регистрацией в ГИБДД. Необходимо также получить страховые полисы (такие как КАСКО и ОСАГО) и техпаспорт на каждый автомобиль.

Для офисных сотрудников нужно приобрести мебель и технику.

Когда подготовительные этапы будут выполнены, можно заключать трудовые договора с сотрудниками и начинать работать.

Важно помнить, что перед каждым выездом механик и водитель должны проверить наличие водительского удостоверения, путевого листа, доверенности на транспортное средство, документов на груз, которые подготавливает заказчик и при необходимости командировочного документа. Также водитель должен пройти медицинский осмотр.

6. Организационная структура

Для начала работы транспортной компании необходимо составить штатное расписание в количестве четырех должностей и 15 сотрудников.

Перечень должностей и заработанных плат представлен в Таблице:

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Директор

50 000

1

50 000

Водитель

20 000

10

200 000

Диспетчер

30 000

2

60 000

Техник

35 000

2

70 000

Десять из них будут работать водителями, они должны иметь права категории «В» и «С» (водителям Газели необязательно иметь права категории «С»), а также стаж вождения от двух лет. Водитель обязан выполнять рейсы четко в срок, хорошо знать логистические маршруты, уметь произвести небольшой ремонт. Работа между водителями будет по графику, за одной машиной будет числиться два водителя.

В обязанности диспетчера входит организация и контроль работы водителя на рейсе, инструктаж, разработка логистических маршрутов. При выборе кандидатов желательно наличие высшего специализированного образования и опыта работы. График работы диспетчеров два на два посменно.

Техник должен проверять автомобиль перед рейсами, а также все необходимее документы. Если у автомобиля имеются технические неисправности, технику необходимо разобраться с данной проблемой и отправить машину на ремонт.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 8 102 000 рублей.

Полный перечень инвестиций на открытие птицефермы представлен в таблице:

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

30 000

Ремонт

30 000

Рекламные материалы

10 000

Аренда на время ремонта

52 500

Закупка оборудования

7 970 000

Прочее

10 000

Итого

8 102 500

Основными инвестициями будет закупка оборудования, которая включает в себя покупку двух Фур и трех Газелей. Стоимость автомобилей в общей сложности получается высокой, однако при полной загрузке они быстро окупятся. К тому же, имея крупные активы на балансе можно предотвратить банкротство при нестабильной экономической ситуации.

Если предприятие на момент открытия не имеет необходимой суммы для покупки машин, то автомобили можно взять в лизинг.

В составе оборудования также будет мебель и офисная техника для сотрудников, а также необходимое оборудование для машин.

Основными ежемесячными затратами будет фонд оплаты труда и стоимость топлива. При расчете затрат на топливо стоит понимать, что расход груженой Газели составляет 11 литров на 100 км, а Фуры 25 л на 100 км. Средняя цена топлива составляет 40 рублей.

Также ключевыми показателями ежемесячных расходов будет амортизация и ремонт машин.

Стоимость аренды помещения будет зависеть от региона, места размещения (загород, промышленная зона, удаленность от центра города) и его состояния (ремонт, тепло).

Полный перечень ежемесячных расходов представлен в Таблице:

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

642 321

Аренда (200 кв.м.)

70 000

Амортизация

106 944

Коммунальные услуги

15 000

Реклама

10 000

Бухгалтерия (удаленная)

15 000

Топливо

433 770

Ремонт машин

150 000

Непредвиденные расходы

10 000

Итого

1 453 036

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

У данного проекта имеется несколько основных факторов риска.

Первый из них — это нехватка квалифицированного персонала, а именно водителей, которые могут безопасно осуществлять управление транспортом и быть пунктуальными. Данный риск уменьшается благодаря конкурентному уровню заработной платы и обучению персонала.

Второй фактор риска — это безопасность перевозок, то есть риск попадание транспорта в ДТП. Для минимизации этого риска груз и автотранспорт будет застрахован чтобы исключить финансовые потери.

Ещё один риск — это некачественные запчасти для автомобилей. Для исключение данного риска запчасти будут закупаться только у официальных дилеров. Высокая конкуренция на рынке также является фактором риска. Планируется провести рекламную компанию на нескольких разных рекламных площадках с использованием различных маркетинговых инструментов для привлечения клиентов и исключения данного риска.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель транспортной компании

Источник

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(Новочеркасский политехнический 
институт)

ВОЛГОДОНСКИЙ ИНСТИТУТ  ЮРГТУ

Факультет:    ОИТиУ                                                                                             
.

Кафедра: «Экономика и управление на предприятии»                                     
.

Специальность: 060800 «Экономика и управление на предприятии»             
.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ
ЗАПИСКА

К    курсовому проекту по дисциплине «Организация
предпринимательской деятельности»

НА ТЕМУ:_____ Бизнес – План__________________

Выполнила студентка:  6  курса,  группы   ЭУ-05-З2   
факультета    ОЗиЗО___

Бисерова Ю.В._____________________

(фамилия, и.о.)

Преподаватель:                                                
Фоменко Наталья Михайловна  

(уч. степень, уч. звание, фамилия, 
имя, отчество)

К защите                                                                  
Защита принята с оценкой

“___”___________ 2011  г.                                   
________________________

____________________                                      
“___”______________ 2011 г.

              
подпись                                                    
______________________

                                                                                                      
подпись

Волгодонск 2011.

Южно-Российский государственный 
технический университет

(Новочеркасский политехнический 
институт)

Факультет ОИТиУ                                     
Кафедра «ЭиУП»

ЗАДАНИЕ

На курсовую работу по дисциплине  «Основы предпринимательской
деятельности»                        

для студента « 6 » курса «ЭУ-05-З2 » группы

Ф.И.О.                                Бисерова Ю.В._______________                    

1. Тема работы: Составление бизнес-плана
по перевозке грузов автомобильным транспортом
грузоподъемностью свыше 3,5 тонн

2. Исходные данные и основные 
требования: 

3. Объем работы:     пояснительная записка с расчетами                                                                                                    

4. Срок проектирования 

5. Защита работы:  после допуска по практическим
занятиям

Руководитель работы                               
(подпись)

Задание к выполнению принял студент                        
(подпись)

Дата выдачи задания

Южно-Российский государственный 
технический университет

(Новочеркасский политехнический 
институт)

Факультет ОИТиУ                                     
Кафедра «ЭиУП»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….4

ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)……………………………………………….5

1 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………..….6

1.1. Общая информация………………………………………………………….6

1.2. Имущество предприятия……………………………………………………….8

1.3. Структура предприятия……………………………………………………..8

1.4. Кадры предприятия …………………………………………………………10

2 ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)………………………………………15

3 МАРКЕТИНГ-ПЛАН………………………………………………………….17

3.1 Характеристика рынка сбыта предлагаемой 
продукции…………………17

3.2. Характеристика конкурентов………………………………………………20

3.3. Ценообразование……………………………………………………………26

3.4. Организация сбыта……………………………………………………………..28

3.5. Продвижение товара и рекламная компания………………………………29

4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА………………………………………33

5 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………………….37

6 ПЛАН ПО РИСКАМ…………………………………………………………….38

7  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………………41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….46

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план – это 
основной документ любого предприятия 
по привлечению инвестиций. Документ,
который описывает основные аспекты 
будущего коммерческого предприятия.
Бизнес-план – это своеобразная
организационно-экономическая модель, разрабатываемая
при создании или развития предприятия
а также отдельных его бизнесс-процесов.

Грамотно разработанный бизнес-план
должен дать ответ на основной вопрос:
стоит ли вообще вкладывать средства
в это дело и принесет ли оно доходы,
которые окупят все затраты.

Инвесторы, прежде чем рисковать 
своим капиталом, хотят убедиться,
что предприятие тщательно продумало 
свой план, сможет эффективно реагировать 
на возникающие проблемы и предоставляющиеся 
возможности.

 Как правило, бизнес-план составляется
при решении следующих задач:

  • подготовка заявок на получение кредитов для существующих и вновь создаваемых предприятий;
  • открытия нового дела;
  • привлечение внешних инвесторов; их финансовых ресурсов для развития предприятия (бизнеса) или основных его направлений;
  • определение потребности в инвестициях и оценка эффективности их использования при перепрофилировании предприятия на выпуск новой продукции, освоение новых рынков сбыта;
  • обоснование эффективного варианта реорганизации предприятия (слияние, объединение с другими предприятиями или разделение предприятия на несколько самостоятельных предприятий).

Универсального руководства 
по составлению бизнес-плана быть
не может.Методика разработки бизнес-плана
по производству новой продукции приведена
в следующих разделах.

 ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)

Предметом деятельности
предприятия ООО «Транслюкс» 
является оказание автотранспортных услуг 
физическим и юридическим лицам. 

При введении новых маршрутов 
произойдет отток пассажиров Автовокзала в «Транслюкс». Это значительно увеличит
прибыль фирмы. Причем, число пассажиров,
которые перейдут на услуги фирмы «Транслюкс»,
будет постоянно расти.

С первого июня предполагается
ввести новые маршруты в направлениях:
Волгодонск – Ростов-на-Дону, Волгодонск – Краснодар, Волгодонск – Пятигорск,
Волгодонск – Сочи, Волгодонск – Новороссийск,
Волгодонск – Таганрог. Маршруты на юг
страны предполагается ввести до первого
октября. В течение всего года будет действовать
только маршрут Волгодонск – Ростов-на-Дону.

Для реализации бизнес-плана 
потребуются капитальные затраты 
в размере 3000 тыс. руб на покупку двух автобусов. Источник
финансирования – собственные средства
(нераспределенная прибыль прошлых лет).

Срок реализации проекта 
– 1,8 г.

ЧДД – 1972,2 тыс.руб.

ИД – 1,6.

1 ОПИСАНИЕ 
ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1Общая информация

ООО «Транслюкс» представляет собой общество
с ограниченной ответственностью и ведет
свою деятельность на основе Гражданского
кодекса Российской Федерации. Общество
является юридическим лицом и действует
на основе Устава и Учредительного договор.
Учредители несут ответственность по
обязательствам ООО «Транслюкс» в размере
Уставного капитала. Высшим органом управления
ООО «Транслюкс» является Совет Учредителей,
каждый учредитель имеет один голос независимо
от размера вклада в Уставной Фонд.

К исключительной компетенции 
Совета Учредителей относятся вопросы 
определения основных направлений 
социального и производственного
(экономического) развития, утверждение 
планов  отчетов об их выполнении.

После внесения обязательств платежей
прибыль подлежит распределению между
учредителями.

Предприятие занимает земельный 
участок площадью 24,6 га. Общая производственная
площадь предприятия составляет
108 тыс. кв.м.

Предметом деятельности
предприятия ООО «Транслюкс» является оказание автотранспортных
услуг физическим и юридическим лицам. 

К услугам автомобильного
транспорта обычно относят:

-перевозка грузов, почты, 
пассажиров;

-услуги погрузочно-разгрузочные
(погрузка, выгрузка, перегрузка, внутрискладские 
операции);

-услуги по хранению 
грузов;

-услуги по подготовке 
к перевозке перевозочных средств;

-предоставление перевозочных 
средств на условиях аренды, проката;

-услуги транспортно-экспедиционные 
и дополнительные, выполняемые при 
перевозке грузов, багажа;

-перегон новых и отремонтированных перевозочных
средств.

Узкая специализация на перевозке
пассажиров в Москву хоть и приносит стабильный
доход, но для привлечения дополнительного
числа клиентов необходимо расширить
число маршрутов. В период летних отпусков
очень выгодным будет введение маршрута
на юг страны. Также в связи с частыми поездками
людей в Ростов-на-Дону необходимо ввести
маршрут и в этом направлении. При общем
повышении уровня доходов населения определенная
доля пассажиров готова будет заплатить
большую цену за комфортабельный автобус
и получить от поездки удовольствие.

1.2 Имущество предприятия

Для полноты представления 
о предприятии можно перечислить 
основное имущество предприятия, находящееся 
в собственности предприятия 
и имущество, которое предприятие арендует. Представляется
в виде таблицы 1и таблицы 2:

Таблица 1 -Имущество предприятия

Наименование

Кол-во

Цена, тыс.руб.

Сумма, тыс.руб.

 

УРАЛ 4320 ЦА-32, 2006 г/в;

УРАЛ 4320 ЦА-32, 2006 г/в;

 КРАЗ 250 ЦА 320, 1987 г/в; 

УРАЛ 4320-1916-30 ЦА УНБ 160-32У, 2006 г/в;

 КРАЗ 250 ППУ, 1988 г/в; 

УРАЛ 4320 АЦ-32У, 2005 г/в;

КРАЗ 255Б ППУ, 1976 г/в;

УРАЛ 5557 КС 35719, 2001 г/в;

УРАЛ 5557 КС 35719, 2001 г/в;

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2100

2300

5700

2300

5000

5500

2300

1200

1400

1890

2100

2300

5700

2300

5000

5500

2300

1200

1400

1890

 

Итого

10

29690

29690

Таблица 2 – Помещения

  

Стоимость выполняемых работ,
тыс.руб.

Месторасположения

Ростовская обл.,

г. Волгодонск,

ул. Бетонная

Сроки

5 лет

Описание

АТП

Площадь

  

Собственность или аренда

Собственность

 

Затраты на реконструкцию

 

6105,6

1.3 Структура 
предприятия

Руководство деятельностью 
предприятия ведет Генеральный 
директор, принимаемый по контракту 
Советом Учредителей. Он самостоятельно
решает вопросы деятельности предприятия,
действует от его имени, имеет право подписи и
распоряжается имуществом предприятия,
осуществляет прием и увольнение работников.
Образование: Ростовский ВТУС. Опыт работы
в данной области 8 лет, в должности директора
5 лет.

Источник