Курсовая бизнес план финансового оздоровления предприятия

Тема: Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

Раздел: Бесплатные рефераты по финансовому менеджменту

Тип: Курсовая работа | Размер: 221.76K | Скачано: 128 | Добавлен 15.05.14 в 19:04 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Уфа 2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.2 МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 8

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «БЕЛОРЕЦКИЙ ЗАВОД РЕССОР И ПРУЖИН»

2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «БЕЛОРЕЦКИЙ ЗАВОД РЕССОР И ПРУЖИН» 15

2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО «БЕЛОРЕЦКИЙ ЗАВОД РЕССОР И ПРУЖИН» 16

3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 24

3.2 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53

ПРИЛОЖЕНИЕ 55

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что для успешного движения вперед организации необходимо знать, каково его нынешнее состояние и как исправить положение, если оно ухудшается (какие рычаги задействовать наиболее эффективно).

Процесс неравномерного развития экономики и тем более отдельных ее частей, колебания объемов производства и сбыта, возникновения значительных спадов производства, что характеризуется как кризисная ситуация, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций (хотя для отдельной организации это может быть и так), а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике. Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур) либо прекращения деятельности организации и его ликвидации. И это, как показывает мировая практика, также нельзя рассматривать как случайность.

Целью финансового оздоровления является: восстановление ликвидности организации; осуществление эффективной её деятельности на основе использования внутренних ресурсов (резервов) и погашение кредиторской задолженности.

Основным документом, описывающим стратегию проведения финансового оздоровления, является план финансового оздоровления. Главной целью плана финансового оздоровления является определение состава и последовательности действий по восстановлению платежеспособности организации, погашению её кредиторской задолженности и обеспечению безусловного внесения текущих платежей. Методика разработки бизнес-плана финансового оздоровления компании имеет свою специфику. Особенности этой методики вытекают из самой ситуации, в которой находится неплатежеспособная организация.

Поэтому цель данной работы – изучить процесс разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия с проведением диагностики вероятности банкротства и разработка мер финансового оздоровления на примере предприятия ЗАО «Белорецкий завод рессор и пружин».

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

– раскрыть сущность бизнес – планирования на предприятии;

– рассмотреть структуру и особенность бизнес-плана;

– дать характеристику предприятия ЗАО «Белорецкий завод рессор и пружин»;

– сделать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

-разработать программу финансового оздоровления ЗАО «Белорецкий завод рессор и пружин».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)” от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)(ред. от 30.12.2011)(с изм. и доп., вступающими в силу с 11.01.2012)
2. “Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)” от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995)(ред. от 25.12.2011)
3. “Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая)” от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998)(ред. от 26.11.2011)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012)
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ(ред. от 29.04.2011, с изм. от 22.12.2011)”Об обществах с ограниченной ответственностью”(принят ГД ФС РФ 14.01.2012)
5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.10г. № 129-ФЗ.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.11 г. № 529.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 450 с.
8. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.- 432с.
9. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2006.- 322с.
10. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М., ЭКМОС, 2005. – 411с.
11. Антонов С.В. Анализ финансовой отчетности как информационное обеспечение управления: результаты анкетирования топ-менеджеров (Начало) // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – №23. – с.15-18.
12. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. – М. ДИС, НГАЭиУ, 2010. – 128 с.
13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – в 2 т. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2010. – 620с.
14. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. – М.: Дело ЛТД, 2005. – 342с.
15. Бизнес-план. Метод. Материалы / Под ред. Р.Г.Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 78с.
16. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт / Под ред. Попова В.М.. – Чебоксары, 2005. – 347с.
17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра-М, 2005. – 290с.
18. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2010. – 510с.
19. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2010. – 240с.
20. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР, 2010.- 158 с.
21. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятия). – М.: Инфра – М, 2010. – 540с.
22. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Экоперспектива, 2004. – 370с.
23. Финансы предприятий: Учеб. для вузов/ Под ред. Н.В.Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. – 413с.
24. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, 2006. – 455с.
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 574с.

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

• Основы планирования на предприятии
• Методика разработки бизнес-плана
• Бизнес план предприятия и методика его разработки
• Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации (Вариант №2)
• Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (на примере ООО «РЕАЛ»)
• Разработка бизнес-плана организации здравоохранения
• Разработка бизнес-плана по внедрению новой услуги коммерческого банка
• Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации
• Разработка бизнес-плана в Project Expert
• Разработка бизнес-плана предприятия в сфере поставок продуктов общественного питания: теория и практика
• Разработка бизнес-плана на малых предприятиях
• Бизнес план предприятия, методы его разработки
• Бизнес-план предприятия, методика его разработки

Òàêèì îáðàçîì, ðóêîâîäñòâó ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû» ñëåäóåò ïðèíÿòü ìåðû ïî ñëåäóþùèì íàïðàâëåíèÿì:

– ñíèæåíèå â ñîñòàâå èñòî÷íèêîâ ñðåäñòâ óäåëüíîãî âåñà êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè;

– ñîêðàùåíèå ñðåäíåãî ñðîêà îáîðîòà äåáèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè;

– ïðèâëå÷åíèå çàåìíûõ ñðåäñòâ.

Ýòîãî ìîæíî äîáèòüñÿ ïóòåì èñïîëüçîâàíèÿ áàíêîâñêèõ êðåäèòîâ, à òàêæå âíåäðåíèÿ ýôôåêòèâíîé ïîëèòèêè óïðàâëåíèÿ äåáèòîðñêîé çàäîëæåííîñòüþ.

 îáùåì ñëó÷àå ýòî ðàçëè÷íûå ìåðîïðèÿòèÿ ôèíàíñîâîãî óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì (âçûñêàíèå äåáèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè, ðåñòðóêòóðèçàöèÿ êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè, óâåëè÷åíèå äîõîäîâ, ñíèæåíèå çàòðàò, ñîçäàíèå ôîíäîâ è ðåçåðâîâ; ïåðåõîä íà íîâûå ìåòîäû óïðàâëåíèÿ, íà âûïóñê íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè, ñèñòåìó îðãñòðóêòóðû è äð. íîâîââåäåíèÿ.

Íà ïðèìåðå ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû» ñëåäóåò áîëåå ïîëíî è èíòåíñèâíî èñïîëüçîâàòü ïðîèçâîäñòâåííûé ïîòåíöèàë ïðåäïðèÿòèÿ, óñêîðèòü îáîðà÷èâàåìîñòü êàïèòàëà ïîëó÷èòñÿ çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ ïðîèçâîäñòâà è ñîêðàùåíèÿ äåáèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè.

Äëÿ ðàçðàáîòêè ïóòåé îçäîðîâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû» áûëè èçó÷åíû êàíàëû ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè, â õîäå èçó÷åíèÿ áûëî âûÿâëåíî ÷òî, ãëàâíûì êàíàëîì ðåàëèçàöèè ÿâëÿþòñÿ ïîñòàâêè íà ðûíîê, ãäå öåíû ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè êàíàëàìè ñàìûå âûñîêèå.

Äëÿ áîëåå ýôôåêòèâíîãî ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû» ðåêîìåíäóåòñÿ ðàññ÷èòàòü ïîòðåáíîñòü â çàåìíûõ ñðåäñòâàõ, òàêæå öåëåñîîáðàçíî ïîñòîÿííî êîíòðîëèðîâàòü î÷åðåäíîñòü ñðîêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ àêòèâîâ; ïðîâîäèòü àíàëèç ñòðóêòóðû èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà, ïðîèçâîäÿ ñðàâíåíèå ñ ðàçëè÷íîãî ðîäà áàçîâûìè äàííûìè è èçó÷àòü ïðèðîäó îòêëîíåíèé îò íèõ; ñëåäóåò òàêæå ïðàâèëüíî ðàñïðåäåëÿòü êîñâåííûå ðàñõîäû íà ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè.

Òàêæå ïîçâîëèò óëó÷øèòü ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû» âíåäðåíèåì íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ, ïðèâëå÷åíèÿ âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ, êîíâåéåðíûé òèï ïðîèçâîäñòâà.

Ïîýòîìó îäíîé èç çàäà÷ ðóêîâîäñòâà ïðåäïðèÿòèÿ àíàëèç ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî ñîñòîÿíèÿ ñ ó÷åòîì ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, àäåêâàòíûõ ðûíî÷íûì óñëîâèÿì, è ïîèñêà ïóòåé èõ äîñòèæåíèÿ. Îñíîâíûìè çàäà÷àìè ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿþòñÿ: ìàêñèìèçàöèÿ ïðèáûëè, îïòèìèçàöèÿ ñòðóêòóðû êàïèòàëà ïðåäïðèÿòèÿ è îáåñïå÷åíèå åãî ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, îáåñïå÷åíèå èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, ñîçäàíèå ýôôåêòèâíîãî ìåõàíèçìà óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì, èñïîëüçîâàíèåì ïðåäïðèÿòèåì ðûíî÷íûõ ìåõàíèçìîâ ïðèâëå÷åíèÿ ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ.

ÇÀÊËÞ×ÅÍÈÅ

 ïðîöåññå ïðîäåëàííîé ðàáîòû ìîæíî ñäåëàòü ñîîòâåòñòâóþùèé âûâîä, ÷òî ïðåäïðèÿòèÿì è êîìïàíèÿì äëÿ âûæèâàíèÿ è ñîõðàíåíèÿ äîëãîñðî÷íîé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè íåîáõîäèìî ïîñòîÿííî êîððåêòèðîâàòü ñâîþ äåÿòåëüíîñòü ñ ó÷åòîì òðåáîâàíèé îêðóæàþùåé äåéñòâèòåëüíîñòè. Íåîáõîäèìîñòü ôèíàíñîâîãî îçäîðîâëåíèÿ áîëüøèíñòâà ðîññèéñêèõ ïðåäïðèÿòèé âûçâàíà êàðäèíàëüíûì èçìåíåíèåì óñëîâèé õîçÿéñòâîâàíèÿ, ïåðåõîäîì îò êîìàíäíî-àäìèíèñòðàòèâíûõ ìåòîäîâ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ê íîâûì ðûíî÷íûì ìåòîäàì.

Âûÿñíèëè òàêæå, ÷òî àíòèêðèçèñíîå óïðàâëåíèå – ýòî, ïðåæäå âñåãî, ñîõðàíåíèå è óêðåïëåíèå êîíêóðåíòíîãî ïîëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, ïðåäîòâðàùåíèå áàíêðîòñòâà ëèáî â óñëîâèÿõ íåïëàòåæåñïîñîáíîñòè âîçâðàùåíèå äååñïîñîáíîñòè, ïðåâðàùåíèå åãî â äåéñòâóþùåå. Êðèçèñíûå ñèòóàöèè ìîãóò âîçíèêíóòü íà ëþáîé ñòàäèè æèçíåííîãî öèêëà ïðåäïðèÿòèÿ, è ýòî ÿâëÿåòñÿ îñîáåííîñòüþ ñóùåñòâîâàíèÿ õîçÿéñòâóþùèõ ñóáúåêòîâ â ðûíî÷íûõ óñëîâèÿõ. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ êà÷åñòâåííîãî óïðàâëåíèÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ äîëæíû áûòü ðàçðàáîòàíû ïåðñïåêòèâíûå ñòðàòåãèè â îáëàñòè êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, à òàêæå ïðåäóñìîòðåíû íåîáõîäèìûå îðãàíèçàöèîííûå ìåðû ïî âñåì àñïåêòàì õîçÿéñòâåííîãî óïðàâëåíèÿ.

Ðàññìîòðåëè ïîíÿòèå ðåñòðóêòóðèçàöèè, âûÿñíèëè, ÷òî îíà íàïðàâëåíà íà ðîñò ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà, ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ïðåäïðèÿòèé è âûïóñêàåìîé èìè ïðîäóêöèè, à òàêæå íà óëó÷øåíèå èõ èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè. Îáúåäèíåíèå âñåõ öåëåé â åäèíóþ ñòðàòåãèþ, ðåàëèçóåìóþ ïîñðåäñòâîì ïðîãðàìì ðåôîðìèðîâàíèÿ è áèçíåñ-ïëàíà ðåñòðóêòóðèçàöèè, ïîçâîëÿåò âåäóùèì ìåíåäæåðàì âûðàáîòàòü äåéñòâåííûé èíñòðóìåíò ïðîâåäåíèÿ íàìå÷àåìûõ ïðåîáðàçîâàíèé.

Ìíîãèå îòå÷åñòâåííûå ïðåäïðèÿòèÿ, â òîì ÷èñëå èìåþùèå áîëüøîå ýêîíîìè÷åñêîå çíà÷åíèå, íàõîäÿòñÿ íà ñòàäèè áàíêðîòñòâà.  äàííûõ óñëîâèÿõ îñíîâíîé ðåøàåìûé âîïðîñ – ýòî âîïðîñ î âîçìîæíîñòè èëè íåâîçìîæíîñòè âîññòàíîâëåíèÿ äååñïîñîáíîñòè, ïîèñê ïóòåé âûõîäà èç ñëîæèâøåéñÿ ñèòóàöèè ñ ìèíèìàëüíûìè ïîòåðÿìè, ó÷èòûâàÿ èíòåðåñû òðóäîâîãî êîëëåêòèâà, áþäæåòà, êðåäèòîðîâ. Îáîáùàÿ âñå âûøåñêàçàííîå ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ôèíàíñîâîãî îçäîðîâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ïîìîãàåò óëó÷øèòü åãî ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå, âûéòè èç êðèçèñà è èçáåæàòü áàíêðîòñòâà ïðåäïðèÿòèÿ.

 ïðåäëîæåííîé ðàáîòå áûë ïðîâåäåí àíàëèç ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû».

 õîäå àíàëèçà áûëî âûÿâëåíî:

– âûðó÷êà êàæäûé ãîä óâåëè÷èâàåòñÿ, òàê ñ 2004 ãîäà îíà óâåëè÷èëàñü íà 893 òûñ. ðóá. â òîæå âðåìÿ ïðåäïðèÿòèå òåðïèò óáûòêè (â 2004 ã. -1,5 òûñ. ðóá., à â 2006 ã. – 20 òûñ. ðóá.), ÷òî ãîâîðèò î âûñîêîé ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè;

– ïðîèçîøëè èçìåíåíèÿ è â ñòðóêòóðå ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà: óâåëè÷èëñÿ óäåëüíûé âåñ óñòàâíîãî êàïèòàëà â 2006 ãîäó ïî ñðàâíåíèþ ñ 2004 ãîäîì íà 2,8%, õîòÿ â äåíåæíîì âûðàæåíèè ïîêàçàòåëè îäèíàêîâûå (1513 òûñ. ðóá.), ïðè÷èíîé ýòîìó ïîñëóæèëî íàëè÷èå íåïîêðûòîãî óáûòêà â 2006 ãîäó (40 òûñ. ðóá.);

– â ÇÀÎ «Ñïàñ-Äåìåíñêèå ïðîäóêòû» ìàòåðèàëüíûå îáîðîòíûå àêòèâû â 2004 ãîäó áûëè îáåñïå÷åíû ïëàíîâûìè èñòî÷íèêàìè ôèíàíñèðîâàíèÿ íà 49,6%, â 2005 ãîäó – 62,4%, à â 2002 ãîäó íà 82,4%, ÷òî áîëüøå ÷åì â 2004 è â 2005 ãã. íà 32,8 è 20% ñîîòâåòñòâåííî;

– çà îò÷åòíûé ïåðèîä ñóììà ñîáñòâåííîãî îáîðîòíîãî êàïèòàëà óâåëè÷èëàñü íà 230,5 òûñ. ðóá., ýòî ïðîèçîøëî ãëàâíûì îáðàçîì çà ñ÷åò óìåíüøåíèÿ ñóììû âëîæåíèé êàïèòàëà â îñíîâíûå ôîíäû;

– óâåëè÷èëèñü ïîêàçàòåëè ëèêâèäíîñòè â 2006 ãîäó ïî ñðàâíåíèþ ñ 2004 ãîäîì.

Ïðè àíàëèçå ïîðîãà ðåíòàáåëüíîñòè áûëî âûÿâëåíî: â 2006 ãîäó íóæíî áûëî ðåàëèçîâàòü ïðîäóêöèè íà 1976,3 òûñ. ðóá., ÷òîáû ïîêðûòü âñå çàòðàòû. Ôàêòè÷åñêè âûðó÷êà ñîñòàâèëà 1953 òûñ. ðóá., ÷òî íèæå ïîðîãà ðåíòàáåëüíîñòè íà 23,3 òûñ. ðóá. èëè íà 1,2%. Íî, àíàëèçèðóÿ êîýôôèöèåíòû îáîðà÷èâàåìîñòè, ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî ñîñòîÿíèå ïðåäïðèÿòèÿ óëó÷øàåòñÿ, òàê â 2006 ãîäó ïðîèçîøëî óâåëè÷åíèå îáîðà÷èâàåìîñòè êàïèòàëà ïî âñåì ïîêàçàòåëÿì.

ÑÏÈÑÎÊ ÈÑÏÎËÜÇÎÂÀÍÍÎÉ ËÈÒÅÐÀÒÓÐÛ

1. Áèçíåñ-ïëàí. Ïîä. ðåä. Ð.Ã. Ìàíèëîâñêîãî. Ì., Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà. 2002 – 160

2. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû. – 3-å èçä., äîï./ Ïîä ðåä. Í.À. Êîëåñíèêîâîé, À.Ä. Ìèðîíîâà. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2001. – 256

3. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû. – 3-å èçä., äîï./ Ïîä ðåä. Í.À. Êîëåñíèêîâîé, À.Ä. Ìèðîíîâà. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2001. – 256

4. Áóðîâ Â.Ï., Ëîìàêèí À.Ë., Ìîðîøêèí Â.À. Áèçíåñ-ïëàí ôèðìû: Òåîðèÿ è ïðàêòèêà. – Ì.: Àññîöèàöèÿ àâòîðîâ è èçäàòåëåé «Òàíäåì». Èçäàòåëüñòâî «Ýêìîñ», 2000. – 210

5. Åôèìîâà Î.À. Êàê àíàëèçèðîâàòü ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå ïðåäïðèÿòèÿ – Ì. Ïåðñïåêòèâà 1995, 96

6. Îâ÷èííèêîâ Â.Â. «Îñíîâû ãëîáàëèçàöèè èíâåñòèöèîííîãî áèçíåñà» – Ì: Ìåæäóíàðîäíûé öåíòð êîíñàëòèíãà è ìàðêåòèíãà, 2002. – 200

7. Îñíîâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè (Ýêîíîìè÷åñêàÿ òåîðèÿ. Ìàðêåòèíã. Ôèíàíñîâûé ìåíåäæìåíò) / Ïîä ðåä. Â.Ì. Âëàñîâîé. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1999. – 102

8. Ïîñòàíîâëåíèå ïðàâèòåëüñòâà «Î íåñîñòîÿòåëüíîñòè (áàíêðîòñòâå) ïðåäïðèÿòèé» ¹ 421 îò 25.04.1995ã.

9. Ïîëíûé ñáîðíèê çàêîíîâ ÐÔ II òîì – Ì: ÎÎÎ «Ýêçàìåí», 2001 – 880

10. Ïîïîâ Â.Ì., Êóðàêîâ Ë.Ï., Ëÿïóíîâ Ñ.È., Ìèíãàçîâ Õ.Õ. “Áèçíåñ-ïëàí: îòå÷åñòâåííûé è çàðóáåæíûé îïûò. Ñîâðåìåííàÿ ïðàêòèêà è äîêóìåíòàöèÿ”. Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1999. – 112

11. Ïåëèõ À.Ñ. «Áèçíåñ-ïëàí» – Ì: èçäàòåëüñòâî «Îñü-89», 1999ã.- 96

12. Ñòàíèñëàâ÷èê Å.Í. «Áèçíåñ ïëàí – óïðàâëåíèå èíâåñòèöèîííûìè ïðîåêòàìè»Ì: «Îñü-89», 2001ã.-128

13. Ñûðîåæèí È.Ì. Ïëàíîìåðíîñòü. Ïëàíèðîâàíèå. Ïëàí. – Ì: Ýêîíîìèêà, 1986ã – 248

14. Ôèíàíñîâûé ìåíåäæìåíò. Ïîä ðåä. Ã.Á. Ïîëÿêà – Ì: Ôèíàíñû, ÞÍÈÒÈ, 1997-518

15. Ýêîíîìèêà îðãàíèçàöèé. Ïîä ðåä. Â.ß. Ãîðôèíêåëÿ, Â.À. Øâàíäàðà – Ì: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2003-608

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru