Курс по составлению бизнес плана

Курс по составлению бизнес плана thumbnail

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер

Ведущий: Романова Ульяна Владимировна — руководитель финансового отдела, преподаватель

Для того чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства при реализации нового инвестиционного проекта (создание нового бизнеса, расширение имеющегося) необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех этапах его развития. В рамках прединвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Стоимость: 14000 руб. Выдается удостоверение о повышении квалификации

      

 Программа обучения:

1.  Управление инвестициями

1) Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта

2) Чистый дисконтированный доход (NPV)

3) Индекс рентабельности инвестиций

4) Внутренняя норма доходности

5) Срок окупаемости инвестиций

6) Управление заемным капиталом

7) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.

8) Ликвидность и способы ее оценки

— Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов 

  

2. Бизнес-план – первый план компании.

1) Описание продукции и предприятия

2) Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж — план продаж.

3) Производственный план. Общий подход к организации производства

4) Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования

5) Оценка рисков.

  

3. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия;

2) Постановка системы бюджетного управления:  определение участников процесса бюджетного управления,  определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);

3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;

4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система:  Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления.  Анализ исполнения бюджета.

 — Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

  

5. Практические примеры построения  бюджетов в программе Excel 

1) Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов.

2) Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия».

 Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы

1) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона

2) Установка фильтра и работа с ним

3) Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора

4) Создание сводной таблицы

5) Форматирование сводной таблицы

6) Модификация таблицы

7) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР()

8) Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ()

Формат курса

         • Очное обучение. Продолжительность: 4 недели, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30

         • Дистанционное обучение. Формат: видео-лекции, аттестационные работы

Акции и скидки:

• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.  

• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Ведущий

Романова Ульяна Владимировна

Высококвалифицированный специалист в области финансов, преподаватель

Опыт работы преподавателем более 3 лет

15-летний опыт работы по специализации

Трудовая деятельность:

с 2016 г. по  настоящее время — руководитель группы бюджетирования и казначейства ГК Сторинг

2012 — 2014 г. — Финансовый директор успешного проекта сети фитнесс-клубов DriveFitnes

2007 — 2011 г. — Финансовый директор, главный бухгалтер оптово-розничной компании Россахар

2006 — 2007 г. — главный бухгалтер Уралтемпстрой

О нас

Источник

Как составить бизнес план - Школа бизнес-планирования

Как составить бизнес-план, когда у вас есть только идея, но нет чёткого понимания, что и в каком порядке нужно анализировать и заносить в этот сложный многостраничный «талмуд». Наша онлайн-школа самостоятельного обучения поможет вам оформить вашу идею в полноценный бизнес-проект. Следуйте по этапам, изложенным на этой странице, выбирайте те пункты, которые важны именно для вашего проекта и сделайте свою идею реальностью.

Поверьте, грамотная и эффективная подготовка бизнес-проектов доступна каждому!

Сайт blogbusiness.com.ua – это ваш простой проводник на сложном пути составления бизнес-плана.

Мы не будем вас учить строить бизнес. Мы просто хотим помочь вам не упустить шанс реализовать свою бизнес-идею.

Всё обучение в нашей школе разделено на этапы, которые относятся к разным уровням:

Уровень 1. Экспресс-анализ бизнеса в Excel и составление одностраничного бизнес-плана (для этого вы проходите только этап 1).

Уровень 2. Обучение основам управленческого менеджмента и составление внутреннего бизнес-плана на базе гибкой модели в формате Excel (для этого вы проходите этапы 1-2).

Уровень 3. Полный анализ бизнеса, работа в финансовой модели и составление полного бизнес-плана для последующего предоставления его инвестору или банку с целью получения финансирования (для этого вы проходите этапы 1-7).

Но перед тем как приступить к первому этапу, вам необходимо четко понять, что такое бизнес-планирование, зачем оно нужно и какие бывают виды бизнес-планов. Обязательно прочитайте этот материал и только потом переходите к первому этапу.

Введение. Что такое бизнес-план

Школа бизнес-планирования - Уровень 1

Этап 1. Экспресс-анализ бизнеса

Когда у человека в голове есть только идея, он начинает задаваться вполне логичным вопросом «Как составить бизнес-план?», так как каждый хочет понять, в каком порядке правильно двигаться к организации или расширению бизнеса. Мы предлагаем вам начать с экспресс-анализа бизнес-идеи. Он позволит сразу выяснить, стоит ли дальше думать над реализацией выбранного проекта или нужно искать другую прибыльную идею.

Нашей школой разработан простой Excel-файл, с помощью которого вы без труда сможете самостоятельно выполнить быстрый и эффективный анализ своей идеи. На всё про всё вам понадобится не более часа. Перейти к экспресс-анализу бизнеса >>

Друзья, на этом обучение первого уровня закончено, с чем мы вас и поздравляем! ????

Школа бизнес-планирования - Уровень 2

Этап 2. Теоретическое обучение

Друзья, перед тем, как приступить к подготовке бизнес-плана для вашего проекта и работе с финансовой моделью в Excel, вам необходимо уделить пару-тройку часов (всё зависит от того, сколько у вас будет перерывов в процессе обучения по второму этапу) для того, чтобы последовательно ознакомиться с основами финансового менеджмента и основными финансовыми отчетами и показателя бизнес-планирования.

Изучайте материал в чётко указанной ниже последовательности:

1. Работа компании глазами финансового менеджмента

2. Что собой представляет финансовая отчётность

3. Что такое инвестиции, дисконтирование и финансовые коэффициенты (данный материал находится на стадии подготовки)

4. Как рассчитываются показатели в финансовой отчётности (данный материал находится на стадии подготовки)

5. Как правильно читать финансовую отчётность (данный материал находится на стадии подготовки)

Если после изучения теории вам всё ещё что-то не понятно, пишите ваши вопросы в комментариях к соответствующим пунктам.

Друзья, если вам нужен бизнес-план исключительно для внутренних потребностей, т.е. вы не ищите финансирование, тогда переходите к финансовой модели и заполняйте её по примеру, представленному в цикле инструкций как печатных, так и видео. Перейти к модели >>

Школа бизнес-планирования - Уровень 3

Этап 3. Структура бизнес-плана

Приступая к работе над бизнес-планом, необходимо первым делом определить структуру вашего проекта. Но, вспоминая себя ещё лет пятнадцать назад, я начинаю испытывать некоторое смятение от того, в какой ступор порой впадал, глядя на пустой экран монитора и даже не представляя с чего начать. Что нужно включить в бизнес-план? В какой последовательности? Как не упустить важных моментов и, главное, грамотно их описать? В те годы, вопросов у меня было гораздо больше, чем ответов.

Но для вас всё максимально упрощается. Наша школа предлагает использовать уже готовый одностраничный Excel-файл в котором вы можете из расширенного списка выбрать пункты, относящиеся именно к вашему бизнесу, и тем самым обозначить действительно важные для вашего проекта моменты, которые впоследствии вы раскроете в своем бизнес-плане. Скачать файл Структура бизнес-плана >>

Этап 4. Титульный лист. Резюме. Соглашение о конфиденциальности

Зачастую бизнес-план выполняет функцию продажи бизнес-идеи, но важно понимать, что это не рекламный проспект, а грамотное изложение последовательности действий по реализации идеи и максимально реалистичные прогнозы по её прибыльности. Именно поэтому в нашей школе Титульный лист и Резюме проекта выделены в отдельный этап, так как хорошо оформленный бизнес-проект и имеющий презентабельный вид получит гораздо больше шансов быть реализованным.

Внимание! Данный этап ещё находится на стадии доработки.

Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь на страницу нашего сайта в Facebook.

Титульный лист

Название и логотип компании

Заявление о миссии

Цели и стратегии компании

Соглашение о конфиденциальности

Этап 5. План компании

На пятом этапе обучения вы определите выгодную для вашего бизнеса организационно-правовую форму. Проработаете месторасположение вашего предприятия. Грамотно представите ваши продукты или услуги. Продумаете структуру себестоимости, определитесь с персоналом и раскроете ряд важных вопросов, относящихся к работе вашего бизнеса.

Внимание! Данный этап ещё находится на стадии доработки.

Организационно-правовая форма

История компании (справка)

Текущие результаты деятельности

История и философия компании

Цели и задачи (SWOT-анализ)

Факторы успеха (анализ стратегии)

Анализ месторасположения

План развития

Новые технологии и исследования

Основные продукты и услуги

Анализ осуществимости

Будущие продукты и услуги

План закупок (поставщики)

Товарные запасы

Эксклюзивные права

Контроль качества

Необходимые лицензии и разрешения

Социальная ответственность и общество

Влияние на окружающую среду

Операционный план

Бухгалтерская система

Планирование работы с банком

План компьютеризации

План коммуникаций

Веб-стратегия (Интернет)

Контроль запасов

Прием заказов и их выполнение

Организационный план

Совет директоров

Привлечение внешних специалистов

Ключевые сотрудники

Необходимый персонал (требования)

Организационная схема

Структура себестоимости

Профессиональные консультанты

Этап 6. Маркетинговый план

На данном этапе вам необходимо будет выполнить анализ вашего рынка, определится с конкурентным преимуществом и сформировать эффективную стратегию продаж.

Внимание! Данный этап ещё находится на стадии доработки.

Отраслевая среда и тенденции рынка

Потребности рынка

Описание целевого рынка

Анализ рынка и прогноз продаж

Стратегия выхода на рынок

Доля рынка и ее распределение

Анализ конкурентов (описание)

Конкурентное преимущество

Стратегия продаж

Рекламные слоганы

Использование кредитных линий

План обслуживания потребителей

План распределения

План рыночного тестирования

Политика установления цен

План стимулирования сбыта

Стратегия создания дизайна продукта

Альянсы (создание деловой сети)

Сервисная стратегия

Политика предоставления гарантии

Обещание бренда

Этап 7. Финансовый план

На этот, пожалуй, самом сложном этапе вы спрогнозируете финансовую часть своего бизнеса. Глубоко продумаете необходимое финансирование проекта, рассчитаете точку безубыточности, построите прогноз ваших прибылей и убытков, спрогнозируете денежные потоки и сведете баланс. После этого вы уже будете чётко знать когда, где и сколько вам ждать доходов и какие необходимо будет нести расходы.

Внимание! Данный этап ещё находится на стадии доработки.

Финансовая история компании

Резюме финансовых потребностей

Необходимый капитал

Источники капитала

Кредиты

Текущее состояние доходов

Текущая балансовая ведомость

Текущее состояние активов

Анализ безубыточности

Прогноз прибылей и убытков

Прогноз денежных потоков

Прогнозный баланс

План получения прибыли

Оценки снижения расходов

Стратегия выхода (продажа бизнеса)

Инвестиционный план

Возможности сворачивания бизнеса

Налоговый план

Оценка рисков

Анализ реакции конкурентов

План действий в чрезвычайных ситуациях

План страхования

План управления рисками

План обеспечения безопасности

Заключительные выводы

Заключение

Все анонсы новых постов и инструкций после публикации выставляются на странице блога в Facebook.

Хотите первым узнать о новой публикации на этом блоге, подписывайтесь на страницу блога в Facebook!

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Источник

Расскажите о нас друзьям :

Разработка бизнес-плана

Наименование курса:Техника составления бизнес-планов.

Без составления бизнес плана сегодня не начинается ни одна деятельность, которая требует финансовых вложений. Бизнес план является своего рода основой: он позволяет составить стратегию, рассчитать расходы, предотвратить риски. Другими словами, от грамотного бизнес-плана зависит успешная реализация той или иной идеи производственного характера.

Если Вы хотите начать собственную деятельность или по долгу службы Вам необходимо разработать ту или иную концепцию, но Вы не знаете, как составить бизнес план, тогда приглашаем Вас пройти обучение по программе «Написание бизнес плана».

Курсы бизнес плана помогут Вам получить знания, опираясь на которые, Вы сможете составить бизнес план любого мероприятия или организации любого юридического типа. В процессе обучения написанию бизнес-плана Вы сможете изучить виды бизнес планов и их назначение, узнаете, какие факторы необходимо учитывать при разработке.

  • Информация о курсе
  • Стоимость обучения на курсе
  • Открытие ближайших групп
  • Учебная программа курса
  • Как записаться на курсы

Продолжительность курса:

Общий объем курса:

Групповые занятия:28 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
  • 28 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия:20 ак. ч.

    Стоимость курса:

    • цена: 12020 руб.
    • индивид. обучение: 49110 руб.

    График занятий:

    Режим занятийДни проведенияКол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.

    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.

    Время занятий групп на курсах:

    • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
    • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
    • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
    • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:

    • Утро — 22-02-2021
    • День — 23-02-2021
    • Вечер — 23-02-2021

    Выходные дни:

    • Cуббота и/или воскресенье — 27-02-2021

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы (м. Серпуховская, м. Добрынинская, м. Таганская, м. Арбатская, м. Китай-город, м. Сухаревская, м. Парк Культуры, и. Проспект Мира и др.);
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.

    Учебная программа курса:

    1. Сущность бизнес-планирования
    1.1 Место бизнес-планирования в системе планирования предприятия
    1.2 Виды бизнес-планов
    1.3 Формирование команды для подготовки бизнес-плана
    1.4 Структура бизнес-плана

    2. Маркетинговый анализ
    2.1 Методы сбора информации, ее обработки
    2.2 Анализ состояния и тенденций рынка
    2.3 Анализ отрасли
    2.4 Анализ конкурентной среды

    3. Описание продукта
    3.1 Подготовка описания технических и технологических аспектов бизнес-идеи
    3.2 Описание сущности продукта, его конкурентоспособности
    3.3 Расчет затрат на изготовление продукта

    4. Описание системы управления предприятием
    4.1 Подготовка описания системы менеджмента
    4.2 Подготовка резюме ключевых специалистов
    4.3 Подготовка описания системы обучения персонала
    4.4 Подготовка описания системы мотивации персонала

    5. Разработка финансового раздела бизнес-плана
    5.1 Подготовка прогнозного отчета о движении денежных средств
    5.2 Подготовка прогнозного отчета о доходах и расходах
    5.3 Подготовка прогнозного бухгалтерского баланса
    5.4 Расчет показателей эффективности проекта
    5.5 Расчет точки безубыточности
    5.6 Анализ прогнозного финансового состояния

    6. Подготовка резюме и оформление бизнес-плана
    6.1 Формирование резюме бизнес-плана, выбор важных аспектов проекта
    6.2 Требования инвесторов к оформлению бизнес-плана

    Презентация бизнес-плана.

    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение
    и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте.
    По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения).
    Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Схема проезда

    В некоторых городах возможны небольшие отличия от базовых программ курсов. Количество часов также может быть изменено.
    За дополнительной информацией обращайтесь в представительство Вашего города.

    Стоимость обучения  Расписание и места проведения занятий

    Источник

    На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.

    10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей

    Основы бизнеса

    «Основы бизнеса» от СПбГУ

    Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.

    Учебные модули:

    1. Типология средств предпринимателя.
    2. Принципы бухгалтерского учета.
    3. Эволюцию ролей бизнесменов.

    Вы научитесь:

    • составлять рекламный план;
    • составлять структуру бизнес-плана;
    • работать с типовыми задачами.

    Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.

    Документ об окончании: сертификат. 

    Стоимость: без скидок — 1 800 руб.

    Условия оплаты: единовременный платеж.

    Бизнес класс

    «Бизнес класс» от Google & Сбербанка

    Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:

    1. Большой курс для начинающих предпринимателей.
    2. Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
    3. Личная эффективность предпринимателя.
    4. Поддержка для бизнеса.
    5. Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
    6. Продвижение бизнеса в интернете.
    7. Учет и налоги для предпринимателей.
    8. Think global! Введение в экспортную деятельность.
    9. Большой курс для фрилансеров.
    10. Стратегия бизнеса и эффективное управление.
    11. Как выстроить сервис и продажи.
    12. Искусство управления командой.
    13. Как правильно начать бизнес.
    14. Построение бизнес-модели и исследование рынка.
    15. Как опередить конкурентов.
    16. Думать как маркетолог.
    17. Искусственный интеллект в малом бизнесе.
    18. Большой курс для опытных предпринимателей.

    Формат: Видеолекции без обратной связи
    Документ об окончании: диплом. 
    Стоимость: бесплатно.

    Как стать результативным руководителем

    «Как стать результативным руководителем» от Нетологии

    Учебные модули:

    1. Лидерство в компании и своей карьере.
    2. Управление проектами и процессами.
    3. Управление финансами.
    4. Коммуникации для руководителя.
    5. Команда.

    Вы научитесь:

    • налаживать коммуникацию;
    • отслеживать отраслевые тренды;
    • устанавливать цели и метрики;
    • составлять свой карьерный план;
    • формировать сильную команду;
    • управлять финансами.

    Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
    Документ об окончании: диплом. 
    Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
    Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

    Маркетинг для предпринимателей

    «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox

    Учебные модули:

    1. Определение целей маркетинга.
    2. Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
    3. Unit-экономика проекта.
    4. Каналы и инструменты привлечения трафика.
    5. Задачи поисковой оптимизации.
    6. Использование платного трафика: контекстная реклама.
    7. Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
    8. Дипломный проект.

    Вы научитесь:

    • формулировать цели продвижения;
    • определять маркетинговую стратегию;
    • выбирать инструменты для достижения целей;
    • развивать маркетинг стратегически;
    • работать с подрядчиками.

    Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
    Документ об окончании: диплом. 
    Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
    Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.

    Продуктовая аналитика

    «Продуктовая аналитика» от GeekBrains

    Учебные модули:

    1. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
    2. Организация и проведение исследований.
    3. Маркетинговая и клиентская аналитика.
    4. Web и app-аналитик.
    5. Python.
    6. Power BI.

    Вы научитесь:

    • понимать, принесёт ли продукт деньги;
    • повышать вовлеченность пользователей;
    • создавать продукт, который нужен на рынке;
    • работать с Python и писать сложные SQL запросы;
    • применять BI-инструменты и визуализировать данные;
    • интегрировать Big Data в бизнес-процессы.

    Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
    Документ об окончании: сертификат.
    Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
    Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

    Результативные переговоры

    «Результативные переговоры» от GeekBrains

    Учебные модули:

    1. Основы эффективных переговоров.
    2. Переговоры с высокими ставками.
    3. Переговоры в жестких условиях.

    Вы научитесь:

    • правильно и убедительно аргументировать позицию;
    • готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
    • подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
    • брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
    • выходить победителем из сложных переговоров.

    Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
    Документ об окончании: сертификат.
    Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
    Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

    Профессия Управление персоналом

    «Профессия Управление персоналом» от Skillbox

    Учебные модули:

    1. HR-менеджер с нуля. 
    2. HR-аналитика с нуля. 
    3. Управление командами. 
    4. Финансы для нефинансистов. 
    5. Excel базовый уровень.
    6. Excel продвинутый уровень.
    7. Мастер презентаций.
    8. Дипломный проект.

    Вы научитесь:

    • формировать и развивать команды;
    • использовать HR-метрики;
    • мотивировать и развивать сотрудников;
    • работать с финансами;
    • презентовать результаты вашей работы.

    Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
    Документ об окончании: диплом.
    Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
    Условия оплаты: 

    • первые 3 месяца — бесплатно;
    • рассрочка на 24 месяца.

    Бизнес и право

    «Бизнес и право» от Skillbox

    Учебные модули:

    1. Создание нового бизнеса.
    2. Договорные взаимоотношения.
    3. Трудовые взаимоотношения.
    4. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
    5. Судебные споры.
    6. Уголовное право в предпринимательской деятельности.
    7. Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.

    Вы научитесь:

    • заключать договоры;
    • ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
    • решать спорные ситуации;
    • выстраивать отношения с сотрудниками;
    • оформлять соглашения с партнёрами;
    • понимать уголовную ответственность бизнеса.

    Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
    Документ об окончании: сертификат.
    Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
    Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.

    Финансы для предпринимателя

    «Финансы для предпринимателя» от Нетологии

    Учебные модули:

    1. Идея, рынок и конкуренты.
    2. Бизнес-модели и проверка гипотез.
    3. Воронки продаж и юнит-экономика.
    4. Инструменты Excel / Google.
    5. Как составить и проверить договор.
    6. Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
    7. Финансовый учет БДДС.
    8. Финансовый учет P&L и прибыль.
    9. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
    10. Продажи и маркетинг.
    11. Дипломная работа.

    Вы научитесь:

    • анализировать рынок;
    • управлять продажами;
    • проводить финансовый анализ;
    • давать оценку бизнесу.

    Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
    Документ об окончании: диплом. 
    Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
    Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

    Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

    «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии

    Учебные модули:

    1. Введение в Agile.
    2. Работа с Бэклогом.
    3. Scrum.
    4. Kanban.
    5. Scrum-master.
    6. Работа над проектом.

    Вы научитесь:

    • применять гибкий подход к разработке продукта;
    • выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
    • анализировать задачи и расставлять приоритеты;
    • создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
    • организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
    • эффективно снижать издержки проекта.

    Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
    Документ об окончании: диплом. 
    Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
    Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

    Рекомендации, что лучше выбрать

    Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей. 

    Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка. 

    Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:

    • «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
    • «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
    • «Результативные переговоры» от GeekBrains.

    Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:

    • «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
    • «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
    • «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.

    Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.

    Читай также

    Источник