Куда идти с бизнес идеями

В финале последнего конкурса Фонда содействия инновациям общая сумма заявок на гранты от малых предприятий достигла 3,9 млрд руб. Aif.ru узнал, как поддерживают инновации в рамках нацпроекта по развитию малого и среднего бизнеса.

Любовь к деталям

«Это чисто случайно получилось, — рассказывает собственник и руководитель компании «Станкомашстрой» Олег Кочетков. — У меня все в семье ремесленники, работают по дереву, а я с детства к металлу пристрастился. Люблю вытачивать детали из металла».

Кочетков никогда не был станкостроителем или машиностроителем, не имеет технического образования. Но любовь к деталям довела жителя Пензы до создания на собственные средства небольшого станкостроительного завода. И вопреки экономической конъюнктуре он продолжает свой бизнес в разрушенной импортом станков отрасли, причём с прибылью: около 4% ожидает в этом году. 

Официально его бизнес стартовал в 2006-м, но фактически — в 2015-м. Олег вкладывал в создание производства собственные средства, поэтому «разбег» стартапа был сверхдолгим. И требуемые объёмы ещё не достигнуты: общая стоимость проектируемой линии по выпуску металлообрабатывающих станков — около 1 млрд руб.

По расчётам Кочеткова, для выхода на проектную мощность ему нужно будет довести количество работающих до 185 человек. Средняя зарплата на его заводе в 1,5 раза выше средней по региону — 56,6 тыс. руб., так что работать здесь желающие есть.

Однако уже сегодня в двух цехах (третий на подходе, уточняет Кочетков) около сотни рабочих делают токарные станки с числовым программным управлением и фрезерные обрабатывающие центры. Свою продукцию «Станкомашстрой» экспортирует в страны Европы — Венгрию, Германию, Италию, Ирландию, Швейцарию, Финляндию, Латвию, Литву, Эстонию. Европе, правда, достаётся не всё, а 17-20%. 

Станки компании выставлялись на 9 международных выставках, включая крупнейшую в Европе EMO Hannover и крупнейшую в Северной Америке IMTS. До этого российское станкостроительное предприятие последний раз участвовало в IMTS 30 лет назад.

Грант Фонда содействия инновациям (20 млн руб.) пойдёт на производство фрезерных центров с наклонной станиной качения, сообщили нам на предприятии. Станок из-за этого будет более эргономичным, устойчивым и удобным, к тому же меньше материала понадобится на выпуск деталей.

Что такое «коммерциализация»

Входящая в национальный проект по развитию малого и среднего предпринимательства программа упомянутого Фонда содействия инновациям, по которой «Станкомашстрой» получил 20 млн руб., называется «Коммерциализация».

«Она появилась в 2014 году, — говорит заместитель генерального директора фонда Андрей Микитась. — Дело в том, что большинство институтов развития выделяют средства именно на этап разработки. А дальше предприниматель сталкивается с тем, что нужно где-то искать деньги, чтобы первую партию того, что он создал, запустить в серийное производство: найти оборудование, потратиться на сертификацию, рекламу, не говоря уже об организации продаж. При этом, как правило, собственных средств у него недостаточно».

Фонд провёл уже 8 конкурсов «Коммерциализация». Итог 7-го — контракты с 76 компаниями на сумму более 1,3 млрд руб., 8-го — 124 поддержанных проекта на сумму более 2,1 млрд руб. Завершился сбор заявок на 9-й конкурс, их поступило 234 на общую сумму 3,9 млрд руб.

«Допустим, производственнику требуется станок с ЧПУ за 40 млн руб., — объясняет Андрей Микитась. — Ему нужно доказать экспертам фонда, что его продукция инновационная, лучше современных аналогов и этот станок для её производства необходим. Он показывает нам патент и другие документы. Мы даём ему 20 млн руб., он добавляет к этой сумме ещё 20 млн и покупает станок».

Есть ещё один конкурс — «Корпорации». Он рассматривает заявки на разработку и создание производства инновационной продукции под задачи крупнейших российских корпораций. Здесь тоже приём завершён: подано 72 заявки на сумму более 3 млрд руб. 

Этапы и ступени

У Фонда содействия инновациям есть отдельный конкурс и для социальных проектов. Называется он «Развитие-СОПР» (СОПР — это социально ориентированный проект).

«Первое здесь — это создание отечественного спортивного инвентаря, — рассказывает замгенерального директора фонда. — Ведь все спортивные школы сейчас на 80-90% используют импортный. Большинство спорттоваров сегодня — высокотехнологичные, даже клюшки делаются из композитных материалов. Плюс городская среда, экология и социальное предпринимательство. Мы провели конкурс, отобрали 22 проекта, их авторы сейчас пытаются сделать что-то хорошее». 

Программы «Коммерциализация» и «Развитие-СОПР» ориентированы на уже состоявшиеся компании, выходящие из стадии стартапов. Но самая массовая по количеству участников, хотя и не самая большая по бюджету, — это трёхлетняя программа для начинающих предпринимателей «Старт». Чтобы попасть в число её участников, достаточно заполнить заявку в системе фонда.

«Если ваша идея признаётся инновационной, то вам даётся 60 дней. Регистрируете компанию, заключаете контракт с фондом и получаете 2 млн руб., — поясняет Андрей Микитась. — И спокойно их тратите, чтобы проработать свою идею. В течение года находите инвестора и дорабатываете проект. Если идея, поданная по программе «Старт», не поддержана, узнаёте почему и можете вернуться с доработанным предложением». 

У Фонда содействия инновациям есть программы финансовой поддержки для всех возрастов. Помимо уже перечисленных, это «Инношкольник» — для школьников, «УМНИК» — для молодых учёных, «Развитие» — для зрелых предприятий, «Интернационализация» — для малого бизнеса, желающего выйти на экспорт.

«Молодые ребята в возрасте от 18 до 30 лет получают по 500 тыс. руб. на два года на реализацию своих инновационных проектов, — добавляет Микитась. — За 10 лет мы поддержали таким образом примерно 18 тыс. молодых исследователей, они создали более тысячи компаний». 

Он напомнил, что в России работает сеть центров молодёжного инновационного творчества (ЦМИТов), которая развивается при поддержке Минэкономразвития. Эти центры пришли на смену советским кружкам «Юный натуралист» и «Юный техник». Вместе с министерством фонд пытается создать систему стимулирования прорывных идей и разработок — столь же действенную, как та, что существовала в нашей стране раньше.

Смотрите также:

• Покупай отечественное. Как титановые сплавы из России покорили Европу →
• Правительство выделит почти 6 млрд рублей отечественному автопрому →
• Город в уральской степи. Чем живёт Новотроицк? →

Вы планируете открыть собственную компанию, но у вас еще нет идеи для бизнеса?

Многие люди сталкиваются с подобным вопросом и ищут вдохновения в Интернете, среди друзей или на различных отраслевых мероприятиях.

Я постараюсь помочь вам в этом вопросе и сейчас представлю различные бизнес-идеи. Кроме того, помните, что создание собственного бизнеса с нуля – лишь один из доступных вариантов.

В этой статье вы узнаете:

Категории бизнес-идей

Исходя из формы сотрудничества, бизнес-модели и источника идеи, я выделил шесть категорий бизнес-идей , а именно:

Где взять идею для вашего бизнеса?

Я считаю, что не стоит искать уникальную инновационную бизнес-идею, которая спасет весь мир и станет единорогом, то есть бизнесом стоимостью более 1 миллиарда долларов.

Не пытайтесь заставить себя думать о чем-то новом, но ищите вдохновение ближе к вам, что находится в пределах вашей досягаемости и видимости.

Основная цель должна заключаться в решении проблем и удовлетворении потребностей ваших будущих клиентов.

Важно использовать в бизнесе свои природные предрасположенности, например, то, что вы собираетесь делать, и быть знакомым с отраслью, в которой вы хотите работать.

В этом помогут три вопроса. Что ты любишь делать? Что ты можешь сделать? Может ли кто-нибудь заплатить вам за ваши знания и сколько таких людей? Если вы не можете сами провести анализ, спросите своих родственников, друзей и коллег, какие компетенции они в вас больше всего ценят?

Конвергенция означает объединение определенных характеристик, а дивергенция означает их разделение и специализацию. Комбинируйте продукты и услуги беспрецедентными способами для достижения синергии или специализируйтесь в узкой области, которая пользуется большим спросом.

Подводя итоги, проанализируйте свои компетенции, наблюдайте за окружающей средой, спрашивайте, сравнивайте, ищите рычаги влияния, взаимные связи, рыночные возможности, проверяйте полученную информацию, анализируйте факты, изменяйте концепции и внедряйте. В этом суть предпринимательства!

Деловое вдохновение. Список идей

В Интернете можно найти десятки сайтов с заголовками кликбейтов, например: на этом вы заработаете в 2021 году, 666 идей для супербизнеса, 10 предложений для прибыльной компании, как стать миллионером за 5 шагов и так далее .

Есть масса статей об идеях домашнего, загородного и интернет-бизнеса.

Ниже я составил список таких идей.

Идеи для дома, подвала или гаража

Бизнес-идеи в Интернете

Бизнес-идеи без собственного вклада или с небольшим капиталом

Идеи для бизнеса в деревне

Коды ОКВЭД как источник вдохновения для бизнеса

Вышеупомянутые идеи следует рассматривать как список для вдохновения. Кроме того, список кодов ОКВЭД может быть интересным источником бизнес-идей.

При открытии бизнеса вы должны указать вид деятельности, выполняемой в соответствии с применимой системой кодов ОКВЭД. Набиваете в любом поисковике «ОКВЭД 2021» и всё.

Помните, что каждый случай необходимо тщательно анализировать, потому что очень легко потерять деньги и еще проще написать об идеях, которые вы не реализуете сами! Каждую идею необходимо проверить перед тем, как вложить конкретные деньги.

Способ воплотить прибыльную бизнес-идею

Рецепт прибыльной идеи очень прост, но сложно реализовать! Вы должны делать прибыльные дела, в которых люди нуждаются и хотят, и быть в нужном месте и в нужное время, когда они этого ищут, или вашим потенциальным клиентам необходимо знать, что вы делаете и где они могут найти вас, когда они будут нужны.

Например, задача владельца ресторана не в том, чтобы приготовить лучшее блюдо на солнце или приготовить блюдо, которое ему нравится, а в том, чтобы подавать блюда, которые клиенты хотят съесть в данном месте , то есть в месте, где вы собираетесь проводить бизнес. Этот тип мышления – основа успеха в бизнесе.

Просто не правда ли? ???? К сожалению, здесь начинаются проблемы, поскольку многие товары на самом деле не нужны покупателям, но они хотят иметь их по другим причинам, например, как покупка третьего автомобиля. И наоборот, есть услуги, в которых люди нуждаются, но которые не покупают, например, страхование жилья или страхование авто.

Знание реальных мотивов и предпочтений клиентов – ключ к успеху , но это непростая задача, поскольку решения о покупке часто бывают нерациональными.

Нельзя полагаться на пустые декларации клиентов вроде : «Здоровье важно для меня». Это отношение необходимо проверить и задать вопрос: что именно человек делает, чтобы быть здоровым.

Во многих случаях вы получите ответ, что ничего. Вероятно, вы не создадите продукт, который будут покупать все, но вам нужно оценить, сколько людей в упомянутом примере ответят «ничего» и сколько людей действительно заботятся о здоровье, и сосредоточить свою деятельность на этой группе.

Деньги любят тишину

На мой взгляд, любой, кто ведет бизнес и не развивает внешнюю сеть продаж по модели франшизы, не будет делиться подробной информацией о своей бизнес-модели.

Другое дело – официальные презентации, тренинги или интервью, в ходе которых обсуждаются отдельные кейсы из жизни компании, а затем конкретный человек делится своими знаниями и опытом.

Представьте себе ситуацию, в которой владелец компании бескорыстно делится своим ноу-хау и говорит: «Я расскажу вам, шаг за шагом, как открыть бизнес, которым я занимаюсь, потому что мне нравится конкуренция и я хочу разделить свои доли рынка ????» . Для меня это звучит абсурдно и сводит на нет стратегию голубого океана, которую многие хотят.

Подчеркиваю, я имею в виду уже проверенную идею, которая из расплывчатой концепции превратилась в успешную компанию. Совершенно иная ситуация, когда человек делится своей идеей для проверки при контакте с целевой группой. Я сторонник такого подхода. Только в этом случае идея находится на стадии проверки, до ее воплощения и вложения конкретных денег.

Проверенные идеи для бизнеса подробно не описываются в Интернете…

… Если это не франчайзинговые предложения ! Поскольку создатели франчайзинговых систем, так называемые франчайзеры дают возможность реализовать готовую бизнес-идею, на которой они уже зарабатывают.

В настоящее время на сайтах сравнения франшиз вы можете выбрать одну из таких бизнес-идей, как: бар, ресторан, пиццерия, паб, кафе, агентство недвижимости, туристическое агентство, бургерный магазин, консалтинговая компания, салон красоты, спа-салон, кабинет лечебной каннабис-терапии, юридическая фирма, батутный парк, финансовое учреждение, салон ванных комнат, оптика, магазин одежды, продуктовый магазин, магазин праздничных принадлежностей, магазин косметики, магазин средств для ухода за ногтями, магазин игрушек, магазин предметов интерьера.

Готовая или собственная бизнес-идея

Если у вас нет собственной идеи для бизнеса и вы хотите начать свой бизнес, оптимальное решение – сосредоточиться на предложениях по франшизе или искать выгодные объявления о продаже бизнеса.

Зачем? Что ж, только в этих ситуациях владелец компании будет заботиться о том, чтобы познакомить вас с изюминками бизнеса и передать ноу-хау, потому что в этом вся суть этой бизнес-модели. В противном случае это будут свободные предложения по ведению бизнеса или идеи по заполнению свободного времени, которые авторы не проверили и не проанализировали. Если вы не хотите использовать готовую бизнес-идею, единственная альтернатива – найти свою.

Всем Добра.????

Ну и напоследок, если что я тут.