Куда идти с бизнес идеей

В финале последнего конкурса Фонда содействия инновациям общая сумма заявок на гранты от малых предприятий достигла 3,9 млрд руб. Aif.ru узнал, как поддерживают инновации в рамках нацпроекта по развитию малого и среднего бизнеса.

Любовь к деталям

«Это чисто случайно получилось, — рассказывает собственник и руководитель компании «Станкомашстрой» Олег Кочетков. — У меня все в семье ремесленники, работают по дереву, а я с детства к металлу пристрастился. Люблю вытачивать детали из металла».

Кочетков никогда не был станкостроителем или машиностроителем, не имеет технического образования. Но любовь к деталям довела жителя Пензы до создания на собственные средства небольшого станкостроительного завода. И вопреки экономической конъюнктуре он продолжает свой бизнес в разрушенной импортом станков отрасли, причём с прибылью: около 4% ожидает в этом году. 

Официально его бизнес стартовал в 2006-м, но фактически — в 2015-м. Олег вкладывал в создание производства собственные средства, поэтому «разбег» стартапа был сверхдолгим. И требуемые объёмы ещё не достигнуты: общая стоимость проектируемой линии по выпуску металлообрабатывающих станков — около 1 млрд руб.

По расчётам Кочеткова, для выхода на проектную мощность ему нужно будет довести количество работающих до 185 человек. Средняя зарплата на его заводе в 1,5 раза выше средней по региону — 56,6 тыс. руб., так что работать здесь желающие есть.

Однако уже сегодня в двух цехах (третий на подходе, уточняет Кочетков) около сотни рабочих делают токарные станки с числовым программным управлением и фрезерные обрабатывающие центры. Свою продукцию «Станкомашстрой» экспортирует в страны Европы — Венгрию, Германию, Италию, Ирландию, Швейцарию, Финляндию, Латвию, Литву, Эстонию. Европе, правда, достаётся не всё, а 17-20%. 

Станки компании выставлялись на 9 международных выставках, включая крупнейшую в Европе EMO Hannover и крупнейшую в Северной Америке IMTS. До этого российское станкостроительное предприятие последний раз участвовало в IMTS 30 лет назад.

Грант Фонда содействия инновациям (20 млн руб.) пойдёт на производство фрезерных центров с наклонной станиной качения, сообщили нам на предприятии. Станок из-за этого будет более эргономичным, устойчивым и удобным, к тому же меньше материала понадобится на выпуск деталей.

Что такое «коммерциализация»

Входящая в национальный проект по развитию малого и среднего предпринимательства программа упомянутого Фонда содействия инновациям, по которой «Станкомашстрой» получил 20 млн руб., называется «Коммерциализация».

«Она появилась в 2014 году, — говорит заместитель генерального директора фонда Андрей Микитась. — Дело в том, что большинство институтов развития выделяют средства именно на этап разработки. А дальше предприниматель сталкивается с тем, что нужно где-то искать деньги, чтобы первую партию того, что он создал, запустить в серийное производство: найти оборудование, потратиться на сертификацию, рекламу, не говоря уже об организации продаж. При этом, как правило, собственных средств у него недостаточно».

Фонд провёл уже 8 конкурсов «Коммерциализация». Итог 7-го — контракты с 76 компаниями на сумму более 1,3 млрд руб., 8-го — 124 поддержанных проекта на сумму более 2,1 млрд руб. Завершился сбор заявок на 9-й конкурс, их поступило 234 на общую сумму 3,9 млрд руб.

«Допустим, производственнику требуется станок с ЧПУ за 40 млн руб., — объясняет Андрей Микитась. — Ему нужно доказать экспертам фонда, что его продукция инновационная, лучше современных аналогов и этот станок для её производства необходим. Он показывает нам патент и другие документы. Мы даём ему 20 млн руб., он добавляет к этой сумме ещё 20 млн и покупает станок».

Есть ещё один конкурс — «Корпорации». Он рассматривает заявки на разработку и создание производства инновационной продукции под задачи крупнейших российских корпораций. Здесь тоже приём завершён: подано 72 заявки на сумму более 3 млрд руб. 

Этапы и ступени

У Фонда содействия инновациям есть отдельный конкурс и для социальных проектов. Называется он «Развитие-СОПР» (СОПР — это социально ориентированный проект).

«Первое здесь — это создание отечественного спортивного инвентаря, — рассказывает замгенерального директора фонда. — Ведь все спортивные школы сейчас на 80-90% используют импортный. Большинство спорттоваров сегодня — высокотехнологичные, даже клюшки делаются из композитных материалов. Плюс городская среда, экология и социальное предпринимательство. Мы провели конкурс, отобрали 22 проекта, их авторы сейчас пытаются сделать что-то хорошее». 

Программы «Коммерциализация» и «Развитие-СОПР» ориентированы на уже состоявшиеся компании, выходящие из стадии стартапов. Но самая массовая по количеству участников, хотя и не самая большая по бюджету, — это трёхлетняя программа для начинающих предпринимателей «Старт». Чтобы попасть в число её участников, достаточно заполнить заявку в системе фонда.

«Если ваша идея признаётся инновационной, то вам даётся 60 дней. Регистрируете компанию, заключаете контракт с фондом и получаете 2 млн руб., — поясняет Андрей Микитась. — И спокойно их тратите, чтобы проработать свою идею. В течение года находите инвестора и дорабатываете проект. Если идея, поданная по программе «Старт», не поддержана, узнаёте почему и можете вернуться с доработанным предложением». 

У Фонда содействия инновациям есть программы финансовой поддержки для всех возрастов. Помимо уже перечисленных, это «Инношкольник» — для школьников, «УМНИК» — для молодых учёных, «Развитие» — для зрелых предприятий, «Интернационализация» — для малого бизнеса, желающего выйти на экспорт.

«Молодые ребята в возрасте от 18 до 30 лет получают по 500 тыс. руб. на два года на реализацию своих инновационных проектов, — добавляет Микитась. — За 10 лет мы поддержали таким образом примерно 18 тыс. молодых исследователей, они создали более тысячи компаний». 

Он напомнил, что в России работает сеть центров молодёжного инновационного творчества (ЦМИТов), которая развивается при поддержке Минэкономразвития. Эти центры пришли на смену советским кружкам «Юный натуралист» и «Юный техник». Вместе с министерством фонд пытается создать систему стимулирования прорывных идей и разработок — столь же действенную, как та, что существовала в нашей стране раньше.

Смотрите также:

• Покупай отечественное. Как титановые сплавы из России покорили Европу →
• Правительство выделит почти 6 млрд рублей отечественному автопрому →
• Город в уральской степи. Чем живёт Новотроицк? →

Доброго времени суток, дорогие друзья. Сегодня я публикую гостевой пост Павла. Который за свою бытность уже успел перепробовать много всего в Интернете и набил много шишек в работе со всякими МЛМ системами, инфо-бизнес сайтами и различными другими партнерскими программами. Пост получился довольно большой, но написанный в виде истории и советов, поэтому читается достаточно легко.

Лично я хочу добавить, что никакие чудо советы в жизни обычно не особо помогают. Чтобы быть успешным и делать, что-то хорошо — надо просто много работать, каждый день, на протяжении нескольких лет.

Итак, господа хорошие, у вас есть идея какого-то там навороченного Интернет-проекта, но не хватает знаний, не хватает финансов всё это реализовать?! Вопрос: куда с этим идти и что с этим делать?

Делюсь собственным опытом, а выводы делайте сами:

Совсем недавно на меня свалились очередные проблемы, настолько недетские, что хотелось нафик Интернет отключить и всё нафик забросить, но в очередной раз взял себя в руки и принялся искать варианты. Доцент кафедры блоговедения Сергей Жуковский на мой вопрос ответил просто: «Ищи продолжателя». Многие из присутствующих помнят, что была и есть такая фишка, как хоббиз. Изобретение термина чисто Сергея, но шума было много – кто-то осуждал, а кто-то восхищался. Так вот, полученный ответ на вебминаре от Сергея и его партнёра Алексея Сергиени не особо меня удовлетворил. Ну и так всё ясно!

Многие из читателей знают, что я долго ждал ответ от продюсерского центра Инфо ДВД. Ждал долго и усердно, но ЗРЯ. Оказалось, работы у Инфо ДВД расписано на год. Пришлось искать иные варианты. Тупо перечислять к кому и куда я обращался не стану – вариантов 100 мною опробовано по минимуму. Расскажу о тех, что оставили наиболее впечатлений.

Главным для меня открытием было то, что собственно идея называется стартап.
А стартапами занимаются всевозможные бизнес – инкубаторы. Я даже не представлял насколько же их много.

Первым ответившим был бизнес-инкубатор из многоуважаемой Хохляндии.

Ну честно признаюсь, отнеслись ОЧЕНЬ серьёзно и ответственно. Но чисто мой косяк, что не смог ответить на поставленные мне вопросы – план-то работы у меня есть, но вот касаемо относительно экономических показателей я пас… Кстати, ещё летом обращался к некой Олесе Владимировне, что «обрадовала» тем, что бизнес-план Интернет-проекта встаёт в 40000 рублей. Проще, вот честно, оказалось, когда столкнулся с проблемой оформления необходимых договоров. В провинции не каждый юрист с этими вопросами сталкивался, как выяснилось, занимаются в основном московские фирмы, и услуги их обойдутся не в копеечку. Вариант мною был найден более дешёвый: при помощи знакомого юриста научился подобные договора составлять самостоятельно, ну, правда, без корректировки не обошлось.

Есть блог — https://startupafisha.ru/, на котором уже предоставлена информация о всевозможных бизнес-инкубаторах. Обращался во все там указанные. Особо отмечу два.
Это Главстарт – они проводят выезды в разные города России (каюсь, но у меня были столь серьёзные проблемы, что выехать я не смог) и InCube Академии народного хозяйства – ну здесь вообще сказка, а именно предоставляется инфраструктура, экспертиза и даже трудовой стаж, даже если студентом Академии не являешься (увы, но ответа на свои вопросы я от них не получил).

Далее. Есть так же OOO «Инкор- Медиа» – рассказать мне совершенно нечего. Потому что ответа от них я не получил.

Хотелось бы отметить следующий вариант – узнал о котором на блоге Уникального Человека, который просто о чудесах вещает про Ройбер – типа. За одну идею там отстёгивают от 10 до 50 косарей, а через год ещё и 20% от прибыли в случае реализации этой идеи отдают. Ну так вот. Неделю я ответа не получал. Попробовал дозвониться. Что мне понравилось, так тактичность и заинтересованность. У меня спросили номер телефона. Тотчас перезвонили, выслушали. И, буквально, в течении пары часов выслали ответ. Увы, но не тот, конечно, что я ожидал, а именно (дословно цитирую):

«Здравствуйте, Павел.

Спасибо за интерес, проявленный к нашей компании.

В данный момент мы не занимается рассмотрением сторонних проектов для инвестирования.

В  последнее  время  все  наши  силы  сконцентрированы  на поддержке и
развитии наших собственных проектов.

С уважением,
Владимир Кезлинг

Менеджер по развитию
Издательский дом «Ройбер»»

Конечно же, обращался я и к известным в сети персонам, Интернет-бизнесменам. И рекомендую. Не повторять моих ошибок. У этих людей своих проблем — воз и маленькая тележка. Важнее им толкнуть какой-либо свой продукт, чем решать чужие проблемы – это НИКОМУ неинтересно и не надо. Отмечу переписку свою с Ириной Козловой, в дивных радужных красках пропагандирующей систему «Интернет-стиль жизни» — конечно, чёткого ответа на поставленный вопрос я не получил, разве ж что на будущее.

Та же примерно ситуация вышла из общения с неким недавно появившимся с благословения Нелли Федосенко Виталием Хэ (или Икс?), возомнившего себя круче самого великого Дмитрия Печёркина.

Короче, друганы, не тратьте зазря ни своё, ни чужое время. Может мои слова кому-то и не понравятся: но нравится вам – создавать инфопроодукты – создавайте, нравится продавать чужие – пожалуйста, если вы – фанаты сапы – продолжайте фанатеть. Но, главное, занимайтесь в сети именно тем, что вам реально доставляет удовольствие и положительные эмоции, а иначе, господа хорошие, у вас выработается просто рвотный рефлекс, как у собаки Павлова. Мне лично этого добра в реале по шейки хватило.

Ещё бы мне хотелось отметить один ЯКОБЫ чудесный вариант – уж больно оно мне приколол и понравился и, признаюсь, на него рассчитывал, тем более о господине Купцове в сети информации много, немало интервью он дал. НО… внимание, барабанная дробь… я лично звонил по телефонам, указанным на его сайтах – так номера этих телефонов даже и отношения не имеют ни к господину Купцову, ни к АВК Медиа, ни собственно ЯКОБЫ чудесному варианту.

Едва не забыл рассказать ещё об одном варианте – это на базе знаменитого МГУ, предложили поучаствовать, я заявку отправил, ответа пока не видел.

Настроение, честно скажу, паршивенькое, и взбодрился с децл, когда бп смотрел продолжения «Секрета» — это «Опус» и «Передай дальше» с блога Валерия Дубинецкого https://www.bloguspeha.com/ (в контакте он периодически появляется).

И Валерий порекомендовал бп курсы Николая Мрочковского https://dvs.finance1.ecommtools.com/. Записался, и узнал, что можно найти нормальную работу удалённо, а именно https://www.gora4o.ru/team/. Но мне не повезло.

Признаюсь, ещё об одной ошибке: ОГРОМНУЮ глупость я сморозил, когда вышел на человека, известного в сети (да и не только в сети как) Алекс Айвенго.

Он типа бесплатно курс раздаёт, что стоит примерно сороковник в рублях, правда доставка 350 (если кто не в курсе). Загорелся я было в Круг Капитанов его вступить, но, не дождавшись вразумительного ответа из далёкой Индии, где Алекс в данное время греет пузо, сам догнал, что… ну мои лично вопросы это просто не решит. Нечто аналогичное, буквально, вчера представил Тим Ворон. Но, благодаря страницам Алекса узнал о существовании Парабеллума, Кудрявцева, нашёл парня, что знает лично одного из них и согласившегося передать суть моей затеи чуть ли не лично в руки. Но ответа НЕТ. Увы и ах! Да и я. Блин, тупо лохонулся, предлагая членство в Круге Капитанов людям, что на этом собаку съели и давно бабло колотят…

Но опять же это всё не совсем то. И глупость человеческая, спустя не один год в Интернете заниматься абы чем. Хотя на мои предложения и вопросы нередко и приходило «абы что», например, сотрудничать с компанией iNetGlobal. Ну не знаю, может кому-то и интересно смотреть сайты, меня, например, в данном конкретном случае хостинг заинтересовал.

Следующим этапом моих поисков, был createideal.com – хоть здесь, наученный горьким опытом, я поступил умнее: и обстучал, и обзвонил всех менеджеров этой фирмы и лично руководителя – Алексея Овечкина. Сегодня утром получил ответ из отдела поиска кадров этой фирмы с пожеланием успехов…

Какие советы могу дать

1 См. выше – не тратьте время на обращение с советами ко всяким гуру… Дай-то Бог, если один или два из сотни их откликнутся и ответят в тему. У них и своих хлопот полон двор…
2 Самое умное, что я сам сделал – это не стал расписывать свой план работы во избежание плагиата. Вот, дескать, примут, буду я автором – тогда постепенно с каждым этапом… ну ясно
и 3 – САМОЕ ВАЖНОЕ – не совершайте моих ошибок: друг ли, сват ли, блат ли – ваш партнёр, но все совместные проект начинайте ТОЛЬКО после подписания соответствующего договора. Мой первый проект, основанный на устной договорённости, еле-еле продержался только год, а сейчас остались от него вершки да корешки + воспоминания о сайте.

И в качестве постскриптума дословно процитирую письмо мне моего виртуального приятеля из соцсетей – Сергея Михайленко. Это, несмотря на возраст, удивительно интеллектуально зрелый человек, которого лично я воспринимаю как нового Азамата Ушанова или Александра Дунаева, способных не только грамотно и чётко излагать свои мысли и позицию, но и зарядить просто какой-то энергией действовать, достигать и добиваться.

«Моя рекомендация для тебя #1: доверяй и пологайся ТОЛЬКО НА СЕБЯ!!! Кажется глупо и трудно работать в одиночку, но если хочешь добиться чего то действительно серьезного, то рабртай сам. Только тогда, когда ты станешь на ноги — вот тогда ищи себе партнеров. Ты должен стать елинственным владельцем и создателем прочного дела, не давай прав руководить или помогать посторонним в самом начале пути, как я когда то решил пройти тест «Какие у Вас шансы стать миллиардером?» — в ответ мне был дан ответ 8 из 10 и пояснение миллиардера который создал этот тест «У вас есть все шансы стать успешным человеком, но вам надо быть жеще и организованнее. (а сейчас главая фраза) Помните, люди — это самое жестокое Животное, со своими инстинктами. Относитесь к им с этим знанием, хоть это и может противоречить вашим моральным устоям…» Я это помню, но использую в неполной степени… А ведь если подумать то так оно и есть…

Когда станешь на ноги — тогда набирай подчиненных или партнеров… Так думаю я, так делаю я…

Совет #2: Не распространяйся на мелочи если оно не стоит того… Помнишь фильм «Всегда говори ДА» — этот фильм дает мне очень много сил и инициативы… Так вот там Джим Керри работал в банке, выдавал ссуды, так вот он стал выдавать столько мелочных ссуд, что в итоге это дало столько прибыли и благодарных клиентов, что его повысили… Вот это пример хороших мелочей… Выбири себе Крутую цель, потрать на ее разработку ноды (как я уже работаю 2 года), запусти ее и рабртай!!!! Мне еще остался примерно 2-3 месячный срок и проект будет запущен…

Совет #3: (последний из примерно 50 моих правил) Создавай себе имя и статус! Никаких ников и никнеймов! Ты — личность, ты реален!!! Покажи это! Дай людям понять что ты реален! Знаешь почему в онлайн магазинах примерно 75 процентов покупок это реальные товары? Думаю ответ ясен… Мой тебе совет, плано смени себя с Того Самого Павла, на Фамилия Павел Отчество… Меняй плавно, т.к я думаю тебя все и знают как Тот Павел…

Я ни на кого не полагаюсь, я пытаюсь быть жеще и активнее, я делаю себе статус имя…»

Тот Самый Павел
Утро 3 марта 2011 года