Кто является участниками бизнес плана

Бизнес-планированиеБекетова Ольга
1. Понятие бизнеса, его участники
Слово «бизнес» (от англ. business) означает любое занятие, дело, приносящее доход. Человек, занимающийся бизнесом, – это бизнесмен (от англ. businessman), т. е. делец, коммерсант, предприниматель. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, работ, услуг). Также понятие «бизнес» может рассматриваться как синоним понятия «предпринимательство». Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.
Таким образом, бизнес – это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес – это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей:
1) собственно предприниматели, т. е. лица, осуществляющие инициативную деятельность на свой риск, под свою экономическую и юридическую ответственность, а также коллективы предпринимателей. В процессе своей деятельности они вступают в деловые взаимоотношения, а также в отношения с другими участниками бизнеса, образуя в итоге сферу предпринимательского бизнеса. Последняя включает три компонента: производство продукции, коммерцию (торговлю) и коммерческое посредничество;
2) индивидуальные и коллективные потребители продукции, предлагаемой предпринимателями, а также коллективы потребителей, образующих свои союзы, ассоциации и т. п;
Деловой интерес участников бизнеса этой группы – приобретение товаров и услуг. Он реализуется посредством налаживания контактов с производителями и продавцами продукции на основе взаимной выгоды;
3) работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму, на контрактной или иной основе, а также их профессиональные союзы. Извлечение доходов – реализуется посредством работы в фирме, организации, на предприятии. Если для предпринимателей выгодой в сделках является конечный доход фирмы, то для наемных работников – личный доход, получаемый в результате выполненной работы;
4) государственные органы, учреждения и организации, когда они выступают непосредственными участниками сделок.
Деловой интерес участников этой группы – осуществление общегосударственных программ (научно-технических, научно-производственных, социальных и др.) в целях удовлетворения потребностей как государства в целом, так и всех его граждан.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Похожие главы из других книг:
2.4.2. Участники долгосрочного выхода
с территории противникаУчастниками долгосрочного выхода могут быть члены экипажа сбитого самолета, личный состав, отрезанный от высадившегося авиадесанта или сил, участвовавших в воздушно-десантных операциях, и сбежавшие
Глава четвертая
Участники дуэли
Требования к соперникам. Социальное равенство соперников. Запрет на дуэли: с несовершеннолетними, больными, ближайшими родственниками, заимодавцами. Прочие виды неравенства как препятствия к дуэли. Социальная роль секундантов.
Профессиональные участники рынка ценных бумаг
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ — согласно Закону РФ от 22 апреля 1996 г. № 39-ФЗ “О рынке ценных бумаг” юридические лица, в том числе кредитные организации, а также граждане (физические лица), зарегистрированные в
25. СТРАХОВОЙ РЫНОК И УЧАСТНИКИ СТРАХОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Страховой рынок – это особая система организации страховых отношений, при которой происходит купля-продажа страховых услуг как товара, формируются предложение и спрос на них.Характерные признаки страховых
4.1. Планирование бизнеса…
Итак, проанализировав экономические и хозяйственные аспекты планируемой деятельности, выполнив все предварительные расчеты и определив потребность в финансировании, величину налоговой нагрузки и прочее, вы получили все необходимые данные
8. Участники процесса финансирования недвижимости
К участникам процесса финансирования недвижимости относятся местные и федеральные органы власти и управления, кредитно-финансовые учреждения, инвесторы и пр. Экономико-правовые отношения, которые создаются между
5. Формы МЭО и их участники
Участники международных экономических отношений: физические лица, предприятия (фирмы) и некоммерческие организации, государства (правительства и их органы), международные организации. Формы международных экономических отношений:
1.1. Участники отношений в сфере защиты прав потребителей
Несомненно, любому юридическому лицу независимо от его организационно-правовой формы (далее – организация) или индивидуальному предпринимателю, осуществляющему торговые операции или деятельность в сфере услуг,
12.3. Участники каналов распределения
Основными участниками каналов распределения являются торговые посредники – торговые организации, предприятия и лица, осуществляющие перепродажу товаров для удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли.Функции торговых
Мошенники — участники ДТП
Стараясь избегать происшествий, все же надо воспринимать их как житейские неприятности и не осложнять последствий неверным, пассивным, а то и глупым поведением во время выяснения обстоятельств, следствия и суда в качестве потерпевшего или
4. УЧАСТНИКИ СТРАХОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Страхователь – юридическое или дееспособное физическое лицо, заключившее со страховщиком договор страхования или являющееся таковым в силу закона, которое обязано уплатить страховщику страховую премию, а при наступлении страхового
Источник
Чаще всего
участниками процесса бизнес-планирования
является фирма, нуждающаяся в инвестициях,
и потенциальный инвестор. Потенциальный
инвестор использует бизнес-план для
оценки экономической эффективности
намечаемых фирмой бизнес-проектов,
реальности получаемой прибыли; для
возврата кредиторам вложенных в проект
средств.
Также
участниками процесса бизнес-планирования
является управленческий персонал
предприятия. Участие в процессе реализации
бизнес-плана управленческого персонала
разных уровней помогает достичь
эффективности проводимых операций и
взаимной координации, что развивает
организаторские способности менеджеров.
Обучение менеджменту в условиях рынка
крайне необходимо для эффективного
развития. Управленческим персоналом
фирмы бизнес-план используется для
определения круга проблем, с которыми
встретится предприятие, при реализации
своих намеченных целей; для оценки
финансового положения и конкурентоспособности
предприятия на существующем и на новом
рынках товаров и услуг; для формулировки
этих проблем и обеспечения их решения.
Часто
участниками процесса бизнес-планирования
могут быть кредитные организации.
Бизнес-план на кредит – это заявка на
получение заемных средств от
организации-кредитора. Некоторые
российские банки все еще продолжают
предоставлять кредиты на основании
неграмотно составленного документа,
названного бизнес-планом, но в большинстве
случаев без полноценного коммерческого
и финансового обоснований проектов и
без механизмов мониторинга развиваемого
бизнеса предприятиям вряд ли удается
получить какое-либо внешнее финансирование.
Если же
предприятие не владеет методологией
бизнес-планирования, то оно может
обратиться за услугами по разработке
бизнес-плана к специальным фирмам,
профессионально занимающихся данной
деятельностью.
Бизнес-план
кроме того может быть внутренне и внешне
направленным. Внешне направленные планы
ставят цели, которые имеют значение для
внешних участников, например финансовых
участников. Они обычно содержат
детализированную информацию об
организации или команде, стремящихся
достичь определенные цели. В случаях
коммерческих объединений, внешними
участниками будут инвесторы и потребители.
Внешними
участниками некоммерческих организаций
являются доноры и клиенты некоммерческих
услуг.
В случае
правительственных организаций, внешними
участниками будут налогоплательщики,
государственные учреждения более
высокого уровня, международные кредитные
учреждения, такие как МВФ, Всемирный
банк, различные экономические агентства,
ООН, банки развития.
18. Общие требования к бизнес-планированию.
В условиях
перехода к рыночной экономике овладение
искусством составления бизнес-плана
становится крайне актуальным. Перечислим
ряд общих требований, которые необходимо
учитывать при подготовке бизнес-плана:
· бизнес-план
– это первое, что узнает о фирме
потенциальный инвестор, поэтому
необходимо, чтобы оформление бизнес-плана
соответствовало имиджу преуспевающей
фирмы: оно должно быть привлекательным,
но неброским;
· степень
детализации должна соответствовать
целям плана, но не включать ничего
лишнего: четкая структура материала и
его наглядность, краткость. Зарубежная
практика показывает, что оптимальным
(стандартным) является объем бизнес-плана
40 страниц. Тем не менее в ряде случаев
требуются более детальные бизнес-планы
объемом до 70-80 страниц. Если для обеспечения
полноты и конкретности изложения
необходимого материала в бизнес-плане
требуется меньший объем, то число страниц
бизнес-плана может быть снижено до 30 и
менее страниц;
· в
бизнес-план не должна включаться
второстепенная и справочная информация.
Ее лучше вынести в приложения. Как
правило, инвесторы запрашивают
дополнительную информацию, и наличие
приложений увеличивает гибкость проекта.
Объем приложений не ограничивается;
· стиль
изложения: простота изложения и отсутствие
языкового и терминологического барьеров,
т.е. доступность в изучении и понимании.
Бизнес-план должен быть понятен широкому
кругу людей, а не только специалистам,
и не изобиловать техническими
подробностями. Он также должен быть
убедительным, лаконичным, пробуждать
интерес у партнеров. Следует обратить
внимание на двойственный характер
бизнес-плана. С одной стороны, это
серьезный аналитический документ, а с
другой – средство рекламы;
· разумное
дозирование при изложении технологии
делового предложения;
· при
составлении бизнес-плана необходимо
также помнить, что информация,
представленная в нем, должна быть емкой,
четкой и в то же время краткой. В связи
с этим рекомендуется использование
метода свертывания информации: ее
классифицируют по определенным категориям
(показателям) и представляют в аналитической
(табличной) или графической форме. В
систематизированном виде, когда возможна
сравнительная оценка, цифровые данные
воспринимаются намного легче, а значит,
и результативнее;
· объективная
оценка трудностей, стоящих на пути
реализации намеченного в бизнес-плане;
· бизнес-план
должен представлять собой честный
анализ, основанный на реалистичных
предположениях. Предположения и прогнозы
должны быть обоснованы и подкреплены
ссылками на источники информации,
например проведенные исследования
рынка (опросы), статистические данные
по отрасли, экономические и демографические
исследования, а также заключения лиц,
которые будут вести бизнес с данной
компанией. Немногие инвесторы или
кредиторы будут рисковать, основываясь
на нереалистичных планах. Бизнес-план
показывает инвесторам и кредиторам
качество и глубину лидерства компании
и отмечает управленческую способность
достигать поставленных целей;
· точность
финансовых расчетов;
· следует
обсудить риски компании. Доверие к
компании может быть серьезно подорвано,
если существующие риски и проблемы
будут раскрыты не самостоятельно, а со
стороны;
· не следует
делать несущественных или неопределенных
утверждений. Например, утверждения типа
«продажи удвоятся в следующем году»
или «будет введена продуктовая линия»
следует исключить и представить подробные
пояснения. Утверждения должны быть
определенными и подкреплены маркетинговой
информацией и другими данными; финансовый
хозяйственный бизнес план
план должен
быть исчерпывающим и включать обсуждение
организационной стратегии достижения
преимуществ компании и преодоления
потенциальных трудностей;
· многие
инвесторы любят читать одно- или
двухстраничное краткое содержание
бизнес-плана (резюме), что позволяет им
увидеть важные особенности и преимущества
проекта. Имеются также четыре жизненно
важных блока ключевых вопросов,
прорабатываемых в бизнес-плане, которые
особенно тщательно оценивают инвесторы:
управленческий коллектив, текущие и
планируемые финансовые показатели,
товары и услуги, план маркетинга.
Необходимо подготовить сильную
аргументацию в каждом из этих разделов;
· бизнес-план
должен быть подготовлен с учетом
требований и стандартов организаций и
лиц, которым предполагается представить
этот документ;
· бизнес-план
должен быть представлен в привлекательной,
а не сверхсложной форме и размножен в
достаточном для его рассмотрения
количестве экземпляров.
Следует
помнить, что в целом работа по
бизнес-планированию – это очень трудоемкий
и достаточно длительный процесс.
Предпринимателю приходится тратить
недели и месяцы для создания бизнес-плана.
Различные специалисты по бизнес-планированию
единодушны в том, что суммарное время,
необходимое для этого, составляет около
200 часов.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Источник
Участники бизнес-проекта
Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла.
Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов.
Каково же распределение ролей и как связаны с проектом и между собой основные участники проекта?
Основные участники бизнес-проекта и их функции
Инициатор — сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.
Заказчик — главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта, несет ответственность за проект в целом перед обществом и законом.
Инвестор — сторона, вкладывающая инвестиции в проект, например, посредством кредитов. Цель инвесторов -максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению.
Руководитель— лицо которому заказчик и инвестор тегируют полномочиям вия по руководству работами по осуществлению проекта: планированию, контролю и координации работ участников проекта на протяжении жизнененргого цикла проекта для достижения определенных в проекте целей и результатов при соблюдении установленных сроков качества.
I Команда проекта – специфическая организационная структур, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Задача команды проекта состоит в осуществлении фуикцщий управления проектом до эффективного достижения целей проекта.
Различные консалттинавингавые, инжиниринговые, юридические организации, вовлеченные е в гше в процесс (осуществления проекта, и др. I Для определения полного состава участников проекта, построения его функциональной и организационной структур для каждого проекта на стадии разработки его концепции необходимо определить:
• предметную область — цели!, задачи, работы и основные результаты (т. е. что нужно сделать, чтобы реализовать проект), а также его масштабы, сложность,, допустимые сроки; отношение собственности,, вовлеченной в процесс осуществления проекта основные идеи проекта (Как сделать?); основных активных участников проекта (Кто будет делать?); основных пассивных участников проекта .
Руководитель проекта и его команда получают плату по кок. тракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы образованной прибыли, а также повышение профессионального рейтинга.
Органы власти собирают налоги со всех участников, тем самым удовлетворяют общественные, социальные и экологические нужды и требования на вверенной им территории.
Потребители получают необходимые им товары, продукты и услуги, плата за которые возмещает расходы на проект и образует прибыль, получаемую активными участниками проекта.
Мониторинг в ходе разработки и реализации бизнес-проектов позволяет легче преодолеть помехи и препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для переходного периода в России, как:
•нестабильная экономика;
•дефицит и ограничения средств и ресурсов;
•инфляция и возрастание стоимости;
•возрастающая сложность;
•появление и усиление конкуренции;
•социальные проблемы и требования;
•экологические изменения и требования;
•проблемы потребительского рынка;
•возрастающие требования к качеству работ.
Если же эти изменения не анализируются и не учитываются при управлении бизнес-проектами, то это приводит к таким негативным результатам, как:
•снижение доходов и прибылей участников;
•превышение установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта;
•увеличение штрафов за нарушение обязательств;
•повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-технические ресурсы;
•запаздывание с введением новых технологий;
•отставание во внедрении и практическом использовании
результатов научных исследований и опытно-конструкторских
разработок;
•отставание выпуска новой продукции на потребительский
рынок;
•поспешность и непродуманность в принятии решений и неизбежная расплата за них;
• низкая эффективность инвестиций и большие сроки окупа-
проектов;
возрастание трудностей в определении сроков достижения бизнес-проекта.
Источник