Коворкинг как бизнес идея
В деле даже государство. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы уже несколько лет строит коворкинги в каждом округе столицы. А в Троицке, например, в начале 2016 года коворкинг закрыли, объяснив это тем, что формат оказался невостребованным в Новой Москве.
Спрос на услуги коворкингов есть, но и предложение стало массовым. Как заработать на коммуналках для бизнеса?
350 кв. м — средняя площадь коворкинга в Москве
На 25% в год растет рынок коворкингов в России
5,6 кв. м — средняя площадь рабочего места
8–20 тыс. руб. — во столько обойдется аренда рабочего места в коворкинге в Москве
1000 рулонов туалетной бумаги в месяц нужно для коворкинга на 100 рабочих мест
Источники: NAI Becar, «РБК Недвижимость», «Рабочая станция»
Офис в парке
«Есть стереотип, что «в коворкингах тусуются хипстеры со смузи», на самом деле сюда приходят работать, а не развлекаться. В этом одно из отличий этого формата у нас и за рубежом, где люди с удовольствием играют в игры, остаются пообщаться после работы», — говорит совладелец «Рабочей станции», одного из первых коворкингов в Москве, Михаил Комаров.
Владелец веб-студии Myme Михаил Комаров с 2008 года не мог найти подходящий офис для своей команды. «Хотелось сделать что-то «под себя», а не просто въехать в стандартный офис», — вспоминает Комаров. Знакомый предприниматель Юрий Крылов идею поддержал — вместе партнеры начали искать помещение для коворкинга, где разместилась бы команда Комарова, а свободные места можно было бы сдать в аренду.
Совладелец «Рабочей станции» Михаил Комаров
(Фото: Олег Яковлев / РБК)
Помогло знакомство с Екатериной Кибовской, которая в то время занималась спецпроектами в Парке Горького. Она помогла выйти на директора парка Ольгу Захарову — ей идея понравилась, и весной 2012 года администрация сдала в аренду предпринимателям павильон в Нескучном саду.
На реконструкцию, строительство летней террасы с использованием террасной доски, отделку и мебель понадобилось порядка 15 млн руб., хотя многое делалось своими силами. Например, интерьер спроектировало архитектурное бюро под руководством Анны Титовой, супруги Комарова. Старались делать «для себя»: помимо рабочей зоны, переговорных комнат и кухни разместили душевые и мини-кинотеатр. Стартовый капитал сформировался из личных накоплений основателей и банковского кредита на 5 млн руб.
Проект стал популярным практически сразу после открытия, которое состоялось в августе 2012-го. На вечеринку пришли около 250 человек — в основном друзья и знакомые. Каждый считал своим долгом «зачекиниться» в «Рабочке» и выложить в соцсети фотографию в необычном, совсем не похожем на офисный интерьере: высокое пространство с мансардными окнами и обилием солнечного света, панорамные окна с видом на парк. В итоге свою команду посадить в коворкинге Комарову так и не удалось: все 82 рабочих места были выкуплены в первый же месяц. Предприниматель решил заняться этим бизнесом всерьез — в январе 2013-го Комаров выкупил долю партнера, став единственным владельцем «Рабочей станции».
Впрочем, успешно стартовать удавалось далеко не всем. Вторая «Рабочая станция» открылась в 2014 году на территории дизайн-завода Artplay на месте закрытого коворкинга. «Нам позвонил директор центра дизайна Сергей Десятов, сказал, что существующий там коворкинг закрывается из-за долгов. Предложил занять их место», — рассказывает Комаров. Ошибка владельцев закрытого коворкинга была в том, что они настаивали на годовых контрактах с арендаторами, как в обычном офисе, но на это мало кто соглашался.
Эта «Станция» хоть и была больше по площади (700 кв. м против 500 кв. м в Парке Горького), но обошлась дешевле — на мебель и перепланировку ушло 10 млн руб. На время ремонтных работ резидентов предыдущего арендатора пересадили в Нескучный сад.
На раскрутку коворкинга, который находился не в парковой зоне, а на седьмом этаже обычного здания, потребовалось больше времени и сил. И все же бренд «Рабочая станция» сработал, через полгода Комарову удалось сдать все 130 рабочих мест.
Интерьер для Instagram
Чтобы привлечь людей, Комаров пытался проводить мероприятия вроде мини-вечеринок, питч-сессий и кинопросмотров, но желаемого эффекта они не дали. «Мы столкнулись с тем, что нашему человеку все это неинтересно, людям важна не столько тусовка, сколько статус. Чтобы, когда клиент выкладывает фото из коворкинга в Instagram, ему в комментариях писали: «Вау! Где это? Я тоже так хочу!» — рассказывает Комаров. Сэкономив на ремонте, такого эффекта не достичь. Человеку проще сидеть дома или в кафе или снимать свой маленький офис — благо в кризис предложение превышает спрос.
Третья «Рабочая станция» была открыта в начале 2016 года в бизнес-центре Z-plaza на Бутырской. Чтобы сделать для нее «инстаграмный» интерьер, Комарову пришлось продать часть компании. «Когда мы уже начали работу над коворкингом, на нас вышел бывший топ-менеджер «ВымпелКома» Сергей Румянцев и изъявил желание поучаствовать в проекте», — объясняет предприниматель. В итоге Румянцев выкупил долю в «Рабочей станции».
Интерьер «Рабочей станции»
(Фото: Олег Яковлев / РБК)
«В условиях спада спроса на офисы по фиксированным тарифам гибкая модель аренды рабочих мест становится все более актуальной. В коворкинге можно снять несколько рабочих мест, если команда разрослась, и наоборот, отказаться от них, если штат сократился. В коворкингах сейчас сидят не только стартапы и фрилансеры, но и проектные команды из крупных компаний. Например, в «Рабочей станции» работает часть сотрудников «Сбертеха», — рассказывает Сергей Румянцев.
Комаров говорит, что все вырученные деньги ушли на отделку помещения площадью 1800 кв. м: «Просто мы сделали еще круче, чем планировали». По его оценкам, этот коворкинг является самым большим по площади в СНГ. Кроме рабочих мест и переговорных тут можно арендовать один из шести боксов в капсульном мини-отеле — ночь обойдется в 1,5 тыс. руб. (постельное белье, тапочки, полотенца и завтрак включены). Горячая еда предоставляется кафе Food.Station — еще одной компанией Комарова, которая управляет точками общепита при коворкингах.
По словам бизнесмена, первые две «Станции» полностью окупились примерно через полтора года после открытия. Издержки довольно высоки, зато формат отличается гибкой бизнес-моделью. Так, 80% выручки приносит базовый тариф «резидент» — закрепленное рабочее место (15 тыс. руб. в месяц), еще 20% приходится на аренду переговорных и рабочих мест на неделю и месяц. Дополнительный доход обеспечивает тариф «на день» — так как не все владельцы абонементов ежедневно проводят время и есть те, что приходят ближе к вечеру (коворкинги работают круглосуточно), гостя сажают на любое свободное место. В случае если «хозяин» места придет, гостю предлагают пересесть. Такой подход позволяет обеспечить среднюю заполняемость на уровне 102%, признается Михаил Комаров.
Cегодня все три «Рабочие станции» в Москве заполнены на 100%, утверждает Комаров. Совокупная месячная выручка — порядка 10 млн руб. В начале сентября первая за МКАД «Рабочая станция» открылась в Оренбурге: владелец индустриального парка, расположенного в центре города, предложил выгодные условия сотрудничества. «Если у нас в 650-тысячном Оренбурге получится, то в других регионах точно пойдет», — считает Комаров. Он убежден, что московский рынок уже близок к насыщению — здесь можно открывать только большие коворкинги площадью более 2 тыс. кв. м.
Региональный подход
«Коворкинги — это перспективный бизнес, но пик спроса в Москве и Санкт-Петербурге уже пройден, — считает Александр Вусов, руководитель департамента оценки стоимости бизнеса и активов консалтинговой группы «Апхилл». — Во-первых, подобных проектов уже много в обеих столицах; во-вторых, офисы порой обходятся дешевле. За последние два года снижение цен как на аренду, так и на продажу офисов в Москве составило примерно 40%. А при поиске вариантов офиса, в том числе в центре, всегда можно торговаться и снизить арендную ставку на 5–10%».
Поэтому сейчас коворкинги открываются в ближайшем Подмосковье и Ленинградской области, в городах-спутниках, а также региональных центрах — конкуренция там несильная, но и спрос невысокий. Например, компания RE Group в партнерстве с министерством инвестиций и инноваций Московской области развивает сеть коворкингов «Старт». Первые два открылись в подмосковном Одинцово и на территории ОЭЗ «Дубна», до конца года планируется запустить коворкинги еще в четырех городах Московской области. По словам Екатерины Чапыгиной, руководителя проекта «Старт», компания рассматривает варианты привлечения в проект сторонних частных инвесторов.
Открывая коворкинг, стоит продумать альтернативные возможности использования пространства, советует Ирина Вишневская, генеральный директор консалтинговой компании «Беркшир Адвайзори Групп»: «Во-первых, в регионах остро ощущается дефицит денег; во-вторых, коворкинг — это все-таки достаточно узкоспециализированный сегмент, ориентированный на молодых и энергичных специалистов, работающих «на себя», в том числе в сфере IT-технологий, консалтинга, юриспруденции и прочих услуг. В городе должна быть критическая масса таких людей, чтобы проект оказался рентабельным».
Если в 2012 году коворкинги были в новинку, сегодня этим словом называют и технопарки, и мини-офисы, и даже антикафе. «Основной проблемой рынка является размывание формата. Сейчас любой может арендовать какой-нибудь подвал, купить туда дешевой мебели, назвав это коворкингом, — говорит Александр Колодезный, советник правительства Москвы по вопросам создания коворкинг-пространств. — Резидентов много, так что предприниматели придут, но очень сильно разочаруются в формате и в самом понятии совместной работы. Именно поэтому нужно внедрять стандарты коворкинг-пространств с учетом всех СНИПов, СанПиНов и архитектурного надзора». По его словам, в Москве каждый год появляется хотя бы один крупный коворкинг (от 350 кв. м), но выживают далеко не все. Почему?
Открытый в феврале 2014 года «Коворк на крыше» был выполнен в модном скандинавском стиле, устроил громкое открытие, о котором написали модные городские издания, но от скорого закрытия это не спасло. «Арендодатель повысил арендную ставку так, что она стала неподъемной для нас, и на смену пришел более стабильный арендатор, готовый платить больше», — объясняет Евгений Савин, основатель «Коворка на крыше».
По его словам, основная сложность этого бизнеса состоит в том, что, как правило, места в коворкингах снимают на короткие сроки и не всегда стабильно. Стартапы проваливаются, фрилансеры могут уехать в отпуск или день работать в коворкинге, другой — в кафе. В такой ситуации сложно планировать доходы, в то время как расходы на аренду и содержание пространства стабильны. Бизнес-модель коворкинга «снять помещение подешевле оптом — сдать подороже в розницу» не всегда работает. Нужно создавать «место притяжения» и зарабатывать на мероприятиях и образовательных программах, проходящих на площадке.
Но и это не всегда спасает. Петербургский коворкинг «Третье место», открытый в 2012-м экс-журналисткой Эльнарой Петровой и ее партнером Светланой Романович, был именно «центром притяжения» для петербургских предпринимателей из числа «своих». Но мода быстро прошла — в 2015-м на смену коворкингу пришел мини-отель, а затем бар.
Источник
Для тех молодых предпринимателей, которые хотят попробовать себя в сфере какого-нибудь нового бизнеса, который будет пользоваться успехом и отсутствием конкуренции, необходимо взглянуть на Запад, и попробовать перенять какую-то их идею. Эти новые идеи вполне вероятно будут пользоваться спросом и у нас в стране, но все равно брать модель бизнеса за рубежом под копирку, не стоит, так как вполне можно потерять все вложения и свое время, не заработав ни цента.
В последнее время большое количество предпринимателей уже не хотят работать в офисах, а предпочитают им свой собственный дом или квартиру. К этой категории предпринимателей относятся частные предприниматели и фрилансеры, маленькие фирмы, которые занимаются стартапами. Для них совершенно нет надобности, а у некоторых и возможности посещать полноценный офис, а фрилансеры могут работать даже на пляже. Для полноценной работы им необходим ноутбук, скайп и гарнитура. Для многих владельцев интернет-бизнеса нет надобности в наемных работниках и сотрудниках, но все-таки, не все из таких людей могут работать в домашних условиях, по разным причинам.
Одним просто не подходит атмосфера дома, у других маленькие дети, которые не дают полноценно работать. Некоторым просто жилищные условия не дают возможности оформить кабинет. У всех эти причины разные. И таким вот образом и возникла следующая идея, которая называется коворкинг, что в переводе с английского обозначает совместно работающие. Суть этой идеи заключается в том, что предприниматель оборудует помещение, в котором могут работать фрилансеры, причем оборудует это помещение всей необходимой для полноценной работы техникой. А дальше он сдает это помещение в аренду. Это может быть несколько часов, а может быть и аренда на несколько месяцев.
Основные клиенты таких центров, это фрилансеры разных профессий, таких как программисты, дизайнеры, журналисты и переводчики. То есть те, кто работает посредством Интернета, и для работы ему нужен компьютер, интернет и нужное программное обеспечение.
Этот вид бизнеса был открыт в 2005 году одним американским программистом которого звали Бред Ньюберг. Этот молодой предприниматель не мог выбрать где ему работать, дома или в офисе. И поэтому он решил совместно с другими такими же фрилансерами, оборудовать место для работы. Они сняли помещение, купили в него компьютеры и оборудование, и стали в нем работать. Со временем по просьбам своих знакомых фрилансеров, он стал сдавать рабочие места в аренду на небольшой срок.
Еще совсем недавно, эта модель бизнеса в России была не распространена, так как людей занимающихся фрилансом, было немного. А теперь по всем крупным городам России открыты сотни коворкинг-центров, и некоторые приносят их хозяевам баснословные прибыли. Буквально за каких-то пять лет ситуация на корню поменялась. Но мы не будем раскрывать тему того, как открыть обычный коворкинг-центр, об этом мы рассказывали в других статьях. Мы остановимся немного на другом направлении, которое использует эту же идею.
Недавно в Питере был открыт первый в России коворкинговый центр, который предлагает услуги по аренде оборудованных рабочих мест. Такая себе мастерская, сдаваемая в аренду. В ней есть весь необходимый инструмент для ручной работы, такой как выпиливание лобзиком, шитье, изготовление моделей кораблей и так далее. В эту мастерскую включены инструменты для самых популярных видов хобби, которые приносят своим владельцам доход.
Теперь следом за Питером такие творческие коворкинги открываются во всех крупных городах, и включают в себя разные направления деятельности. Но многих экспертов идея такого коворкинга не сильно вдохновляет, но это не значит, что у нее нет перспективы.
Перспективы этого вида бизнеса в России
Для чего необходима такая мастерская? Если у вас есть какое-то увлечение, ну например, вы делаете поделки из дерева, то оборудовать полноценную мастерскую дома не всегда получается. Или же не хватает места для работы, или близким не нравится постоянный шум от вашей работы. Так или иначе именно для таких творческих людей, и предназначены эти коворкинг-мастерские.
При самом идеальном раскладе, творческому человеку хотелось бы иметь свою собственную мастерскую, но по выше указанным причинам, это не всегда возможно. А брать помещение в аренду, и самому его оборудовать очень дорого, даже на нескольких человек.
Вот в таком случае и приходит на помощь таким людям модель коворкинга. Но и сейчас даже за границей таких центров не слишком много, по сравнению с традиционными рабочими местами по модели коворкинга. Для России это явление вообще из серии новинок.
Самая крупная компания, которая работает по этой модели, это американская TechShop. В этой компании это не просто голые помещения в которых есть столы и верстаки. Это помещение площадь которого составляет примерно 1500 квадратных метров, и оборудовано по последнему слову техники. Там есть практически все, от элементарного лобзика, до высокотехнологичного 3d принтера и сотни всевозможных инструментов. Клиенты этого центра приобретают абонементы, как и в обычном спортивном комплексе, и могут пользоваться практически всеми станками и инструментом, которые есть в этом центре. Стоимость абонемента на один год в TechShop составляет 1200 долларов, или 150 долларов в месяц. За единичное посещение центра берут стоимость 50 долларов, а если вас пригласил постоянный член клуба, то на порядок меньше.
На первый взгляд такая модель бизнеса может быть очень успешной, так как в этих мастерских можно, кроме сдачи в аренду, проводить всевозможные семинары и мастер-классы, по различным направлениям. Делать презентации различных новинок и технологичных товаров, и многое другое. Но тем не менее, начинающих бизнесменов очень волнует вопрос того, будет ли прибыльной эта бизнес-модель.
Те предприниматели из Питера, которые первыми открыли такой коворкинг-центр, рассказывали о том, что поняли о том, что их центр будет приносить прибыль только спустя 4-5 месяцев. Но в свое время и TechShop начинали практически с нуля, не имея никаких гарантий перспективного развития.
Помещение для этого бизнеса
Сейчас мы хотим более подробно рассмотреть процесс организации такой коворкинг-мастерской и рассмотреть ее перспективы и все нюансы. Серьезной статьей расходов при открытии такой мастерской есть аренда или покупка помещения, и закупка необходимого оборудования. Самым лучшим вариантом для помещения есть помещение бывшего производственного цеха, так как там позволяет и площадь помещения, и есть все необходимые коммуникации, такие как канализация, водопровод, освещение и отопление. Для работы такого центра нужно иметь также трехфазную электрическую сеть, что в большинстве промышленных помещениях реализовано.
Но проблемой является то, что найти нужное помещение с заданными параметрами очень сложно, и очень часто такое помещение находится в промышленном районе, что для нас является неприемлемым. Да и расходы на отопление такого центра будут огромными.
В вашем производственном помещении скорее всего будет необходимо сделать ремонт, или хотя бы положить напольное покрытие. Идеальным вариантом для такого цеха будут наливные полы, которые являются стойкими в износу, и могут подвергаться влажной уборке. В этом помещении скорее всего будет много пыли, поэтому убирать там необходимо ежедневно.
По поводу отделки стен можно сказать следующее: кирпичные и бетонные стены производственных цехов, будут вносить в интерьер помещения необходимый рабочий шарм, поэтому отделывать их как то особо не стоит, если конечно в них нет сквозных дыр.
Потолки в помещении должны быть обязательно высокими, не менее четырех метров, и их нужно оснастить достаточным количеством мощных светильников. Для оборудования отдельных рабочих мест будут необходимы устойчивые столы, которые будут размером 1,5 на 1,5 метров, и возле каждого стола должно быть свое отдельное освещение. Помимо столов в помещении должны находится просторные стеллажи, на которые будут складываться заготовки и мелкий инструмент. На стене можно установить огромные электронные часы в стиле хай-тек, или придумать какое-то другое новшество.
Планировка такого помещения выполняется уже конкретно под ваш тип мастерской. Если она будет широкого профиля, то необходимо оборудование как минимум трех отдельных помещений. Первое самое большое по площади, будет для сверлильных, сварочных, столярных и схожих с ними работ. Второе помещение должно быть немного меньше и быть рассчитано на ручной труд, такой как поделки, шитье и разные более микроскопические в плане размера вещи.
В первом помещении устанавливаются станки и остальное оборудование. Идеально будет поставить конечно 3d принтер, но для начинающего предпринимателя стоимость его слишком высока. В третьем, самом маленьком помещении оборудуйте раздевалки, стол для общения и чаепития. Так сказать зону отдыха.
Но по рассказам предпринимателей из Питера, на старте открывать несколько направлений не стоит, так как это повлечет за собой лишние расходы. Стоит сфокусироваться на направлении, которое предполагает шумную и пыльную работу, которая нуждается в дополнительном и дорогостоящем оборудовании. Стоит и упомянуть о том, что нужно также организовать санузел и в идеале душевые кабинки, если есть на них средства.
Сложности и нюансы этого бизнеса
Месячный абонемент в Питерский коворкинг-клуб стоит 6000 рублей за месяц посещения. За эти деньги посетителям выделяют их собственное рабочее место, стеллажи для материалов и продукции, плюс возможность пользоваться всем существующим инструментом и оборудованием. Если брать в расчет то, что один хороший электрический лобзик стоит примерно 15000 рублей, то сумма не очень и большая.
Сейчас по словам предпринимателей у них 15 постоянных посетителей, которые приобрели абонементы на пол года, и есть еще человек 20 периодических. Хотя помещение и не очень большое, около 500 квадратных метров, но хватает на всех мастеров, так как все приходят в разное время, и давки пока нет. Но даже если клиентов и увеличится, то их центр сможет обслужить как минимум еще такое количество посетителей, введя график посещений. Работает этот коворкинг-центр с раннего утра, и до позднего вечера, по подобию спортивных клубов.
Вообще по своему формату этот клуб напоминает сообщество по увлечениям, и приходят туда в основном люди, которые еще не стали профессионалами, в каком-то конкретном виде ремесла. Профессионалы, которые зарабатывают этим на жизнь, как правило, уже имеют свои цеха и необходимое оборудование.
А в этом коворкинг-центре основные посетители, это если можно так сказать, это опытные любители, которым нравится свое дело, и в будущем они хотят стать профессионалами. Они и сейчас имеют заработок на своем хобби, но это не основной, а так сказать дополнительный их доход. Но все равно, варианты бывают разные.
Так как мы уже упомянули выше, основные посетители это не совсем профессионалы, то в этом центре очень развит дух сотрудничества и обмена идеями, так сказать кладезь всевозможных новаций.
Если в среде профи не принято делиться идеями и процветает воровство этих идей, то здесь все совершенно наоборот, и идеи следуют одна за одной. Именно в таких коллективах и рождаются мировые шедевры.
Оборудование и инструмент в мастерской
Этот пункт стоит рассмотреть подробнее. Хороший и качественный инструмент известных торговых марок очень дорого стоит, поэтому можно приобретать качественные полупрофессиональные марки. Так если брать обычный настольный станок для сверления, то он стоит примерно 6000 рублей, а если это полноценный токарно-фрезерный станок, то его стоимость колеблется в пределах 30-60 тысяч рублей. Форматно-раскроечный станок стоит около 150 тысяч рублей, а различный мелкий инструмент станет вам в немалую сумму. Вам решать чем оборудовать ваш центр, и это зависит от финансовых возможностей.
Если брать за идеал американский центр TechShop, то там есть практически любое высокотехнологичное оборудование. Прессы и ленточные пилы, токарные и фрезерный станки, центры по обработке дерева и металла, есть даже несколько 3d принтеров. Но и вложены в этот центр уже миллионы долларов. Для начинающих российских бизнесменов, эта сумма конечно неподъемная.
Стоит также учитывать и тот факт, что бизнес этот штука сезонная, и летом посетителей практически нет, все отдыхают у морей и на природе. Открытие такого центра стоит планировать к осени, и к Новому году число посетителей очень сильно возрастает. Наверное это связано с новогодними подарками. А вот сразу же после праздников поток людей начинает снижаться, и достигает своего минимума в середине лета, когда стоит самая жаркая погода.
Использование коворкинг-центра в обучении
В такой мастерской, очень хорошим спросом, при правильной организации рекламы, могут быть всевозможные курсы повышения квалификации или обучения определенным навыкам, например обучение мебельному делу. Те же ребята из Питерской студии рассказывают о том, что у них спросом пользуются несколько месячных курсов. Один, это курс по обучению сварочному делу, который длится около месяца, а второй курс по сборке корпусной мебели, который более продолжительный. Преподаватели этих курсов просто оплачивают аренду за время проведения и пользуются всеми возможностями этого центра.
Есть также возможность организации собственных профессиональных курсов, но пока этим они не занимаются, но в будущем планируют освоить и эту нишу. Хотя по поводу курсов, необходимо все это узаконить в министерстве образования, чтобы иметь возможность выдавать квалификационные дипломы. Немаловажным есть и поиск грамотного преподавателя, который должен обладать особым талантом, чтобы были желающие обучаться. Ведь если преподаватель посредственный, то и желающих у него обучаться не будет.
Самым большим спросом по мнению экспертов будут пользоваться курсы по деревообработке, ювелирному делу и работе с металлом. То есть с теми вещами, которые пригодятся в жизни. А по поводу ювелирного ремесла, скорее всего, популярность связанна с возможностью в будущем хорошо зарабатывать.
Можно организовывать детские курсы, по изготовлению, например, мебели и поделок из дерева, и многим детям школьного возраста будет очень интересно такое обучение. А дети между собой общаются, и если понравится нескольким ребятам, то они через неделю «попрут» к вам толпой. Но это уже педагогические аспекты.
Главное в любом виде бизнеса иметь нестандартные пути решения любой проблемы, и тогда ваш бизнес обречен на успех. Как говорится богатство не в идее, а в голове у человека.
Считаем расходы и доходы
Точно подсчитать необходимое количество затрат на этот вид бизнеса не представляется возможным. Если это будет просто помещение с рабочими местами, то вложиться можно примерно в 200-300 тысяч рублей. Но скорее всего такая идея не принесет вам никакой прибыли.
А вот для полноценного коворкинг-центра нужно покупать станки и оборудование, и они обойдутся примерно такую же сумму. И это без учета того, что вы планируете проведение уроков. При обучении в вашем центре нужно будет потратиться еще и на материалы, что станет еще примерно в 100 тысяч рублей.
Конечно же с первых проведенных занятий эти деньги очень быстро окупятся, однако на начальном этапе придется их покупать за собственные средства. Вообще этот вид бизнеса может принести, как очень неплохую прибыль своим владельцам, так и вообще стать «мертвой» идеей. Перед открытием в первую очередь нужно провести специальное маркетинговое исследование, определиться с направлением и учесть все сроки окупаемости и финансовые расходы. Только тогда можно рассчитывать на правильное решение.
Именно в текущий период, по мнению экспертов, в моде коворкинг, но с течением времени эта мода может пройти, и ваш центр окажется совершенно никому не нужным, так сказать «мертвым грузом». А все из-за нашего российского менталитета, которому чуждо все платное, и народ предпочитает «халяву».
В любом случае решать вам, стоит ли этим заниматься или нет. У ребят из Питера это получилось, и они уже второй год успешно работают в плюс. Как будет дальше они и сами не знают, но уверенны в том, что в любом случае смогут переквалифицироваться, и начнут на базе этого центра выпускать какую-то продукцию. Ту же корпусную мебель или металлические оградки. Без дела точно не останутся. Вот в этом и заключается ценность настоящего предпринимателя! Удачного вам бизнеса!
Подписывайтесь на наш канал бизнес идей! Лайкайте. Оставайтесь с нами!
Источник