Консультации по составлению бизнес плана
Мы делаем бизнес успешным
Разрабатываем бизнес планы
Разрабатываем бизнес планы
15 лет на рынке
Отраслевой опыт в различных сферах бизнеса
Высокое качество в оптимальный срок
Выдерживаем сроки, гарантируем конфиденциальность
Разработано более 500 бизнес-планов
Для инвесторов, получения кредитования в банках, личного планирования
ПО МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ (UNIDO, TACIS, ЕБРР, KPMG)
Международные стандарты качества
Промышленное производство
Стартапы, привлечение финансирования
Консультация
Определение сути инвестиционного проекта и требований к бизнес-плану
Финансовая модель
Все основные фин. отчеты (BS, PL, CF), различные сценарии, анализ чувствительности
Исследование
Проведение маркетингового исследования: емкость и структура спроса, оценка конкурентов, потенциал рынка и стратегия маркетинга, риски
Разработка бизнес плана
Написание реалистичного бизнес-плана: точная оценка возможностей и рисков бизнес-проекта, обоснование целесообразности в его реализации
Простой
Для малого бизнеса
Разработка: 5-10 дней
Финансовая модель
Малое кабинетное маркетинговое исследование
Объем бизнес плана: 10-40 листов
Степень детализации: достаточная
Цветная печать документа
Стандартный
с кабинетным маркетинговым исследованием
Разработка: 10-20 дней
Финансовая модель
Возможность сценарного моделирования
Большое кабинетное маркетинговое исследование
Объем бизнес плана: 20-60 листов
Степень детализации: высокая
Цветная печать документа
Детализированный
с подробным маркетинговым анализом
Разработка: от 20 дней
Финансовая модель
Возможность сценарного моделирования
Большое маркетинговое исследование (методы в зависимости от проекта)
Объем бизнес плана: 60-150 листов
Степень детализации: высокая
Разработка дополнительных материалов (инвестиционный меморандум, презентация)
Цветная печать документа
Источник
Бизнес-план для малого и среднего бизнеса
– Вы планируете запуск небольшого предприятия или фирмы с объемом инвестиций до 3 млн. рублей;
– Вам нужен бизнес-план «для себя» с детальным анализом будущего дела;
– Вам нужен бизнес-план для привлечения кредита свыше 3 млн. рублей от внешнего источника финансирования?
Наши эксперты найдут идеальное решение специально для открытия Вашего дела.
Что бы начать процедуру написания бизнес-плана на заказ позвоните по телефону прямо сейчас:
(499) 343-93-83
Или заполните форму ниже и наш эксперт – консультант Вам обязательно ответит:
Наш опыт создания бизнес-планов во всех отраслях экономики и социального развития России начался в 2000 году. С тех пор нашими экспертами было выполнено более 500 бизнес-планов для предприятий и организаций, многие из которых действуют по сей день. Чтобы создать успешное дело, необходимо грамотно его спланировать, учесть все нюансы, просчитать расходы и риски. Мы готовы в этом Вам помочь.
Полная услуга по составлению бизнес-плана включает в себя:
1. Определение и анализ инвестиций для Вашего проекта:
– выбор оборудования и анализ его технических характеристик и возможностей;
– рекомендации по выбору помещения с учетом специфики будущего предприятия, определение необходимых размеров и сроков аренды или условий покупки готового помещения, строений, земель;
– определение величины основного и оборотного капитала, необходимого для начала бизнеса;
– рекомендации по выбору поставщиков сырья, товаров и продуктов для реализации проекта;
– расчет коммунальных услуг для обеспечения жизнедеятельности проекта;
– расчет расходов на маркетинг и рекламу, рекомендации по выбору средств продвижения продукции, товаров или услуг бизнес проекта.
2. Маркетинговое исследование рынка:
Проводится с целью определения рыночной необходимости создания Вашего бизнес проекта. В рамках маркетингового исследования рынка нашими экспертами выполняется:
– общий анализ Российского рынка в рамках отрасли, в которой планируется ведение деятельности будущего предприятия (организации);
– анализ рынка конкурентов — их сильных и слабых сторон;
– определение предпочтений потребителей;
– разработка маркетинговой стратегии и стратегии выхода на рынок;
– анализ коммуникативных каналов;
– определение бюджета (сметы) маркетинговой кампании.
3. Составление финансового плана (план доходов и расходов):
– составление прогноза продаж предполагаемых к выпуску продуктов, товаров или оказанию услуг;
– составление плана расходов, включая постоянные и переменные расходы;
– расчет заработной платы персоналу, включая отчисления в бюджеты всех уровней;
– расчет затрат на строительство или аренду помещений, зданий, сооружений или территорий;
– расчет коммунальных расходов: затраты на электроэнергию, подачу воды, обеспечение отопления и т.п.;
– расчет (смета) необходимых расходных материалов;
– смета по закупаемым товарам и услугам.
4. Финансовый анализ и анализ безубыточности:
– расчет уровня безубыточного производства/объема безубыточных продаж;
– расчет рентабельности продаж;
– расчет рентабельности активов;
– расчет оборачиваемости активов;
– расчет доходности проекта в целом;
– расчет срока окупаемости и инвестиционной привлекательности нового бизнеса.
5. Экспертное заключение по ведению бизнеса и состоянию рынка в отрасли.
Наши эксперты всегда готовы помочь Вам:
– выбрать оптимальный вариант планирования и прогнозирования для успеха Вашего дела;
– разработать бизнес-план по Вашему плану;
– разработать бизнес-план согласно требованиям банка-инвестора;
– произвести расчет одного из пунктов представленной выше полной услуги по составлению бизнес-плана.
Дополнительные услуги для Вас:
– бизнес-план оформляется в виде красивого и понятного отчета в MS Office и высылается Вам в электронном виде по электронной почте;
– по Вашему желанию мы распечатываем бизнес-план и сброшюровываем его;
– по Вашему желанию финансовая модель и электронная версия бизнес-плана записываются на отдельный диск;
– комплект «диск+бизнес-план» отправляется Вам на почтовый адрес службой доставки DHL;
– доставка происходит в течение 3-х дней с момента согласования окончательного варианта бизнес-плана и полной оплаты работы;
– доставка по России осуществляется бесплатно.
Для начала работы достаточно связаться с нами по телефону: (499) 343-93-83
Мы с удовольствием Вас проконсультируем.
Или заполните форму ниже и наш эксперт – консультант Вам обязательно ответит:
Источник
Бизнес-план – документ, который описывает конкретную бизнес-идею и подробно рассматривает возможные варианты ее реализации.
Создать и развить бизнес не получится без предварительно грамотно составленного бизнес-плана.
Также он нужен для удержания бизнеса на необходимом, высоком уровне. Без качественного бизнес-плана не обойтись, если имеется перспективная бизнес-идея и намечена встреча с потенциальным партнером или же инвесторами, имеющими свободные денежные средства, которые необходимо получить для реализации проекта.
После его изучения у потенциального инвестора будущего проекта должно сложиться определенное мнение — он обязан отчетливо осознавать выгоду от инвестирования. Кредитование или финансирование любых инвестиционных проектов обязательно предполагает наличие документа, четко описывающую преимущества и выгоду будущего предприятия.
Необходимость бизнес-плана
Особенно важно понимать, что бизнес-план — не только средство для привлечения необходимых инвестиций.
Он является планом конкретных действий, на которые необходимо ориентироваться после получения финансовых средств в рамках развития инвестиционного проекта.
Создается документ не только для предъявления потенциальным инвесторам с целью принятия положительного решения о выделении определенной суммы финансирования. Он необходим инициатору проекта, для которого документ является своеобразным руководством к дальнейшим действиям.
Следует подчеркнуть, что при создании бизнес-плана именно инициатор всегда является основным действующим лицом, так как никто другой не может знать его возможностей и интересных, перспективных идей. Даже профессиональный специалист не сможет разработать бизнес-план вместо его автора. Он может только помочь правильно формализовать и оформить определенную бизнес-идею, а также представить ее в понятном и выгодном виде для инвестора. Главная особенность — самостоятельно разработанный качественный бизнес-план гарантирует доскональное изучение деятельности.
Задачи бизнес-плана
Существует много разнообразных рекомендаций, необходимых для составления грамотного бизнес-плана. Каждый автор имеет собственные нюансы его написания. Предлагаем рассмотреть самые основные из них:
- Главной задачей бизнес-плана является демонстрация определенного вида деятельности: что именно, каким образом и за какие временные сроки Вы готовы сделать. Также должны быть расписаны ожидаемые прибыли и убытки.
- Вторая задача — не дать автору возможности преувеличить перспективы будущего бизнеса. Людям, действующим без использования бизнес-плана, их идея может казаться беспроигрышной и они могут пребывать в полной уверенности, что при ее реализации доходы начнут зашкаливать. Зачастую в действительности случается по-другому: их казавшаяся «гениальная» идея приносит при реализации убытки. Во избежание аналогичного развития событий, в бизнес-плане следует обязательно учитывать худший вариант развития деятельности. Это позволит намного легче справляться в будущем с финансовыми трудностями.
- Третья задача при создании бизнес-плана — в определении количества финансов, необходимых для успешной реализации будущего бизнес-проекта. Описывая все затраты, необходимо указывать сумму на 20% выше от действительной – это позволит избежать финансовых затруднений, если цены поднимутся.
Как самостоятельно разработать бизнес-план
Чтобы самостоятельно составить грамотный бизнес-план , достаточно выполнить несколько обязательных условий. Первоначально необходимо взвесить четко все «за» и «против»:
- Конкурентоспособность предполагаемых услуг или вида продукции.
- Следует доказать, что данный вид товара или же услуг имеют ценность для клиентов, будут пользоваться спросом.
Для составления качественного бизнес-плана самостоятельно необходимо первоначально распланировать рынок сбыта, срок окупаемости инвестиционных вложений и предполагаемый отрезок времени до получения прибыли. Во-вторых, надо определить точную сумму капиталовложений и при этом эффективнее разделить инвестиции на этапы, подкрепив имеющиеся обоснования четкими расчетами окупаемости данного проекта. В-третьих, придерживаясь оптимальной, рекомендованной структуры составления бизнес-плана, надо составить план проекта, который по имеющейся структуре может кардинально отличаться от ранее предлагаемого.
Как составить грамотный бизнес-план
Не существует определенной структуры бизнес-проекта, которая будет регламентирована стандартами или нормами. Каждый предприниматель, при желании открыть ООО или ИП, самостоятельно может регулировать перечень пунктов и объем документов при планировании будущего бизнеса. Однако, если для любого вида будущего предпринимательства (открытие фото салона, салона красоты, магазина, мастерской и других объектов предпринимательской деятельности), требуются инвестиции извне, то стоит придерживаться профессиональных рекомендаций специалистов.
Раздел резюме
Первый пункт структуры бизнес-плана — «Резюме» является его презентацией, поэтому в разделе необходимо развернуто описать вид будущей деятельности в доступной и четкой форме, выполненной с оптимистических позиций. Чаще всего этот раздел — единственный, который инвестор изучает самостоятельно, сразу принимая предварительное решение: принять проект в разработку или же отказать. Остальные разделы, в которых отображены финансовые выкладки, различные маркетинговые исследования, экономические расчеты, и другие данные, инвестор обычно перепоручает для подробного изучения своим специалистам.
Резюме является основополагающим фактором в вопросе получения инвестиций. Поэтому, данный раздел должен быть сжатым и максимально коротким, но одновременно емким, так как он должен содержать всю необходимую информацию. В нем должны полностью и доступно для понимания отображаться экономика, маркетинг и финансирование. Надо указать сроки окупаемости данного инвестиционного проекта, необходимый размер инвестиций, кто еще кроме основного инвестора готов инвестировать в проект и в каких именно объемах, необходимо также уточнить все условия данного бизнес-проекта (конкурентную среду, риски и рынки сбыта). Раздел «Резюме» — краткий вывод будущего бизнес-проекта в целом.
Описание отрасли, предприятия
Следующий раздел – описание отрасли или же предприятия и ему стоит уделить особое внимание. В разделе необходимо осветить общие сведения о будущем предприятии (магазине, мастерской, СТО, салоне красоты, и других). Сюда относятся: структура предприятия и его кадровый состав, основное направление деятельности, дальнейшие перспективы развития отрасли, четкие финансовые показатели деятельности, полный перечень продукции или услуг. Раздел должен описывать характеристики производства, выборочные аспекты технологии, изложенные доступным языком.
Не стоит углубляться в профессиональную терминологию или специфику, вполне достаточно четко изложить уникальность продукции или услуг, их востребованность в ближайшем будущем или сделать акцент на индивидуальных преимуществах конкретных товаров, услуг. Стоит отметить наличие патента, подтвержденный сертификатами опыт работы в этой сфере или возможность сертификации, патентования. Также надо отметить возможность дальнейшего совершенствования данной продукции или услуг.
Маркетинговый план
В разделе «Маркетинговый план» необходимо четко описать, что вы можете предложить, чтобы потенциальные потребители стали клиентами. Подробно перечисляются методы успешного стимулирования реализации товаров или услуг, высчитываются расходы на рекламу и на создание позитивного имиджа продукции, описывается система распространения товара или услуги.
В разделе необходимо объяснить подробно, почему и как именно будут приобретать данный продукт. На первый взгляд, данный раздел несложен в выполнении, однако желательно почитать рекомендации специалистов в сфере «Маркетинга и Рекламы» или же проконсультироваться у профессионального специалиста.
Производственный план
Раздел «Производственный план» должен максимально развернуто отображать детальные выкладки с подробным описанием всех производственных процессов, которые планируются на будущем предприятии. Необходимо также в деталях рассмотреть вопросы, которые касаются особенностей помещения и требований к необходимому оборудованию. Надо осветить вопросы, связанные с набором персонала, поиска подрядчиков и основных поставщиков.
Организационный план
В этом разделе должно содержаться описание руководящей группы предприятия и роль каждого специалиста. Зачастую, для российского инвестора является важным резюме членов руководящей группы. Поэтому надо перечислить всех партнеров по бизнесу, при этом объективно и максимально точно отметить вклад каждого в развитие будущего бизнеса, его роль в рабочем процессе и функциональные обязанности. Если для бизнеса планируется привлечение каких-либо сторонних специалистов, надо описать мотивацию привлечения (партнерство, премиальные и другое).
Финансовый план
Раздел «Финансовый план» включает экономическую составляющую будущего бизнес-проекта. В нем демонстрируется инвесторам таблица доходов-расходов, указывается прогнозируемый баланс и калькуляция себестоимости, перечисляются прямые, а также переменные затраты. Для небольших проектов в данном разделе можно отметить возможные риски и гарантии, с отображением форс-мажорных ситуаций.
В этом разделе прорабатываются три вида прогноза: реалистический, пессимистический и оптимистический. Прогнозы визуально отображают в графиках, включающих гарантии возврата суммы инвестиций кредиторам. Укажите сумму собственных средств, которые вы намерены вложить в будущий бизнес. Для потенциального инвестора очень важно знать, что создатель проекта принимает в нем непосредственное финансовое участие.
Важно понимать при разработке проекта, что в дальнейшей работе над созданием и развитием предприятия качественный бизнес-план пригодится не менее, чем на старте проекта. Именно он систематизирует основные процессы деятельности компании. Явный плюс наличия бизнес-плана в том, что он дает все основания заявлять, что вы начали активно управлять бизнес-проектом до его запуска.
Источник