Как составить бизнес плана мастер класса
Написать бизнес-план так, чтобы он был понятным, грамотным и с точными расчетами —для многих начинающих предпринимателей эта задача кажется невыполнимой. В статье мы доказываем, что составить бизнес-план можно и самостоятельно. Главное — знать из чего он состоит, какие должны быть в нем расчеты исходя из конкретной сферы бизнеса, учесть типичные ошибки и не повторить их.
На что обратить внимание при написании
бизнес плана?
К бизнес-планированию в предпринимательской среде неоднозначное отношение. Почему-то некоторые считают его напрасной тратой сил и времени, ведь «в реальности всё получится совсем по-другому». Бесспорно, жизнь внесёт коррективы в любой проект, и в процессе реализации он может измениться до неузнаваемости. И все же предварительная проработка проекта крайне важна. Вот почему:
- Работа над бизнес-планом структурирует информацию о проекте и в целом ваши мысли и идеи.
- Бизнес-план определяет последовательность и продолжительность этапов, что в дальнейшем упрощает контроль над проектом.
- Помогает как следует изучить свой будущий рынок и конкурентов, а значит — лучше продумать концепцию товара или услуги.
- Заставляет проанализировать риски и обдумать способы их снижения.
- Устанавливает целевые показатели проекта, а когда есть конкретная измеримая цель — её реальнее достичь.
О чём писать?
Если вы готовите бизнес-план для себя, а не для банка или инвестора, то это не обязательно должен быть фолиант на 300 страниц. Достаточно тезисно осветить несколько основных разделов. Вот стандартные пункты, которые должны быть в любом бизнес-плане:
- Резюме или «выжимка» по проекту;
- Описание проекта и отрасли;
- Концепция продукта/услуги;
- Маркетинговый план или план продвижения;
- План производства/продаж;
- Штатное расписание;
- Финансовый план;
- Доходность и окупаемость проекта;
- Риски проекта.
Начать работу над бизнес-планом нужно со SWOT-анализа. Почитать о нем и получить больше полезной информации о тонкостях составления бизнес-плана можно здесь.
Если вам нужен бизнес-план для инвестора или, в особенности, для банка, может быть полезно нанять консультанта. Он поможет соблюсти требования по формату и расставить правильные акценты.
Основа любого бизнес-плана — это анализ рынка и финансовая модель.
О том, как проводить маркетинговое исследование, в сети есть много открытой информации. Самые распространенные ошибки, на которых многие «спотыкаются», — это отсутствие анализа конкурентов и завышение данных по рынку. Вводные о спросе и ценах — ключевые для анализа эффективности всего проекта. Поэтому, строя расчёты на некорректных данных, вы обманываете, в первую очередь, сами себя.
В каких источниках можно искать информацию? Во-первых, различные базы данных — Росстата, Федеральной таможенной службы, государственных и муниципальных закупок, а также профильные СМИ, сайты производителей, дистрибьюторов и т.д. И конечно, полевые исследования и опросы, в зависимости от масштаба и специфики проекта.
Результатом анализа рынка и конкурентов должны стать конкретные вводные для финансовой модели проекта: объем спроса, воронка продаж, продуктовая линейка и цены.
Как считать бизнес план?
Финансовая модель — это основа любого проекта. Она помогает перевести ваши планы на язык цифр, показывает, какие именно вводные и в какой степени будут влиять на прибыль по проекту, задает целевые KPI. Финансовая модель строится на базе всех тех данных, которые были собраны в процессе работы над предыдущими разделами бизнес-плана. Рынок, план продаж, штатное расписание, расходы, налоги… Результатом расчёта должен стать прогноз денежных потоков (cash flow) и доходов/расходов по проекту. Прогноз покажет, насколько проект интересен экономически, как быстро окупятся вложения и на какую прибыль вам можно рассчитывать.
Если цифры вас не устроят — это повод пересмотреть какие-то исходные параметры. Возможно, нужно попробовать обойтись меньшим числом сотрудников, или сменить локацию, или скорректировать сам продукт. Согласитесь, лучше вносить изменения заранее, а не по факту, когда будут потрачены деньги и время.
Самый простой, удобный и доступный инструмент для создания финансовой модели — это MS Excel. Но если у вас пока нет опыта финмоделирования, можно воспользоваться готовой программой, наподобие Альт-Инвест или Project Expert. В такую программу нужно будет только внести исходные данные, а все расчёты она сделает сама.
Как написать бизнес план: пошаговая инструкция
1. Резюме проекта (введение)
В вводной части нужно описать продукт (и в целом, сферу деятельности) и ситуацию на рынке, перечислить конкурентные преимущества и недостатки, кратко представить организационную структуру и распределение финансов (инвестиционных и собственных). Также можно обозначить рентабельность и ожидаемые показатели по объему и качеству работы. То есть здесь должен быть изложен в общих чертах ваш бизнес-план и желательно, чтобы он был максимально привлекателен.
2. Маркетинговая кампания
Здесь необходимо составить подробную стратегию продвижения. В нее входят: определение целевой аудитории, а также способов и стоимости привлечения клиентов, анализ рынка и конкуренции, выявление каналов продаж, обозначение этапов и сроков завоевания рынка. Важно написать ориентировочный план ваших продаж – это поможет представить возможные объемы выручки и доходов.
3. План производства товаров и услуг
Этот пункт описывает организацию производства и особенности инфраструктуры, производственные ресурсы, площади и оборудование. В нем расписывают процесс производства и методы контроля качества. Кроме того, тут нужно представить расчет вложений и амортизации. Производственный план дает возможность понять, с какой динамикой получится увеличить производство и как лучше выстроить логистику.
4. Организация рабочего процесса
Раздел посвящен организационной структуре предприятия. Тут вы пишете пошаговое руководство для всех сотрудников с указанием задач и сроков исполнения, а также распределяете полномочия и ответственность для каждого. Выстраиваете систему контроля и расписываете ожидаемые результаты от работы.
5. Описание товара/услуги
Это нужно для того, чтобы четко понимать, какой товар/услугу вы выпускаете и ориентировочно представить, как выглядят ваши потенциальные клиенты, создать картину целевой аудитории. Перед этим важно проанализировать рынок, чтобы точно знать, что вы будете поставлять уникальный товар/услугу или же будете выгодно выделяться среди конкурентов. Тут необходимо точно обозначить: чем же вы будете лучше остальных и почему клиент захочет выбрать именно вас? Очевидно, что успех в бизнесе подразумевает вашу конкурентоспособность.
6. Финансовый план
В этом разделе должна быть представлена смета с детальными расчетами себестоимости продукта или услуги, а также прибыли и убытков. Это такое доскональное планирование бюджета предприятия. Кроме того, в нем нужно оценить затраты: единовременные – на помещение и оборудование, периодические – на зарплату, аренду и иные платежи, сырье и т.д. Здесь же указывается период инвестирования (примерный), точка безубыточности и точка окупаемости.
7. Перспективы развития и прогноз рисков
Важная часть – прогнозирование результатов. Исходя из предыдущих пунктов и денежных показателей, нужно дать оценку вашему бизнесу. Сюда входит и прогноз движения финансов, и прогноз рисков. Объективный взгляд на то, каким будет проект в реальности – поможет исправить недочеты. Еще немаловажно заранее подготовить и написать способы минимизации рисков.
Типичные ошибки при составлении бизнес плана
Напоследок приведем несколько самых частых недочётов, которые встречаются в бизнес-планах. Будет полезно учесть их при работе над вашим документом, особенно если вы собираетесь отослать его потенциальным партнерам или инвесторам:
- Небрежность в оформлении. Неряшливо оформленный документ сразу же портит впечатление и о проекте, и о его инициаторе. Шрифт, абзацы, отступы, выравнивание текста, заголовки, подписи к таблицам и рисункам — все это «упаковка» для ваших идей, и она должна выглядеть профессионально.
- Слишком специфичная терминология. Обязательно включите в бизнес-план словарь используемых профессиональных терминов, без которых никак не обойтись. Но постарайтесь избегать их чрезмерного употребления.
- Перегруженность информацией. Пишите по возможности кратно и ёмко, и только о важных для понимания проекта вещах, чтобы не рассеивать внимание читающего. Детали и подробности лучше вынести в приложения.
- Много «воды». Хуже всего, если бизнес-план перегружают пустой информацией для объема и «солидности». Делать так категорически нельзя. Инвесторы ценят своё время и просто не станут тратить его на такой проект.
- Неподтвержденные или завышенные данные по рынку. Старайтесь опираться на проверенные источники информации и обязательно указывайте их в тексте бизнес-плана. Критически оценивайте собственные прогнозы, всегда обосновывайте их.
- Ошибки в расчётах. Обязательно перепроверяйте свои расчёты, а еще лучше — покажите знакомому финансисту с незамыленным взглядом. Один ум хорошо, а два, как известно, лучше.
Итак, бизнес-план будет полезен для разработки проекта любого масштаба. Он позволит превратить вашу идею в реальные цели и заранее оценить возможные риски. Удачи в планировании и реализации!
Источник
(читать ~9 мин.)
Что важно при составлении бизнес-плана?
Не все бизнесмены к бизнес-планам относятся одинаково. Для многих – это обуза, лишняя трата времени и сил. Вряд ли в действительности новое дело станет таким, как было спланировано. Жизнь непременно подправит стройные теоретические выкладки.
Однако, бизнес-планирование полезно именно на начальном этапе, ведь с его помощью вы:
- Сводите смутные идеи и практические решения в единое целое, формулируете несколько целей;
- Выбираете этапы достижения намеченных целей и последовательность в которых они будут реализовываться;
- Изучаете конкурентную среду, получая отчетливое представление о том, какое место займет ваш товар или услуга на рынке;
- Анализируете вероятные риски и пути их снижения;
- Окончательно формулируете главную цель будущего бизнес-проекта.
Что должно быть в бизнес-плане?
Когда вы сами пишете бизнес-план, стоит руководствоваться простым правилом: «краткость – сестра таланта». Не нужно расписывать свои идеи пространно, демонстрируя владение профессиональной терминологией, это лишнее. Намного важнее обозначить главные тезисы, обозначающие каждый из разделов плана.
Чаще всего используют следующие:
- Резюме. В нем вы коротко рассказываете о сути проекта.
- Полное описание проекта. Здесь можно озвучить важнейшие детали, описывающие производственный процесс.
- Концепция. Она разъясняет, как вы намерены продвигать свой товар или услугу, методы, инструменты.
- Маркетинговый план. Рассказывает о рекламных технологиях, позволяющих быстро заявить о себе на рынке.
- План продаж. Охватывает конкретный отрезок времени и описывает предполагаемые объемы продаж на более коротких отрезках. Скажем, план на год и объемы продаж в каждый месяц.
- Штатное расписание. Включает полный перечень специалистов, необходимых вашему производству.
- Финансовый план. Содержит проект расходов и доходов, перекликающийся с планом продаж.
- Доходность и окупаемость. Вы заявляете определенную сумму, необходимую для создания бизнеса, и отрезок времени, за который эти деньги будут возвращены за счет чистой прибыли.
- Риски. Это очень важно, сразу заявить о том, что может поставить под угрозу бизнес-проект.
Если бизнес-план вы готовите не только для себя, но и для банка, воспользуйтесь услугами профессионалов. Это поможет избежать проволочек из-за несоблюдения стандарта оформления и ошибок в содержании.
Анализируйте рынок и опишите финансовую модель
Грубейшие ошибки начинающих бизнесменов – это недооценка конкурентов, а также завышение цифр, описывающих состояние определенного сегмента рынка. Важно получить достоверную информацию о том, каков спрос на предлагаемую услугу или товар, а также какова средняя, минимальная и максимальная цена.
Ценность бизнес-плана, построенного на ошибочных данных, будет нулевой.
А где же искать эти ценные сведения? Первое – это всевозможные солидные базы данных, например, Росстат, Таможенная служба, сайты муниципальных и госзакупок, СМИ федерального значения, официальные сайты конкурентов, дистрибуционных сетей и т.д.
Если же проект очень масштабный, можно привлечь специальные агентства для проведения опросов, исследований рынка.
В итоге должен быть получен анализ рынка, на основе которого можно сформулировать вводные вашего проекта: спрос, продажи, ассортимент, ценовая политика.
Какие нужны расчеты?
Важнейшей основой вашего бизнес-проекта должна стать его финансовая модель. Это формулировка плана на языке цифр. Правильно составленная модель наглядно демонстрирует, как каждый финансовый поток в итоге влияет на будущую прибыль. Финансовая модель никогда не ставится вперед предшествующих разделов, так как опирается на озвученные в них вводные.
Все имеет значение: состав сотрудников, объем вложений, анализ конкурентной среды, расчеты затрат и налоговых отчислений и многое другое.
Ознакомившись с результатом ваших расчетов, сотрудник банка, например, должен получить четкое представление о том, как именно будут потрачены заемные средства, какую прибыль и как скоро они принесут.
Окупаемость важна, но нельзя заявить ее голословно, важно подчеркнуть свою позицию соответствующими математическими выкладками.
Полезно взглянуть на итоговые цифры, чтобы понять, насколько они реальны. Возможно, имеет смысл скорректировать исходные данные. Может быть, нужно сократить или расширить штат, изменить расположение производственной базы, изменить сам продукт. Внести изменения на бумаге – это просто, корректировать уже работающий бизнес очень дорого и долго.
Практика построения финансовых моделей показала, что для этого как нельзя лучше подходит программа MS Excel. Это инструмент для профессионалов. Новичкам можно порекомендовать и другие инструменты, например, Project Expert или Альт-Инвест.
Достаточно ввести свои исходные данные, чтобы получить готовый расчет.
И еще раз о работе над ошибками
Любой работник инвестиционного банка вам подтвердит: бизнес-планы с ошибками – это очень распространенное явление. Они откланяются на этапе рассмотрения, и бизнесменам приходится все начинать сначала.
Перед тем, как отправлять документ своим деловым партнерам или потенциальным инвесторам, убедитесь в отсутствии таких ошибок, как:
- Небрежное оформление. Коряво составленные фразы, неаккуратно отпечатанный документ мгновенно портит впечатление о вас. Детали имеют значение, и отмахиваться от них не стоит. Поинтересуйтесь заранее, каковы требования к оформлению: размер шрифта, абзацев, тип выравнивания текста, заголовки и рисунки – бизнес-план должен громко заявлять о вашем ответственном подходе к делу.
- Злоупотребление терминологией. Если вы используете профессиональные термины, с которыми экономист банка не может быть знаком в силу своего рода деятельности, обязательно включите состав бизнес-плана глоссарий. А если можно обойтись без них, обходитесь.
- Избыточность данных. Если читающий рискует потеряться в описании проекта, слишком велик риск, что ваша бизнес-идея не будет понята верно. Если хотите заострить внимание на неких моментах, например, на описании внешнего вида продукта, это лучше сделать в рамках приложения к бизнес-плану.
- Сливайте «воду». Не стремитесь придать солидность своему бизнес-плану пространными рассуждениями ни о чем. Если ваш проект укладывается в тоненькую папочку, это не делает его несолидным. Скорее всего, именно ваш проект будет рассмотрен инвестором первым и утвержден без проволочек.
- Неправильные цифры. Если вы используете цифры в расчетах, указывайте источник получения информации и его актуальность. Например, отчет Росстата за август 2017 года. Только тогда ваши выкладки будут вызывать доверие.
- Ошибки. И снова просмотрите весь текст от начала до конца. Покажите его финансисту, редактору, бухгалтеру. Незнакомый с документом человек скорее наткнется на ошибку, которую вы просмотрели и не заметили.
Удачный бизнес-проект – это отличный старт любого дела! Удачи!
Понравился пост? Подписывайтесь на канал BusinessHacker и в числе первых получайте полезную информацию!
Источник
Последнее время изготовление предметов своими руками приобретает все большее распространение и популярность. При наличии достаточного опыта и практических знаний можно открыть собственный бизнес мастер-класс. Это поможет сформировать рынок сбыта для сделанных своими руками работ или услуг, а также обеспечить себя стабильным доходом.
Что такое мастер-класс
Мастер-класс – это своеобразный метод обучения. Суть учебного процесса – передача практического опыта ученикам. Последовательные действия преподавателя ведут к заранее определенному результату. Традиционная форма обучения – семинар.
Мастер-класс имеет узконаправленную цель и проводится ограниченное число раз. На деле это дополнительная форма обучения. Предполагается, что участники имеют базовые знания по теме. Теоретические аспекты в ходе занятий не разъясняются.
Чему учить и на кого ориентироваться
Чтобы выбрать отрасль, в которой будет проводиться обучение, следует ориентироваться на спрос и предложение. Существует немало сайтов, на которых можно определить наиболее востребованные направления в области DIY или «сделай своими руками».
Анализ рынка показывает, что на фоне кризиса (в материальном и психологическом плане), наибольшим спросом пользуется бизнес по организации мастер-классов, позволяющих обрести практические навыки для повышения качества жизни.
Сюда входят:
- Бизнес мастер-класс по решению вопросов безработицы. На волне сокращения рабочих мест и постоянного страха потерять работу, многие люди стараются научиться прикладным навыкам для получения полезных лайфхаков. Наиболее востребованными является мастер-класс бизнес-идея, которого заключается в обучении экономическим тонкостям.
- Тренинга развлекательного характера. Вторым по популярности являются обучающие курсы по проведению увеселительных мероприятий, поскольку человечество с древних времен требует «хлеба и зрелищ».
- Творческие мероприятия. Бизнес мастер-класс на творческую тематику отличается стабильной популярностью. Изготовление красивых безделушек или полезных изделий – это реальный источник дохода.
Мастер-класс по вязанию или по плетению кос сможет привлечь домохозяек. Уроки по рукоделию – уют в доме, любимое направление представительниц прекрасного пола. Они всегда будут потенциальными посетителями.
Также популярны бизнес мастер-классы для детей. Это отдельная категория тренингов, которая включает в себя проведение уроков по изготовлению вещей для детей своими руками. Наибольшую популярность приобрели детские кулинарные мастер-классы. Как бизнес они способны приносить стабильный доход, но еще больше удовольствия от общения с маленькими умельцами.
Бизнес план мастер-классов
Бизнес план должен включать тщательную разработку стратегии ведения дела, ограниченную амбициями предпринимателя или личными предпочтениями устроителя тренингов. Существует несколько вариантов, как реализовать бизнес продажу мастер-классов:
- обучение силами мастера одиночки. Это простая и менее затратная модель ведения подобного бизнеса. При достаточном практическом опыте или профессиональном умении (например, изготовление цветов из фоамирана) можно проводить учение самостоятельно без привлечения дополнительных сил;
- оборудование студии. Небольшие сообщества по рукоделию, работающие по узкому направлению деятельности (изделия из бисера, валяние, вязание). Особенность – возможность открыть реальный бизнес своими руками. Мастер-класс предполагает привлечение сторонних мастеров, способных дополнить основной вид деятельности. Организовать свой бизнес можно при помощи открытия подобной студии;
- школы. Этот вариант предполагает наибольшее погружение в тему. Создать бизнес мастер-классы в Москве в формате школы – это возможность учредить целую сеть из долгосрочных курсов, лекций, тренингов и прочих вариантов обучения с различной степенью погружения в изучаемую область.
Создание параллельно специализированных магазинов, ставящих своей задачей продажу товаров, созданных мастерами, позволит одновременно достигнуть две цели: поднять продажи и принести дополнительный доход организатору.
Примером может стать централизованная сеть магазинов «Леонардо». Она предлагает не только созданные мастерами изделия, но и продвигает собственный ассортимент путем создания соответствующих тренингов.
Формы организации мастер-класса
Существует несколько общепринятых форм ведения учебных классов:
- онлайн форма. Этот вид предполагает создание видеопрезентации, позволяет значительно сэкономить на первоначальных вложениях. Плюсом мероприятия, направленного на создание бизнес мастер-классов, является неограниченное количество участников. При этом виде деятельности не существует понятия ученик, есть понятие участник, предполагающее аудиторию, участвующую в просмотре. Перед началом онлайн-трансляции следует определиться с хостингом для размещения видеороликов. Можно создать собственный сайт для демонстрации созданных видеороликов. Главное требование к вебинарам – качественная запись, с достойным звуком и качеством картинки;
- текстовые материалы. Можно создавать тексты для продвижения собственного тренинга, сохраняя материалы в формате PDF, являющимся наиболее популярным и распространенным;
- проведение мастер-классов в оффлайн-режиме. Самый предпочтительный вариант, предполагающий «живое» участие обучающихся. Этот вид деятельности включает интерактивные методы обучения и общение с каждым в режиме индивидуальной работы. Максимальное количество участников составляет 10 человек, при большем скоплении народа снизиться эффективность;
- проведение онлайн-конференции. Еще один вариант, предполагающий участие в обучении в режиме онлайн. Подобная организация тренинга предполагает постоянную связь между участниками и ведущим. Для ведения полноценной конференции потребуется использование специализированных сервисов, большая часть из которых бесплатная. Использование формата предполагает итоговое количество участников.
Чтобы осуществить качественную реализацию идеи бизнеса на дому, мастер-класс должен получить должную рекламу. Можно давать объявления о проведении тренингов в социальных сетях, на тематических форумах или посредством почтовой рассылки. Или разместить на своем сайте «График мастер-классов на 2019 год». Такой бизнес поможет не только самореализоваться, но и создать стабильный источник дохода.
Мастер-классы по handmade
Все больше авторов стремятся выйти за рамки рукоделия для себя и друзей и отправляются в свободное плавание. Они продвигают собственный бренд с помощью мастер-классов. Жители таких городов как Самара, Екатеринбург, СПб, Киров, Казань, Пермь, Кемерово, Уфа или Краснодар могут познакомиться с новой технологией производства handmade.
Для начинающих рукодельниц мастер-класс – это наглядная демонстрация процесса создания рукоделия. Способы проведения открытых мероприятий:
- на стенде ярмарки или выставки, где вы участвуете и продаете собственные изделия. Это дополнительная реклама в программе мероприятия, и демонстрация своих трудов большой аудитории;
- сотрудничество с магазинами, ресторанами, творческими студиями, выставочными залами, ярмарками и выставками. Handmade и авторские работы придутся многим по душе. На открытых бесплатных мероприятиях для горожан вам будет предоставлена площадка и обеспечена реклама;
- конкурсы с хэштегом вашего бренда. Это привлечет новых клиентов, обеспечит дополнительное продвижение от партнера и рекламу.
Источник