Как составить бизнес план спб
О компании
Мы с 2011г. занимаемся составлением бизнес-планов и ТЭО в СПб и Ленинградской области. Наша компания состоит из опытных финансистов и специалистов в области банковского кредитования, что позволяет нам разрабатывать проекты любой сложности.
ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОПЛАТЫ
Вы всегда оплачиваете только уже фактически выполненную нами работу, которую можно посмотреть
УДОБНЫЕ СРОКИ
Если бизнес-план необходим Вам срочно, то мы готовы взяться за него немедленно и решить задачу
ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Мы сопровождаем каждый бизнес-план, в течение 4 месяцев бесплатно и оперативно внося изменения в него
Штат сотрудников нашей компании состоит из 4 специалистов, имеющих большой опыт работы в ведущих отечественных банках и финансовых службах крупных компаний. За время работы мы накопили профессиональные знания во многих отраслях. В нашей компании каждый сотрудник специализируется на каком-то определенном направлении: кредитование в банках, программы господдержки, АПК и др.
К нам можно обратиться по вопросу разработки практически любого проекта. Мы составляем бизнес-планы по требованиям Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка, Министерства экономического развития, Министерства сельского хозяйства, по международным стандартам UNIDO, по методическим рекомендациям различных программ господдержки и др.
Как мы работаем
Схема работы с заказчиками по составлению бизнес планов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области выстраивалась на протяжении длительного периода времени и совершенствуется нами до сих пор. Вырабатывая ее, мы старались предложить заказчикам максимально удобные и выгодные условия.
Базовые условия работы с нами включают:
- Полное отсутствие предоплаты. Заказчик всегда производит платеж за ту работу, которую мы уже сделали и которая им утверждена. По небольшим проектам мы всегда берем оплату после выполнения работы, а по инвестиционным проектам заказчик производит платеж в 2 этапа: после утверждения финансовой модели (расчетов) и после завершения работы;
- Гарантийное сопровождение проекта. Мы не только можем разработать бизнес-план, но и всегда обеспечиваем его дальнейшее гарантийное сопровождение, которое включает бесплатные и оперативные корректировки и изменения по запросу клиента в течение 4 месяцев с момента подписания акта выполненных работ. Это обязательство фиксируется договором;
- Удобные сроки. Если у заказчика очень мало времени на написание проекта, то мы можем взяться за эту работу немедленно, расширить команду сотрудников, которые будут заниматься этим проектом, и сделать его в заранее согласованные с заказчиком сроки.
Цены подготовки бизнес-планов для банков и инвесторов (варианты)
от 10 000 руб.
Кол-во страниц: 35-50;
от 20 000 руб.
Кол-во страниц: 50-80;
от 35 000 руб.
Кол-во страниц: от 80;
Стоимость написания бизнес-планов для господдержки на получение:
– субсидии в ЦЗН и Соцзащите – от 5 тыс. руб.;
– займа от государства – 10 тыс. руб.;
– гранта начинающим предпринимателям – 10 тыс. руб.;
– субсидии на компенсацию произведенных капитальных затрат и первого лизингового платежа – 10 тыс. руб.;
– гранта начинающим фермерам – 12 тыс. руб.;
– гранта на развитие семейных животноводческих ферм – 20 тыс. руб.
Наши проекты
За последнее время нашими услугами по бизнес планированию воспользовались (обновляется ежеквартально):
- ООО «АМК», г. Кудрово (Автобизнес);
- ООО «Простор Плюс», г. Всеволожск (Сдача в аренду недвижимости);
- ООО «Бельведер», г. Санкт –Петербург (Грузоперевозки);
- ООО «Норд», г. Санкт-Петербург (Производство корпусной мебели);
- ООО «Арпит», Кингисеппский район (Молочное животноводство);
- ООО «Трубные Ресурсы», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
- ООО «Родники Осетии», г. Санкт-Петербург (Оптовая торговля безалкогольными напитками);
- ООО «Венето», г. Санкт-Петербург (Продажа одежды);
- ООО «ВИКавто», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
- ООО «Декор Трейдинг», г. Санкт-Петербург (Производство мебели);
- ООО «Аванти», пос. Мурино (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
- ООО «Норд-Девелопмент», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес);
- ООО «Добрый кот», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес).
Кейсы по бизнес планированию
В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.
Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге
Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.
Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.
Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.
Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге
Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.
Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.
Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.
Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге
Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.
Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.
В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.
Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.
По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.
Примеры разработанных бизнес планов
Представленные ниже бизнес планы разработаны нами специально для использования в демонстрационных целях.
Программы господдержки
Мы собираем и регулярно публикуем на нашем сайте информацию о действующих программах государственной поддержки.
По подготовленным нами бизнес планам Вы можете привлечь грант, субсидию или займ в Санкт-Петербурге по следующим программам:
Программа по предоставлению государственных микрозаймов на льготных условиях
Подробная информация на сайте Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса: https://credit-fond.ru/mikrofinansirovanie/
Субсидии и прочая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства на компенсацию части затрат и начало предпринимательской деятельности
Подробнее: https://www.crpp.ru/
Аренда на льготных условиях помещений в бизнес инкубаторе, бесплатные консультации и прочие услуги
Подробнее: https://start-business.ru/
Социальный предприниматель – программа позволяет получить беспроцентный займ на развитие бизнеса, направленного на решение социальных проблем
Подробнее: https://konkurs.nb-fund.ru/
Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.
Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.
Подробнее: https://fasie.ru/programs/
Региональная площадка конкурса Умник: https://umnik.fasie.ru/spb/
Субсидии для безработных на создание бизнеса
Для получения субсидии необходимо встать на учет в ЦЗН по месту регистрации.
Перечень городских ЦЗН: https://www.r21.spb.ru/empl/about/info.htm
Заказать бизнес план
Если Вам необходима разработка бизнес плана в Санкт-Петербурге с сопровождением до принятия банком/инвестором/государственным органом решения о финансировании проекта, закажите эту работу у нас, и мы сделаем её быстро и качественно.
Наш телефон: 8 (908) 124-17-86 – Андрей Николаевич Енютин, директор
Закажите обратный звонок или задайте вопрос – ответим в течение 5 минут
Анкеты по бизнес планированию
Для того, чтобы заказать составление бизнес плана, можно скачать, заполнить и отправить нам анкету с необходимыми исходными данными.
Источник
Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович,
руководитель компании «Питер-Консалт»
Статистика обращений в нашу компанию
позволяет определить самый популярный вопрос, который задают нам потенциальные заказчики. Конечно, это вопрос о стоимости разработки бизнес-плана предприятия.
В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от
чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги.
Прежде всего, стоимость зависит от
1. Цели
разработки бизнес-плана предприятия
Бизнес-план может разрабатываться для оценки
перспективности новой идеи. Иногда зрелая компания,
желая промоделировать
варианты развития, заказывает разработку бизнес-плана сторонними силами. Очень часто бизнес-план
разрабатывается с целью предъявления инвестору,
будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке. Разработка бизнес-плана может быть заказана для получения
предпринимателями грантов на развитие бизнеса от коммерческих и бюджетных организаций. Чтобы получить какие-либо преференции от органов государственной власти (льготный кредит или аренду, освобождение от налогов, вступление в ОЭЗ или ТОСЭР), придётся разработать бизнес-план в соответствии с требованиями этих органов. Бизнес-план требуется для регистрации бизнеса за рубежом. Если вы хотите получить статус официального партнёра авторитетного производителя товаров и услуг, вам также придётся заказать бизнес-план или разработать его самостоятельно.
Некоторые компании
разрабатывают бизнес-планы своего развития с целью управления бизнесом на разных стадиях становления.
Бизнес-планирование «для внутреннего употребления» позволяет существенно
повысить эффективность бизнеса, избежать
непроизводительных потерь и уберечь компанию от кризисов развития.
Во всех этих случаях разные цели определяют разное
содержание, структуру, а значит и стоимость разработки бизнес-плана на заказ. Поэтому, прежде
всего, нужно определить, для чего будет использоваться на предприятии разработанный бизнес-план? Кто его
будет оценивать и по каким критериям? Многообразие целей приводит к многообразию требований к бизнес-плану. Поговорим об этом подробнее.
2. Требования
к бизнес-плану
Оценить стоимость разработки бизнес-плана предприятия гораздо
проще, если он должен отвечать типовым
требованиям. Например, если предприятие рассчитывает получить бюджетные
инвестиции, бизнес-план, как правило, должен быть разработан в соответствии с
методикой Минэкономразвития. Международные стандарты бизнес-планирования (рекомендации TACIS, требования UNIDO) предпочитают не только иностранные, но и крупные
российские инвесторы. Для того чтобы получить в Санкт-Петербурге грант на
открытие собственного дела, бизнес-план должен разрабатываться по Методическим рекомендациям,
составленным под патронажем Правительства Санкт-Петербурга.
Требования, предъявляемые ззаказчиками к бизнес-планам,
разрабатываемым для внутреннегоиспользования на предприятии или для оценки перспектив бизнеса будущими партнёрами, отличаются ещё большим
разнообразием. Кому-то важен анализ рынка, обоснование выбранной
рыночной ниши. В других случаях особое внимание нужно уделить экономике,
финансовому плану. Иногда заказчики хотят видеть в разработанном бизнес-плане подробное
описание алгоритма его реализации.
Согласитесь, что для определения стоимости
разработки, требования, предъявляемые заказчиком к бизнес-плану, должны быть обстоятельно
изучены.
3. Исходные
данные
Представьте себе ситуацию, когда для разработки бизнес-плана предприятия заказчик имеет исчерпывающую исходную информацию:
- Продукция и
покупатели будущего предприятия досконально известны, - Имеются свежие
и достоверные данные о рынкепланируемой компании, - План
реализации, закупочные цены на все товары и услуги имеются и не вызывают сомнения, - Позиционирование
и конкурентные преимущества компании определены, - Способ
доведения продукции до потребителя понятен, - Методы продвижения товаров или услуг проработаны и просчитаны,
- Способ
ценообразования определён, - Будущие
расходы подсчитаны.
Тогда разработка бизнес-плана предприятия превращается в
рутинную задачу написания пояснительной записки и заполнения требуемых форм.
Понятно, что стоимость такой работы минимальная.
В другом крайнем
варианте исходная информация отсутствует, есть лишь намерение заказчика
развить бизнес в определённом направлении, а все исходные данные ещё предстоит
определить. В этом случае основная трудоёмкость как раз будет состоять в сборе достоверной информации для бизнес-планирования, и трудоёмкость эта
бывает весьма значительной.
Как правило, реальное положение дел находится между
этими двумя крайностями, поэтому для определения стоимости разработки
бизнес-плана предприятия необходимо определить, какие исходные данные имеются, а какие ещё
предстоит определить.
4. Поддержка и сопровождение
В стандартном варианте работа консультанта по разработке бизнес-плана заканчивается в момент передачи согласованной работы заказчику. Однако, в некоторых случаях заказчику бизнес-плана предприятия может потребоваться дополнительно
- подготовка презентационных материалов,
- проведение презентации бизнес-плана для инвестора или банка,
- расчёт дополнительных вариантов экономики в процессе разработки бизнес-плана,
- редактирование бизнес-плана в связи с новыми обстоятельствами и другая поддержка.
Эти работы могут быть оформлены дополнительным соглашением или включены сразу в основной договор. Однако, не надо тешить себя иллюзиями, встретив предложение консультантов выполнить эти работы бесплатно. На самом деле их трудоёмкость повлияет на общую стоимость, и заказывать лишние опции не стоит.
5. И всё-таки “Какова стоимость разработки бизнес-плана предприятия?”
Эту статью каждый месяц читают примерно 500 посетителей нашего сайта. И тем не менее, соглашаясь с нашими доводами, некоторые из них просят сориентировать хотя бы в порядке цен. Попробуем это сделать.
Стоимость большинства разработанных нами за последние годы бизнес-планов предприятий лежит в диапазоне от 20 до 300 тысяч рублей. 20 тыс. стоит, например, полноценная финансовая модель по готовым исходным данным с финансовым анализом. А вот бизнес-план стоимостью 300 тыс. рублей включал в себя
- полную маркетинговую проработку с исследованием рынка,
- сложную расходную часть, для расчёта которой мы обращались к профессиональному генподрядчику,
- организационный дизайн будущего предприятия.
Иногда заказчики в бизнес-плане хотят видеть систему показателей и описание бизнес-процессов. Заказ разработки такого бизнес-плана обойдётся ещё дороже.
Надеемся, что мы убедили вас в том, что для
корректного определения стоимости и продолжительности разработки бизнес-плана предприятия исполнителю нужна некоторая исходная информация, которую заказчик может предоставить путём ответа на наш вопросник.
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ “Успех”, а также описание процедуры заказа бизнес-плана. 
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП на эту работу, учитывающее специфику вашей задачи.
Источник
Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.
Как самостоятельно написать бизнес-план
Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.
Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.
Что представляет собой бизнес-план
Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.
Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:
- Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
- Что вы должны получить в результате.
- Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.
Предназначение бизнес-плана
Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:
Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.
Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.
Реальный бизнес-план «Для себя»
Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.
Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.
Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:
- Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
- План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.
Как составить бизнес-план
Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.
SWOT-анализ в бизнес-планировании
Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:
- Strengths – сильные стороны
- Weakness – слабые стороны
- Opportunities – возможности
- Threats – угрозы
После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.
- Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
- К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
- Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
- Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.
После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.
Структура бизнес-плана
Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:
- Введение (резюме)
- Описание товара
- Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
- План производства
- Организационный план
- Бюджет
- Прогноз развития бизнеса
Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.
Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.
Резюме
Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:
- В каком направлении будет работать ваше предприятие.
- На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
- Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
- Состав сотрудников.
- Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).
После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.
Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.
Описание товара (услуги)
Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.
Маркетинговая стратегия и состояние рынка
Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?
Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.
Производственный план
Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.
Укажите:
- Какие производственные мощности понадобятся.
- Последовательность внедрения оборудования.
- Способ доставки материалов на производство, поставщики.
- Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
- Схема производственного процесса в целом.
Организационный план
Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.
Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.
Бюджет или финансовый план
Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.
- Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
- Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.
По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.
При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.
Прогноз развития и перспективы
Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.
Источник