Как сделать бизнес план видео
(читать ~9 мин.)
Что важно при составлении бизнес-плана?
Не все бизнесмены к бизнес-планам относятся одинаково. Для многих – это обуза, лишняя трата времени и сил. Вряд ли в действительности новое дело станет таким, как было спланировано. Жизнь непременно подправит стройные теоретические выкладки.
Однако, бизнес-планирование полезно именно на начальном этапе, ведь с его помощью вы:
- Сводите смутные идеи и практические решения в единое целое, формулируете несколько целей;
- Выбираете этапы достижения намеченных целей и последовательность в которых они будут реализовываться;
- Изучаете конкурентную среду, получая отчетливое представление о том, какое место займет ваш товар или услуга на рынке;
- Анализируете вероятные риски и пути их снижения;
- Окончательно формулируете главную цель будущего бизнес-проекта.
Что должно быть в бизнес-плане?
Когда вы сами пишете бизнес-план, стоит руководствоваться простым правилом: «краткость – сестра таланта». Не нужно расписывать свои идеи пространно, демонстрируя владение профессиональной терминологией, это лишнее. Намного важнее обозначить главные тезисы, обозначающие каждый из разделов плана.
Чаще всего используют следующие:
- Резюме. В нем вы коротко рассказываете о сути проекта.
- Полное описание проекта. Здесь можно озвучить важнейшие детали, описывающие производственный процесс.
- Концепция. Она разъясняет, как вы намерены продвигать свой товар или услугу, методы, инструменты.
- Маркетинговый план. Рассказывает о рекламных технологиях, позволяющих быстро заявить о себе на рынке.
- План продаж. Охватывает конкретный отрезок времени и описывает предполагаемые объемы продаж на более коротких отрезках. Скажем, план на год и объемы продаж в каждый месяц.
- Штатное расписание. Включает полный перечень специалистов, необходимых вашему производству.
- Финансовый план. Содержит проект расходов и доходов, перекликающийся с планом продаж.
- Доходность и окупаемость. Вы заявляете определенную сумму, необходимую для создания бизнеса, и отрезок времени, за который эти деньги будут возвращены за счет чистой прибыли.
- Риски. Это очень важно, сразу заявить о том, что может поставить под угрозу бизнес-проект.
Если бизнес-план вы готовите не только для себя, но и для банка, воспользуйтесь услугами профессионалов. Это поможет избежать проволочек из-за несоблюдения стандарта оформления и ошибок в содержании.
Анализируйте рынок и опишите финансовую модель
Грубейшие ошибки начинающих бизнесменов – это недооценка конкурентов, а также завышение цифр, описывающих состояние определенного сегмента рынка. Важно получить достоверную информацию о том, каков спрос на предлагаемую услугу или товар, а также какова средняя, минимальная и максимальная цена.
Ценность бизнес-плана, построенного на ошибочных данных, будет нулевой.
А где же искать эти ценные сведения? Первое – это всевозможные солидные базы данных, например, Росстат, Таможенная служба, сайты муниципальных и госзакупок, СМИ федерального значения, официальные сайты конкурентов, дистрибуционных сетей и т.д.
Если же проект очень масштабный, можно привлечь специальные агентства для проведения опросов, исследований рынка.
В итоге должен быть получен анализ рынка, на основе которого можно сформулировать вводные вашего проекта: спрос, продажи, ассортимент, ценовая политика.
Какие нужны расчеты?
Важнейшей основой вашего бизнес-проекта должна стать его финансовая модель. Это формулировка плана на языке цифр. Правильно составленная модель наглядно демонстрирует, как каждый финансовый поток в итоге влияет на будущую прибыль. Финансовая модель никогда не ставится вперед предшествующих разделов, так как опирается на озвученные в них вводные.
Все имеет значение: состав сотрудников, объем вложений, анализ конкурентной среды, расчеты затрат и налоговых отчислений и многое другое.
Ознакомившись с результатом ваших расчетов, сотрудник банка, например, должен получить четкое представление о том, как именно будут потрачены заемные средства, какую прибыль и как скоро они принесут.
Окупаемость важна, но нельзя заявить ее голословно, важно подчеркнуть свою позицию соответствующими математическими выкладками.
Полезно взглянуть на итоговые цифры, чтобы понять, насколько они реальны. Возможно, имеет смысл скорректировать исходные данные. Может быть, нужно сократить или расширить штат, изменить расположение производственной базы, изменить сам продукт. Внести изменения на бумаге – это просто, корректировать уже работающий бизнес очень дорого и долго.
Практика построения финансовых моделей показала, что для этого как нельзя лучше подходит программа MS Excel. Это инструмент для профессионалов. Новичкам можно порекомендовать и другие инструменты, например, Project Expert или Альт-Инвест.
Достаточно ввести свои исходные данные, чтобы получить готовый расчет.
И еще раз о работе над ошибками
Любой работник инвестиционного банка вам подтвердит: бизнес-планы с ошибками – это очень распространенное явление. Они откланяются на этапе рассмотрения, и бизнесменам приходится все начинать сначала.
Перед тем, как отправлять документ своим деловым партнерам или потенциальным инвесторам, убедитесь в отсутствии таких ошибок, как:
- Небрежное оформление. Коряво составленные фразы, неаккуратно отпечатанный документ мгновенно портит впечатление о вас. Детали имеют значение, и отмахиваться от них не стоит. Поинтересуйтесь заранее, каковы требования к оформлению: размер шрифта, абзацев, тип выравнивания текста, заголовки и рисунки – бизнес-план должен громко заявлять о вашем ответственном подходе к делу.
- Злоупотребление терминологией. Если вы используете профессиональные термины, с которыми экономист банка не может быть знаком в силу своего рода деятельности, обязательно включите состав бизнес-плана глоссарий. А если можно обойтись без них, обходитесь.
- Избыточность данных. Если читающий рискует потеряться в описании проекта, слишком велик риск, что ваша бизнес-идея не будет понята верно. Если хотите заострить внимание на неких моментах, например, на описании внешнего вида продукта, это лучше сделать в рамках приложения к бизнес-плану.
- Сливайте «воду». Не стремитесь придать солидность своему бизнес-плану пространными рассуждениями ни о чем. Если ваш проект укладывается в тоненькую папочку, это не делает его несолидным. Скорее всего, именно ваш проект будет рассмотрен инвестором первым и утвержден без проволочек.
- Неправильные цифры. Если вы используете цифры в расчетах, указывайте источник получения информации и его актуальность. Например, отчет Росстата за август 2017 года. Только тогда ваши выкладки будут вызывать доверие.
- Ошибки. И снова просмотрите весь текст от начала до конца. Покажите его финансисту, редактору, бухгалтеру. Незнакомый с документом человек скорее наткнется на ошибку, которую вы просмотрели и не заметили.
Удачный бизнес-проект – это отличный старт любого дела! Удачи!
Понравился пост? Подписывайтесь на канал BusinessHacker и в числе первых получайте полезную информацию!
Бизнес-план – документ, который описывает конкретную бизнес-идею и подробно рассматривает возможные варианты ее реализации.
Создать и развить бизнес не получится без предварительно грамотно составленного бизнес-плана.
Также он нужен для удержания бизнеса на необходимом, высоком уровне. Без качественного бизнес-плана не обойтись, если имеется перспективная бизнес-идея и намечена встреча с потенциальным партнером или же инвесторами, имеющими свободные денежные средства, которые необходимо получить для реализации проекта.
После его изучения у потенциального инвестора будущего проекта должно сложиться определенное мнение — он обязан отчетливо осознавать выгоду от инвестирования. Кредитование или финансирование любых инвестиционных проектов обязательно предполагает наличие документа, четко описывающую преимущества и выгоду будущего предприятия.
Необходимость бизнес-плана
Особенно важно понимать, что бизнес-план — не только средство для привлечения необходимых инвестиций.
Он является планом конкретных действий, на которые необходимо ориентироваться после получения финансовых средств в рамках развития инвестиционного проекта.
Создается документ не только для предъявления потенциальным инвесторам с целью принятия положительного решения о выделении определенной суммы финансирования. Он необходим инициатору проекта, для которого документ является своеобразным руководством к дальнейшим действиям.
Следует подчеркнуть, что при создании бизнес-плана именно инициатор всегда является основным действующим лицом, так как никто другой не может знать его возможностей и интересных, перспективных идей. Даже профессиональный специалист не сможет разработать бизнес-план вместо его автора. Он может только помочь правильно формализовать и оформить определенную бизнес-идею, а также представить ее в понятном и выгодном виде для инвестора. Главная особенность — самостоятельно разработанный качественный бизнес-план гарантирует доскональное изучение деятельности.
Задачи бизнес-плана
Существует много разнообразных рекомендаций, необходимых для составления грамотного бизнес-плана. Каждый автор имеет собственные нюансы его написания. Предлагаем рассмотреть самые основные из них:
- Главной задачей бизнес-плана является демонстрация определенного вида деятельности: что именно, каким образом и за какие временные сроки Вы готовы сделать. Также должны быть расписаны ожидаемые прибыли и убытки.
- Вторая задача — не дать автору возможности преувеличить перспективы будущего бизнеса. Людям, действующим без использования бизнес-плана, их идея может казаться беспроигрышной и они могут пребывать в полной уверенности, что при ее реализации доходы начнут зашкаливать. Зачастую в действительности случается по-другому: их казавшаяся «гениальная» идея приносит при реализации убытки. Во избежание аналогичного развития событий, в бизнес-плане следует обязательно учитывать худший вариант развития деятельности. Это позволит намного легче справляться в будущем с финансовыми трудностями.
- Третья задача при создании бизнес-плана — в определении количества финансов, необходимых для успешной реализации будущего бизнес-проекта. Описывая все затраты, необходимо указывать сумму на 20% выше от действительной – это позволит избежать финансовых затруднений, если цены поднимутся.
Как самостоятельно разработать бизнес-план
Чтобы самостоятельно составить грамотный бизнес-план , достаточно выполнить несколько обязательных условий. Первоначально необходимо взвесить четко все «за» и «против»:
- Конкурентоспособность предполагаемых услуг или вида продукции.
- Следует доказать, что данный вид товара или же услуг имеют ценность для клиентов, будут пользоваться спросом.
Для составления качественного бизнес-плана самостоятельно необходимо первоначально распланировать рынок сбыта, срок окупаемости инвестиционных вложений и предполагаемый отрезок времени до получения прибыли. Во-вторых, надо определить точную сумму капиталовложений и при этом эффективнее разделить инвестиции на этапы, подкрепив имеющиеся обоснования четкими расчетами окупаемости данного проекта. В-третьих, придерживаясь оптимальной, рекомендованной структуры составления бизнес-плана, надо составить план проекта, который по имеющейся структуре может кардинально отличаться от ранее предлагаемого.
Как составить грамотный бизнес-план
Не существует определенной структуры бизнес-проекта, которая будет регламентирована стандартами или нормами. Каждый предприниматель, при желании открыть ООО или ИП, самостоятельно может регулировать перечень пунктов и объем документов при планировании будущего бизнеса. Однако, если для любого вида будущего предпринимательства (открытие фото салона, салона красоты, магазина, мастерской и других объектов предпринимательской деятельности), требуются инвестиции извне, то стоит придерживаться профессиональных рекомендаций специалистов.
Раздел резюме
Первый пункт структуры бизнес-плана — «Резюме» является его презентацией, поэтому в разделе необходимо развернуто описать вид будущей деятельности в доступной и четкой форме, выполненной с оптимистических позиций. Чаще всего этот раздел — единственный, который инвестор изучает самостоятельно, сразу принимая предварительное решение: принять проект в разработку или же отказать. Остальные разделы, в которых отображены финансовые выкладки, различные маркетинговые исследования, экономические расчеты, и другие данные, инвестор обычно перепоручает для подробного изучения своим специалистам.
Резюме является основополагающим фактором в вопросе получения инвестиций. Поэтому, данный раздел должен быть сжатым и максимально коротким, но одновременно емким, так как он должен содержать всю необходимую информацию. В нем должны полностью и доступно для понимания отображаться экономика, маркетинг и финансирование. Надо указать сроки окупаемости данного инвестиционного проекта, необходимый размер инвестиций, кто еще кроме основного инвестора готов инвестировать в проект и в каких именно объемах, необходимо также уточнить все условия данного бизнес-проекта (конкурентную среду, риски и рынки сбыта). Раздел «Резюме» — краткий вывод будущего бизнес-проекта в целом.
Описание отрасли, предприятия
Следующий раздел – описание отрасли или же предприятия и ему стоит уделить особое внимание. В разделе необходимо осветить общие сведения о будущем предприятии (магазине, мастерской, СТО, салоне красоты, и других). Сюда относятся: структура предприятия и его кадровый состав, основное направление деятельности, дальнейшие перспективы развития отрасли, четкие финансовые показатели деятельности, полный перечень продукции или услуг. Раздел должен описывать характеристики производства, выборочные аспекты технологии, изложенные доступным языком.
Не стоит углубляться в профессиональную терминологию или специфику, вполне достаточно четко изложить уникальность продукции или услуг, их востребованность в ближайшем будущем или сделать акцент на индивидуальных преимуществах конкретных товаров, услуг. Стоит отметить наличие патента, подтвержденный сертификатами опыт работы в этой сфере или возможность сертификации, патентования. Также надо отметить возможность дальнейшего совершенствования данной продукции или услуг.
Маркетинговый план
В разделе «Маркетинговый план» необходимо четко описать, что вы можете предложить, чтобы потенциальные потребители стали клиентами. Подробно перечисляются методы успешного стимулирования реализации товаров или услуг, высчитываются расходы на рекламу и на создание позитивного имиджа продукции, описывается система распространения товара или услуги.
В разделе необходимо объяснить подробно, почему и как именно будут приобретать данный продукт. На первый взгляд, данный раздел несложен в выполнении, однако желательно почитать рекомендации специалистов в сфере «Маркетинга и Рекламы» или же проконсультироваться у профессионального специалиста.
Производственный план
Раздел «Производственный план» должен максимально развернуто отображать детальные выкладки с подробным описанием всех производственных процессов, которые планируются на будущем предприятии. Необходимо также в деталях рассмотреть вопросы, которые касаются особенностей помещения и требований к необходимому оборудованию. Надо осветить вопросы, связанные с набором персонала, поиска подрядчиков и основных поставщиков.
Организационный план
В этом разделе должно содержаться описание руководящей группы предприятия и роль каждого специалиста. Зачастую, для российского инвестора является важным резюме членов руководящей группы. Поэтому надо перечислить всех партнеров по бизнесу, при этом объективно и максимально точно отметить вклад каждого в развитие будущего бизнеса, его роль в рабочем процессе и функциональные обязанности. Если для бизнеса планируется привлечение каких-либо сторонних специалистов, надо описать мотивацию привлечения (партнерство, премиальные и другое).
Финансовый план
Раздел «Финансовый план» включает экономическую составляющую будущего бизнес-проекта. В нем демонстрируется инвесторам таблица доходов-расходов, указывается прогнозируемый баланс и калькуляция себестоимости, перечисляются прямые, а также переменные затраты. Для небольших проектов в данном разделе можно отметить возможные риски и гарантии, с отображением форс-мажорных ситуаций.
В этом разделе прорабатываются три вида прогноза: реалистический, пессимистический и оптимистический. Прогнозы визуально отображают в графиках, включающих гарантии возврата суммы инвестиций кредиторам. Укажите сумму собственных средств, которые вы намерены вложить в будущий бизнес. Для потенциального инвестора очень важно знать, что создатель проекта принимает в нем непосредственное финансовое участие.
Важно понимать при разработке проекта, что в дальнейшей работе над созданием и развитием предприятия качественный бизнес-план пригодится не менее, чем на старте проекта. Именно он систематизирует основные процессы деятельности компании. Явный плюс наличия бизнес-плана в том, что он дает все основания заявлять, что вы начали активно управлять бизнес-проектом до его запуска.
Добавлено в закладки: 0
Относительно молодой, но очень интересный и перспективный вид бизнеса – создание видеороликов. Эта область не предусматривает серьезных финансовых инвестиций, требуя только соответствующих знаний и навыков.
Видеоролики: основы бизнеса
Перспективность бизнеса по созданию видеороликов объясняется несколькими важными особенностями:
- высокий спрос на услуги создания рекламных роликов благодаря их эффективности: по статистике, качественный видеоролик стимулирует к дальнейшей покупке 60% пользователей, просмотревших его. К тому же, согласно маркетинговым исследованиям, один видеоролик в плане эффективности продаж может заменить работу двух менеджеров. Кроме того, профессионально созданные видеоролики интересны и информативны, а потому всегда привлекают потенциальных клиентов;
- относительная незанятость ниши: существует много фрилансеров, предлагающих соответствующие услуги, но, открыв полноценную студию, даже работающую в онлайн-формате, можно вызвать большее доверие будущих клиентов;
- низкий порог вхождения на рынок: все, что нужно, чтобы открыть бизнес с нуля по созданию видеороликов – специальные знания и навыки, а также программное обеспечение соответствующего уровня. Поэтому бюджет создания такого бизнеса будет минимальным.
На видео: КАК БЫСТРО СДЕЛАТЬ КРУТОЙ РЕКЛАМНЫЙ РОЛИК ДЛЯ YOUTUBE КАНАЛА
Процесс создания видеоролика предусматривает определенную последовательность операций.
Первый этап – составление технического задания. Чтобы этот процесс был максимально успешным, предварительно определяют целевую аудиторию и основную идею будущего продукта. С учетом этих данных составляют сценарий, как правило, в нескольких вариантах, по результатам рассмотрения которых выбирают самый подходящий. Дальше идет раскадровка, или экспликация, которая показывает, какой в итоге должен получиться результат и дает возможность изменить или исправить что-либо. После рассчитывают смету будущего проекта и проводят непосредственно съемку видеоролика. Конечный этап работы над любым видеороликом – его обработка и монтаж, в процессе чего создается готовый продукт, который заказывал клиент.
На видео: Как заработать на видео производстве? Жёсткий разбор с Петром Осиповым
Для выполнения многих заказов вся работа может проводиться непосредственно за компьютером, на основе уже предоставленных материалов, и для новичков такой вариант будет наиболее предпочтительным и выгодным.
В зависимости от тенденций, существующих на рынке, и предпочтений самого предпринимателя можно определить спецификой будущей деятельности рекламные ролики, а также презентационные, корпоративные мини-фильмы, учебные фильмы, видеоинструкции и прочие разновидности видеопродукции. Наиболее прибыльным и высокооплачиваемым типом видематериалов традиционно признаны рекламные ролики. Но их создание требует не только навыков съемки, монтажа и прочих технических процессов, но и определенных знаний в области рекламного бизнеса. Если учредитель компании и сотрудники предприятия не имеют соответствующего опыта, можно прослушать специальные курсы, обучающие основам рекламного бизнеса и грамотному созданию эффективного рекламного продукта. Для особенно занятых предпринимателей предлагаются онлайн-курсы, которые можно пройти, затратив от нескольких часов до нескольких дней.
На видео: Создание супер-эффектных видеороликов. Вебинар о том, как создавать видео и зарабатывать
Видеоролики: бизнес-план, финансовые расчеты
Финансовая составляющая открытия любого бизнеса будет относиться к аспектам первоочередного значения. Именно подсчитав, какие инвестиции потребуются, чтобы открыть бизнес с нуля по созданию видеороликов, можно определять масштабы будущей деятельности. Чтобы подсчитать размер стартовых вложений, регулярных затрат на развитие бизнеса, а также предстоящие доходы и срок окупаемости компании, нужно составить бизнес-план, руководствуясь предварительно собранной информацией.
Одним из важных аспектов будет подсчет прибыли, которую в перспективе может принести студия по оказанию видеоуслуг. Как известно, стоимость одного видеоролика начинается от 10 тысяч рублей и в зависимости от сложности исполнения, продолжительности и некоторых других особенностей может достигать нескольких миллионов. Но если миллионная прибыль за один ролик доступна только самым маститым и известным мастерам, то по 10 и более тысяч за минутный ролик может зарабатывать даже хорошо подготовленный новичок. А учитывая, что на создание большинства несложных роликов уходит от нескольких часов до нескольких дней, вопрос размера заработка будет заключаться только в поиске достаточного количества клиентов.
Таким образом, при наличии постоянных заказов, работая ежедневно по нескольку часов, можно выйти на месячную прибыль в размере 110 – 150 тысяч рублей. Но для составления максимально точного бизнес-плана нужно подсчитать чистую прибыль, которую будет получать создатель новой компании, для чего предусмотреть все предстоящие затраты, как на стартовом этапе, так и в дальнейшем, в процессе работы студии.
По предварительным подсчетам, в зависимости от того, планирует ли предприниматель арендовать офис, нанимать персонал, а также от объема работы, начальные и ежемесячные затраты могут составить от 30 до 70 процентов от общего заработка. К примеру, если студия по созданию видеороликов будет иметь свой небольшой офис, придется ежемесячно выплачивать арендную плату в размере 30 – 50 тысяч рублей с учетом коммунальных платежей. Что касается персонала компании, на первых этапах его можно не нанимать, выполняя заказы самостоятельно. Однако при условии расширения клиентской базы, а значит, увеличения заказов, прием в штат дополнительных сотрудников станет непременным условием развития компании. Необходимо учитывать при этом, что специалисты по разработке, созданию и монтажу видеоматериалов относятся к категории высокооплачиваемых работников, поэтому, планируя прием в коллектив таких мастеров или сотрудничество с внештатными специалистами, необходимо внести в бюджет эту категорию расходов.
По результатам среднего бизнес-плана, начинающая компания, при условии хорошей маркетинговой политики и грамотно составленного бизнес-плана может достичь уровня самоокупаемости в течение нескольких месяцев.
Этапы создания бизнеса
Открыть бизнес с нуля по созданию видеороликов можно в течение нескольких дней, в особенности если этой деятельностью будет заниматься сам предприниматель в онлайн-формате. В случае же открытия полноценной студии по созданию видеороликов этот процесс будет более продолжительным.
Основных этапов открытия бизнеса несколько:
- регистрация одной из существующих организационных форм – ИП или ООО;
- создание сайта и, при необходимости, аренда офиса для работы компании;
- приобретение необходимого технического и компьютерного обеспечения;
- наем персонала;
- продвижение, реклама.
Любую организационную форму, на основе которой может действовать будущая студия, открывают путем обращения в Федеральную налоговую службу. Самым простым вариантом предпринимательской деятельности станет ИП.
Получение статуса индивидуального предпринимателя предусматривает всего несколько требований к учредителю бизнеса:
- наличие гражданства страны;
- возраст старше 18 лет;
- уплата госпошлины в размере 800 рублей.
Подготовив минимальный пакет документов (копии паспорта, идентификационного номера и квитанции об уплате пошлины), заполняют специальную форму заявления, образец которого представлен на официальном сайте ФНС, с этой же целью можно посетить территориальное отделение этой службы.
Собственный сайт студии будет обязательным условием ее функционирования. Именно сайт, оптимизированный под соответствующие поисковые запросы, станет главным инструментом продвижения и популяризации предлагаемых услуг. Разработкой официального ресурса должен заниматься специалист, квалифицированный в области разработки и развития сайтов, создав меню и сервис таким образом, чтобы потенциальный клиент смог не только быстро найти сайт в интернете, но и ознакомиться с деятельностью компании и даже сделать заказ. Если сам учредитель или один из сотрудников будущей компании компетентен в вопросах создания сайтов, можно выполнить это задание самостоятельно, но, как правило, для большего эффекта его доверяют квалифицированным специалистам.
Компания, в планах которой – занять лидирующее место в выбранной нише, помимо онлайн-формата, должна иметь официальное представительство в виде офиса. Офисное помещение может быть небольшим – 15 – 30 кв. м. Территориальное расположение офиса необходимо подобрать таким образом, чтобы он привлекал внимание потенциальных клиентов – для этого подойдет одно из престижных офисных зданий в центральной части города. Можно открыть представительство компании и в более дешевом спальном районе, но в этом случае больше средств придется тратить на рекламу.
Подбор сотрудников буде одним из наиболее важных этапов открытия бизнеса, так как в области создания видеороликов ключевое значение будет иметь квалификация специалистов студии. Поэтому, независимо от того, планирует ли учредитель компании набирать постоянный штат персонала или работа будет заключаться преимущественно в сотрудничестве с фрилансерами, специалисты должны иметь высокий уровень квалификации и достаточный опыт работы.
Реклама любого предприятия будет определять дальнейший успех его деятельности. Главным рекламным инструментом для компании по созданию видеороликов станет интернет, прежде всего сайт фирмы, контекстная реклама, раскрутка в социальных сетях и тематических форумах.
Таким образом, для того чтобы на начальном этапе открыть небольшую студию по созданию видеороликов, достаточно разработать бизнес-план, составить стратегию будущей компании и подобрать специалистов, которые помогут реализовать все задуманные идеи.