Как получить за бизнес план
«Планы – это мечты знающих людей» Эрнст фон Фейхтерслебен (английский ученый, философ, литературный критик).
Цели бизнес-планирования. Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем:
- Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам.
- Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы.
- И вам самим – для проверки разумности и реалистичности своих идей.
Бизнес-план – это документ, который:
- Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.
- Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться.
- Определяет способы решения выявленных проблем.
Правильно составленный бизнес–план – это четкий ответ на вопросы: «стоит ли вкладывать деньги в задуманное дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?».
Важно! Планирование должны осуществлять настоящие или будущие лидерыкомпании, то есть те люди, кто не боится брать на себя ответственность за реализацию бизнес–плана. Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области. Правда, за его составление консалтинговые фирмы берут приличные суммы, начиная где-то от 2 тыс. долларов США до 40 тыс. долларов США. А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты. Включаясь в эту работу лично – вы не только смоделируете свою будущую деятельность, но и поверите на крепость себя, и сам замысел.
Итак, основное предназначение бизнес–плана: он помогает предпринимателям решить следующие задачи:
— Изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта.
— Оценить затраты для производства нужной рынку продукции. Сопоставить их с ценами.
— Определить те показатели, по которым можно будет регулировать состояние дел.
Имейте в виду! Бизнес–план пишется обычно на перспективу, и составлять его следует примерно на 3-5 лет вперед. При этом для первого года основные показатели следует делить в месячной разбивке, для второго – поквартальной, и лишь начиная с третьего года, следует ограничиться годовыми показателями. Хотя если брать в расчет нашу экономику, ее изменчивость, то планировать на время более года – не совсем эффективно. Поэтому многие сейчас ограничиваются написанием плана на год.
Структура бизнес–плана
Бизнес–план имеет сложную структуру. Вся жизнь фирмы от момента создания до момента стабильности и устойчивости должна быть прописана деловым языком, при этом доходчиво и живо. Бизнес–план должен быть понятным любому предпринимателю, финансисту и банкиру, а также потенциальным партнерам. Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес–планом, о конфиденциальности, приводимой в нем информации. В меморандуме может содержаться запрет на копирование, на передачу проекта третьим лицам и требование о возврате проекта автору.
Бизнес–план всегда должен быть кратким и емкими. Правда, иногда, чтобы раскрыть суть проблемы, его делают довольно глубоким по содержанию. Рекомендуемый же объем: 30 – 70 страниц, не более. А все дополнительные материалы желательно вынести в приложения к бизнес–плану.
Помните! Важно предоставлять дозированную информацию.Вот главные моменты, которые вам необходимо будет предусмотреть:
- Аннотация (до 1 страницы) – письменное обращение для высшего руководств.
- Резюме (1-3 страницы) – основная информация, для ознакомления с бизнес–планом.
- Бизнес–план (45-60) — для подробного изучения проекта специалистами инвестора и экспертами.
Запомните!
Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некий «стандартный» план, приемлемый во всех случаях. Существует, если так можно выразиться, только общий принцип, структура составления бизнес–плана.
Далее изложим содержание бизнес–плана более подробно.
Резюме
Ваш бизнес всегда должен начинаться с выводов, вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самыми первыми пунктом вашего бизнес–плана. Резюме – это результат уже написанного бизнес–плана. Эта единственная часть, которую читают большинство потенциальных инвесторов.
- Цель бизнес-плана.
- Потребность в финансах, для каких целей они необходимы.
- Краткое описание бизнеса и его целевого клиента.
- Основные отличия от конкурентов.
- Основные финансовые показатели.
Бизнес–план:
1. Цели и задачи
Здесь вам нужно будет привести анализ идеи (SWOT–анализ). Раскрыть сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.
- Анализ идеи.
- Цель деятельности (чего вы хотите достичь).
- Характеристика отрасли.
2. Продукт (услуга)Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста.
- Описание продукции или услуги и их применение.
- Уникальность
- Необходимые для бизнеса технологии и квалификация.
- Лицензия/патентные права.
3. Анализ рынка
Рынок и маркетинг — решающий фактор для всех компаний. Вам необходимо предварительно собрать и обработать большой объём «черновой» информации.
- Покупатели.
- Конкуренты (их сильные и слабые стороны).
- Сегменты рынка.
- Размер рынка и его рост.
- Оценочная доля на рынке.
- Состав вашей клиентуры.
- Влияние конкуренции.
4. План маркетинга
На этом этапе основная задача – завоевать доверие и расположение потенциального инвестора. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться к специалисту.
- Маркетинговая расстановка (основные характеристики продукции, услуги в сравнении с конкурентами).
- Ценообразование (как правильно установить цену на товар).
- Схема распространения товаров.
- Методы стимулирования продаж.
5. План производства
Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые вы занимаете, их расположением, оборудованием, персоналом.
- Расположение помещений.
- Оборудование.
- Источники поставки основных материалов и оборудования.
- Использование субподрядчиков.
6. Управленческий персонал
Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес–план, потому данный раздел является одним из самых важных.
- Основной руководящий состав.
- Состав персонала.
- Вознаграждение.
7. Источники и объём требуемых ресурсов
В этом разделе вы должны представить свои соображения относительно:
- Объем требуемых средств.
- Источники их получения, форма, сроки.
- Сроки возврата средств.
8. Финансовый план и анализ рисков
Деловые люди делятся на тех, кто любит работать с цифрами, и кто боится их. Для тех, кто относится к первой категории, этот раздел бизнес–плана, несомненно, самый важный.
- Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.
- Риски, и каким образом их можно избежать.
9. Детальный финансовый план
Вам необходимо включить в свой бизнес–план детальный финансовый план:
- Прогноз объемов продаж.
- Оценки прибыли и убытков.
- Анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, затем поквартально).
- Годовая балансовая ведомость.
И напоследок, хотелось бы дать несколько полезных советов по составлению бизнес–плана:
- Для начала почитайте несколько других бизнес–планов.
- Бизнес–план должен отражать вашу индивидуальность.
- Подготовка бизнес–плана — это работа, требующая подключения воображения.
- Набирайтесь опыта и навыков в выбранном направлении.
- Пишите только в те дни, когда вы полны энергии, а не когда вы морально и физически истощены.
Источник
Многие люди не могут открыть собственное дело из-за отсутствия стартового капитала. Это серьезная преграда, которая не позволяет начинающим предпринимателям реализовать свои планы. В таком случае каким-то небольшим подспорьем может стать государственная финансовая поддержка. Дочитав до конца вы получите полную картину по данному вопросу.
Виды субсидий
В первую очередь нужно отметить, что субсидия малому бизнесу от государства – это не кредит, и не заем. Предприниматель получает денежные средства безвозмездно, но только при условии, что он потратит их по назначению.
Если вы хотите получить субсидию на бизнес от государства, нужно заранее составить подробный план действий, а также подсчитать возможные расходы и будущую прибыль. Все статьи расходов следует расписать максимально подробно. В таком случае чиновники будут четко понимать, на что вы хотите потратить деньги и, скорее всего, примут положительное решение. После того как индивидуальный предприниматель потратит денежные средства, он должен отчитаться за них перед контролирующими органами. К отчету нужно приложить документы, которые подтверждают их целевое расходование.
Как правило, субсидии имеют разную целевую направленность:
- Обучение работников на курсах;
- Выплаты по кредитам;
- Для арендных платежей;
- Обновления основных средств;
- Гранты на реализацию бизнес плана;
- На патентование.
Распределение денежных средств по регионам проводится на конкурсной основе. Список мероприятий, направленных на поддержку начинающих бизнесменов, ежегодно расширяется. Виды субсидий устанавливаются каждым субъектом РФ индивидуально.
Государственная помощь может быть следующих видов:
- Открытие собственного дела – 60 тыс. рублей;
- Поддержка предпринимателей – 25 тыс. рублей;
- Помощь на открытие бизнеса предпринимателю, который является инвалидом, безработным или единственным родителем несовершеннолетнего ребенка – 300 тыс. рублей.
Субсидия выдается не только на открытие, а также и на развитие бизнеса. Кроме финансовой поддержки, можно также получить и другие виды государственной помощи:
- Аренда коммерческой недвижимости, спецтехники или земельных участков по низким ставкам, а в некоторых случаях даже и бесплатно;
- Льготные банковские кредиты;
- Субсидирование основных средств на приобретение оборудования или техники в лизинг.
В фондах по поддержке начинающих предпринимателей работают специалисты, которые бесплатно обеспечивают юридическое сопровождение бизнеса и помогают в ведении бухгалтерского учета.
Как получить помощь?
Чтобы получить деньги на открытие бизнеса от государства в 2018 году, нужно пройти непростой и долгий путь. По закону на такую помощь может претендовать любой безработный человек, который состоит на учете в центре занятости.
Для этого нужно предоставить готовый бизнес план. В нем следует указать вид деятельности, информацию о производственном оборудовании и технологиях, поставщиков сырья и прочее.
Также необходимо просчитать примерную стоимость проекта с учетом государственной субсидии и собственного капитала. Если вы полагаете большие надежды эти деньги, следует тщательно подготовиться со всех сторон.
Изначально бизнес план рассматривает экспертная комиссия, которая дает ему профессиональную оценку. Если ваше предложение будет выглядеть недостаточно сильным либо неграмотным, скорее всего, вы получите отказ.
Поэтому перед тем, как подать заявку нужно убедиться в том, что у вашего проекта нет уязвимых мест:
- Сфера. Лучше всего начинать свое дело в производственной или инновационной отрасли;
- Средства. Укажите в заявлении, на что вы хотите потратить субсидию;
- Рабочие места. Если вы планируете открыть вакансии на 5 рабочих, это даст вам определенные преимущества;
- Квалификация. Если ваша команда имеет опыт работы в выбранной отрасли не менее 3-х лет, при оценивании вы получите дополнительные баллы.
После того, как вы сдадите все документы в отдел содействия самозанятости граждан при центре занятости, нужно открыть счет, на который будет переведена субсидия государства на развитие малого бизнеса.
Если ваш план одобрят, можно становиться на учет в налоговую инспекцию. На регистрацию ИП вы потратите не более пяти дней. После получения свидетельства, нужно сдать в центр занятости следующий пакет документов:
- паспорт;
- бизнес план;
- заявку на получение помощи.
Эти документы нужны для заключения договора между государством и предпринимателем. Финансовая помощь будет перечислена на ваш счет в течение месяца с момента подписания договора.
Причины отказа в финансовой помощи
Давайте разберемся, как получить деньги на бизнес от государства безвозмездно в 2018 году и при этом избежать отказа.
Самая распространенная причина, по которой могут отказать в выдаче субсидии – это несоответствие бизнес плана сферам деятельности, развитие которых является приоритетным для государства.
Поэтому, если вы еще не решили, каким бизнесом заняться в 2018 году, обратите особое внимание на следующие направления:
- сельское хозяйство;
- инновационная сфера;
- образование;
- медицина;
- туризм.
Существуют определенные сферы деятельности, которые не подлежат субсидированию:
- игорный бизнес;
- банковские услуги;
- страхование;
- выдача кредитов.
Если человек запрашивает слишком большую сумму, государственная служба может ее существенно снизить либо отказать в выдаче помощи.
Фонд, который занимается выдачей субсидий, принимает решение в течение 6 месяцев с момента подачи заявления. Поэтому, если вы действительно нуждаетесь в финансовой поддержке, подавайте заявления в несколько разных фондов одновременно.
Еще одна распространенная причина отказа в получении субсидии от государства на открытие малого бизнеса – сомнительный, слабый проект, при рассмотрении которого возникает много вопросов.
Члены комиссии, перед тем, как принять положительное решение, должны убедиться в том, что выданные вам финансовые средства будут использованы строго по назначению. Следует также помнить о том, что государство не занимается финансированием проектов, которые будут реализованы за пределами нашей страны.
Безработный, который уже получал субсидию, также может больше не рассчитывать на поддержку государства.
Перед тем, как обратиться за получением субсидии, нужно сначала узнать, какой бизнес актуален в 2018 году в кризис, чтобы правильно выбрать направление деятельности.
После этого тщательно разработайте бизнес план и соберите все необходимые документы.
Особенности получения субсидии
Главная особенность субсидий малому бизнесу от государства в 2018 году заключается в том, что вам не придется возвращать полученные деньги, поскольку их выдают безвозмездно.
Но государство должно получить взамен новые рабочие места на малом предприятии и еще одну крепкую ячейку в экономике. Предприниматель, который подписывает договор о субсидировании, должен понимать, что тем самым он возлагает на себя определенные обязательства. Самое важное из них – это предоставление отчетности с документальным подтверждением о целевом использовании субсидии.
Отчет должен быть предоставлен в налоговую инспекцию в течение 3-х месяцев после получения финансовой помощи. В качестве подтверждения можно использовать:
- Оплаченные платежные поручения;
- Чеки;
- Квитанции и любые другие платежные документы.
Отчет должен полностью соответствовать всем пунктам готового бизнес плана. Если предприниматель не может полностью либо частично подтвердить целевое использование средств, ему придется вернуть в полном объеме все деньги.
В условиях договора есть еще один небольшой нюанс, который исключает появление фирм-однодневок, открытых за государственные деньги. По договоренности, предприниматель, получивший субсидию, должен проработать не менее 1 года. Перед тем, как получить деньги на развитие малого бизнеса от государства 2018, нужно ознакомиться со всеми особенностями выдачи субсидий, чтобы избежать проблем в будущем.
На что можно тратить субсидию?
Государственные деньги нужно использовать только по целевому назначению. Итак, на что можно тратить финансы:
- Приобретение оборудования. Его ставят на баланс на 3 года, поэтому вы не имеете права в течение этого срока продать или подарить технику;
- Не более 20% от всей суммы можно потратить на аренду офиса или производственного помещения;
- Покупка лицензионного программного обеспечения; Получение необходимых лицензий;
- Закупка расходных материалов и сырья (20% от общей суммы).
Перед тем, как подать заявку на получение государственной помощи определитесь, какой бизнес можно открыть в маленьком городе, чтобы грамотно распределить денежные потоки.
Как правильно составить бизнес план для получения субсидии?
Разработка бизнес плана – это очень важный момент, на который следует обратить особое внимание. Если вы уверены в том, что ваша идея – это самый выгодный бизнес на сегодняшний день в маленьком городе, нужно убедить в этом чиновников, которые принимают решение о выдаче государственной помощи.
Рассмотрим главные принципы составления бизнес плана:
- Постарайтесь излагать свои мысли просто и понятно, без специфических терминов;
- Используйте как можно больше точных цифр. Если вы хотите в первый год работы получить 2 млн рублей прибыли, укажите в бизнес плане, как вы сможете этого достичь;
- Проект должен содержать четкую стратегию развития. Опишите предполагаемые каналы сбыта, прогнозируемый спрос на продукцию и прочее.
- Также не забудьте указать, сколько средств вы планируете потратить на реализацию идеи.
Грамотно составленный план действий – это самый простой способ, как получить субсидию на бизнес от государства. Не забывайте о том, что деньги, полученные в рамках субсидии, нужно потратить в течение одного года.
Если ваше предприятие по какой-то причине обанкротится, вы будете вынуждены вернуть все потраченные финансовые средства.
Выводы
Чтобы получить деньги на открытие бизнеса от государства, придется преодолеть определенные трудности. Поэтому многие начинающие бизнесмены не верят в реальность таких программ. Если у вас есть желание, можно попробовать получить субсидию, чтобы покрыть, хотя бы часть расходов. К тому же, если вы все сделаете правильно, полученные от государства финансовые средства возвращать не придется, поскольку их выдают безвозмездно.
Если статья была интересна и полезна, не забудьте поставить ???? и подписаться!
Спасибо, что вы с нами!
Источник
(читать ~9 мин.)
Что важно при составлении бизнес-плана?
Не все бизнесмены к бизнес-планам относятся одинаково. Для многих – это обуза, лишняя трата времени и сил. Вряд ли в действительности новое дело станет таким, как было спланировано. Жизнь непременно подправит стройные теоретические выкладки.
Однако, бизнес-планирование полезно именно на начальном этапе, ведь с его помощью вы:
- Сводите смутные идеи и практические решения в единое целое, формулируете несколько целей;
- Выбираете этапы достижения намеченных целей и последовательность в которых они будут реализовываться;
- Изучаете конкурентную среду, получая отчетливое представление о том, какое место займет ваш товар или услуга на рынке;
- Анализируете вероятные риски и пути их снижения;
- Окончательно формулируете главную цель будущего бизнес-проекта.
Что должно быть в бизнес-плане?
Когда вы сами пишете бизнес-план, стоит руководствоваться простым правилом: «краткость – сестра таланта». Не нужно расписывать свои идеи пространно, демонстрируя владение профессиональной терминологией, это лишнее. Намного важнее обозначить главные тезисы, обозначающие каждый из разделов плана.
Чаще всего используют следующие:
- Резюме. В нем вы коротко рассказываете о сути проекта.
- Полное описание проекта. Здесь можно озвучить важнейшие детали, описывающие производственный процесс.
- Концепция. Она разъясняет, как вы намерены продвигать свой товар или услугу, методы, инструменты.
- Маркетинговый план. Рассказывает о рекламных технологиях, позволяющих быстро заявить о себе на рынке.
- План продаж. Охватывает конкретный отрезок времени и описывает предполагаемые объемы продаж на более коротких отрезках. Скажем, план на год и объемы продаж в каждый месяц.
- Штатное расписание. Включает полный перечень специалистов, необходимых вашему производству.
- Финансовый план. Содержит проект расходов и доходов, перекликающийся с планом продаж.
- Доходность и окупаемость. Вы заявляете определенную сумму, необходимую для создания бизнеса, и отрезок времени, за который эти деньги будут возвращены за счет чистой прибыли.
- Риски. Это очень важно, сразу заявить о том, что может поставить под угрозу бизнес-проект.
Если бизнес-план вы готовите не только для себя, но и для банка, воспользуйтесь услугами профессионалов. Это поможет избежать проволочек из-за несоблюдения стандарта оформления и ошибок в содержании.
Анализируйте рынок и опишите финансовую модель
Грубейшие ошибки начинающих бизнесменов – это недооценка конкурентов, а также завышение цифр, описывающих состояние определенного сегмента рынка. Важно получить достоверную информацию о том, каков спрос на предлагаемую услугу или товар, а также какова средняя, минимальная и максимальная цена.
Ценность бизнес-плана, построенного на ошибочных данных, будет нулевой.
А где же искать эти ценные сведения? Первое – это всевозможные солидные базы данных, например, Росстат, Таможенная служба, сайты муниципальных и госзакупок, СМИ федерального значения, официальные сайты конкурентов, дистрибуционных сетей и т.д.
Если же проект очень масштабный, можно привлечь специальные агентства для проведения опросов, исследований рынка.
В итоге должен быть получен анализ рынка, на основе которого можно сформулировать вводные вашего проекта: спрос, продажи, ассортимент, ценовая политика.
Какие нужны расчеты?
Важнейшей основой вашего бизнес-проекта должна стать его финансовая модель. Это формулировка плана на языке цифр. Правильно составленная модель наглядно демонстрирует, как каждый финансовый поток в итоге влияет на будущую прибыль. Финансовая модель никогда не ставится вперед предшествующих разделов, так как опирается на озвученные в них вводные.
Все имеет значение: состав сотрудников, объем вложений, анализ конкурентной среды, расчеты затрат и налоговых отчислений и многое другое.
Ознакомившись с результатом ваших расчетов, сотрудник банка, например, должен получить четкое представление о том, как именно будут потрачены заемные средства, какую прибыль и как скоро они принесут.
Окупаемость важна, но нельзя заявить ее голословно, важно подчеркнуть свою позицию соответствующими математическими выкладками.
Полезно взглянуть на итоговые цифры, чтобы понять, насколько они реальны. Возможно, имеет смысл скорректировать исходные данные. Может быть, нужно сократить или расширить штат, изменить расположение производственной базы, изменить сам продукт. Внести изменения на бумаге – это просто, корректировать уже работающий бизнес очень дорого и долго.
Практика построения финансовых моделей показала, что для этого как нельзя лучше подходит программа MS Excel. Это инструмент для профессионалов. Новичкам можно порекомендовать и другие инструменты, например, Project Expert или Альт-Инвест.
Достаточно ввести свои исходные данные, чтобы получить готовый расчет.
И еще раз о работе над ошибками
Любой работник инвестиционного банка вам подтвердит: бизнес-планы с ошибками – это очень распространенное явление. Они откланяются на этапе рассмотрения, и бизнесменам приходится все начинать сначала.
Перед тем, как отправлять документ своим деловым партнерам или потенциальным инвесторам, убедитесь в отсутствии таких ошибок, как:
- Небрежное оформление. Коряво составленные фразы, неаккуратно отпечатанный документ мгновенно портит впечатление о вас. Детали имеют значение, и отмахиваться от них не стоит. Поинтересуйтесь заранее, каковы требования к оформлению: размер шрифта, абзацев, тип выравнивания текста, заголовки и рисунки – бизнес-план должен громко заявлять о вашем ответственном подходе к делу.
- Злоупотребление терминологией. Если вы используете профессиональные термины, с которыми экономист банка не может быть знаком в силу своего рода деятельности, обязательно включите состав бизнес-плана глоссарий. А если можно обойтись без них, обходитесь.
- Избыточность данных. Если читающий рискует потеряться в описании проекта, слишком велик риск, что ваша бизнес-идея не будет понята верно. Если хотите заострить внимание на неких моментах, например, на описании внешнего вида продукта, это лучше сделать в рамках приложения к бизнес-плану.
- Сливайте «воду». Не стремитесь придать солидность своему бизнес-плану пространными рассуждениями ни о чем. Если ваш проект укладывается в тоненькую папочку, это не делает его несолидным. Скорее всего, именно ваш проект будет рассмотрен инвестором первым и утвержден без проволочек.
- Неправильные цифры. Если вы используете цифры в расчетах, указывайте источник получения информации и его актуальность. Например, отчет Росстата за август 2017 года. Только тогда ваши выкладки будут вызывать доверие.
- Ошибки. И снова просмотрите весь текст от начала до конца. Покажите его финансисту, редактору, бухгалтеру. Незнакомый с документом человек скорее наткнется на ошибку, которую вы просмотрели и не заметили.
Удачный бизнес-проект – это отличный старт любого дела! Удачи!
Понравился пост? Подписывайтесь на канал BusinessHacker и в числе первых получайте полезную информацию!
Источник