Юрий морозов идеи вашего бизнеса
Юрий Мороз
Бизнес. Пособие для гениев
© Юрий Мороз, текст, 2019
© ООО «Издательство АСТ», 2019
* * *
Не было еще гения без некоторой доли безумия.
Сенека
Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.
П. Буаст
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.
«Нервные и психические болезни». М., «Медицина», 1966 г.
Позвони папе
Эта книга была написана летом 1997 года, прекрасным летом 1997 года. В Волгограде. Как сейчас помню, я каждый день примерно до обеда писал книгу, а после обеда мы с другом шли на Волгу, переезжали на пароходике на другую сторону и купались там до вечера.
Возможно, это имеет отношение к теме предисловия, эти две недели я пытался снова жить вместе со своей первой женой!
Но что-то не заладилось. Сейчас я уже знаю что, а тогда я только начал разбираться в вопросе женщин и семейной жизни.
Почему, собственно, заголовок предисловия «Позвони папе»? У меня самого четверо сыновей. И после написания этой книги прошло много лет, и, в частности, почти 20 лет я занимался обучением предпринимательской деятельности.
И вот к чему я пришёл за эти годы. Оказывается, в предпринимательской деятельности и вообще в качестве мышления практически все зависит от отца. Вряд ли вы будете спорить с тем, что женщины более эмоциональны и менее логичны. А многие даже говорят о влиянии гормонов на женские решения.
Предпринимательская деятельность требует жёсткого строгого расчёта – эмоции тут могут только повредить.
Сейчас часто говорят об эмоциональном интеллекте, но не многие знают, что это означает учёт чужих эмоций. Что нужно разбираться в чужих эмоциях, понимать их, но не поддаваться им самому.
Так вот именно отец может научить, особенно сына, – безупречно логически мыслить. А без логики нельзя добиться успеха в любом деле.
Дом без логики не построишь, электропроводку без логики не проведёшь, и водоснабжение без логики не сделаешь. Без логики не рассчитаешь доставку материалов и оплату рабочим.
Разумеется, без логики можно обмениваться мнениями, рассуждать на любые темы, но только до тех пор, пока не нужно что-то сделать. Сделать ничего без логики нельзя. А высказывать своё мнение в соцсетях или болтая за чашечкой кофе можно и при полном отсутствии логики.
Вернёмся к предпринимательству.
С кем труднее?
Я обнаружил, что труднее всего мне было с теми учениками, у которых плохие отношения с отцами. Они, сами того не осознавая, ставили эмоции или обиды, или что-то подобное, выше логики. Они брали пример с матерей.
После того как они по моей просьбе восстанавливали отношения с отцами, дела у них шли в гору. Более того, выяснялось, что их отцы почти никогда не говорили о своих достижениях или преодолении трудностей. Скромничали.
А матери много плохого говорили об отцах, даже о тех, с кем они живут до сих пор. Увы, такова жестокая статистика.
В результате разговоров сыновей с отцами выяснялось много дезинформации и несправедливой критики в адрес отцов. А отцы, оказывается, были очень скромными и мало рассказывали, пока им не задавали вопросы о том, как много они делали для детей и их матери. Мужчины вообще редко жалуются на несправедливость по отношению к себе. Но ее, оказывается, было много.
Достаточно расспросить отцов. Как все на самом деле было. Сами они не расскажут. Пока сыновья не спросят.
Еще раз повторю, мужчины сами редко говорят о несправедливости по отношению к ним. Это не принято. Такова мужская культура. Но несправедливости этой бывает много. И прежде чем оценивать поступки отцов, сыновьям лучше бы узнать, как это было на самом деле. Узнать с обеих сторон.
Именно поэтому я озаглавил предисловие «Позвони папе».
Тем более, как я теперь понимаю, через много лет после написания этой книги – это очень мужская книга. Книга для мужчин.
Повторю. Прочитав книгу, пожалуйста, позвоните отцу! Надеюсь, я объяснил, почему это надо сделать. И как я писал выше, у меня четверо сыновей, и я тоже скромничал и почти не рассказывал своим сыновьям, какой я молодец. А зря!
Предлагаю всем отцам рассказывать о себе, о своей жизни. Не для себя, а для них, для детей.
Не каждому мальчишке встретится в жизни человек, который скажет: «Позвони отцу, расспроси его, как все было на самом деле!»
Даже в суде судья спрашивает обе точки зрения, прежде чем принять решение и оценить, кто прав и кто виноват.
И в жизни я рекомендую детям, особенно сыновьям, прежде чем оценивать своего отца, спросить его о том, как все было, и потратить на это хотя бы несколько дней, но лучше несколько недель! Это будет очень полезно и очень поучительно.
Конечно, о том, какой молодец отец, должны были рассказать матери. Но в наше время они это делают редко. Увы – скорее говорят наоборот. Особенно при том количестве разводов, которое сейчас. А многие ли женщины могут говорить хорошее о бывшем муже? О его достоинствах?
А разводов сейчас 60 процентов. Вместе с гражданскими браками – 80 процентов! И еще раз повторю: многих ли бывших жен вы знаете, которые хорошо говорят о бывших мужьях? И что они говорят об отце детям? А страдают от этого больше всего дети. Особенно сыновья.
Дело в том, хотят ли это матери или нет, но сыновья отождествляют себя с отцами, и если отец плохой, то и сын плохой. Так смотрят на вещи сыновья. Хотят ли этого матери или нет.
Отсюда множество мужчин, неуверенных в себе, не считающих себя достойными… Помните лозунг для женщин: «Я этого достойна»?
Вряд ли меня поймут большинство женщин. Вряд ли они со мной согласятся. Но это сейчас неважно.
Я это пишу для сыновей и о их отношении к отцу. Если сыновья узнают правду об отце – это очень поможет им психологически. Поможет поверить в себя.
После написания этой книги я сделал Школу предпринимательства. Первое название – Школа своего Дела (ШСД).
В дистанционном курсе, который прошли многие десятки тысяч людей, есть рекомендация – встречаться с предпринимателями и спрашивать у них, как они достигли успеха. Просить рассказать, как все было на самом деле.
Очень многие люди благодарили меня за эту рекомендацию и говорили, что они узнали много полезного как о секретах успеха, так и об ошибках, которые совершали предприниматели.
Так вот, беседа с отцом намного полезнее и важнее!
Чтобы показать пример многим отцам, стоит не скромничать и рассказать о себе.
Сейчас у меня уже более 30-летний опыт предпринимательской деятельности. Можно сказать, ветеран.:)
Кооператив (тогда можно было открывать только кооперативы) я открыл в 1988 году.
Издано 12 книг. А неизданного материала хватит и на сотню новых книг. Создал собственную самую крупную в России Школу предпринимательства. У меня была рассылка тиражом более 2 млн подписчиков. На трех крупнейших серверах рассылок в России.
Сейчас я пишу это предисловие на Маке, а начинал я с советского компьютера «Агат». Был тогда такой аналог Эппла-2.
Так как на этом эппловском аналоге программы эппловские не шли, потом пришлось еще и текстовый редактор написать. На ассемблере. И другие программы. Это в 1988 году! Тогда компьютер стоил как автомобиль!
Но я уйду в воспоминания сейчас. Интересное время было. Напоминает рассказы Джека Лондона о Клондайке.
Но вернусь к этой книге. И вот почти через десять лет предпринимательской деятельности я написал эту книгу. Почему я это написал?
Источник
Юрий Леонидович Мороз.
Подписаться на Телеграм Канал.
Факт №1
Написал 12 книг по бизнесу.
Первая из которых недавно была переиздана под названием «Бизнес. Пособие для гениев»в одном из крупнейших издательств России — АСТ.
Книга была переиздана спустя 22 год после написания оригинальной версии «Бизнес. Пособие для слабоумных»и сейчас ее можно найти в любом крупном книжном магазине: OZON, Лабиринт, Буквоед и так далее.
Факт №2
В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — Институт Юрия Мороза или ИЮМ)— первый в России проект обучающий бизнесу.
Вёл рассылку общим тиражом 2 млн. подписчиков, являясь самым популярным автором на Subscribe, Maillist и Content.
Факт №3
Школу Своего Дела (ШСД) начали активно копировать плагиаторы и эпигоны,после чего она была переименована в Институт Юрия Мороза (ИЮМ).
Однако спустя 10-15 лет идеи «Делать бизнес с нуля» и «Удвоения доходов» звучали уже из каждого утюга и бизнес-тренера.
Плагиаторы и эпигоны не стеснялись воровать не только идеи, но и названия семинаров АДИ, АДЖ и даже самой школы.
На передаче «Взрослые игры» (часть 1), 2009 год
На передаче «Взрослые игры» (часть 2), 2009 год
Биография
— Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана, по специализации «Автоматические
информационные устройства»
МГТУ им. Баумана, главный корпус
— Офицер советской армии, служил на С-200 и проходил переподготовку на С-300.
— С 1987 года работал в Волгоградском государственном университете (ВГУ) на кафедре физики, инженером.
— Был начальником участка на автозаводе КрАЗ
— В ноябре 1988 года основал свой первый кооператив
— Получил знак «Лучший управленец России», который вручил ему депутат Госдумыи первый зампредседателя Комиссии Госдумы по мандатным вопросам и вопросам депутатской этики Александр Попов.
— В 1991 стал президентом «Союза независимых предпринимателей» города Волгограда.
— В 1993 основал первый бизнес-инкубатор в Волгограде и один из первых в стране
— В 1993 стал членом ВИП-клуба, где выступали вице-премьеры (министры) России
— Представлен в энциклопедии «Who is Who World Society», и в энциклопедии «Успешные люди России» в 2009 году.
— Лауреат федеральной премии «Знаменитые люди России-2009».
— Статьи, интервью с Юрии Леонидовичем опубликованы в различных газетах и журналах,таких как «Комсомольская правда», «Труд», «АИФ», был персоной номера в ноябре 2010 года в журнале «Управление персоналом».
— Провёл более 200 семинаров по бизнесу в России и за ее пределами
Статьи
Статья Сергея Гречишникова — кандидата философских наук, доцента, консультанта по управлению.
Юрий Мороз: практическая философия бизнеса
Статья Леонида Егорова — ученика Юрия Леонидовича Мороза.
ЮРИЙ МОРОЗ ТОРТ!
Книги автора
1. На пути к метабизнесу. Издательство «Феникс». Тираж 10000 экз. 2003 год.
2. Истина в тезисах. Бизнес психология. Издательство: Аудиокнига. 2007 год.
3. Бизнес. Пособие для слабоумных. Издательство: Аудиокнига. 2006 год.
4. Ваше кредо — вечно второй? Истина в тезисах. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2003 год.
5. Бизнес. Пособие для слабоумных. Книга 1. Издательство: Новиком. Тираж 50000 экз. 2007 год.
6. Бизнес. Пособие для гениев. Издательство: Феникс. Тираж 10000 экз. 2003 год.
7. 1000 и 1 идея для вашего бизнеса. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
8. Бизнес. Пособие для гениев. Издательство: Феникс.Тираж 5000 экз. 2005 год.
9. Реклама? Нет ничего проще. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
10. О чем молчит богатый папа. Анти-МЛМ. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
11. Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
12. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
13. Поиск сильных решений в бизнесе (ТРИЗ умер). Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
14. Ваше кредо — вечно второй? Истина в тезисах. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
15. Крах НЛП в бизнесе. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
16. Миллион, что дальше? Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
17. Управленческий консалтинг — нет ничего проще. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
18. Бизнес. Пособие для Гениев. Издательство: Ясный свет. Тираж 980 экз. 2002 год.
19. ЭТО НЕ СТРАТЕГИЯ! Подробнее>>
Немного о себе
В школьные годы мне нравилась железная логика и строгое доказательство в математике и геометрии.
А вот в рассуждениях на уроках литературы я не видел никакой логики и никакого обоснования.
Говорили, понимай так. Почему так?
Прямо не говорили, но подразумевалось — там наверху люди поумнее тебя есть и они лучше знают.
Это на самом деле — религия. Под видом науки. Там где тебе говорят, просто верь, авторитеты лучше знают — это религия.
Даже если речь идёт о геометрии или программировании. Или управлении. Или литературе.
Вся современная школа сегодня — это религиозный проект.
Даже зазубривание для ЕГЭ мало отличается, по сути, от зазубривания молитв верующими.
Разума в школе очень мало. В ВУЗе тоже.
И в других местах, где учат.
Вопросы зачем и почему так — по факту запрещены. Потом поймёшь. Или времени нет на объяснения. Куда спешим?
И кто потом понял? Я не понял. Обманули. Сказали — верь. И обманули.
А я всегда хотел понять. Понимать, а не верить. Такое у меня было и есть внутренне устремление.
Потом я долго разбирался, хотел понять (именно понять, а не запомнить и не выучить) — как устроен бизнес.
И разобрался. И легко могу отличить слепую веру в авторитеты (бизнес-веру) и понимание.
Достаточно задать несколько вопросов — а почему так?
И всё даёт понять отсутствие ответов.
Ответ в стиле, просто делай так (люди, которые зарабатывают больше тебя так делают) — означает религию. Бизнес-веру.
Не зря сегодня люди уже повторяют как попугаи, я верю что …
Понять не пробовали? :))
Далее моё стремление к пониманию перешло на личные отношения и воспитание детей.
Точнее я и раньше об этом думал. Не меньше чем о бизнесе. Но почти не писал об этом.
Оказалось что и в гуманитарной сфере есть железная логика. И все можно обосновать!
На примере бизнеса (а в школе на примере математики и геометрии) — я убедился, что понимание НАМНОГО ЭФФЕКТИВНЕЕ запоминания. И уж тем более зубрежки.
То, что ты запомнил, ты не сможешь успешно применить на практике. Только то, что понял.
Просто поверьте. Шутка.
Это можно легко проверить.
Скажете, а как же всякие скрипты и алгоритмы? Иллюзия успеха у вас может и будет. Тактического.
Но стратегически без понимания вы все равно проиграете!
Итак, сначала на примере математики и затем бизнеса я убедился в эффективности ПОНИМАНИЯ.
Что логически можно обосновать почему так. И осмелев, я приложил этот подход К ЖИЗНИ.
Вам кажется нельзя строго и логически безупречно обосновать как поступать в жизни?
Можно!!
Зарабатывание денег (и бизнес), кстати часть жизни. И многие на это тратят больше всего времени.
Можно логически разобраться (и доказать и обосновать) и личную жизнь. Почему она должна быть такой. Как правильно, а как нет.
Конечно, любовь логике не поддаётся. Но и любя, можно делать ошибки. Логические ошибки.
Итак. Можно ПОНЯТЬ вашу деятельность. Можно ПОНЯТЬ вашу жизнь.
Может понять, что есть тактика в вашей жизни и что стратегия.
Можно понять, какие ошибки вы совершаете в воспитании детей и/или в личных отношениях. И в управлении, например.
Понять! А не верить тем или иным гуру или авторитетам. Логика рулит!
Можно ДОКАЗАТЬ правильность тех или иных подходов.
Это действительно возможно. И это, повторю, намного эффективнее запоминания и зубрёжки.
И цитирования «священных религиозных текстов».
Где суть их всех одна. Верь! Там наверху знают лучше. И потому верь.
Как в средней школе.
А понять можно.
Вот этому я сейчас и учу. Пониманию. В небольшой группе. Очно. Принимаю не всех. Но всех приглашаю.
Попробуйте. Вдруг вы подойдёте. Не бойтесь.
Юрий Мороз
P. S. Начинаем с выделения главного из моря второстепенного. И далее учимся стратегическому подходу.
А потом перейдём к пониманию вашей жизни.
Понимание даёт возможность увидеть откуда и куда ты идёшь. И зачем?
ВКонтакте
Facebook
Youtube
Личный сайт
Источник
На заре заре моей предпринимательской деятельности читал рассылку предпринимателя Юрия Мороза. Благодарен за тот опыт, который получил. И сегодня хочу поделиться его правилами маркетинга в бизнесе. Актуальны до сих пор, поменялись тренды, технологии усовершенствовались с 2009 года. А маркетинг, то есть получение, взаимодействие и удержание клиентов, остался всё тот же.
Правила, которые принесли мне миллионы рублей.
ВЕСЬ МАРКЕТИНГ ОТ ЮРИЯ МОРОЗА
Все уже придумано
1. Подготовка – это 80% успеха.
2. Творческая имитация.
3. Кто не может копировать мастера, не может и сам стать мастером.
4. Подражание – самый легкий путь. (Конфуций)
5. Лучше подражать, чем завидовать. (Грузинская пословица)
6. “Изобретено не у нас (не мной)”. (Реакция эго)
Знает только клиент.
7. Не диктуйте рынку, а изучайте.
8. Лучший клиент, клиент приславший рекламации.
9. Жалоба клиента – момент истины.
10. Мы повернуты к клиенту спиной.
11. Концепции качества у покупателя и производителя разные.
12. Никто не судья в своем собственном деле.
13. Используйте прямой маркетинг, тогда вы узнаете реакцию клиентов…
14. Ударные слова (проверяйте на клиентах, что запомнилось).
15. Дайте клиенту по-хозяйски сделать выбор.
16. Узнайте, где скрытые препятствия.
17. Только тот, кто знает преграды на своем пути, может их преодолеть.
18. Узнайте где главный интерес клиента.
19. Я никогда не смогу убедить другого, иначе как с помощью его собственных мыслей. (И. Кант)
20. Задавайте вопросы.
21. Спросите, почему?
22. Слушайте, слушайте, слушайте, слушайте, слушайте и еще раз слушайте клиента.
23. Кто говорит, тот сеет, кто слушает тот собирает жатву. (П. Буаст)
24. Чтобы вести людей за собой – иди за ними. (Лао-Цзы)
25. Начало всякой мудрости – признание фактов.
26. Где ваша статистика?
27. Незнание обходится намного дороже.
Короче!
28. Короче! Больше точек, а не запятых.
29. Хорошее вдвойне хорошо, когда оно коротко. (В. Грасиан)
30. Сила речи состоит в умении выразить многое в немногих словах. (Плутарх)
31. Где мало слов, там вес они имеют. (Шекспир)
32. На правду немного слов надобно.
Проще!
33. Нужно продавать банальность. Банальное решение банальных проблем.
34. Используй стереотипы, трюизмы.
35. Используйте да-эффект.
36. Простота, простота, простота, простота, простота.
37. Простота – признак правды.
38. Величайшие истины самые простые. (Л. Толстой)
39. Все мысли, которые имеют огромные последствия, всегда просты. (Л. Толстой)
40. Усложнять просто, упрощать сложно.
41. Сильные люди всегда просты. (Л. Толстой)
42. Гениальнее – значит проще.
43. Простота – это крайний предел опытности и последнее усилие гения. (Ж. Санд)
44. 14% читателей могут правильно передать смысл того, что они читали.
45. Для массового читателя пишите на уровне 12-летних, рекламу читают быстро.
46. Делайте заголовки. Заканчивайте выводами.
47. Наглядность!!! Не просто, а тупо.
48. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Говорите + показывайте.
49. Изображение говорит больше, чем тысяча слов.
Обучайте.
50. Наличие диалога (риторические вопросы).
51. Вносите в дело элемент обучения: рассказывайте, как вы все делаете.
52. Преподавание – полпути к знанию. (Японская поговорка)
53. Обучать – значит вдвойне учиться. (Ж. Жубер)
54. Томас Уотсон – основатель ИБМ – прежде всего обучал, обучал и обучал своих людей. (Питер Друкер)
55. Используйте истории.
56. Сошлитесь на авторитеты.
57. Лучшие объявления похожи на статью.
Понравьтесь лично.
58. Самый приятный звук в мире для клиента – его имя.
59. Благодарите!
60. Хвалите!
61. Условно соглашайтесь.
62. Людям нравятся собственные идеи.
63. Ты хочешь нравится людям? – цени их ум. (К. Гельвеций)
64. Используйте комплименты.
65. Делайте подарки авансом.
66. Упреждающий комфортный удар.
67. Тот, кто отдает заранее, отдает вдвойне. (Мигель Сервантес)
68. Используйте чувство справедливости. Пусть клиент почувствует себя обязанным Вам.
69. Покупателю льстит подстройка снизу человека, более значимого, чем он сам.
Вызывайте чувства и эмоции.
70. Те материалы, которые больше всего поляризовали аудиторию, и были самыми эффективными.
71. Интригуйте клиента.
72. Взорвите динамит.
73. Используйте парадоксы.
74. Энтузиазм удваивает доходы.
75. Вложите страсть.
76. Кто требует результата, должен обращаться к чувству. (В. Бокманн)
77. Используйте эмоции – юмор, жажда власти, страх, тщеславие, жадность, ненависть, любовь, красота, эгоизм, голод.
78. Устройте скандал.
79. В сумасбродстве есть надежда, в заурядности никакой. (Р. Эмерсон)
80. Хороши все жанры, кроме скучного. (Вольтер)
81. Найдите изюминку.
82. Создайте уникальное торговое предложение (УТП)!
83. Иначе, чем у всех остальных.
84. Придайте бюллетеню сильную личную окраску.
85. Не бойтесь быть самим собой.
Продают люди, производят станки.
86. Нет компаний, есть только люди.
87. Найдите посредника, умеющего работать с клиентами и платите ему 10%.
88. Делегируйте создание системы сбыта.
89. Работайте с теми, кто согласен зарабатывать от результата.
90. Создайте дилерскую сеть.
91. Продавать важнее (и намного труднее) чем производить.
92. Хорошее мнение передают четверым, плохое одиннадцати.
93. Покупатель покупает не только товар, но и отношения с продавцом.
Уверенность
94. Успех приходит к тем, кто отрезает путь назад.
95. Сомнение невозможно скрыть, надо чтоб его не было!!! Акулы чуют кровь.
96. Сможем ли мы? Да мы всю жизнь только этим и занимаемся.
97. Уверенность – половина победы.
98. Кто доверяет себе, тому доверяют другие.
99. Будьте искренни.
100. Правда, только правда и ничего, кроме правды.
101. Ближе всего к великому стоит честность. (В. Гюго)
102. Если не я, то кто?
103. Используйте только правду. В ней вы уверены.
Все уже есть
104. Подлинное назначение маркетинга удержать постоянных клиентов и получать с них ежегодную ренту.
105. Нужно иметь сложившийся рынок – создание рынка требует денег.
106. Продавайте аналогичный товар. Конкуренты уже создали потребность.
107. Используйте чужих клиентов.
108. Списки – это деньги.
109. Новый клиент в 4 раза дороже, чем старый.
Проверка гипотез
110. Не принимайте решений без предварительной проверки.
111. Делайте проверку разных способов на разных рынках.
112. Пробуйте и проверяйте.
113. Знанию всегда предшествует предположение. (А. Гумбольд)
114. Проверка проводится путем эксперимента.
115. Даже маленькая практика стоит большой теории.
116. Что для одного ошибки, для другого исходные данные.
117. Все вероятности равны 50 %, либо случится либо нет. (Кольвард)
118. Один добытый опыт важнее семи правил мудрости. (Арабское изречение)
Начать немедленно
119. Успешные люди действуют быстро.
120. Отвечайте на запрос клиента быстро.
121. Успешные люди решают быстро.
122. Вдвойне дает тот, кто дает быстро. (Сенека)
123. Быстро – значит легко.
124. Кроме смерти все, что быстро, хорошо. (Калмыцкая пословица)
125. Начало есть – более чем половина всего. (Аристотель)
126. Надо начать, а потом увидим. (Наполеон I)
127. Кто ищет отговорку, тот ворует время. (Пословица хинди)
128. Аккуратность обкрадывает время. (О. Уайльд)
129. Кто не знает цену времени, тот не рожден для славы. (Л. Вовенарг)
130. Лучше дать скоро, чем много. (Киргизская пословица)
131. Возьмите и сделайте.
132. Начните немедленно.
133. Начните сейчас.
134. Иди и сделай.
135. Вперед!
136. Промедление смерти подобно. (М. Ломоносов)
137. Один день сегодняшний ценнее двух завтрашних. (Б. Франклин)
138. Берите деньги сразу.
139. Смелее!
140. Если не сейчас, то когда?
141. Старость начинается в тот день, когда умирает отвага. (А. Моруа)
142. В счет идут только дела, а не мысли.
Концентрация
143. Сузьте фокус и увеличивайте продажу в его пределах.
144. Товар для всех не нужен никому.
145. Принцип действия рычага (капитал, время, энергия ограничены).
146. Концентрируйте свои сильные стороны на слабом участке.
147. Никаких инвестиций по принципу лейки.
148. Позиционирование.
149. Правило Парето.
150. Освободите время для главного.
151. Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме. (Юлий Цезарь)
152. Не усердствуй некстати. (Фирдоуси)
153. Многосторонние интересы от дьявола.
154. В ограничении проявляется мастер.
155. Вычеркивайте!
Повтор
156. Первая сделка – для всех последующих.
157. Реклама требует повторения.
158. Удачный прием надо повторять до бесконечности!!!
159. Используйте до конца положительный опыт.
160. Один раз сказать – ни разу не сказать.
161. Вырабатывайте условный рефлекс.
162. Создайте привычку.
163. Привычка главенствует над разумом.
164. Нет ничего сильнее привычки. (Овидий)
165. Повторение освобождает энергию.
166. В повторении польза. (Арабская пословица)
Очень легко для клиента
167. Простота покупки и пользования.
168. Максимальная легкость покупки.
169. Быстро – значит легко.
170. Минимум энергии от клиента.»
Сохраните себе и применяйте. Это бесценный опыт. До сих пор перечитываю и руководствуюсь в своих бизнесах.
Если полезно, ставьте лайки, подписывайтесь на канал.
Жду также комментариев)
С уважением. Александр Бардовский
Мой ютуб канал ниже, тоже подписывайтесь, больше видео о бизнесе и жизни)
Источник