Эрик рис бизнес с нуля метод lean startup для быстрого тестирования идей
«Бизнес с нуля» — книга не о том, как предприниматель может создать успешный бизнес. Она о том, чему может научить такой бизнес, а именно: улучшать буквально все, что мы делаем. Я считаю, что принципы «экономичного стартапа» можно использовать в государственных программах, в сфере здравоохранения и для решения важных мировых проблем. Они позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
— Тим О’Райли, президент O’Reilly Media
Эрик Рис открывает тайны предпринимательства и показывает, что секрет успеха кроется вовсе не в волшебстве или гениальности. Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике. Если вы предприниматель, основатель стартапа или менеджер крупной корпорации, эта книга станет вашим руководством на пути к новым открытиям.
— Тим Браун, генеральный директор IDEO
Перед вами руководство по созданию инноваций в XXI веке. Идеи, изложенные в этой книге, помогут приблизить следующую промышленную революцию.
— Стивен Бланк, преподаватель Стэнфордского университета
Основателям любой компании нужно на 48 часов все бросить, чтобы узнать, что же такое «экономичный стартап». Я не шучу! Остановитесь и немедленно прочтите эту книгу!
— Скотт Кейс, генеральный директор Startup America Partnership
Основная идея этой книги заключается в том, что стартап рождается в настоящем — в хаосе между прошлым и будущим, где все происходит не так, как в презентации в PowerPoint. Подход Риса, который можно назвать «прочитать и сделать», его сфокусированность на подтверждении фактами и постоянное отслеживание ситуации — стоит ли продолжать двигаться выбранным курсом или нужно сделать вираж — демонстрируют глубокое понимание динамики предпринимательства.
— Джеффри Мур,
автор книги «Преодоление пропасти»
(Crossing the Chasm)
Если вы предприниматель — прочтите эту книгу. Если вы хотите стать предпринимателем — прочтите эту книгу. Наконец, если вы просто интересуетесь предпринимательством — прочтите эту книгу. На сегодняшний день «экономичный стартап» — лучший метод создания инноваций. Сделайте себе доброе дело и обязательно прочитайте книгу, которую держите сейчас в руках!
— Рэнди Комисар, основатель
и директор компании TiVo, автор бестселлера
«Монах и загадка» (The Monk and the Riddle)
Как использовать идеи бережливого производства, которым уже больше полувека, в нестабильном мире стартапов, где все так быстро меняется? В этой книге вы найдете блестящие, обоснованные и практичные ответы. Без сомнения, скоро она станет классикой менеджмента.
— Дональд Рейнертсен,
автор книги «Правила разработки продукта»
(The Principles of Product Development Flow)
Что будет, если каждая новая компания, прежде чем начать что-то делать, выяснит, чего же на самом деле хотят клиенты? «Бизнес с нуля» поможет вам пересмотреть свои представления о том, как нужно работать. И пусть вас не смущает слово «стартап» в названии метода. Это настольная книга для предпринимателей, работающих в организациях любого масштаба.
— Рой Баат,
президент IGN Entertainment
«Бизнес с нуля» — обязательное руководство к действию для любого основателя компании. Эта книга предлагает структурный и научный подход к тому, что обычно считается искусством, не признающим правил. Описанные в ней практические методы помогут избежать ошибок при разработке нового продукта, дадут возможность строго оценивать первые реакции рынка и принимать решение — стоит ли упорно двигаться выбранным курсом или настала пора совершить вираж. Иначе говоря, «Бизнес с нуля» поможет преодолеть все трудности, снижающие шансы на успех.
— Ноам Вассерман,
профессор Гарвардской школы бизнеса
Это одна из лучших и самых полезных книг, посвященных предпринимательству и менеджменту, которые мне довелось прочесть. Она будет полезна не только предпринимателям, с которыми я работаю, но и моим друзьям и коллегам из самых разных сфер, ведь им наверняка приходится сталкиваться со многими из тех проблем, о которых пишет автор «Бизнеса с нуля».
— Юджин Хуань,
партнер True North Venture Partners
Эту книгу стоит прочесть любому предпринимателю, отвечающему за разработку инноваций в своей организации. В ней увлекательно и подробно описан строгий научный подход к процессу создания инноваций на основе методологии бережливого производства. Эта методология предлагает новые мощные инструменты, которые помогут организациям, большим и маленьким, эффективно использовать способности, навыки и энтузиазм своих самых талантливых сотрудников.
— Андреа Голдсмит,
профессор Стэнфордского университета и соучредитель нескольких стартапов
Революционный подход, предложенный «Бизнесом с нуля» Эрика Риса, поможет вам довести новую идею до конечного результата: создать успешный и жизнеспособный бизнес. В этой книге вы найдете новаторские методы и стратегии для создания стартапа и управления им, научитесь делать выводы из успехов и неудач других. Эту книгу должен прочесть каждый предприниматель, мечтающий создать что-то действительно стоящее!
— Кеннет Бланшар,
соавтор книг «Менеджер за одну минуту»
(The One Minute Manager)* и «Предприниматель за одну минуту» (The One Minute Entrepreneur)
Бизнес — слишком важное дело, чтобы полагаться на удачу. Эрик описывает строгий метод, который гораздо эффективнее удачи, когда дело касается изобретения новых продуктов и создания новых компаний. В моей компании его взяли на вооружение все, и это приносит успех! Эта книга — обзор ключевых новаторских методов, которым следуют такие компании, как Google, Toyota, Facebook, и они эффективны в любом бизнесе.
— Скотт Кук,
основатель и председатель
исполнительного комитета
компания Intuit
Как читать книгу после покупки
- Скачать:
- FB2
- EPUB
- iOS.EPUB
- Ещё 7
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 838 ₽ 670,40 ₽
Перейти к аудиокниге
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
Стоимость книги: 459 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 45,90 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться
Достижения и награды
- Бестселлер
- Хит продаж
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Аудиокнига
Читает Роман Комаристый
379 ₽ 246,35 ₽
Синхронизировано с текстом
Подробнее
Теперь вы можете с легкостью переключиться с электронной на аудиоверсию (или наоборот) и продолжить читать или слушать произведение с того места, на котором остановились ранее.
Первый раз прочитал эту книгу в 2015м, когда мы делали свой стартап. Она позволяет задуматься о том что ты делаешь и зачем. Приходит понимание что уже на ранних стадиях нужно больше действий и больше опыта и откликов от клиента и на самом деле кто-то должен всё же взять на себя работу по маркетингу и изучению клиентов.
Нужно изучать клиентов, очень много изучать, получать обратную связь.
Нужно много действий по изучению, разных идей, разных стратегий, делать эксперименты и получать факты, накапливать их
и найти ранних последователей. Отсутствие успеха в стартапе останавливает и мы перестаем думать, но на самом деле если нет быстрого успеха, надо вернуться в самое начало и попытаться понять есть ли у людей проблема которую мы пытаемся решить или мы её выдумали? И так делать каждый раз. И успех будет.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Первый раз прочитал эту книгу в 2015м, когда мы делали свой стартап. Она позволяет задуматься о том что ты делаешь и зачем. Приходит понимание что уже на ранних стадиях нужно больше действий и больше опыта и откликов от клиента и на самом деле кто-то должен всё же взять на себя работу по маркетингу и изучению клиентов.
Нужно изучать клиентов, очень много изучать, получать обратную связь.
Нужно много действий по изучению, разных идей, разных стратегий, делать эксперименты и получать факты, накапливать их
и найти ранних последователей. Отсутствие успеха в стартапе останавливает и мы перестаем думать, но на самом деле если нет быстрого успеха, надо вернуться в самое начало и попытаться понять есть ли у людей проблема которую мы пытаемся решить или мы её выдумали? И так делать каждый раз. И успех будет.
Когда я читал эту книгу, у меня постоянно было ощущение, что многое из написанного я всегда чувствовал раньше интуитивно, когда придумывал и реализовывал интернет-проекты с нуля, без особых ресурсов. Но тогда мне казалось, что это я такой «неправильный» и нужда заставляет выкручиваться. Но как оказалось я следовал стратегии «бережливый стартап». В книге я нашел еще много полезных советов, как быстро и недорого тестировать бизнес-идеи, или как их называет автор, «прыжки веры». А также меня вдохновила идея о том, что инновации должны постоянно быть частью бизнеса, никогда не должно быть этапа почивания на лаврах.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Когда я читал эту книгу, у меня постоянно было ощущение, что многое из написанного я всегда чувствовал раньше интуитивно, когда придумывал и реализовывал интернет-проекты с нуля, без особых ресурсов. Но тогда мне казалось, что это я такой «неправильный» и нужда заставляет выкручиваться. Но как оказалось я следовал стратегии «бережливый стартап». В книге я нашел еще много полезных советов, как быстро и недорого тестировать бизнес-идеи, или как их называет автор, «прыжки веры». А также меня вдохновила идея о том, что инновации должны постоянно быть частью бизнеса, никогда не должно быть этапа почивания на лаврах.
Очень много воды в книге, одни и те же мысли повторяются 3-4 раза. Все примеры размытые, никакой конкретики. При этом все, что написано в этой книге известно любому, кто работал с продуктом в айти-сфере. Ни одной новой/уникальной мысли в книги, а бесконечное пережёвывание общих фраз.
Если вы вообще не имеете представление о запуске сервисов/продуктов – может будет полезно. В остальном непонятно почему все так рекомендуют эту книгу
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Очень много воды в книге, одни и те же мысли повторяются 3-4 раза. Все примеры размытые, никакой конкретики. При этом все, что написано в этой книге известно любому, кто работал с продуктом в айти-сфере. Ни одной новой/уникальной мысли в книги, а бесконечное пережёвывание общих фраз.
Если вы вообще не имеете представление о запуске сервисов/продуктов – может будет полезно. В остальном непонятно почему все так рекомендуют эту книгу
Эту книгу стоит прочесть всем стартаперам и интернет-предпринимателям. Она меняет подход к работе, а также описывает наиболее частые ошибки совершаемые командами на старте. Чтобы построить успешно развивающийся бизнес в современной рыночной динамике нужно отказаться от старого типа мышления в пользу стартап-мышления. Рекомендую на все
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Эту книгу стоит прочесть всем стартаперам и интернет-предпринимателям. Она меняет подход к работе, а также описывает наиболее частые ошибки совершаемые командами на старте. Чтобы построить успешно развивающийся бизнес в современной рыночной динамике нужно отказаться от старого типа мышления в пользу стартап-мышления. Рекомендую на все
Эта книга крайне полезна и для тех, кто только создает свой стартап, стремящийся покорить весь мир, и тем, кто работает в большой компании, пытающейся создать новый продукт и бизнес-структуру. Здесь внятно и последовательно описан вывод нового продукта на рынок, работа с обратной связью, взаимодействие членов команды. Полезная книга почти без воды.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Эта книга крайне полезна и для тех, кто только создает свой стартап, стремящийся покорить весь мир, и тем, кто работает в большой компании, пытающейся создать новый продукт и бизнес-структуру. Здесь внятно и последовательно описан вывод нового продукта на рынок, работа с обратной связью, взаимодействие членов команды. Полезная книга почти без воды.
Книга незаслуженна прошла мимо меня) Написано очень практично, и если получится это осознать и использовать, можно большего добиться в этой жизни)
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Книга незаслуженна прошла мимо меня) Написано очень практично, и если получится это осознать и использовать, можно большего добиться в этой жизни)
Я разочарован. Книга ставилась в один ряд с очень выдающимися работами, ожидания не оправданы. Можно высоко оценить философию и задумку книги, но не стиль написания и раскрытие информации. Ощущение, что автор наговорил на диктофон поток мыслей, добавил подходящих знакомых историй и подтверждений из других прочитанных книг. Не чувствуется осмысленной глубокой работы и научного подхода. Закончил читать с трудом и не поднялась рука поставить оценку выше «3». Не рекомендую
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Я разочарован. Книга ставилась в один ряд с очень выдающимися работами, ожидания не оправданы. Можно высоко оценить философию и задумку книги, но не стиль написания и раскрытие информации. Ощущение, что автор наговорил на диктофон поток мыслей, добавил подходящих знакомых историй и подтверждений из других прочитанных книг. Не чувствуется осмысленной глубокой работы и научного подхода. Закончил читать с трудом и не поднялась рука поставить оценку выше «3». Не рекомендую
«Обучение – важнейший залог успеха стартапа» (и не только стартапа)
Книга развевает общепринятое мнение, что стартап это что-то необузданное, что-то импульсивное и непостижимое. На самом же деле, Рис объясняет, что за каждым маленьким шажком стоят тщательные работы, пробы и эксперименты с непосредственным участием потребителей. Только опираясь на «генти генбуцу» факты, можно быть уверенным, что «прыжок веры» так и останется лишь термином из книги, ничего не имеющим общего с вашим проектом. Рис напоминает, что только понимая архетип потребителя, можно создать продукт, имеющий ценность для общества. Не имея данного бэкграунда у компании можно наблюдать «пантомиму успеха»
Это замечательно, что автор переплетает теоретическую часть с историями выдающихся бизнесов. Помимо всего прочего, представлены практические технологии работы над проектом.
Одним словом, книга замечательная! Учитесь, развивайтесь и не бойтесь виражей
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
«Обучение – важнейший залог успеха стартапа» (и не только стартапа)
Книга развевает общепринятое мнение, что стартап это что-то необузданное, что-то импульсивное и непостижимое. На самом же деле, Рис объясняет, что за каждым маленьким шажком стоят тщательные работы, пробы и эксперименты с непосредственным участием потребителей. Только опираясь на «генти генбуцу» факты, можно быть уверенным, что «прыжок веры» так и останется лишь термином из книги, ничего не имеющим общего с вашим проектом. Рис напоминает, что только понимая архетип потребителя, можно создать продукт, имеющий ценность для общества. Не имея данного бэкграунда у компании можно наблюдать «пантомиму успеха»
Это замечательно, что автор переплетает теоретическую часть с историями выдающихся бизнесов. Помимо всего прочего, представлены практические технологии работы над проектом.
Одним словом, книга замечательная! Учитесь, развивайтесь и не бойтесь виражей
Чувства двоякие, с одной стороны есть очень полезные мысли для начинающих стартеров, которые я точно буду использовать в свое работе, но с другой стороны очень много воды и повторения мыслей.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Чувства двоякие, с одной стороны есть очень полезные мысли для начинающих стартеров, которые я точно буду использовать в свое работе, но с другой стороны очень много воды и повторения мыслей.
Книга подходит только Интернет-предпринимателям. Если Вы планируете бизнес в другой сфере (не разработка новых приложений или подобное), то информации для Вас будет маловато. Лично для себя (пищевая промышленность) почти никаких советов не почерпнула. Говорю «почти», поэтому оценка 3.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Книга подходит только Интернет-предпринимателям. Если Вы планируете бизнес в другой сфере (не разработка новых приложений или подобное), то информации для Вас будет маловато. Лично для себя (пищевая промышленность) почти никаких советов не почерпнула. Говорю «почти», поэтому оценка 3.
На что хотите пожаловаться?
Удобные форматы для скачивания
Файл(ы) отправлены на почту
Удобные форматы для скачивания
Описание книги
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.
Подробная информация
- Возрастное ограничение: 12+
- Дата выхода на ЛитРес: 14 мая 2014
- Дата перевода: 2014
- Дата написания: 2011
- Объем: 330 стр. 18 иллюстраций
- ISBN: 978-5-9614-3391-3
- Переводчик: Анна Стативка
- Правообладатель: Альпина Диджитал
- Оглавление
Книга Эрика Риса «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Аудиокнига
Читает Роман Комаристый
379 ₽ 246,35 ₽
Цитаты 3
предприниматели избегали искушений и отказывались от излишнего совершенства и невыполнимых обещаний.
-11-601-385
предприниматели избегали искушений и отказывались от излишнего совершенства и невыполнимых обещаний.
и все это в отчаянных попытках улучшить общие показатели. Энергию, которая тратится на «пантомиму успеха», можно было бы потратить на создание жизнеспособного бизнеса. Я называю традиционные цифры, которые обычно используются для оценки стартапов, «показателями тщеславия», а учет инноваций требует от нас не поддаваться их искушению.
-2aneremenko23
и все это в отчаянных попытках улучшить общие показатели. Энергию, которая тратится на «пантомиму успеха», можно было бы потратить на создание жизнеспособного бизнеса. Я называю традиционные цифры, которые обычно используются для оценки стартапов, «показателями тщеславия», а учет инноваций требует от нас не поддаваться их искушению.
удовлетворенных клиентов. Например,
-4a.volosnikhina
удовлетворенных клиентов. Например,
Первый раз прочитал эту книгу в 2015м, когда мы делали свой стартап. Она позволяет задуматься о том что ты делаешь и зачем. Приходит понимание что уже на ранних стадиях нужно больше действий и больше опыта и откликов от клиента и на самом деле кто-то должен всё же взять на себя работу по маркетингу и изучению клиентов.
Нужно изучать клиентов, очень много изучать, получать обратную связь.
Нужно много действий по изучению, разных идей, разных стратегий, делать эксперименты и получать факты, накапливать их
и найти ранних последователей. Отсутствие успеха в стартапе останавливает и мы перестаем думать, но на самом деле если нет быстрого успеха, надо вернуться в самое начало и попытаться понять есть ли у людей проблема которую мы пытаемся решить или мы её выдумали? И так делать каждый раз. И успех будет.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Первый раз прочитал эту книгу в 2015м, когда мы делали свой стартап. Она позволяет задуматься о том что ты делаешь и зачем. Приходит понимание что уже на ранних стадиях нужно больше действий и больше опыта и откликов от клиента и на самом деле кто-то должен всё же взять на себя работу по маркетингу и изучению клиентов.
Нужно изучать клиентов, очень много изучать, получать обратную связь.
Нужно много действий по изучению, разных идей, разных стратегий, делать эксперименты и получать факты, накапливать их
и найти ранних последователей. Отсутствие успеха в стартапе останавливает и мы перестаем думать, но на самом деле если нет быстрого успеха, надо вернуться в самое начало и попытаться понять есть ли у людей проблема которую мы пытаемся решить или мы её выдумали? И так делать каждый раз. И успех будет.
Когда я читал эту книгу, у меня постоянно было ощущение, что многое из написанного я всегда чувствовал раньше интуитивно, когда придумывал и реализовывал интернет-проекты с нуля, без особых ресурсов. Но тогда мне казалось, что это я такой «неправильный» и нужда заставляет выкручиваться. Но как оказалось я следовал стратегии «бережливый стартап». В книге я нашел еще много полезных советов, как быстро и недорого тестировать бизнес-идеи, или как их называет автор, «прыжки веры». А также меня вдохновила идея о том, что инновации должны постоянно быть частью бизнеса, никогда не должно быть этапа почивания на лаврах.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Когда я читал эту книгу, у меня постоянно было ощущение, что многое из написанного я всегда чувствовал раньше интуитивно, когда придумывал и реализовывал интернет-проекты с нуля, без особых ресурсов. Но тогда мне казалось, что это я такой «неправильный» и нужда заставляет выкручиваться. Но как оказалось я следовал стратегии «бережливый стартап». В книге я нашел еще много полезных советов, как быстро и недорого тестировать бизнес-идеи, или как их называет автор, «прыжки веры». А также меня вдохновила идея о том, что инновации должны постоянно быть частью бизнеса, никогда не должно быть этапа почивания на лаврах.
Очень много воды в книге, одни и те же мысли повторяются 3-4 раза. Все примеры размытые, никакой конкретики. При этом все, что написано в этой книге известно любому, кто работал с продуктом в айти-сфере. Ни одной новой/уникальной мысли в книги, а бесконечное пережёвывание общих фраз.
Если вы вообще не имеете представление о запуске сервисов/продуктов – может будет полезно. В остальном непонятно почему все так рекомендуют эту книгу
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Очень много воды в книге, одни и те же мысли повторяются 3-4 раза. Все примеры размытые, никакой конкретики. При этом все, что написано в этой книге известно любому, кто работал с продуктом в айти-сфере. Ни одной новой/уникальной мысли в книги, а бесконечное пережёвывание общих фраз.
Если вы вообще не имеете представление о запуске сервисов/продуктов – может будет полезно. В остальном непонятно почему все так рекомендуют эту книгу
Эту книгу стоит прочесть всем стартаперам и интернет-предпринимателям. Она меняет подход к работе, а также описывает наиболее частые ошибки совершаемые командами на старте. Чтобы построить успешно развивающийся бизнес в современной рыночной динамике нужно отказаться от старого типа мышления в пользу стартап-мышления. Рекомендую на все
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Эту книгу стоит прочесть всем стартаперам и интернет-предпринимателям. Она меняет подход к работе, а также описывает наиболее частые ошибки совершаемые командами на старте. Чтобы построить успешно развивающийся бизнес в современной рыночной динамике нужно отказаться от старого типа мышления в пользу стартап-мышления. Рекомендую на все
Эта книга крайне полезна и для тех, кто только создает свой стартап, стремящийся покорить весь мир, и тем, кто работает в большой компании, пытающейся создать новый продукт и бизнес-структуру. Здесь внятно и последовательно описан вывод нового продукта на рынок, работа с обратной связью, взаимодействие членов команды. Полезная книга почти без воды.
Ответить
- Пожаловаться на отзыв
Эта книга крайне полезна и для тех, кто только создает свой стартап, стремящийся покорить весь мир, и тем, кто работает в большой компании, пытающейся создать новый продукт и бизнес-структуру. Здесь внятно и последовательно описан вывод нового продукта на рынок, работа с обратной связью, взаимодействие членов команды. Полезная книга почти без воды.