Инвесторы в начинающий бизнес план
Большинство новых инвестиционных проектов, не имеющих кредитной истории и достаточных залогов, могут быть реализованы только за счет собственных источников или средств частных инвесторов и фондов. В случае, если для запуска проекта планируется привлечь инвесторов, то реализация проекта в большой степени зависит от успешности презентации проекта инвесторам. Но как инвесторы принимают решение об участии в проекте и какие требования выдвигают?
Как составить бизнес-план для инвесторов? Что включить в этот документ? Что учесть при его составлении? Каким он должен быть по объёму или внешнему виду? Рассмотрим подробнее в этой статье.
Первое общение о проекте с инвестором чаще всего начинается даже не с бизнес-плана, а с инвестиционного тизера, который представляет собой краткое, но емкое описание проекта объемом 1-3 страницы. Время на его прочтение занимает у инвестора от 1 до 5 минут. Если тизер заинтересовал инвестора, он, вероятнее всего, попросит бизнес-план или презентацию проекта с финансовой моделью для дальнейшего рассмотрения. Но для того, чтобы составить инвестиционный тизер, в любом случае понадобится разработать бизнес-план, потому что в нем будут проработаны все вопросы и нюансы проекта, необходимые для составления тизера.
Цели разработки бизнес-плана
Сегодня ни один проект невозможно реализовать без качественно составленного бизнес-плана или технико-экономического обоснования. Можно сколько угодно рассуждать о целесообразности и формах бизнес-планирования, но сложно спорить с тем фактом, что прежде чем приступить к реализации инвестиционного проекта, необходимо определиться:
- На каком рынке мы планируем работать?
- Какая есть неудовлетворенная потребность?
- Какую проблему решает наш продукт или услуга?
- Кто наша целевая аудитория?
- Какие ресурсы (люди, деньги, время, связи) нужны для реализации проекта?
- Насколько проект будет эффективен и экономически целесообразен?
- Где взять инвестиции и когда получится их вернуть?
Профессионально составленный бизнес-план даёт ясное понимание конечной цели проекта и стратегии её достижения. Чем качественнее составлен проект, тем меньше неожиданностей возникает в процессе его реализации. Бизнес-план создается не для того, чтобы пылиться на полке. Хороший проект – это подробная дорожная карта!
Бизнес-планы решают самые разные цели и задачи. В нашей практике чаще всего разработка бизнес-планов необходима для:
- Анализа бизнес-идеи и подготовки запуска стартапа
- Получения кредита в банке
- Привлечения частных инвесторов, партнеров и инвестиционных фондов
- Получения займов, субсидий, грантов и других видов государственной поддержки в фондах развития
- разработки и формализации внутренних целей развития действующих компаний (расширения, реализации новых проектов)
- Получения статуса участника особых экономических зон и территорий с особыми льготными условиями ведения деятельности (ОЭЗ, СЭЗ, ТОР и другие).
Остановимся подробнее на наиболее распространенном предназначении бизнес-планов – на привлечении инвестиций.
Требования инвесторов к бизнес-плану
Приступая к составлению бизнес-плана для инвесторов, логичнее всего представить себя на их месте и понять, в чём именно они заинтересованы больше всего?
Ключевой интерес инвестора очевиден – получить хороший возврат на инвестиции (ROI – return on investments), т.е. доход, превышающий стартовые вложения. Какой именно ROI является «хорошим», зависит от конкретного инвестора и его требований к доходности капитала и риску. В целом, бизнес-план для инвесторов должен убедить их в том, что в проект можно инвестировать, что проект имеет перспективы роста и будет генерировать возрастающий поток денежных средств, при незначительных рисках. Поэтому, просматривая ваш бизнес-план, инвесторы и потенциальные партнеры будут оценивать следующие параметры:
- Объем инвестиций, необходимый для реализации проекта.
- Ожидаемые финансовые результаты (выручка, маржинальная прибыль, EBITDA, чистая прибыль, рентабельность).
- Показатели эффективности инвестиций (чистый денежный поток, NPV, IRR, Profitability Index, сроки окупаемости и др.).
- Прогнозы деятельности на 3-5 лет (формы отчета о финансовых результатах или о прибылях и убытках, формы отчета о движении денежных средств, баланс).
- План реализации проекта (план конкретных действий с указанием контрольных точек и промежуточных результатов).
- Команда, ее опыт, квалификация и способность реализовать проект.
- Анализ перспектив продукта, рынка и конкуренции (подтверждение потенциала продукта, его преимуществ и жизнеспособности на выбранном рынке).
- Анализ рисков и действий менеджмента в случае их наступления.
- Пройденный путь проекта (что уже сделано, какие результаты достигнуты, наличие фактических или потенциальных продаж, другие свидетельства того, что продукт или услуга будут востребованы со стороны потребителей).
- Выгоды инвестора от участия в проекте (предложение инвестору по участию в проекте и условия входа-выхода из него).
Как написать бизнес-план для инвестора?
Существуют различные методики и рекомендации по составлению бизнес-планов и технико-экономических обоснований: стандарты UNIDO, KPMG, ЕБРР, ВЭБ, Сбербанк, Россельхозбанк, ФРП и другие. Пожалуй, наибольшее распространение номинально получило «Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований» Организации Объединенных Наций по промышленному развитию, более известное как методика UNIDO (1978 г.). Но, несмотря на разнообразие методик, все они, как правило, содержат ряд стандартных ключевых разделов бизнес-плана, которые будут рассмотрены далее.
Резюме проектаОписание проектаКоманда проекта
Резюме проекта – краткое концентрированное содержание основных характеристик проекта, напоминающее инвестиционный тизер. В резюме сжато описывается цель проекта, преимущества перед конкурентами, перспективы рынка, объём необходимых инвестиций, итоговые финансовые показатели и предложение инвестору. Резюме – это первое, что просматривает инвестор, изучая бизнес-план. От того, насколько профессионально оно составлено, зависит, станет ли инвестор изучать остальные разделы бизнес-плана. Резюме составляется в самую последнюю очередь, когда все основные разделы уже подготовлены и ответы на ключевые вопросы сформулированы.
Этот раздел должен дать инвестору ясное представление о вашей компании. Здесь необходимо показать, что проект представляет собой на текущий момент времени, какой путь и этапы развития пройден. В этом разделе следует предоставить всю информацию в призме свершившихся фактов и достижений: от появления идеи, формирования команды и создания продукта/услуги до получения первых результатов, договоренностей о первых продажах и решении критических для проекта вопросов. Мощным аргументом будет успешный опыт первой коммерциализации (первых продаж). Главная задача этого раздела – показать, что компания не представляет сырую, не протестированную идею, а уже достигла в реализации этой идеи каких-то конкретных результатов.
Для принятия решения инвесторам критически важно иметь понимание о том, кто будет заниматься реализацией проекта. В этом разделе следует описать профессиональные качества и опыт команды, чтобы уверить инвесторов в том, что все основные направления (стратегия и операционное управление, продажи и маркетинг, финансы, технология и производство) укомплектованы профессиональными специалистами. Наличие у команды опыта, подтвержденного успешно завершенными проектами создает существенное преимущество проекта в глазах инвестора. Если такого опыта еще нет, то необходимо будет описать, как именно команда планирует использовать свои компетенции для реализации поставленных задач.
Самые перспективные бизнес-идеи терпели фиаско из-за непрофессионализма и неслаженности команды. Равно как и квалифицированные специалисты вытягивали проекты, изначально не отличавшиеся удачной концепцией.
Помните, как была создана компания PayPal? Её изначальной концепцией было проведение платежей между двумя карманными компьютерами, но этот проект оказался провальным. Члены команды были настоящими экспертами – они перепрофилировали свою концепцию, сориентировав её на проведение платежей онлайн. Благодаря их компетенции eBay впоследствии купила PayPal за 1,5 миллиардов долларов!
Анализ рынка и план маркетинга
Развитие отраслиЦелевая аудиторияКонкурентыПреимущества
В этом разделе описывается ситуация на целевом рынке: каковы тенденции и перспективы развития отрасли? Здесь следует обозначить позиции, которая ваша компания занимает или планирует занять на рынке, конкурентное окружение, емкость и динамику развития рынка. На основании проведенного анализа необходимо сформулировать и представить стратегию маркетинга компании (включая стратегию позиционирования, входа на рынок, инструменты продвижения).
Следующим подразделом будет анализ и подробное описание целевой аудитории продукта (потенциальных потребителей и персонажей) на основании проведенных исследований. Желательно получить реалистичную обратную связь, протоколы о намерениях о продажах продукции и т.п. Не стоит ограничиваться только кабинетными исследованиями рынка и изучением статистики, потому что реальная жизнь отличается от той, которую мы видим в браузере. Следует проработать вопросы сбыта с существующими потенциальными покупателями, так как на этой стадии могут выясниться непредвиденные факторы, способные кардинально повлиять на стратегию проекта и характеристики продукта.
Еще один подраздел – описание основных конкурентов, их преимуществ и недостатков. Здесь потребуется провести исследование конкурентов и сформировать матрицу их сильных и слабых сторон. На этом этапе также возникает немало идей относительно продукта и стратегии проекта, потому что конкуренты уже прошли эту часть пути и столкнулись с трудностями, с которыми вам еще предстоит столкнуться.
Анализ конкурентов нужно проводить не только в части конечного продукта, его ценовых и функциональных характеристик, но и в части сервиса, маркетинга и инструментов продвижения, бизнес-процессов, менеджмента. Понимание сильных и слабых сторон конкурентов позволит разработать собственную стратегию, опираясь на недостатки конкурентов.
Отдельным подразделом следует описать преимущества перед конкурентами. Подробное описание преимуществ вашего проекта и команды является сильным аргументом. Представим, что вы уже достигли определенных результатов. Что может помешать другим проектам переманить ваших потребителей? Нужно убедить инвесторов в том, что клиенты, которые единожды воспользовались вашими услугами, захотят пользоваться ними и в дальнейшем. Предоставьте инвесторам четкое понимание преимуществ вашего проекта – за счет чего планируется завоёвывать и беречь доверие своих клиентов, чтобы они оставались с вами?
Риски
Исчерпывающе проанализируйте риски:
- Какие риски характерны для проекта?
- Каким образом планируется их минимизировать?
Проблемы возникают в любом бизнесе. Чем моложе бизнес, тем рисков больше. Важно проанализировать их на этапе разработки бизнес-плана. Большинство рисков можно оцифровать, чтобы посмотреть, как они скажутся на экономике проекта. Для этого существуют различные инструменты (анализ чувствительности, сценарный анализ, анализ Монте Карло), которые выполняются на этапе разработки и анализа финансовой модели.
Данные методы анализа позволят понять, насколько проект зависит от изменения различных параметров, например – от цены или объема реализации. Результаты анализа покажут вам и инвесторам насколько велик запас прочности и что будет с проектом и его финансовыми результатами, если цена или объем продаж упадут на 10-15% или, наоборот, вырастут; или увеличатся инвестиции или затраты на заработную плату (и так далее по множеству параметров).
Исходя из оценки рисков можно скорректировать стратегию и составить перечень компенсирующих мероприятий и выявить критические риски, которым следует уделять особое внимание. Наличие проработанного раздела рисков показывает потенциальным инвесторам, что вы подходите к проекту с холодной головой и предусматриваете сценарии выравнивания ситуации, если что-то пойдет не так. Возможно, какие-то риски вы уже смогли преодолеть– об этом также следует написать в бизнес-плане.
Операционный (производственный) план
В данном разделе описывается план достижения поставленных в проекте целей и необходимых для этого ресурсов, как внеоборотных: зданий, оборудования, производственных мощностей и прочих активов, так и оборотных: сырья, материалов и т.д.
Необходимо проработать поставщиков ресурсов и получить коммерческие предложения с указанием сроков и цен. Данный раздел должен давать четкое представление о ключевых бизнес-процессах инвестиционной и операционной стадий проекта и о достаточности имеющихся (предполагаемых) ресурсов для их исполнения.
Инвестиционный план
В инвестиционном плане подробно обосновывается информация об инвестициях: объем и график осуществления инвестиций, перечень необходимого оборудования, источники и условия для получения инвестиций. Из этого раздела должно быть ясно, сколько времени займет инвестиционная фаза проекта и какие мероприятия должны быть реализованы на этом этапе. Для представления данного раздела зачастую используется такой инструмент как диаграмма Ганта, который наглядно показывает график осуществления инвестиционной фазы проекта и критический путь, который может повлиять на увеличение сроков его реализации.
Финансовый план
Финансовый план является важнейшим разделом бизнес-плана. На этом этапе все предпосылки, гипотезы, факты и ожидания от проекта, полученные в ходе подготовки предыдущих разделов, оцифровываются и рассчитывается экономическая и инвестиционная эффективность:
- Расчет доходов проекта
- Расчет расходов проекта
- Анализ себестоимости
- Расчет прямых и косвенных расходов
- Расчет инвестиционных затрат
- График финансирования проекта с учетом соотношения собственных и заемных средств
- Отчет о финансовых результатах и ключевые показатели экономической эффективности (выручка, маржинальная прибыль, EBITDA, чистая прибыль)
- Отчет о движении денежных средств
- Расчет показателей эффективности инвестиций:
- Чистый денежный поток (NCF)
- Чистая приведенная стоимость проекта (NPV)
- Внутренняя норма рентабельности (IRR)
- Периоды окупаемости инвестиций
- Индекс прибыльности (PI)
- И другие показатели
- Расчет анализа чувствительности проекта
- Оценка стоимости бизнеса.
Как должен выглядеть бизнес-план?
- Краткость и информативность. Бизнес-план для инвесторов не должен быть перегружен лишней информацией. Необходимо изложить информацию в проекте последовательно и логично.
- Визуализация. Визуальная информация многими воспринимается легче. Поэтому желательно включать в бизнес-план инфографику, диаграммы, схемы.
- Источники. При ссылках на существенные для проекта цифры и данные необходимо приводить источники информации. Разумеется, что ссылаться можно только на источники, заслуживающие доверия.
- Простота. Не стоит перегружать проект специальной терминологией, чтобы произвести впечатление на потенциального партнера. Это может вызвать негатив. Наша рекомендация – писать так, чтобы их мог прочитать и понять не только профессиональный инвестор, но и любой человек, далекий от бизнеса.
Структура бизнес-плана
Количество, объём и содержание разделов в бизнес-плане могут меняться в зависимости от целей конкретного проекта. Но, как правило, в бизнес-планах для инвесторов должны найти отражение следующие разделы:
- Резюме проекта
- Описание проекта
- Команда проекта
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- Операционный (производственный) план
- Инвестиционный план
- Финансовый план
Посмотреть пример готового бизнес-плана для инвесторов
Что касается объёма, то это зависит от целей проекта. При написании бизнес-плана желательно придерживаться следующих рамок: не менее 15 страниц (в документе меньшего объёма изложить тщательно проработанные данные сложно) и не больше 40-50 страниц, чтобы его можно было освоить в течение максимум 1 часа чтения.
Грамотно составленный проект способен расположить инвесторов к положительному решению об участии в вашем проекте. Но, к сожалению, качественный документ не скачаешь из интернета, а покупка готового бизнес-плана потребует существенной доработки и трудозатрат. Если вы на самом деле задались целью привлечь инвестиции, и решили писать проект сами, смотрите на проект критично, глазами инвесторов и обязательно воспользуйтесь консультацией профессионалов.
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ СО СПЕЦИАЛИСТОМ
Источник
Начинающие бизнесмены нередко сталкиваются с проблемой нехватки финансовых средств, которые так необходимы для того, чтобы воплотить в жизнь бизнес-идею. Именно в подобных случаях, как нельзя кстати, подходит вариант инвестиционных кредитов для малого бизнеса. Так, предпринимателю стоит заняться поиском инвестора, который бы вложил свои денежные средства в будущее дело. Эта процедура довольно непростая и необходимо приложить максимум усилий, чтобы не только найти инвестора, но и убедить его в перспективности бизнеса.
В данной статье мы подробно остановимся на вопросе о том, как найти инвестора для малого бизнеса.
Содержание
Для чего и с какой целью ищут инвестора
Независимо от того, каким видом предпринимательской деятельности занимается лицо, все равно есть необходимость в финансовых средствах, в противном случае бизнес не будет развиваться должным образом. При таком раскладе свое дело попросту закроется на начальной стадии.
Необходимо понимать: чтобы дело начало успешно развиваться, самое главное – не мешкать. Именно по этой причине у предпринимателей отсутствует возможность копить денежные средства. Существует определенный риск, что пока лицо будет заниматься сбором средств, момент попросту будет упущен. Современный рынок завоевывают только активные и предприимчивые бизнесмены.
Начинающим предпринимателям вовсе не стоит беспокоиться о том, что их стартовый капитал не велик, ведь даже именитые компании на рассвете своей карьера пользовались займами.
У молодых фирм перспектива удачного развития зачастую упирается в недостаток финансов, однако чаще всего у них имеется большое количество задумок, которые необходимо воплотить в жизнь незамедлительно.
В данное время вопрос о том, как привлечь инвестиции в малый бизнес и найти инвестора, не такой уж и сложный. Для этого специально основывают фонды и компании, которые предоставляют финансовые средства начинающим предпринимателям.
Наряду с этим нужно понимать, что не каждый начинающий бизнесмен может получить денежные средства в фонде. Перед этим лицу необходимо убедить инвестора вложиться именно в его дело. В основном, все профессиональные инвесторы имеют значительный опыт вложений, поэтому легко и просто могут распознать потенциально перспективные проекты.
При этом предприниматели должны понимать, что инвесторы не работают на благотворительной основе, поэтому, в итоге, их ожидания сводятся к тому, что дело будет приносить большую прибыль.
Как привлечь инвестора
Любой инвестор желает приумножить все те финансовые средства, которые у него имеются. Многие прекрасно понимают, что доход, получаемый путем банковских вкладов, практически на грани покрывает существующий уровень инфляции. Именно поэтому подобный вид вложений им не интересен.
В основном, инвесторы ищут такой уровень дохода, который, в итоге, обеспечит им достойный уровень жизни, а не только погасит возрастание цен.
Начинающие предприниматели, в процессе поиска инвестора, в первую очередь, должны относиться к нему, как к партнеру, а не кредитору. Выходит так, что инвестор вкладывает собственные деньги в идею предпринимателя, поэтому подобное сотрудничество является выгодным для обеих сторон.
Многие специалисты пришли к мнению, что поиск инвестора – не такая уж и сложная задача. Основное, на что стоит делать упор начинающему бизнесмену, – толково представить свою идею. Также необходимо привести такие аргументы, которые заставят инвестора вложиться в ваше дело.
Так, презентуя проект, стоит как можно шире описать следующие аспекты:
- Уникальность проекта.
- Размер необходимых вложений.
- Предполагаемый размер прибыли.
- Вероятность возврата вложений.
Пошаговая инструкция по поиску инвестора
В процессе поиска инвестора стоит поступать последовательно, четко придерживаясь определенных рекомендаций, которые в свое время разработали специалисты. Только так у каждого начинающего предпринимателя будет реальный шанс получить желаемое. Далее предлагаем вам ознакомиться с пошаговой инструкцией по поиску инвестора.
Составление бизнес-плана
Первое, на что обратит внимание любой инвестор, выбирая объект для вложений, – это бизнес-план. Именно по этой причине ему необходимо уделить особое внимание.
Грамотно составленный бизнес-план должен в себя включать следующие сведения:
- Подробное описание проекта.
- Расчет требуемой суммы вложения.
- Ожидаемая выгода для инвестора.
- Срок, за который проект окупиться.
- Перспективность проекта.
Определяемся с формой сотрудничества
Также немаловажно определиться и с тем, в какой форме будет проходить будущее сотрудничество. Так, нужно делать ставку на ту, которая станет наиболее эффективной в каждом отдельном случае.
Инвесторы дают свое согласие на предоставление средств, получая доход такими способами:
- в качестве процента от вложенных денежных средств;
- в качестве процента от дохода в период функционирования проекта;
- в виде части в бизнесе.
Когда начинающий бизнесмен определяется, какой из способов является для него наиболее приемлемым, это необходимо в обязательном порядке отразить в бизнес-плане.
Помощь опытных бизнесменов
Начинающие предприниматели, в процессе поиска инвесторов, должны делать ставку на опытных бизнесменов, которые длительный период времени успешно трудятся в аналогичной сфере. Так, большинство из них однозначно должны заинтересоваться новым делом, а также дадут несколько дельных советов, если поймут, что проект действительно перспективный и прибыльный.
Зачастую опытные предприниматели помогают новичкам, беря их под свою опеку. Они могут обеспечить их денежными средствами или дать рекомендацию другим инвесторам.
Проведение переговоров
Очень часто успех дела на начальном этапе поиска инвесторов зависит от того, как пройдут переговоры. Даже те, кто уверены в своих силах по части поддержания беседы, должны тщательно подготовиться к предстоящей встрече.
Так, новичку потребуется убедить инвестора в том, что именно его дело перспективное, а также иметь ответы на всевозможные вопросы. Именно по этой причине стоит отнестись к проведению переговоров с опытным бизнесменом со всей серьезностью.
Заключение договора
Последний этап, который следует сразу за переговорами – подписание договора о сотрудничестве или инвестировании. На данной стадии очень важно тщательно изучить все условия соглашения. Лучше всего в этом случае заручиться поддержкой квалифицированного юриста.
При изучении соглашения о сотрудничестве особое внимание следует уделить следующим пунктам:
- период сотрудничества;
- сумма инвестиций;
- права и обязанности сторон.
Согласно соглашению между сторонами, денежные средства передаются на определенных условиях, и, в основном, суть сводится к одному – вложения осуществляются на реализацию предложенного проекта.
Где найти инвестора
Многих интересует вопрос, где именно искать инвестора для своего дела. В связи с этим предлагаем несколько практических вариантов, к которым можно прибегнуть начинающему бизнесмену.
Среди друзей и родственников
Поиск инвестора для финансирования своего дела вовсе не кажется таким уж легким делом, особенно когда не знаешь, с чего начать. Именно по этой причине некоторые обращаются за помощью к друзьям или родственникам. Этот вариант поиска инвестора как нельзя лучше подходит тем, кто начинает свое дело с нуля и не имеет соответствующего опыта. Тем более что займы у знакомых людей не столь рискованны.
В том случае, когда проект не нуждается в значительных первоначальных вложениях, его вполне можно внедрить в жизнь, заручившись поддержкой родных или друзей, за незначительный процент, который будет выплачен, когда проект станет прибыльным.
Опытные предприниматели
Во многих городах России, особенно если брать в расчет крупные, имеется достаточное количество предпринимателей, которые уже имеют свой капитал и стабильный доход и желают получать пассивную прибыль. Инвестирование в малый бизнес для них – идеальный вариант. Именно по этой причине начинающие предприниматели должны делать ставку именно на подобных инвесторов.
Зачастую инвесторы могут выдать денежные средства по таким схемам:
- в качестве займа с дальнейшей оплатой процентов;
- в виде части в бизнесе.
При этом необходимо понимать, что второй способ неотвратимо приведет к тому, что свобода начинающего бизнесмена, в той или иной мере, будет ограничена, особенно это будет касаться части принятия решения. Именно поэтому необходимо тщательно подумать, стоит ли прибегать именно к такому варианту.
Инвестиционные фонды
Еще один вариант, который можно предложить тем, кто занимается поисками инвестора для малого бизнеса, это инвестиционные фонды. Тем не менее, таким путем получить желаемые средства бывает весьма трудно.
Для того чтобы решение об инвестировании денежных средств было принято в пользу начинающего бизнесмена, необходимо как можно более тщательно провести анализ текущей деятельности фирмы. Кроме того, в подобных случаях возникает необходимость и в формировании плана дальнейшего развития проекта.
Бизнес инкубаторы
Под бизнес-инкубаторами следует понимать особую площадку, которая создается для реализации разнообразных проектов. Чтобы получить финансовые средства с помощью такой площадки, необходимо также составить бизнес-план, а еще одержать победу в конкурсе и пройти собеседование.
Банки
В том случае, когда поиск инвестора не приводит к желаемому результату, предприниматель может попробовать оформить кредит в банке на свое дело. Тем не менее, рассчитывать сразу же на значительные денежные средства не приходится. Именно по этой причине данный способ поиска стартового капитала подходит тем, кому нужны небольшие финансы.
Каждая кредитная организация может предъявить к заемщику любые требования, причем, в основном, достаточно высокие. Так, например, чтобы получить желаемые средства, банк может потребовать у начинающего бизнесмена залог в качестве имущества. Также у начинающего предпринимателя могут попросить предоставить поручителя или собрать большой пакет бумаг.
оригинал статьи находится здесь: https://kredity-dlya-biznesa.com/pomoshch/investory-dlya-malogo-biznesa/
Источник