Идею для бизнеса тест
Предназначение
Тест предназначен для помощи в выборе конкретного направления бизнеса, которым можно заняться. Продолжительность тестирования может занять больше часа, поэтому для прохождения теста нужно обладать весьма высокой мотивацией, нацеленностью на качественную работу.
Тест основан на сравнениях пар конкретных видов предпринимательской деятельности, например «Грузовое такси» и «Пивной бар». В отличие от других подобных тестов здесь требуется конкретно и в важных деталях представить то, чем предстоит заниматься в данном направлении деятельности. Поэтому выполнение теста требует не только времени, но и серьезной умственной нагрузки.
В процессе тестирования постепенно исключаются менее желательные виды деятельности, сужая тем самым круг до наиболее предпочтительных видов бизнеса. В конце остается один вид деятельности, выдержавший «суровую борьбу» с конкурентами.
Тест рассчитан на людей, серьезно решивших заняться бизнесом, но еще далеких от окончательного выбора направления деятельности. Также тест может помочь «удачной идеей» для уже существующего бизнеса.
Оцениваемые качества
Занятость
Возрастная категория
16+
Инструкция
Тест отнимет у вас довольно значительное время (около часа или больше). Если вы не настроены серьезно, то лучше вам и не начинать.В любой момент вы можете сделать паузу и прерваться. Можете продолжить через несколько часов или даже на следующий день. Если чувствуете сильную усталость, то прерваться необходимо.
Задания
Распечатайте список идей для бизнеса. При распечатке следует определить альбомную ориентацию листа. Всего получится восемь листов. Каждый лист состоит из левого и правого блока. Желательно разрезать каждый лист посередине, получив тем самым шестнадцать карточек. На каждой карточке будет по 16-18 идей.Тестирование начинается с того, что вы берете первую карточку. В ней вы сравниваете первую и вторую идею. Важно представить хотя бы чуть-чуть чем вам предстоит заниматься в данном виде деятельности. Не отказывайтесь от какого-то вида деятельности только потому, что вам не нравится слово или это слово вызывает дурные ассоциации. Сравнив две идеи, вычеркните менее удачную. Если затрудняетесь с выбором, то примените выборную триаду: «хочу-могу-надо» (что вам больше хочется? что вы лучше сможете? что больше востребовано?)
Затем сравниваете следующую пару (третью и четвертую идею), следующую — и так до конца карточки. На некоторых карточка число идей нечетное, поэтому если остается одна идея в конце, то пока ее сравнивать не надо. Оставшиеся идеи также сравниваются между собой (первая оставшаяся со второй оставшейся, третья с четвертой). В итоге всех этих манипуляций должна остаться на карточке только одна идея. Отсеивание происходит так же, как и в спорте, где команды или спортсмены играют на выбывание.
Закончив с первой карточкой, переходите ко второй. На второй тоже в итоге должна остаться только одна идея. Откладываете вторую, переходите к третьей и так далее. Закончив с последней карточкой, вы получите шестнадцать идей. Теперь остается точно так же устроить им состязание на выбывание, после чего должна остаться только одна идея.
Обработка результатов
Последняя оставшаяся запись — она победила в серьезном противостоянии с другими. Очевидно, у вас есть к этому занятию самые серьезные склонности.
Если Вам нравится подобный формат, то не забудьте поставить палец вверх, чтобы подобное попадалось Вам чаще, также подпишитесь, чтобы не пропускать мои статьи
Запуск нового продукта — всегда риск. Можно потратить много времени, сил и денег, а потом обнаружить, что он никому не нужен.
Я разобралась, как протестировать идею с минимальными вложениями и понять, будут ли покупать ваш продукт и стоит ли вкладывать в него деньги.
Провести опросы и интервью
Самый дешевый способ проверить идею — показать ее целевой аудитории. Люди расскажут, интересен ли им продукт, сколько они готовы за него платить, чего им не хватает, а что кажется лишним. Собрать отклики можно двумя способами: провести массовый опрос или взять личные интервью.
Массовый опрос. Простой и дешевый способ собрать десятки или сотни откликов. Вы находите в соцсетях подходящую группу, публикуете в ней свои вопросы или просьбу заполнить гугл-форму. Еще можно воспользоваться специальным сервисом для создания опросов, например, Surveymonkey
Подробно отвечать на вопросы готовы не все. Чтобы собрать больше откликов, можно опубликовать варианты ответов. Правда, такой способ менее информативный: он загоняет отвечающих в рамки заготовленных ответов и не дает поделиться своими впечатлениями. Сгладить этот недостаток поможет вопрос с открытым ответом, но это все равно не заменит полноценное интервью, так как в заранее заготовленном опросе нельзя будет задать дополнительные вопросы и что-то уточнить.
Пример массового опроса в группе STARTUP WOMEN CLUB
Личное интервью. В этом случае вы тоже ищете представителей целевой аудитории. Но не задаете вопросы сразу всем, а лично общаетесь с каждым человеком. Этот способ затратный по времени, зато позволяет:
- Найти контакт с людьми, которые не сидят в соцсетях, например, с пожилыми.
- Задать дополнительные вопросы, что-то уточнить.
- Получить развернутые ответы.
Опросы и интервью помогают понять, в каком направлении двигаться. Но нельзя выпускать продукт, основываясь только на них. Нужно скорректировать концепцию и проводить дальнейшие тесты.
Запустить предзаказ продукта
Минус опросов и личных интервью в том, что люди могут нафантазировать, например, завысить свою платежеспособность. Поэтому следующий шаг в тестировании продукта — сбор заявок на предзаказ. Это можно сделать с помощью сайта или аккаунта в соцсетях.
Сайт. На сайте вы не продаете продукт, а предлагаете потенциальным клиентам оставить свою электронную почту или оформить предзаказ без оплаты. Придется потратить деньги хотя бы на простенький сайт и рекламную кампанию.
Сайт выполняет сразу несколько функций:
- Знакомит потребителей с вашим продуктом, готовит его к выходу на рынок.
- Помогает приблизительно оценить конверсию с рекламы.
- Дает представление о востребованности вашего продукта.
- Собирает базу потенциальных клиентов, которые могут стать покупателями.
- Позволяет задать несколько вопросов потенциальным клиентам.
Аккаунты в соцсетях. Сайт можно не делать. Например, в компании Dropbox еще до выхода продукта опубликовали в сети деморолик, в котором объяснили принципы работы сервиса. В видео ничего не продавали, но буквально за одну ночь на рассылку компании подписались 70 000 человек. Это доказало, что сервис будет востребованным.
Успех деморолика показал: продукт жизнеспособен, его нужно дорабатывать и выпускать
Площадкой для раскрутки сырого продукта может стать что угодно, например, страничка в соцсетях или канал в Телеграме. Важно, чтобы вы видели отклик аудитории, например, количество подписчиков, лайков и просмотров.
В аккаунт вы можете добавить ссылку на простенький сайт и собирать электронные адреса потенциальных клиентов. Так поймете, сколько людей готовы сделать предзаказ, а не просто читать вашу страничку в соцсетях.
Авторы книги «Новые правила деловой переписки» запустили канал в Телеграме еще до выхода книги в печать
Создать минимально жизнеспособный продукт
Минимально жизнеспособный продукт (Minimal viable product, MVP) — это продукт, на разработку которого вы потратили минимум денег. Им уже можно пользоваться, но не все в нем идеально и полноценно.
MVP нужен, чтобы посмотреть, как на продукт реагируют потенциальные клиенты. Оценить, действительно ли люди готовы вам платить и стоит ли развивать бизнес дальше.
Не так страшно, если MVP окажется невостребованным. Вы потратили мало денег и сил, можете быстро его переделать или выпустить новый вариант. И так до тех пор, пока не поймете, что спрос есть.
За рубежом минимально жизнеспособные продукты подразделяют на группы в зависимости от их возможностей и содержимого.
Продукт с одним параметром. Самый популярный, удобный и универсальный вид. Чтобы протестировать спрос, вы выпускаете на рынок не весь продукт целиком, а только его часть.
Примеры:
- Кондитерская, в которой по уникальной рецептуре пекут только пирожные, а не торты.
- Сервис подготовки к ЕГЭ с репетитором, где пока только репетиторы по математике.
- Салон красоты только с одним мастером.
Волшебник из страны Оз. В сказке про девочку Дороти волшебник из страны Оз делал вид, что колдует, но на самом деле использовал трюки. Так устроен и этот тип MVP: для пользователя ваш продукт выглядит полноценным, но многие процессы в нем не отлажены.
Примеры:
- На старте создатель магазина Zappos просто публиковал фото обуви на сайте. Если кто-то делал заказ, то он ехал в магазин, покупал обувь и отправлял ее покупателю. Он не закупал партию обуви и не арендовал склад до тех пор, пока не стало много заказов.
- Сервис автоматической обработки фото, в котором на самом деле нет никакой автоматики — ретушер обрабатывает изображения вручную.
Разрозненный продукт. Этот продукт собирают из готовых решений, не вкладываясь в собственную разработку.
Примеры:
- Сервис Groupon начинал как сайт на конструкторе. Создатель размещал на нем изображения еды и отправлял пользователям рассылки с купонами по электронной почте.
- Служба доставки еды, у которой нет собственной кухни — блюда покупают в других кафе. Но это не сервис доставки, его позиционируют как кафе со своим меню.
О собственном бизнесе подумывают многие, но число тех, кто готов рискнуть и заняться чем-то необычным, намного меньше. Неизвестно, сколько еще заведений быстрого питания и коворкингов может вместить наш мир, но, кажется, давно пришло время мыслить смелее.
Если вы мечтаете заработать миллиард и уже знаете, как будете распоряжаться богатством, попробуйте угадать, как вкладывают деньги российские миллиардеры. Фантазии приблизятся к реальности, если вы сможете проникнуть в ход мыслей богатых и знаменитых.
Школьники все чаще стремятся к финансовой независимости и стараются найти способ заработать на карманные расходы или нужную вещь. У многих это неплохо получается, чаще других преуспевают юные программисты, но возможность найти подходящую работу есть у всех.
Степень МВА необходима, если вы планируете заниматься бизнесом и строить карьеру, рассчитываете на повышение оплаты труда и работу в международной корпорации или собираетесь основать стартап. Обладатели диплома высоко ценятся на рынке труда — грамотные управленцы нужны всем.
Forbes существует уже больше ста лет. Издание очень быстро завоевало популярность, пережило биржевой крах и другие сложные периоды, но доказало состоятельность идеи. Журнал интересен журналистскими расследованиями, интересными фактами и знаменитым списком самых богатых.
Важнейшие нормы и правила культуры речи: содержательность, логичность, доказательность, убедительность и ясность. Чистота речи выражается в отсутствии нелитературных слов и выражений, диалектизмов, канцеляризмов, штампов и слов-паразитов.
Время ― невосполнимый ресурс, ценить который мы начинаем в цейтноте. Если не хватает 24 часов в сутках, значит, пора пересматривать список дел и расставлять приоритеты по-новому. Говорят, можно так спланировать свой день, что остается немного времени на блаженное безделие.
Нехватка времени ― бич современного человека. Стремясь все успеть, мы безнадежно проигрываем и оказываемся в состоянии постоянного цейтнота. Управлению временем можно научиться.
Смирение и бедность ― качества, воспетые классической литературой, и разрушающие жизнь реальных людей и ох ближайшего окружения. Богатые люди стали таковыми благодаря дерзости и готовности трудиться. Стремление к обеспеченности ― не бесплодные мечты, а работа над собой.
Развитое ощущение времени делает человека более эффективным и избавляет от суеты. Конечно, можно довериться часам, но внутренний счетчик гораздо удобнее. Повысить точность внутренних часов можно с помощью специального комплекса упражнений.
Обязанность руководителя ― принимать на себя выполнение сложных и стратегически важных задач с высокой степенью риска. Постановка целей, принятие решений, выработка корпоративной политики, мотивация сотрудников не могут быть делегированы.
Успешные переговоры завершаются обоюдной выгодой сторон. Владение тонким искусством убеждения оппонента открывает пути к процветанию ― без делового общения не обходится ни одно предприятие.
Любой стиль управления может быть эффективным, выбор зависит от вида деятельности, личности руководителя и подчиненных, конкретной ситуации. Эффективные менеджеры в управлении коллективом используют сочетание авторитарного, демократичного и либерального стилей.
Делегирование полномочий позволяет руководителю освободить время и силы для выполнения важных задач. В любой компании можно определить круг обязанностей, которые можно передать, выбрать сотрудника для делегирования и проконтролировать выполнение работы.
Упорядочить дела без планирования времени невозможно ― когда каждый час расписан, проблемы не накапливаются и не образуют клубок отложенных задач. Хаотичная деятельность может иметь разрушительные последствия, а планирование освобождает память и сохраняет нервную систему.
С жалобами на расстройство нервной системы мы обращаемся к врачу, когда игнорировать состояние становится сложно. Характер нервных расстройств может колебаться от раздражительности и сниженного эмоционального фона до навязчивых состояний до вегетативной дисфункции.
Инвестиции принесут прибыль, если вы не будете считать этот способ заработка легким. Знания, дисциплина, четкий план действий, самоконтроль и целеустремленность позволяют переживать неудачи и продвигаться к успеху.
Для планирования собственного бизнеса требуется смелость и капелька авантюризма. Но сохранить дело вы сможете, продумывая и просчитывая каждый шаг, учитывая все риски, отдавая своему детищу много сил и времени, строя отношения с партнерами и клиентами на принципах честности.
Не раз мы убеждались в том, что самое тщательное планирование чаще всего не гарантирует результата. Мы тратим неожиданно много времени и усилий на решение несложных задач. Как отличить главное от второстепенного и научиться решать задачи быстро и эффективно.
- 1
- 2
- 3
Принимая решение заняться бизнесом, будет полезно выяснить, не противопоказано ли вам предпринимательство в принципе. Вложить деньги в дело несложно — сложно не потерять их. Сколотить капитал, работая по найму, крайне проблематично, если не вступать в противоречия с законом. Только создав собственное дело, собрав команду профессионалов и правильно организовав рабочий процесс, вы сможете руководить своей жизнью.
Психологи делят людей на богатых и бедных не по размеру кошелька, а по набору личностных качеств. Богатые относятся к деньгам легко, в результате они могут периодически испытывать серьезный дефицит средств, но для них деньги — не конечная цель. Бедные всегда скрупулезно планируют расходы, поэтому даже при немалом состоянии не получают удовольствия от своего богатства. От финансового благополучия одинаково далеки обе категории.
Успеха в бизнесе добиваются те, кто не боится неудач и готов преодолевать ступеньку за ступенькой, даже есть придется начинать все сначала. Прирожденных бизнесменов совсем не много — около 5%, и только 5% из них могут построить большой бизнес. Но предпринимательская жилка есть у многих, поэтому извлекать прибыль из занятий любимым делом под силу большинству.
Тесты, опросники и другие способы
90% стартапов не выживают, причём проблема часто не в недостатке финансирования, а в том, что бизнес-идея изначально недостаточно хороша. Долгие месяцы разработки, испорченные отношения с семьёй, продажа квартиры оборачиваются провалом, потому что никто не приходит покупать ненужный продукт. «Секрет» выбрал шесть ресурсов, которые избавят от пустой траты времени и денег и помогут проверить идею или прототип.
BetaList
Идеальный ресурс для того, чтобы протестировать почти готовый продукт. Для того чтобы опубликовать информацию о стартапе на сайте, нужно соответствовать критериям: продукт должен иметь посадочную страницу и давать пользователям возможность подписаться на рассылку или получить приглашение в тестовую версию. Важно, чтобы проект ещё не запустился официально, а бета-версия была непубличной. Принимаются только технологические идеи — BetaList отмечает, что не будет продвигать блоги, онлайн-курсы, книги, сервисы из области электронной коммерции по подписке.
Если стартап соответствует критериям, то он появится на сайте в порядке очереди — это может занять несколько месяцев, но за $99 ожидание продлится меньше. После публикации BetaList обещает приток от 50 до 500 новых подписчиков и тестировщиков (на сайте больше 25 000 пользователей).
Javelin Experiment Board
Инструмент для стартаперов, которые только выбирают нишу. Для того чтобы проверить идею, надо поделиться ссылкой на сайт в твиттере и скачать таблицу Experiment Board. Она визуализирует алгоритм проверки бизнес-идеи: в левой части — пространство для мозгового штурма, в правой — его результаты. Например, сначала нужно определить клиента, для этого каждый член команды пишет на стикере своё представление о нём. На основе этих данных составляется портрет потенциального клиента, его нужно перенести в правую часть. Затем — сформулировать проблему, которую ваш проект намерен решить.
Но к решению приступать ещё рано — и это главный посыл Experiment Board. Важно сформулировать, какими методами вы собираетесь изучить потенциальных покупателей и при каких условиях вы сможете понять: гипотеза была верна, клиент действительно будет решать проблему с помощью вашего проекта. Затем таблица отправит вас на улицу — изучать клиентов, задавать вопросы потенциальной аудитории. И только если по возвращении и завершении исследования вы поймёте, что были правы, тогда можно искать решение. Авторы Experiment Board призывают помнить: у каждого клиента есть проблема и у каждой проблемы есть решение. Но не каждый продукт решает реальную проблему, и не у каждой проблемы есть потребитель, нуждающийся в её исправлении.
IdeaSquares
На IdeaSquares можно тестировать продукт на любой стадии — в форме завки есть специальная графа уровня завершённости проекта (от 0 до 100%). Помимо обычных данных — суть идеи, ссылки, презентации — надо отметить, в чём именно нуждается проект: партнёрах, советах от предпринимателей и инвесторов, фидбэке от потенциальных покупателей. За размещённые идеи можно голосовать, а также их можно комментировать.
Сайт работает всего полтора года, пока он привлёк 3 500 пользователей, которые разместили 3000 идей.
Proved
Сервис обещает протестировать всё, что можно купить, а для тестирования можно добавить как идею, так и готовый прототип или продукт на стадии предзапуска. Нужно описать проблему и её решение, всё остальное сделают пользователи: правда, их количество зависит от тарифа. В бесплатной версии тестировщиков надо искать самому и приглашать на сайт, в платной предлагается от 20 до 100 человек ($99–500). Для стартапов предоставляются скидки (по запросу). Полезно, что можно выбрать группу пользователей, от которых вы хотите получить фидбэк: люди определённого возраста и пола, из конкретной страны, принадлежащие к нужной социальной группе.
Proved обещает первые отзывы уже через несколько минут, а отзывы от всех тестировщиков (в зависимости от тарифного плана) должны прийти в течение суток. Пользователи отвечают на пять ключевых вопросов: насколько остро стоит проблема, подходит ли ваше решение, уникально ли оно и стоит ли того, чтобы рассказать о нём друзьям или заплатить за него. Ответы визуализируются, а исходные данные с комментариями пользователей можно скачать и проанализировать самому.
QuickMVP
Создать посадочную страницу и настроить рекламу в Google AdWords — один из самых популярных способов тестирования стартап-идеи. QuickMVP берёт это на себя и предлагает инструменты, с помощью которых создать страницу и Google Ad будет легко тем, кто раньше этого никогда не делал. Также QuickMVP анализирует результаты эксперимента (заходы на страницу, клики по рекламе, письма, потраченные средства) и сообщает размер рынка и возможную прибыль.
Пользование сервисом стоит около $30 в месяц — тестировать можно не одну идею, а несколько. Если вы недовольны QuickMVP, то в течение 10 дней можно отменить подписку и получить все деньги назад.
UsabilityHub
Если вы уже поняли, что людям будет интересен ваш продукт, и даже запустили сайт, то самое время проверить, насколько он функционален и понятен. UsabilityHub предлагает несколько вариантов оценить дизайн вашего сайта. Есть пятисекундный тест: пользователи в течение пяти секунд смотрят на сайт, а потом отвечают на поставленный вами вопрос (например, «Что сайт предлагает купить?»). Есть тест на клики, который помогает выяснить, какие элементы сайта работают наиболее эффективно. Также есть тест на лёгкость навигации: он позволяет выявить проблемы, с которыми сталкиваются пользователи при выполнении многошагового действия.
За тесты платят баллами, каждый ответ стоит один балл, а ответ пользователя из определённой демографической группы — три балла. В базовой версии баллы зарабатываются прохождением тестов других компаний, в платных версиях предоставляется от 100 до 1000 баллов в месяц ($20–200 в месяц).
Поделитесь историей своего бизнеса или расскажите читателям о вашем стартапе