Идея для бизнеса аквапарк
Актуальность бизнеса
Аквапарк редко рассматривается в качестве бизнеса начинающими предпринимателями, потому что массы привыкли, что на один город достаточно одного развлекательного заведения подобного типа. Да и то, если город достаточно крупный, чтобы собирать в свой аквапарк много посетителей, включая в список клиентов людей из близлежащих населённых пунктов.
Однако аквапарк сегодня занимает отнюдь не последнее место в списке развлечений для всей семьи в любое время года. И если изначально, когда в 90е годы этот вид досуга только начал становление у нас в стране, услуги водного комплекса были достаточно однообразны – бассейн, да пара водных горок, то сейчас на то, чтобы полноценно воспользоваться всеми развлечениями уходит весь день.
Соответственно, спрос на подобные услуги продолжает расти. Людям нравится доступность, разнообразие и семейность развлечений аквапарка.
Но основной же причиной того, что не каждому под силу будет взяться за дело открытия водных аттракционов остаётся крайне высокая планка по инвестиционным расходам, а также немаленький, даже по меркам бизнеса срок окупаемости. В среднем, открывшийся аквапарк выходит на чистую прибыль только спустя 4 – 5 лет работы. Такой период окупаемости заставляет отступить даже тех людей, которые владеют подходящим стартовым капиталом.
Поэтому, если вы всё же решитесь браться за большое дело, важно будет изначально продумать и расписать в бизнес-плане все доступные и возможные способы увеличения рентабельности предпринимательского дела.
Привлечение посетителей
Любое дело должно полагаться на количество клиентов. И именно от этого показателя будет зависеть прибыльность, а соответственно и выход на чистую прибыль аквапарка.
А чтобы среди многочисленных видов увеселений потенциальная аудитория выбирала именно ваше предложение, нужно обеспечить свой комплекс максимальным разнообразием услуг. И, что немаловажно, их качеством. Задача центра – влюбить в себя семьи так, чтобы людям хотелось посетить аквапарк не один раз в году, а множество. Чтобы постоянными клиентами становились не только те, кто любит воду и горки, а любой, кто хоть раз окажется в вашей аквапарке.
Помимо разнообразия внутренних развлечений, рассчитанных на разные возрастные категории (например бар или бассейн для маленьких с аниматорами), нужно позаботиться о других не менее важных прилегающих услугах. И их также можно разнообразить по максимуму, делая всё возможное, чтобы клиенты стекались отовсюду.
- Автостоянка. Обязательный атрибут. Она должна быть удобной, продуманной и доступной. А главное – вместительной. Рассчитывайте как минимум на 200 мест для автомобилей. Желательно больше. Ведь клиенты будут ехать к вам со всего города, а некоторые – с районов. На общественном транспорте, конечно, тоже будут добираться, но в современной действительности – это малая часть потенциальной аудитории. И если не позаботиться об удобной автостоянке, которая способна будет вместить всех желающих, то, даже если сам аквапарк клиенту придётся по душе, он всё равно не вернётся.
- Гостиница. Не первой необходимости постройка. Однако, если вы планируете охватить всю возможную аудиторию, берите в расчёт гостей вашего города. Не обязательно это будут те, кто приезжает из других городов ради самого аквапарка. Однако его расположенность в шаговой доступности от места заселения, подвигнет туриста выделить время на посещение вашего центра.
- АЗС. Заправка – не то что ожидается увидеть рядом с аквапарком. Однако, по статистике, клиенты, приезжающие издалека будут рады воспользоваться услугами автозаправочной станции, перед дорогой обратно. А, планируя поездку в следующий раз – не будут волноваться о нехватке бензина и поиске близлежащих пунктов.
- Водоём. Совмещение искусственных бассейнов, горок и услуг на естественном водоёме, даст огромную прибавку к посещаемости. Так, например, если на территории аквапарка будет располагаться обустроенный пляж со всеми вытекающими – лежаками, чистым песком и водой, детскими зонами, прокатом водных аппаратов, то вам удастся сделать из простого аквапарка целую зону отдыха. И даже, если клиент не намерен идти в сам аквапарк, то может польститься на удобный пляж на его земле. Главное, сделать его финансово доступным для большей части населения, а не выделять курортную вип – зону.
- Велопрокат. Если размеры территории позволяют, то вместе с пляжной зоной можно соорудить и специальные дорожки для любителей велосипедов. Это значительно разнообразит варианты времяпрепровождения в вашей зоне отдыха.
- Помимо прямых услуг, должны быть организованы те, что сделают пребывание на территории вашего аквапарка комфортным и желанным. Речь о котельной для обогрева гостиницы и внутренних помещений парка. Об очистных сооружениях и дренажных системах, которые должны соответствовать всем нормам безопасности. Ведь люди есть люди. А чистоту и комфорт нужно поддерживать ежедневно.
Оборудование
Так как на современном отечественном рынке аквапарковые конструкции не самый ходовой товар, то и производителей подобных видов пластмассовых изделий обычно ищут за рубежом. Естественно, это накладывает определённые ограничения и повышает планку расходов. Ведь приходится тратиться на логистическую составляющую и таможенное оформление.
Однако, не упускайте возможность найти и среди производителей российского рынка хотя бы часть возможных деталей. Это позволит сэкономить. Ситуация же с постройкой здания аквапарка, гостиничного комплекса, технологических сетей и территории намного проще. Здесь можно нанять ответственно подрядчика, не обращаясь к услугам зарубежных фирм.
В любом случае вам понадобится ряд агрегатов для полноценного функционирования вашего комплекса. Поэтому, предпочтительно провести качественный анализ рынка на момент предложений, прежде чем вкладывать деньги в первую подвернувшуюся организацию. Напомним, для вас важно качество. Особенно в условиях обеспечения услуг для людей.
Из оборудования понадобится:
- Системы очищения воздуха
- Вентиляционные установки, кондиционеры и системы подачи воздуха
- Отопительные агрегаты
- Радиаторы
- Множество различных видов трубопроводных сетей
- Мебель
- Бассейны
- Оборудование для оснащения бани и сауны
- Канализационные сетевые аппараты
- Газоснабжение
- Оборудование для организации зоны солярия
- Энергосберегающее оборудование
Закладка бюджета проходит от черты в 300 тысяч долларов на всё оборудование. Но это крайне усреднённая цена. Так как рынок постоянно меняется и зависит от экономической и политической ситуации в стране. Которая, как известно, на данном этапе развития, нестабильна.
К тому же, без тщательного анализа рынка поставщиков не удастся подобрать оптимальное соотношение цены и качества закупаемого товара, пусть даже и европейского, хотя ценник там и так немаленький.
Персонал
Чтобы ваш аквапарк и вся прилегающая территория с различными услугами функционировала и приносила доход, нужно обеспечить работу многочисленного персонала, который и будет одной из движущих сил в обеспечение качества и формировании спроса.
А так как все услуги будут завязаны на отдыхающих в вашем комплексе людях, то все сотрудники должны быть профессионалами своего дела. Конечно, можно осуществить набор в штат сотрудников самостоятельно, проводя собеседования. Однако по итогам выйдет так, что дешевле будет сразу обратиться в специализированное агентство по подбору персонала.
Такие фирмы лучше справятся с задачей, а главное – быстрее и качественнее. Так, например, найти людей с узкой специализацией вам будет затруднительно, а многие агентства и HR фирмы на этом зарабатывают, поэтому и справляются эффективнее.
В обязательном штате вашего аквапарка будет несколько должностей:
- Управляющий аквапарка. Так как эта должность подразумевает очень большую ответственность, то нанимать нужно исключительно человека с опытом управления. Если вы хотите сами справится с этой функцией, то советуем подумать. Дел у вас, как у предпринимателя и так будет невпроворот, да и работать на этой должности нужно постоянно, поэтому возможно хотя бы одного сменного найти придётся.
- Администраторы. Разделение управления всем комплексом на зоны, и назначение под каждую ответственного – необходимый вариант. Поэтому администрированием будут заниматься разные люди.
- Инструкторы по плаванию. К этой же должности можно отнести спасателей, которые необходимы в водной сфере услуг.
- Гардеробщицы. Пусть ваш аквапарк начинается, как и любой театр, с гардероба, где людей встречают хорошим сервисом.
- Продавцы – консультанты в спортивные отделы, бары, кафе и кассы.
Помимо вышеперечисленных должностей, в штате будут присутствовать и другие фигуры, отвечающие каждый за свою задачу. Всё зависит от того, какие виды услуг вы решите реализовать в собственном водном центре отдыха. Не забудьте также и о техническом персонале. Ведь за всей этой махиной, начинённой многочисленной техникой и электроникой нужно будет постоянно следить, вовремя устранять неисправности и быстро реагировать.
Точно подсчитать расходы без уже составленного качественного бизнес-плана, ориентированного на конкретный район постройки и современные реалии цен, экономической ситуации, дохода населения невозможно. Но в среднем подсчёте начальные вложения на помещение, оборудование, рекламу, коммерческие расходы, административные траты и прочее будут составлять не менее тридцати пяти миллионов долларов.
Сумма совершенно немалая, но и сама задача огромна. Тем более, что в эту цифру входят также:
- Расходы на сырьё и материалы
- Коммунальные услуги и тарифы
- Затраты на строительное оборудование и услуги фирм – подрядчиков
- Зарплатный фонд персонала аквапарка и прилегающих территорий
- Налоговые отчисления и выходы в фонд социального страхования
- Затраты на организацию и реализацию маркетинговой компании
- Расходы на аренду площади и временных помещений.
Откуда брать средства
Проблема заключается не только в том, что полной суммой средств на реализацию проекта начинающий предприниматель вряд ли обладает. На самом деле, ни один банк не согласится выдать кредит подобного размера даже при самом лучшем бизнес-плане, который с точностью отражает все сроки, затраты, доходы и риски. Поэтому нужно искать пути решения вопроса. А таковых несколько.
Как минимум начать реализовывать проект не в одиночку. Кооператив с другими предпринимателями – лучший выход. В этом случае уже можно будет рассчитывать на покрытие большей части инвестиций кредитованием. Да и в эксплуатацию аквапарк удастся запустить значительно раньше. Но приличные стартовые накопления у вас в любом случае должны быть.
Выход на чистую прибыль
Как уже упоминалось ранее, срок окупаемости составляет порядка пяти лет. Это при условии, что ежегодный доход действующего аквапарка составит порядка 15 миллионов долларов. Сумма реальная. Расходы же на содержание предприятия по усреднённым данным у подобного комплекса могут составлять 700 тысяч долларов в месяц. Налогооблагаемый доход – порядка 6,9 миллиона долларов.
Итог
Строительство и запуск собственного аквапарка с зоной отдыха, позволяющей в любое время года найти посетителям способы отлично провести время – дело масштабное, требующее больших усилий и вложений. Однако и рентабельность подобного рода центра услуг высока – до 80 процентов. Отсюда можно сделать вывод, что при должном подходе предпринимательство в этой сфере может принести очень даже немалый доход.
Естественно, понадобится инвестирование. А запуск проекта – дело, за которое нужно браться в деловом сотрудничестве с другими предпринимателями, либо же в том случае, если вы уже обладаете большим опытом, стартовым капиталом и качественным бизнес-планом, позволяющим просчитать и спрогнозировать поведение рынка, спроса и наличие рисков.
Еще 1000 лучших бизнес- моделей, Вы можете найти в разделах : Бизнес идеи или Франшиза
Источник
Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время открытие аквапарка является перспективным видом бизнеса. Для этого существует ряд причин. Во-первых, низкая конкуренция на рынке в городах нашей страны. Множество действующих аквапарков изношены и не могу предоставить высокий уровень сервиса. Во-вторых, дефицит предложения по сравнению с постоянно увеличивающимся спросом. В-третьих, данный бизнес является высокомаржинальным, что выражается в достаточно быстром, учитывая размер капитальных вложений, сроке окупаемости проекта, который составляет 9 лет, точка безубыточности — 4 месяца.
Для открытия аквапарка потребуется штат из 43 человек. Также необходимо учесть затраты на покупку земельного участка и строительство нового административного здания. Минимальная площадь земли, с учетом собственной парковки составит 100 соток, площадь здания — 5 000 м2.
Среднее ежегодное количество посетителей составляет 80 000 человек. Аквапарк является круглогодичным. Включает в себя горки, аттракционы, игровые зоны для детей и другие развлечения. Средняя стоимость разового посещения на 5 часов для 1 взрослого составляет 850 рублей, для детей — 500 рублей. Учитывая постоянно растущий спрос и отсутствие качественных предложений в разных городах нашей страны, проект показывает хорошие финансовые показатели:
Сумма первоначальных инвестиций — 162 600 000 рублей
Средняя ежемесячная прибыль — 1 536 719 рублей
Срок окупаемости — 9 лет
Точка безубыточности — 4 месяца
Рентабельность продаж — 27%
Описание бизнеса, продукта или услуги
Сегодня все большее количество людей желают отдохнуть на водоемах или в бассейне. Природные водоемы быстро надоедают, а возможность построить собственные бассейн дома или выезжать постоянно на курорт имеется не у каждого. Отличная возможность окунуться в лето — аквапарк.
Открывать аквапарк необходимо в городе с населением не менее 800 000 человек. Общая площадь здания составит 5 000 м2. Располагать здание необходимо в черте города или за городом рядом с главными магистралями. Минимальный срок строительства здания с получением необходимых разрешений составит примерно 2 года.
Основными услугами аквапарка является предоставление развлекательных водных услуг — аттракционы, горки и другие.
Для открытия аквапарка потребуется:
- Приобрести земельный участок
- Разработать строительную документацию
- Построить крытых комплекс
- Благоустроить территорию возле здания
- Построить 2 бассейна внутри комплекса
- Произвести монтаж аттракционов и игровых площадок
Из оборудования потребуется заказать:
- Игровые площадки
- Аттракционы (горки)
- Фонтаны и водопады
- Надувные круги
- Спасательные жилеты
- Сауны (собранные)
- Прочее оборудование (вкл. спортивное оборудование)
Обязательно позаботьтесь об установке современных систем канализации, вентиляции, кондиционирования. Также обратите внимание на системы очистки воды. Следите, чтобы отделочные материалы соответствовали требованиям ГОСТ, так как по окончании будет оформляться вся разрешительная документация и разрешение на ввод в эксплуатацию здания, а именно:
- разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре
- разрешение Государственной пожарной инспекции
- Разрешение Санитарно-эпидемиологической службы
Помимо разработки проектной документации и строительства самого здания, необходимо пристальное внимание уделить законодательству, регулирующее строительство:
- Градостроительный кодекс РФ
- ФЗ «Технический регламент о безопасности аттракционов»
Соблюдая все технические требования и регламенты документы, здание будет введено в эксплуатацию.
Главным фактором, определяющий успех аквапарка как бизнес-проекта, является выгодное расположение, а так количество и качество оказываемых услуг.
Основной целевой аудиторией аквапарка являются семьи, а также молодые люди, проживающие в вашем регионе. Также посетителями могут быть жители соседних городов и регионов. Для данного бизнеса характерно изменение спроса в течение недели. Пик спроса приходится на выходные дни.
Поэтому продумывать ценовую политику и программу мероприятий необходимо исходя из этих двух факторов.
Ценовой сегмент услуги — средний. Для каждой возрастной группы свои цены. Необходимо отметить, что для детей до 3-х лет посещение является бесплатным. В стоимость одного билета включены все услуги на протяжении 5 часов, включая использование сауны.
Также на территории располагается фуд-корт общей площадью 1 300 м2. Данные помещения сдаются в аренду сторонним арендаторам.
Далее посещаемость можно увеличивать за счет открытия новых аттракционов, программы для детей, проводить шоу, выступления и мероприятия.
В настоящее время спрос на данные услуги увеличивается. Основной причиной является снижение доходов населения, что приводит к сокращению отдыха за границей. Учитывая данный фактор и также предоставляя высокий уровень сервиса, можно быстрее достичь срока окупаемости проекта и получать постоянную прибыль.
Также необходимо внедрить систему лояльности для постоянных клиентов. Это позволит привлечь дополнительных клиентов, а также увеличить частоту посещаемости действующих клиентов.
Рекламную кампанию для аквапарка необходимо разрабатывать еще задолго до открытия. Над разработкой должны трудиться как штатные сотрудники компании, так и внешние фрилансеры или компании, занимающиеся интернет-маркетингом.
При разработке рекламной кампании необходимо составить список каналов продвижения и по результатам анализа их эффективности определить наиболее выгодные.
Для рекламной кампании необходимо использовать как оффлайн, так и онлайн каналы привлечения.
Основным оффлайн-источником привлечения клиентов будет реклама на федеральных и региональных каналах, реклама на билбордах и стендах в городе, в средствах массовой информации и журналах по отдыху и развлечениям. Проведите масштабное мероприятие открытия.
Для рекламы в Интернете наиболее эффективна будет контекстная реклама, так как она позволит охватить наибольшее количество потенциальных потребителей. Обязательно ведите социальных сети вашего аквапарка, отмечайте значимые события и мероприятия. Приглашайте СМИ на мероприятия и шоу.
Для открытия аквапарка необходимо выполнить следующие этапы:
- Регистрация юридического лица — ИП или ООО
- Подобрать персонал
- Подобрать и приобрести необходимый земельный участок
- Составить проектную документацию для строительства здания
- Получить разрешение на строительство
- Построить здание и осуществить благоустройство территории
- Получить разрешение на ввод в эксплуатацию
- Осуществить пусконаладочные работы
- Начать работу и привлечение клиентов
Этап/ Продолжительность, квартал | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Регистрация юридического лица | ||||||||||
Подбор персонала | ||||||||||
Подбор земельного участка | ||||||||||
Составление проектной документации | ||||||||||
Разрешение на строительство | ||||||||||
Строительство | ||||||||||
Разрешение на ввод в эксплуатацию | ||||||||||
Пусконаладочные работы | ||||||||||
Начало работы |
Открытие ИП (ОКВЭД 92.72 — «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенные в другие группировки»). Далее необходимо встать на налоговый учет. Оптимальная схема налогообложения — УСН (налогооблагаемая база — «доходы»). Лицензирование данной деятельности отсутствует. Необходимо только получить разрешительную документацию на строительство.
После регистрации юридического лица необходимо открыть счет в банке.
Следующий этап — найм необходимого персонала. Далее вместе с командой необходимо найти подходящий земельный участок и приобрести его. Потом составьте проектную документацию для вашего здания, утвердите план в соответствующих органах.
Далее начинайте строительство. Средний срок строительства составляет 1 год. По результатам окончания строительства получите разрешение на ввод в эксплуатацию, проведите пусконаладочные работы на объекте.
Далее начинайте работу и массовую рекламную кампанию.
Организационная структура
Для открытия аквапарка потребуется штат из 43 человек:
- Генеральный директор
- Администратор
- PR-директор
- Спасатель-инструктор (5 человек)
- Специалист по оборудованию (3 человека)
- Кассир (5 человек)
- Гардеробщик (4 человека)
- Маркетолог (3 человека)
- Бухгалтер (3 человека)
- Инженер (2 человека)
- Электрик (2 человека)
- Специалист по закупкам (2 человека)
- Специалист по аренде
- Уборщица (4 человека)
- Аниматор (4 человека)
- Специалист по развитию бизнеса (2 человека)
Должность генерального директора занимает наемный сотрудник, который представляет нашу компанию в органах и координирует работу всего центра.
В обязанности администратора входит координация оперативной работы в аквапарке. PR-директор занимается продвижением компании в средствах массовой информации, а также взаимодействует с ними. В подчинении у PR-директора находятся штатные маркетологи, которые занимаются продвижением, ведением наших социальных сетей, а также разработкой рекламной кампании, взаимодействуют с внешними компаниями по интернет-маркетингу и фрилансерами.
В обязанности спасателя-инструктора входит первичный инструктаж, работа и помощь на аттракционах.
Специалист по оборудованию ответственен за корректную работу всего оборудования (аттракционов), а также за устранение неполадок.
В бухгалтерии работают штатные специалисты. Инженеры и электрики ответственны за функционирование инженерных систем здания.
Специалист по закупкам отвечает за работу в период строительства. Он подбирает поставщиков строительной продукции, а также закупает материалы на текущие нужды в период эксплуатации объекта. Специалист по аренде заключает договоры с потенциальными арендаторами на территории центра, отбирает наиболее интересные предложения.
Специалисты по развитию бизнеса ответственны за работу с корпоративными клиентами, к которым относятся отели, рестораны и другие общественные места, где можно разместить информацию о нашем центре.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Генеральный директор | 150 000 | 1 | 150 000 |
Администратор | 80 000 | 1 | 80 000 |
PR-директор | 60 000 | 1 | 60 000 |
Спасатель-инструктор | 45 000 | 5 | 225 000 |
Специалист по оборудованию | 40 000 | 3 | 120 000 |
Кассир | 25 000 | 5 | 125 000 |
Гардеробщик | 20 000 | 4 | 80 000 |
Маркетолог | 50 000 | 3 | 150 000 |
Бухгалтер | 55 000 | 3 | 165 000 |
Инженер | 35 000 | 2 | 70 000 |
Электрик | 35 000 | 2 | 70 000 |
Специалист по закупкам | 50 000 | 2 | 100 000 |
Специалист по аренде (точки общепита) | 50 000 | 1 | 50 000 |
Уборщица | 20 000 | 4 | 80 000 |
Аниматор | 35 000 | 4 | 140 000 |
Специалист по развитию бизнеса | 50 000 | 2 | 100 000 |
Страховые взносы | 529 500 | ||
Итого ФОТ | 2 294 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие аквапарка, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Игровые площадки | 2 | 5 000 000 | 10 000 000 |
Аттракционы (горки) | 1 | 30 000 000 | 30 000 000 |
Круг надувной | 800 | 3 000 | 2 400 000 |
Спасательные жилеты | 1000 | 1 000 | 1 000 000 |
Фонтаны | 2 | 1 000 000 | 2 000 000 |
Сауны | 2 | 1 000 000 | 2 000 000 |
Прочее оборудование (вкл. спортивный инвентарь) | 1 | 1 500 000 | 1 500 000 |
Итого: | 45 400 000 |
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 50 000 |
Составление проектной документации (вкл. Дизайн-проект) | 6 000 000 |
Вывеска | 500 000 |
Рекламные материалы | 300 000 |
Стоимость покупки земельного участка | 3 000 000 |
Стоимость ремонта комплекса | 6 000 000 |
Стоимость асфальтирования парковки | 6 000 000 |
Стоимость строительства здания | 75 000 000 |
Стоимость строительства взрослого бассейна | 15 000 000 |
Стоимость строительства детского бассейна | 5 000 000 |
Закупка оборудования | 45 400 000 |
Получение разрешительной документации | 200 000 |
Прочее | 150 000 |
Итого | 162 600 000 |
Общая сумма затрат на открытие составляет 162 600 000 руб, включая все затраты на строительство и закупку оборудования. Средняя стоимость разового посещения для взрослого человека составляет 850 руб, для детей — 500 руб. Средняя ежемесячная выручка составляет 1 536 719 руб.
Табл. Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 2 294 500 |
Амортизация | 684 722 |
Коммунальные услуги | 1 500 000 |
Реклама | 200 000 |
Непредвиденные расходы | 150 000 |
Итого | 4 829 222 |
План проадж на 24 месяца, проноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса предстевлен в финансовой модели.
К основным рискам проекта можно отнести:
- Увеличение стоимости строительства
Данный риск связан с тем, что в период строительства стоимость может серьезно увеличиться. Для снижение данного риска необходимо тщательно составлять проектную документацию, а также строительную смету, учитывая все статьи затрат.
- Низкое качество оборудования
Достаточно распространенная проблема, которая несет в себе угрозу безопасности клиентов. Для снижения риска необходимо приобретать только проведенное оборудование и материалы мировых лидеров, что в дальнейшем позволит сократить потери и снизить риск несчастных случаев.
- Сокращение спроса
Данный риск связан с ухудшением экономической ситуации в стране и, как следствие, к сокращению спроса на услуги. Снизить влияние можно за счет изменения как ценовой политики, так и системы лояльности для клиентов, что позволит сохранить спрос на высоком уровне.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель аквапарка
Источник